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# 経費・通信費・調達コスト削減

(337記事)
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製造業界

リアルな製造現場の「職人依存問題」を解決？浜松発ベンチャーの凄すぎる戦略とは

リアルな製造現場の「職人依存問題」を解決？浜松発ベンチャーの凄すぎる戦略とは

製造コスト削減のために付加価値の低い品目の海外生産シフトを進めてきた日本。今や、高付加価値製品の「多品種少量生産」が中心となりつつあるが、この領域の製造工程を職人技術に依存してきた日本のものづくりは、職人の高齢化などを受け大きな壁に直面している。また、多品種少量生産の製造工程において、高価でありかつ細やかなチューニングを必要とする「産業用ロボット」は解決策となり得ていないのが現状だ。今回は、こうした製造現場のリアルな課題を解決する方法を考えたい。

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経営戦略

「すかいらーくHD」と「ロイヤルHD」の経営戦略を徹底比較、最強ファミレスはどこ？

「すかいらーくHD」と「ロイヤルHD」の経営戦略を徹底比較、最強ファミレスはどこ？

コロナ禍が終息に向かいつつある中、外食産業は息を吹き返しつつある。そもそも業態寿命は5～10年とも言われる厳しい業界で、勝ち残るビジネスモデルの強さを持った企業はどこか。今回は、ファミレス業界上位を走る、ガストやバーミヤンなどを擁する「すかいらーくホールディングス（HD）」と、ロイヤルホストや天丼てんやなどを擁する「ロイヤルホールディング（HD）」を「出店拡大・商品の差別化」「ファミレスの新ブランド開発」「業務効率化」「ファミレス以外の事業展開」「海外展開」の軸で徹底比較する。

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経営戦略

「魚民」のモンテローザ vs 「ミライザカ」のワタミ、居酒屋業界大手の戦略を徹底比較

「魚民」のモンテローザ vs 「ミライザカ」のワタミ、居酒屋業界大手の戦略を徹底比較

若者のアルコール離れや新型コロナの影響などにより、ここ数年苦戦を強いられる居酒屋業界。各社は危機を脱するために既存事業を磨きつつ、次なる成長に向け新たな取り組みを進めている。今回は、そうした居酒屋業界において上位の「モンテローザ」と「ワタミ」の経営戦略を「居酒屋ブランドの開発」「商品力強化」「業務効率化」「居酒屋以外の事業展開」「海外展開」の軸で徹底比較する。

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経営戦略

スシロー・くら寿司・はま寿司の経営戦略を徹底比較、最強の回転寿司チェーンはどこ？

スシロー・くら寿司・はま寿司の経営戦略を徹底比較、最強の回転寿司チェーンはどこ？
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全国にいくつも存在する回転寿司チェーンだが、市場の約7割以上を上位3社が占める寡占市場であることは意外と知られていない。今回は、そんな回転寿司市場を勝ち抜いた上位3社の戦略を比較したい。現在、業界トップのスシロー（現FOOD & LIFE COMPANIES）・くら寿司・はま寿司は、「オペレーション」「商品ラインナップ」「調達力」の強化などで既存事業を磨きつつ、新たに「海外市場への進出」「新業態開発」などを進めている。それぞれ違ったアプローチをする大手3社だが、成果を上げ回転寿司市場の首位に立つ企業はどこか。

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流通・小売業界

セブン ・ファミマ ・ローソン経営戦略を徹底比較、「最強コンビニ」はどこか？

セブン ・ファミマ ・ローソン経営戦略を徹底比較、「最強コンビニ」はどこか？
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新規出店を増やす戦略だけでは成長に陰りが見え始めていたコンビニ。足元では新型コロナウイルス感染拡大による生活スタイルの変化などの影響もあり苦戦を強いられている。こうした状況を脱するため、セブン-イレブン、ファミリーマート、ローソンの大手3社は「既存事業の収益向上」や、スマホアプリなどによる「顧客関係性の強化」、「デリバリーの強化」など既存事業を磨きつつ、新たに「次世代店舗フォーマットの開発」「新規事業の取り組み」などを進めている。それぞれ違ったアプローチで取り組む大手3社だが、成果を上げコンビニ市場の首位に立つ企業はどこか。

