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- 2011/07/28 掲載
父が息子に贈るコンサルティング講座(6)~「幹部の考え方を変える-2」 社長に勝負を挑む
「なるほど。って、んなことできるスか。大体、どうやって制度を変えるんですか」
「それをこれから考える」
「まいったな。吉川さんがチームリーダーになってから、ボールペンでラーメン食べてるって感じです」
「どういう意味だ」
「話が、ややこしい方に流れるってことです」
……。
「わからない」
僕は、昨日親父に教えてもらった、経営幹部の考え方を変えるための検討方法を、ホワイトボードに書いた。
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