コロナ禍や米中問題などを背景に製造業のサプライチェーンの分断が進みました。そうした中、多くの企業がDXを通じたサプライチェーン改革に取り組み始めています。しかし、その取り組みに躓く企業も少なくありません。企業はどのような壁に直面しているのでしょうか。パナソニック コネクト 執行役員 ヴァイス・プレジデント Blue Yonder Japan協業推進担当である山中 雅恵氏に課題を乗り越えるポイントについて聞きました。

＜目次＞
・「現場」特有の課題とは
・自社で検証した「現場最適」の凄すぎる効果
・DXが空振りに終わる原因とは
・Blue Yonder と目指す「サプライチェーン改革」
・サプライチェーン関連ビジネスはどう成長していくか？
・製造現場における女性活躍
・モノづくり「今が面白い」理由

ビジネス＋ITでは、2015～2017年に東京ヤクルトスワローズの監督を務めるなど、一流のプロスポーツ選手の育成・マネジメントの経験を持つ真中満氏に単独インタビューを行いました。企業に勤める管理職の方必見のマネジメント論など、真中氏がここだけで語った単独インタビューの様子をお届けします。

＜目次＞
・2015年のヤクルトが強かった理由
・今のヤクルトが鬼強い理由
・「精神論」はどこまで組織を強くするのか？
・組織の幹部にはどんな人材を配置するのが良い？

ビジネス＋ITでは、2015～2017年に東京ヤクルトスワローズの監督を務めるなど、プロスポーツ選手の育成・マネジメントの経験を持つ真中満氏に単独インタビューを行いました。企業に勤める管理職の方必見の人材育成論など、真中氏がここだけで語った単独インタビューの様子をお届けします。

＜目次＞
・一流選手の共通点
・管理職の間違った評価が人材を腐らせる理由
・新人教育の「良い例」「悪い例」
・中堅選手の扱いが超重要と言えるワケ

5月13日から公開中の『シン・ウルトラマン』。ビジネス＋ITでは、監督を務めた樋口真嗣氏に単独インタビューを行いました。『シン・ウルトラマン』がもっと楽しくなる制作の裏側など、樋口監督がここだけで語った単独インタビューの様子をお届けします。

＜目次＞
・『シン・ウルトラマン』で目指したもの
・試行錯誤して実感したオリジナルの偉大さ
・ウルトラマンならではのディテールの多様さ
・『シン・ウルトラマン』の見どころ

盛り上がりを見せる「メタバース」市場。仮想空間上でのビジネスチャンスをつかもうと、世界中の企業がしのぎを削っています。『メタバースとは何か ネット上の「もう一つの世界」』を上梓した中央大学国際情報学部の岡嶋 裕史教授は、「リアル世界と紐づけようとするビジネスが多い」現状に疑問を投げかけます。岡嶋教授が語る、新時代のビジネスチャンスをつかみ始めている企業とそうでない企業の差とは。

＜目次＞
・コロナ禍におけるオンライン化への変遷
・メタバース世界はどうあるべきか
・メタバース上での「モノ」の価値
・一般層への普及のカギはどこか
・期待値のギャップがもたらす幻滅期

仮想空間「メタバース」市場を巡っては、巨大ITプラットフォーマーのGAFAMらも覇権争いを繰り広げています。『メタバースとは何か ネット上の「もう一つの世界」』を上梓した中央大学国際情報学部の岡嶋 裕史教授に、GAFAM各社の動向、そして日本企業の勝算について聞きました。

＜目次＞
・メタバースを巡るGAFAMの動き
・日本はメタバースの覇権を握れるか？
・メタバースが人々にもたらす可能性

今、郵便局が変わろうとしています。日本郵政グループは現在、グループ全体でデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組んでいます。その旗振り役として、2021年7月に新会社「JPデジタル」が誕生しました。日本郵政グループのCDO（最高デジタル責任者）とJPデジタルのCEOを兼任する飯田恭久氏と、JPデジタルでCIO（最高情報責任者）を務める柴田彰則氏に、取り組みの内容と方針について話を聞きました。両氏がここだけで語った単独インタビューの様子をお届けします。

＜目次＞
・日本郵政グループの新会社「JPデジタル」の役割とは？
・失敗が許されない組織、内側から仕掛ける改革
・デジタルデバイドはどうする？ 郵便局ならではのDX戦略
・JPデジタルが目指す、郵便局の未来

国内最大級のファッションEC「ZOZOTOWN」を手掛けるZOZO。2022年7月に発表した2023年度3月期決算では、商品取扱高・営業利益ともに第1四半期として過去最高実績を更新しました。2019年にカリスマ創業者 前澤友作氏が退任、コロナ禍でファッション需要が大きく後退する中で、増収増益を続けることができた理由はどこにあるのでしょうか。代表取締役社長兼CEOの澤田 宏太郎氏がここだけで語った単独インタビューの様子をお届けします。

＜目次＞
・コロナ禍で見えてきたZOZOの存在意義
・堅調な成長の裏側にある、地道な取り組み
・アイデアの源泉「データ」へのこだわり

ファッションEC「ZOZOTOWN」を運営するZOZOは現在、独自の物流拠点「ZOZOBASE」をはじめ、デジタル技術を活用してアパレル業界がこれまで抱えてきた生産部分の課題解決に取り組んでいます。代表取締役社長兼CEOの澤田 宏太郎氏に、「ZOZOが裏方に徹して進めている」というアパレル改革の詳細を聞きました。

＜目次＞
・なぜ、独自の物流拠点「ZOZOBASE」に注力するのか？
・「裏方に徹する」と語る、ZOZOのサプライチェーン戦略
・プライベートブランド撤退で得たもの

創業25年目を迎えたZOZO。ZOZOTOWNが国内最大級のファッションECサイトに育った今、同社が次に狙う領域は何か、代表取締役社長兼CEOの澤田 宏太郎氏に今後の戦略について聞きました。

＜目次＞
・コロナ禍なのになぜ？「ZOZOCOSME」好調のワケ
・ファッションSNS「WEAR」から狙う“アパレルECの次”
・グループ会社との相乗効果は？得られた意外な効果
・「ZOZOMO」で目指すネットとリアル店舗の融合
・今後の成長戦略とは？ 海外進出はテクノロジーで

12月3日に新作映画「THE FIRST SLAM DUNK」が公開されることになったマンガ「スラムダンク」。バスケットボールを通して高校生が成長していく青春スポーツマンガですが、実はビジネスや人生に生かせるヒントが数多く隠されています。そこでビジネス＋ITでは、『スラムダンク勝利学』を上梓し、スポーツドクターの第一人者としても知られる辻 秀一氏に単独インタビューを行いました。個性豊かなチームをまとめるマネジメント術や、リーダーに求められる必須スキルなど、辻氏がビジネス＋ITにだけ語った単独インタビューの様子をお届けします。

＜目次＞
・人生のあらゆるヒントが『スラムダンク』にある
・「最高だ…」ゴリの名シーンを生んだ3要素
・デジタル社会では「最高な」組織をつくりにくい
・白髪鬼の安西監督が気付いたこと
・作者・井上雄彦が描いた“人間の弱さ”

これを見れば未来が見えてくる？ ビジネスシーンを“ちょっと動かす”新サービスを研究する「スタートアップラボ」。気になるサービスの運営企業を直撃！