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AIをはじめとするテクノロジーの進化により、さまざまな分野でこれまでの常識が覆りつつある。DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性が声高に叫ばれるものの、依然革新的な変化をできていない企業も多い。独立研究者・著作家・パブリックスピーカーの山口周氏は、「日本企業が今後生き残るためにはビジネスの転換が必要である」と語る。その詳細とは。
日本の経済力がここまで低下したワケ
山口氏は、著書の『クリティカル・ビジネス・パラダイム：社会運動とビジネスの交わるところ』で、「企業が生き残るためには、ビジネスの行動様式を変える必要がある」と指摘している。
その背景には、日本の経済力の低下がある。日本の1人あたりのGDP（国内総生産）は、1995年から2000年にかけて2位だった。ところが、2023年には32位と大きく順位を下げている。この要因について、山口氏はこう語る。
「GDPの順位が急激に転落したのは、ビジネスの価値の出し方が変わってきたにも関わらず、日本の企業が同じ価値の出し方をしているためだと考えます」（山口氏）
同氏が訴えるのは、「『アファーマティブビジネス』から『クリティカルビジネス』への転換」だ。
その背景には、日本の経済力の低下がある。日本の1人あたりのGDP（国内総生産）は、1995年から2000年にかけて2位だった。ところが、2023年には32位と大きく順位を下げている。この要因について、山口氏はこう語る。
「GDPの順位が急激に転落したのは、ビジネスの価値の出し方が変わってきたにも関わらず、日本の企業が同じ価値の出し方をしているためだと考えます」（山口氏）
同氏が訴えるのは、「『アファーマティブビジネス』から『クリティカルビジネス』への転換」だ。
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・「アファーマティブビジネス」「クリティカルビジネス」とは何か？
・クリティカルビジネスの先進事例：“スマホ界の革命児”は何が凄いのか
・日本の携帯電話産業が典型例、アファーマティブビジネスを続けた先の末路
・日本のビジネスの問題点、クリティカルビジネス実現の鍵
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