新生銀行、経営戦略に直結した人材・組織開発などを行う「CLO室」を設置

　CLO室は、新生銀行の持続的な成長に欠かせない人材・組織開発全般の責任を持ち、従来の人事部とは異なり既存の部門に属さない独立部として社長に直属するもので、邦銀では初めてとなる組織だという。

これによりCLO室は、当行が本年3月に定めた”shinsei Vision and Values”の全役職員への徹底を図るとともに、当行の経営戦略に直結した人材・組織開発を行なうため、戦略的な社員研修や教育コンテンツの開発・運営を行なっていく。また、次世代リーダーシップ育成や各階層での後継者育成など、新生銀行の持続的な成長を可能にするための施策などを実施していく。

　新生銀行では、CLO室の活動を通じて、新生銀行とは「学ぶ組織」（ラーニング・オーガニゼーション）であるというブランド・イメージの構築を目指していくという。

【CLO室の特徴】

●社長の強いリーダーシップとコミットメントに基づいた業界最強の組織の創造
●行内のナレッジ・マネージメント
●キャリア・カウンセリングの提供
●部門毎に行われていた研修の統括的運営
●人事評価制度・社員意識調査の運用
●ビジネス・プランに直結した組織・人材開発、戦略的社員研修・教育コンテンツの開発・運営
●次世代リーダーシップ育成
●短期、中期、長期的な視点による後継者育成制度の徹底
●行員、グループ企業の社員のみではなくお客様に対する研修の提供
●研修プログラムの効果測定
●国内外の大学との連携の強化