- 2008/12/12 掲載
野村総合研究所、2年目以降の内部統制報告に焦点を当てたリスクマネージメントソリューション
NRIでは、すでに2008年度から提供される金融商品取引法の適用に応じて、内部統制の構築・整備、ならびに有効性評価業務に関連するサービスとして同ソリューションを提供してきたが、法対応としての報告書作成に留まった初年度から前進し、2年目以降はさらに次のような経営課題に対してコンサルティングを実施していくという。
1.内部統制評価に係る業務の効率化、評価コストの削減
2.他の監査業務、リスクマネジメント関連業務との統合
3.内部統制を契機にした、抜本的な業務改革、業務自動化の実現
4.アウトソーシング業務における統制環境や対象業務の範囲の見直し
これまでの内部統制の有効性評価に関する業務支援サービスは、「コーポレート・アイ for SOX」と改称し、「コーポレート・アイ」の一つのソリューションとして、継続してサービス提供を行う。
今後は「コーポレート・アイ」をサービス・ブランドとして確立させ、3年後には売上100億円を見込む。
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