ユニリーバの掲げるグローバル・ビジョン

　ユニリーバの代表的なパーソナルケアブランド「LUX」（ラックス）。ヘアケア製品は世界に先駆けて日本で発売され、国内で売上No.1（注1）ブランドとなっている。また、カプセル化された香料を配合したボディソープを世界で初めて（注2）販売したのも同ブランドである。

（注1）INTAGE SRI トータルヘアケア市場（育毛剤を除く）※2015年3月～2016年2月金額シェア
（注2）Mintelデータベース内　2014年8月ユニリーバ調べ

　「InnovationCafe」に登壇したユニリーバ・ジャパン・ホールディングス　取締役 人事総務本部長 島田 由香氏。同氏は「我々のイノベーションとは、マーケットで新しい価値を生み出せる製品を開発していくこと。そういった新製品を次々と投入していかなければ、市場では勝てない」と語り、その背景にある「ダイバーシティ&インクリュージョン」の考え方について説明した。

　ユニリーバには「環境負荷を減らし、社会に貢献しながら、売上を2倍に伸ばす」というグローバル・ビジョンがある。売上が増えれば環境負荷も増えるように思われるが、自分たちが住む「宇宙船地球号」も目標に含めることは、同社にとっては重要な戦略だ。そして、ビジョンの実現には、社会に貢献できる人材と組織が必要となる。

「このビジョンに欠かせないのがイノベーションだ。イノベーションをもたらす条件には3つの“P”がある。『People（人材）』、『Passion（情熱）』、『Purpose（目的）』だ。さらにもう1つ、『Know yourself（自分への深い洞察）』が重要だ」（島田氏）とし、同氏が尊敬するパナソニック創業者 松下 幸之助の言葉を引用して説明した。

何としても2階に上がりたい。どうしても2階に上がろう。この熱意がハシゴという道具を思いつかせ、やがて階段をつくりあげることになる。2階に上がっても上がらなくてもよいと考えている人の頭からは、決してハシゴは生まれない（松下幸之助）

「この言葉には多くの示唆が含まれていると思う。まず周りを見渡して、何かに気づくこと。その気付きに対して興味をもち、どうすれば自分の目的を実現できるのかを考えて、試行錯誤する。そして、また新しい何か見つける。このプロセスの裏側には、先ほどの3つの“P”が隠されている。当然のことだが、Purposeを見つけ、Passionを持ち、何かを実現するのはPeopleだ」（島田氏）

　では、イノベーションをもたらすカギとは何か？　それが4つ目の「Know yourself」で、自分自身を知ることだ。

「自身が何にPassionを感じるか。自身が何を知りたいと思い、何のPurposeをもって生きているのか、まずそれを知るところから始めなければならないと思う」（島田氏）

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