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- 2025/02/12 掲載
【単独】ソニー元CEO平井氏に聞いた、「ダメ上司」の下で“圧倒的”成果を出す秘訣(2/3)
いい上司／ダメ上司をわける「EQ」とは？
では「いい上司」と「ダメな上司」は何が違うのでしょうか。私は「リーダーとしての適性を正しく備えている」ことと、EQの高さ、すなわち「心の知能指数が高い」ことは同義だと考えています。肩書きや年功ではなく、そして頭の明晰さの指標であるIQでもなく、EQが高いかどうかが、いい上司の大きな要件の1つではないかと思うのです。今すぐビジネス＋IT会員にご登録ください。
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