「非実用的だったIoT利用はますます実用的になる。IoTはすべてのアプリケーションというわけではないが、実質的にすべての産業に関わる。純粋な『IoTアプリケーション』などというものはないが、そのパフォーマンスを大なり小なり活用するアプリケーションは増えることになる。その結果、情報のプロセスを専門とするビジネスアナリストとデベロッパーは、自分たちシステムの中で役割を果たすIoTを使いこなすノウハウとツールを持たなくてはならない」（ガートナー ヴァイスプレジデント兼最上級アナリストW・ロイ・シュルツ氏）

　ガートナーはIoTに関し、これとは別にいくつかの予測も披露した。

2018年を通して、75%のプロジェクトの工数が2倍に

　ガートナーの予測によると、4分の3のIoTプロジェクトが、100%のスケジュール延長とコスト超過に直面するという。プロジェクトが野心的で、複雑であればあるほど、スケジュールも長期化する。また、プロジェクトの中には、スケジュールを守るために妥協し、パフォーマンス、セキュリティ、あるいは既存のプロセス内のインテグレーションに深刻な脆弱性を残すものも出てくるという。中長期的な観点では、このような妥協により、IoTプロジェクトの内部改善が必要とされ、プロジェクトの差し戻しや移動の可能性もあるとした。

「製品が中心の（プロダクトセンタード）企業は、最悪の影響を受けるだろう。こういった企業はよりスマートな、インターネットと繋がったプロダクトをローンチしようとするが、その動きは往々にしてIoTプロダクトの競争に取り組むための受身で戦術的なアプローチでしかない。しかし、コスト削減にフォーカスするであろう内部中心のプロジェクトを推進する企業にとっても、人的な問題はあるだろう。これらの多くの問題は、新しいテクノロジーモデルの一般導入において集中的に起きるであろうものだ。新しいテクノロジーモデルは、プロセスとカルチャーの変化を要するビジネスモデルの台頭によって、より複雑化するだろう。これら両方に対して行動を起こすことにより、プロジェクトのスケジュールが遅延するとみている」（ガートナー リサーチヴァイスプレジデント アルフォンソ・ベローサ氏）