すべての内定を蹴って、ソフトバンクに入社

――まずは、後藤様の経歴と御社の簡単なご紹介をお願いします。

後藤氏：学生時代はサッカー少年でしたが、ビジネスにも興味があり、慶応義塾大学に進学しました。卒論のテーマは「ビジネスモデル特許」で、どんなビジネスモデルが申請されているのか、国内外のビジネスモデルの違いなどを調べました。

　ビジネスモデルについては、当時から欧米が圧倒的に強かったですね。一方、日本にも多くのビジネスモデルがあると分かりましたが、海外に向けた発信力が弱いという課題を感じました。

　そのうちにグローバルで日本の存在感を示せる企業で働きたいという思いが募り、マスコミ、広告代理店、商社などを目指し、最後に出会ったのがソフトバンクです。

　2000年当時、ソフトバンクにはブロードバンド事業も、携帯電話事業もなく、決して大企業ではありませんでした。しかし「孫正義大いに語る!!―ネット革命・新世紀への挑戦」（竹村健一著、1999/11、PHP研究所）という本を立ち読みして大きな衝撃を受けました。

　当時は、今ほどインターネットの時代ではなかったのです。しかし、その頃から孫社長は「インターネットの時代が来る」と予見していて、グローバルで本気で戦う人だと感じました。まだ日本ではそんな企業はなかったし、世界に打って出るためにソフトバンクがよいと。孫さんの下で仕事をしたい、そういう思いで、すべての内定を蹴って、ソフトバンクに入社しました。

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