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経費・通信費・調達コスト削減

コロナ後の「出張」が激変、企業内ノマドによる「長期滞在型」がもたらすもの

コロナ後の「出張」が激変、企業内ノマドによる「長期滞在型」がもたらすもの

コロナワクチンの普及により安全に移動ができる社会に戻ったとしても、出張形態や管理方法の変化など「出張」の形は、これまでと大きく変化することが予想される。パンデミック収束後、ビジネストラベルはどう変わり、新しいサービスとしてなにが求められているのか。本記事では、「企業内ノマド」をキーワードに今後のトレンドを分析する。

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# 経費・通信費・調達コスト削減のニュース

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ペーパーレス化

コンカーとビーブレイクシステムズが改正e-文書法で連携、領収書保存と経費精算を省力化

コンカーとビーブレイクシステムズが改正e-文書法で連携、領収書保存と経費精算を省力化

ビーブレイクシステムズは21日、同社が手がけるERP製品「MA-EYES」とコンカーのクラウド型経費精算システム「Concur Travel & Expense」の連携対応を行ったと発表した。

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製造業界

トヨタ、新テレマティクスサービス「TransLog」を開発　全国のレンタリース店で展開

トヨタ、新テレマティクスサービス「TransLog」を開発　全国のレンタリース店で展開

トヨタ自動車とトヨタメディアサービスは11日、カーリースを利用する法人向け車両運行管理を支援する新テレマティクスサービス「TransLog」を開発し、2016年1月20日より全国のトヨタレンタリース店を通じてサービスの提供を開始すると発表した。

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経費・通信費・調達コスト削減

訪問型サービスで後払い決済を実現する「NP後払い air」開始、家事代行ベアーズが導入

訪問型サービスで後払い決済を実現する「NP後払い air」開始、家事代行ベアーズが導入

ネットプロテクションズは7月1日、リフォームやハウスクリーニングなど訪問サービスを提供している企業に向けた後払い決済サービス「NP後払い air」を開始すると発表した。利用者は後から請求書が送られてくるので、サービスの現場で現金をやりとりしなくて済むようになるほか、後払いで懸念される未回収リスクをネットプロテクションズが保証する。家事代行事業者のベアーズが関東エリアで導入するという。

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# 経費・通信費・調達コスト削減のスペシャル（記事）

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ペーパーレス化

経理DX「忙しすぎて無理」な企業に朗報、着実にデジタル化できる「3ステップ」とは

経理DX「忙しすぎて無理」な企業に朗報、着実にデジタル化できる「3ステップ」とは

今やあらゆる分野で必要性が叫ばれているDX推進。経理部門においてもそれは例外ではなく、経理DXによる業務改善は喫緊の課題だ。しかし、経理では、請求書処理をはじめとする日々の業務に追われ、なかなかDXに着手しにくいという実情もある。経理部門におけるDXはどのように始めるのが「正解」なのか。具体的なステップを解説する。

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ペーパーレス化

現場や上長、経理が喜ぶ「経費精算」とは？ 失敗しないDX化の舞台裏

現場や上長、経理が喜ぶ「経費精算」とは？ 失敗しないDX化の舞台裏

テレワークを初めとする多様な働き方を実現するうえで、バックオフィス業務のデジタル化は避けては通れない。特に「経費精算」は、ほとんどの企業に共通し、かつすべての従業員に関係する業務だけに、そのデジタル化は着手しやすく効果も高い。とはいえ、やり方を間違えると思ったような効果が得られないのは確かだ。ここでは、失敗しない経費精算のデジタル化のポイントについて整理しつつ、工数を4分の1にした日本テーマパーク開発やスキマバイトのタイミーの事例を紹介する。

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PC・ノートPC

PC管理業務を「88％削減」、Windows 10のサポート終了がチャンスになる理由

PC管理業務を「88％削減」、Windows 10のサポート終了がチャンスになる理由

IT部門にとって、従業員が利用するPCの運用管理は手間のかかる業務だ。PCの調達から設定、配布、運用管理にヘルプデスク、障害対応など、いずれも重要だが、同時に煩雑で面倒な作業の集合体だ。さらに2025年10月には、Windows 10のサポート終了（EOS）というIT部門をさらに多忙にする一大イベントが待っている。「仕事は増えて人は減る」IT部門の厳しい現実、乗り切るためには、どうすれば良いのだろうか。

