リーダーたるための3つの条件

　リーダーの条件の一つに「伝える力」があると思っています。

　その答えを歴史から教えてくれるのが、梅原猛氏の『將たる所以』（光文社）という本です。

　この本では、日本の歴史上、聖徳太子以来の数々のリーダーが綴られていますが、それを読むとリーダーの三つの条件というのが浮かび上がってきます。

　その一つは、自分の目で将来を見ることができる人です。

　人に聞くのではなく、あくまで自分で見る、すなわち洞察する力を持っているということです。

　次に、説明する力を持っている人。

　今の企業で言い換えれば、株主や従業員、債権者などのステークホルダーに対して、説明責任を果たせるような人が代表としてリーダーにふさわしいということになります。

　実際、リーダーと呼ばれるような人は、みな話がうまいものです。

　私が仕えた小泉元首相はもちろん、孫正義さん、私が役員を務めているパソナの代表である南部靖之さんなど、見ていると皆、非常に話が上手な人ばかりです。

　逆に言えば、話の下手なリーダーなどありえません。時々学生に、「私は口下手ですが、リーダーになれるでしょうか」と聞かれることがありますが、そういう人には私は「絶対にリーダーになるな」と言います。説明が下手な人には多くの関係者を説得し、とりまとめることなどできません。

　最後の条件が、組織を動かす力を持つ人です。

リーダーにとっての「伝える力」を磨く名言

　さて、この3つの条件の中で、「説明する力」は、過去の「名言」に学ぶことができます。

　名言を残せる人というのは、みな見事な言葉でものごとの本質を表わしているものです。それは、人の意識に強く残るような言葉で語っているからです。

　時に正面からズバッと切り込んでいく言葉があり、時にシニカルに語る言葉があり、時にわかりやすくやさしく解き明かす言葉があります。

　名言をじっくり味わうと、それがどれだけ「語る力」を持っているかがよくわかります。

　そのときの表現の仕方、目のつけどころなど、優れた名言からは学ぶべき点が数多くあり、時代や社会が変わっても、心に残るものなのです。

　ここで、リーダーにとっての「伝える力」を磨く名言を2つ紹介しておきましょう。

【次ページ】リーダーの有り方がわかる名言