面接で確認すべき「2つの考え方」

　入社後に定着し、会社を引っ張ってくれる人材かどうかを面接で見抜くためには、2つの考え方を確認すると効果的です。2つの考え方とは「自己評価意識」と「組織内位置認識」です。

　自己評価意識とは、「自分への評価の決め手に関する意識」です。本来、自分への評価は他人しか決められません。社会人であれば「会社」が、経営者であれば「市場」が自分の評価者になる──これが、正しい自己評価意識です。

　自分の評価者は自分だと強く思っている人は、上司や同僚のアドバイスを素直に受け入れにくい傾向にあり、なかなか成長しません。「一生懸命頑張っているのに、どうして上司は認めてくれないんだ」と不満を募らせ、すぐに離職してしまいます。


　組織内位置認識とは、「上司と部下の関係性に対する認識」です。会社に所属している以上、上司の指示に従うものだという考えを持ってくれていなければ困ります。

　「今日の17時までにこの書類を確認し、プレゼンテーション用の資料を作成してください」と告げた際、「この仕事はやりがいに乏しいため担当したくありません」と返すような部下とは、とても一緒に働けないでしょう。

【質問1】

　では、求職者がどのような「自己評価意識」と「組織内位置認識」を持ち合わせているかをどう探ったら良いでしょうか。中途採用面接を想定し、解説します。 【次ページ】定着する人材かどうかを見極める「2つの質問」