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経費・通信費・調達コスト削減

支出5,000万円の削減は“売上10億円”に匹敵、調達・購買DXで「支出管理」にメスを

支出5,000万円の削減は“売上10億円”に匹敵、調達・購買DXで「支出管理」にメスを

多くの企業がDXの必要性を感じ、取り組みを進めているが、意外と「ほったらかし」になっているのが支出管理業務、調達・購買業務だ。支出管理に関連した業務プロセスを見直すと、意外とまだアナログで非効率な作業が残っており、デジタル化による最適化の余地が多く残されていることに驚くだろう。支出にメスを入れないと、穴の空いたバケツに水を入れるようなもので、企業の利益率はいつまでたっても向上しない。そこで本稿では、支出管理業務の課題を整理し、調達・購買DX実現に向けた実践的な手法を考える。

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経費・通信費・調達コスト削減

PwC 執行役員が解説、問題児「調達・購買部門」に驚くほど効き目がある“ある改革”

PwC 執行役員が解説、問題児「調達・購買部門」に驚くほど効き目がある“ある改革”

PwC 執行役員が解説、問題児「調達・購買部門」に驚くほど効き目がある“ある改革” ここ数年、デジタルツールを活用してバックオフィス業務の効率化を進める企業が増えている。しかし、業務効率化に着目するあまり、付加価値を生み出すところまで考えられた取り組みになっていない企業が多い。特に、調達・購買領域では、その傾向が顕著だ。既存業務はデジタルツールに置き換えられたが、それだけに留まり、企業としてそれ以上の効果を実感できている企業は少ないようだ。それでは、どのような視点から調達・購買領域のDXを推進すれば良いのか。PwCコンサルティング 執行役員の野田武氏が、短期間で効果を実感できる戦略を解説する。

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インボイス・電子帳票

システム導入で「むしろ大変になった！」煩雑な経理DXから脱却せよ

システム導入で「むしろ大変になった！」煩雑な経理DXから脱却せよ

とある会社の経理部門。突如DXに目覚めた社長の方針により、会計、請求書管理、経費精算の各システムを一気に導入した。ところが現場は大混乱。紙と電子が混ざって作業量が増え、社員からの問い合わせも急増したのだ。上司からは「せっかく導入したのに、むしろ大変なんだけど！」と詰められる始末。目前にはインボイス制度と改正電子帳簿保存法も迫っている。板挟みに苦しむ経理部の前野と金山は、この混乱を収拾できるのか…？

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# 経費・通信費・調達コスト削減のイベント・セミナー

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＼勤怠管理と経費精算を同時に業務効率化！／ハーモス勤怠とハーモス経費でできることご案内セミナー

＼勤怠管理と経費精算を同時に業務効率化！／ハーモス勤怠とハーモス経費でできることご案内セミナー

バックオフィス業務の効率化を検討する中で、異なる種類の業務を同じシリーズでまとめて業務効率化ができれば、とお考えの方がいらっしゃるのではないでしょうか。 昨年実施した、ハーモス勤怠とハーモス経費のマスタ連携機能リリース以降、勤怠と経費を同時にご導入、ご検討をいただけるお客様が増えております。ご好評の声にお応えし、システムの特長や、実画面を用いたデモ、同時に導入されるお客様の事例などをご案内するセミナーを開催することにいたしました。 本セミナーは、下記のアジェンダにて進行いたします。 1.会社紹介 2.経費精算システム・勤怠管理システムが出来ること 3.ハーモス経費の特長（デモ） 4.勤怠→経費のマスタ連携機能について 5.ハーモス勤怠の特長（デモ） 6.同時に導入された事業者様の事例紹介 勤怠管理、経費精算がシステム導入でどう変わるのか、ハーモス勤怠と経費の同時導入のメリットなど、実際の画面を用いたデモを交えて詳しくお伝えしますので、ぜひ皆様お誘い合わせのうえ、ご参加ください！

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ユーザー企業がホンネで語る！バックオフィス改革を経費精算・勤怠管理のシステム化から始めた理由

ユーザー企業がホンネで語る！バックオフィス改革を経費精算・勤怠管理のシステム化から始めた理由

本セミナーでは、ハーモスをシリーズでご導入いただいたユーザー企業様をお迎えし、「経費精算」「勤怠管理」をメインに、バックオフィス業務における課題をシステム導入でどう解決に導いたのか、インタビュー形式でお聞きします。 今回登壇いただくのは、新潟県で産業機械を製造されているグリーソンサイクニ株式会社様です。 事業の生産性や、社員の働き方にご課題感をお持ちでした。 システム導入によって、どのように改革を実現できたのか、ホンネで語っていただきます。

