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- 2006/05/19 掲載
統合シナリオに備えるIT戦略/M&A時代のIT戦略 1回/全3回
企業戦略とITの関係は、戦略と施策と位置付けることができる。IT戦略自体は企業戦略実施時の備えと定義できる。ITは幅広い意味で用いられるため、資産といってもハード、ソフトからプロセスやデータまで存在するが、ITに従事する社員のみならず全社員との関係という位置付けにおいては、プロセスとデータに関する備えが重要だと提言したい。また、IT戦略は短期的、かつ直接的に企業価値向上を得られるのか否か不明確な点があることから、計画する際には実現性と期待効果の側面から施策を優先順位付けすることが重要と結論付ける。
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