• 2017/10/30 掲載

「イノベーションを担え」、CIOに必要なデジタル化時代のリーダーシップとは(2/2)

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デジタルイノベーションの成功を阻む要因とは

 CIOは、組織内の戦略的イノベーターとしての役割も求められており、実際に役割を担うケースも急増している。現時点でCIOが社内のイノベーションを主導していると回答した割合は26%にとどまっているが、60%のITリーダーはCIOがイノベーターとしてリーダーシップを発揮すべきと考えていることがわかった(図5)。

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図5:組織のイノベーション推進におけるCIOの役割


 一方で、イノベーションを成功させるための課題には、「変革に対する抵抗」が43%と最も多く、「予算の確保」(25%)の約2倍となった。デジタルイノベーションの成功を阻む要因は資金ではなく、組織のカルチャーにあることが明らかになっている(図6)。

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図6:イノベーションを成功させるための課題


IT業界で求められるスキルが激変

 IT業界におけるスキル人材の不足が続く中で、最も求められているスキルに挙げられたのは「ビッグデータ/分析」で42%を占めた。「ビジネスアナリシス」や「テクニカルアーキテクチャ」などと同様に、全体的に割合は増えつつある。

 その中でも今回は、「エンタープライズアーキテクチャ」とした回答者が急速に増えた。新たなデジタルイノベーションに伴いシステム環境が複雑化する中、多くの組織がアーキテクチャの再編成を進めていることがうかがえる(図7)。

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図7:IT業界で求められるスキル


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