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# 経費・通信費・調達コスト削減のホワイトペーパー

ホワイトペーパー
業務効率化

【8社事例集】KDDIは見積・発注業務を約75％削減、西松建設らはどう改善したのか？

【8社事例集】KDDIは見積・発注業務を約75％削減、西松建設らはどう改善したのか？

通信事業者のKDDIでは、消耗品やオフィス備品の購入の際の手続きに非常に手間がかかっていたが、購買業務の効率化したことで、見積・発注作業を約75%削減したという。また、道路やダム、公共施設の建設などを手がける西松建設は、「現場力」の維持や建設業の「2024年問題」への対応などのため、長時間労働の改善が課題となっていた。そこで、「間接材購買」のICT化による業務効率化に取り組み始めた。本資料は、購買にまつわる課題を解消した建設・小売・製造・通信・サービス業の8社の事例を紹介する。

ホワイトペーパー
業務効率化

【6社事例集】三重大学は作業時間「150分→5分」に短縮、購買の効率化とコスト削減策

【6社事例集】三重大学は作業時間「150分→5分」に短縮、購買の効率化とコスト削減策

資材・備品の購入やそれに伴う立替精算など、煩雑で手間のかかる購買業務を改善するヒントとして、教育・ヘルスケア・官公庁における6つの改善事例を紹介する。たとえば、三重大学では立替精算の工数を大幅に削減して、繁忙期には150分ほどかかっていた作業を約5分にまで短縮し、さらに年間1万1000件の見積書のペーパーレス化に成功したという。また、千葉県の白子町役場では備品や消耗品の購入プロセスを効率化し、年間500万円以上のコスト削減が見込まれているという。これらの詳細な取り組みについて、それぞれ解説する。

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業務効率化

【3,100名調査】8割が購買業務に「AI導入」、変革が加速する「調達」の最新トレンド

【3,100名調査】8割が購買業務に「AI導入」、変革が加速する「調達」の最新トレンド

「調達」は企業活動の基本だが、昨今では驚異的なスピードで変革している。7カ国3,108名の調達分野の責任者や経営幹部を対象に調査を行ったところ、80%の企業は今後2年以内に人工知能（AI）を調達プロセスに統合する意向を示し、53%は購買部門の予算を増加するなど、購買業務の向上に注力する姿勢が見て取れた。しかし、複雑な調達プロセスや購買コストの上昇、また、環境・社会・ガバナンス（ESG）への対応など、企業はさまざまな課題に直面している。調査によって明らかになった、調達の最新トレンドや課題、変革への取り組みなどについて解説する。

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# 経費・通信費・調達コスト削減の動画

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業務効率化

DX推進の鍵とは？
「システム連携」で
さらなる業務効率化を促進する

DX推進の鍵とは？
「システム連携」で
さらなる業務効率化を促進する

近年、日本のデジタル化が進み、バックオフィスでもシステム導入が拡大しています。デジタル化により勤怠打刻や従業員管理が改善され、業務効率化が生まれている一方で、部分的なシステム導入により手間が発生している場合も。本セミナーでは、クラウド同士を連携させるAPIを活用した企業の成功事例から業務効率化のヒントをご紹介。システムを見直し、効率と生産性を向上させ、DXを推進していきましょう。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2024年1月25日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 冬」より

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業務効率化

DX時代のクラウド型調達・購買システムの実践的な活用法
～業務の効率化と支出の最適化を実現～

DX時代のクラウド型調達・購買システムの実践的な活用法
～業務の効率化と支出の最適化を実現～

業務の効率化と支出の最適化を実現する上で、メールや紙によるアナログ作業をデジタル化するDXは必要不可欠です。本セッションでは、調達・購買業務のDX実現に向けた実践的な手法とともに、クラウドサービスの調達・購買システムであるintra-mart Procurement Cloudについて解説いたします。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2024年1月25日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 冬」より

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購買・調達

効果が体感できるDX：調達購買改革のススメ

効果が体感できるDX：調達購買改革のススメ

DXが経営のキーワードになって久しいが、効果の創出に苦しむ企業も多いのではないか。DXは効率化と付加価値の向上の二つの側面を持つ。バックオフィスにおいては、旧来から効率化を期待されており、縮小均衡の結果、効率化疲れが見受けられる。調達購買領域でも、効率化は進められてきたが、付加価値の向上については未だ取り組む余地がある。効果を体感できる調達購買改革の視点を提示したい。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス+IT）主催、2024年1月25日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 冬」より

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