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- 2008/11/07 掲載
内部統制最前線（3）：日本マクドナルドの内部統制への取り組み（後編）
戸村智憲の対談～内部統制の現状、そして、ERM への道～
日本版SOX法が施行され、各企業は対応を進めている。しかし業務負荷が増えるだけでメリットが少ないと感じる企業も多く、現場からの協力も得にくい状況があるようだ。今回お伺いした日本マクドナルドでは、日本版SOX法に対応するためJ-SOXプロジェクトを発足、社内の業務プロセスの把握に邁進しているという。現場の理解を得つつ、前向きにSOX対策に取り組んでいくための心構えとはどうあるべきか、日本マクドナルドでJ-SOXプロジェクトを率いている方々と、日本マネジメント総合研究所の戸村氏に語り合ってもらった。
≫内部統制最前線（1）：東京ガスのERMへの取り組み
≫内部統制最前線（2）：日立製作所の内部統制、After J-SOXへの取り組み
≫内部統制最前線（1）：東京ガスのERMへの取り組み
≫内部統制最前線（2）：日立製作所の内部統制、After J-SOXへの取り組み
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