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- 2024/12/26 掲載
成功するプロマネと失敗するプロマネは何が違う？必須の能力は？ PM育成方法
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ビジネス環境が不確実に変わり続ける中、プロジェクトの成功の定義が変化している。かつてはQCD（品質・コスト・納期）を守って成果物を納品することが成功の指標であったが、現在ではそれらに加え、「ステークホルダーへの価値提供」も必須となってきた。そのため、プロジェクトマネージャー（PM）には、環境の変化に適応して自律的に行動することが求められている。本資料は、現代のPMが身につけるべきスキルとコンピテンシー、および、PMを計画的に育成する方法をわかりやすく解説する。
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