1973年創業、1980年設立の株式会社メガネスーパーは、眼鏡、コンタクトレンズ・補聴器及び用品の販売事業で317店舗（2013年12月末現在）を全国に展開する。メガネスーパー 取締役執行役員の束原俊哉氏をはじめとするBI推進プロジェクトチームに、自社におけるBIシステムの導入成功の秘訣と、定着のための取り組みについて聞いた。

万治2年（1659年）創業の菊正宗酒造は、品質第一を理念に本醸造化など品質を上げる努力を重ねてきた。伝統と革新による価値創造をビジョンとし、将来の変化を見据えたシステム刷新を実施。菊正宗酒造株式会社 システム室 課長代理の池田邦広氏に、ビジネス環境の変化にも柔軟に対応できる帳票出力基盤を短期間で構築した成功事例について聞いた。

ソーシャルソフトによるグローバルコラボレーション、ワークスタイルの改革が進んでいる。アクト・コンサルティングでは、今年、欧米大手企業の先進事例を調査した。これらの企業では、グローバルなコラボレーションによる仕事のスピードアップ、イノベーションの促進、グループ一体感の醸成などが進んでいる。効果は、想像を超えるものだ。現在日本では、一握りの企業がこの効果に気がつき、改革を始めたばかりだ。しかしグローバルコラボレーション、ワークスタイルの改革が、今後の企業変革の大きなムーブメントになることは間違いない。今回は、アクト・コンサルティング 野間氏が、先行して改革を進める先進企業の1社として、日本IBMの事例を紹介する。インタビューに応えるのは、日本IBMの社内改革推進者である、同社 BT/IT WEB統合企画 コラボレーション・エナジャイザーの八木橋 パチ 昌也氏だ。

ビジネス情報のGoogleを目指す――。品川のワンルームマンションで産声を上げたベンチャー企業のサービスが、国内マーケットを席巻し、アジア、そしてグローバル市場へと羽ばたこうとしている。ユーザベースは、なぜビジネス情報サービス「SPEEDA」を生み出し、急成長させることができたのか。そして、なぜ他社が羨むほどの人材が同社に集まってくるのか。その理由は、創業メンバーが積み重ねてきた苦労と、ユニークな企業文化にあった。