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オンライン 2024/09/17開催

オンライン 2024/09/17開催

「人手不足」を防ぐハラスメント対策

 

経済産業省の「2022年版ものづくり白書」によると 製造業において特に、若年就業者の減少および高齢化の急激な進行による 人手不足が課題となっています。 人手不足には一般に「採用難」「離職」といった要因がありますが 離職に焦点をあてた場合、製造業においては社内の人間関係、 つまりハラスメントの影響があるかもしれません。 全企業にパワハラ防止措置が義務化され早2年。 どの企業でもハラスメント防止に向けた取り組みや研修を行っていることと思いますが、 効果のほどはいかがでしょうか？ 当社と関わりのあるお客様からは 「ハラスメント対策はやっているが、現場があまり変わっていない気がする」 「毎回同じようなハラスメント研修なのでマンネリ化している」 「ハラスメントに抵触するのを恐れ、誰も指導しなくなった」 といった声をよく伺います。 社員の定着を実現するためには、改めてハラスメント対策を見直す必要があります。 本セミナーでは、リアリティのある事例を交えつつ 製造業として健全な組織を作り、社員の定着を実現するために必要な ハラスメント対策の具体的かつ実効性のあるポイントをお伝えします。 製造業の経営者、人事担当者・責任者の方々はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 製造業におけるハラスメントの現状と防止に向けた取り組み 2.ハラスメント対策のよくある課題 3. 社員の定着を実現するハラスメント対策のポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/18開催

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オフィス改革の失敗談に学ぶ！空間設計＆ルールづくりのポイント

 

「フリーアドレスを導入したものの、結局固定席化してしまった」 「オープンスペースを多く設けたが、あまり使われていない…」 オフィス空間を刷新したものの、活用が進まずデッドスペース化している。 運用がうまくいかず、活用が進まない… 実は、オフィス移転／リニューアルでよく聞かれるお悩みです。 もちろん、始めから全てがスムーズに進むわけではありませんが、やるからには社員に活用してもらいたいですよね。 本セミナーでは、コニカミノルタの自社実践やお客様サポートで得た経験をもとに、 よくある現場課題のリアルをご紹介。 失敗の原因を逆算し、ハード（空間）とソフト（運用）の両面から、企画・設計時におさえるべきポイントを解説します！ 「こんなはずじゃなかった」とならないために。これからオフィス移転／リニューアルを始める総務担当者必見です。 【申込締切：2024年9月17日(火) 15:00】 〈コニカミノルタジャパンのオフィスデザインについて〉 コニカミノルタジャパンでは、自社での働き方改革による独自のノウハウを生かして 移転や内装デザインはもちろん、経営課題を解決する働き方のご提案まで一括してサポートしています。 ▼詳細はこちら（コニカミノルタジャパンのWebサイトへ） https://bs-offers.konicaminolta.jp/l/466361/2024-06-06/ngdjh

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オンライン 2024/09/18開催

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【人材不足・残業増加に】プログラミング未経験でもRPAで「かんたん」に業務効率化する秘訣とは？

 

毎日のルーティン作業から些細な定型業務まで、面倒な単純作業で業務がひっ迫していませんか？ RPAを導入すれば、ロボットがPC上での定型業務を正確に・高速に代行してくれるため、 人的ミスを防ぎながら、人は付加価値の高い業務に集中することができます。 IT人材不足の解消や残業時間の削減にも最適です。 特に、プログラミング未経験でも「かんたん」にロボット作成が可能なNECのRPAは、 部門担当者でロボット作成をしたいお客様や、内製化を目指すお客様に最適です。 NECは、業界内でもいち早く自社導入を成功させたノウハウをもとに、お客様のRPA導入を成功に導きます。 本セミナーでは、そんなNECの知見をもとにRPAの市場動向や導入メリットを解説し、 「誰もが使いやすい」を追求したNECのRPA製品をご紹介いたします。 単純作業に業務工数をとられている皆さま、IT人材不足や残業時間の増加にお悩みの皆さま、 また、RPAに興味はあるけどよくわからないという皆さまは、ぜひご参加ください。

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オンライン 2024/09/19開催

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間違った「心理的安全性」がチームを弱体化させる

 

Googleが2012年～2015年にかけて実施した調査によって 「生産性の高いチームは心理的安全性が高い」ことが解明されました。 この調査をきっかけに世間や職場でも注目されはじめた心理的安全性ですが、 そこから10年が経とうとしている現在。 本来の意味と異なる、「都合のよい心理的安全性」が一人歩きしているように感じませんか？ 「心理的安全性が高い職場なので、業務に関係ないことも何でも言い合えます」 「心理的安全性が高い職場なので、失敗しても否定されず快適に働けます」 「心理的安全性が高い職場なので、誰もがありのままの自分でいられます」などなど。 残念ながらこれらは心理的安全性を正しく捉えていません。 みなさまの職場では、こうした間違った心理的安全性によって チームの統率が取れなくなったり、管理職の方が疲弊していたりはしませんか？ 間違った心理的安全性は、チームを弱体化させます。 本セミナーでは、組織開発・人材育成の知見を活かし書籍も出版している当社が ●本当の心理的安全性とは何か？ ●心理的安全性が高いチームにするには？ について具体的にお伝えします。 心理的安全性とは、「好き勝手に言い合える」ことではありません。 「仲良し」「心地よさ」「快適さ」とも違い、「対立しない」ことでもありません。 「心理的に安全」という日本語とは異なる概念であることを理解する必要があります。 まずは認識を正したうえで、本当に「心理的安全性が高い職場」を目指しませんか？ 経営者、人事担当者の方はどうぞお気軽にご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. それって本当に「心理的安全性が高い」職場ですか？ 2. 正しい心理的安全性とは 3. 心理的安全性が高いチームにするには 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/20開催

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無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

 

全ての企業にパワハラ防止措置が義務化され、早くも2年以上が経過しました。 どの企業においても、ハラスメント防止に向けた取り組みや 研修を行っていることと思いますが、効果のほどはいかがでしょうか？ 当社と関わりのあるお客様からは 「以前と変わらず、管理職や現場社員のハラスメントが横行している…」 「ハラスメントに関する相談事案がなかなか減らない」 といったお悩みの声をよく伺います。なぜでしょうか？ その原因は、 ・どういう状況がハラスメントに該当するのか？ ・自らの言動や振る舞いが部下や同僚の目にどのように映っているのか？ を本人たちがまだ理解・自覚できていないからかもしれません。 あらゆる業界で人手不足が叫ばれている昨今。 継続的な成長のために、企業にとって人材の確保と定着の重要度が増す一方、 こうしたハラスメントが、採用の難しさや早期離職の要因となっているケースが少なくありません。 つまり、ハラスメントは企業の成長を止めるのです。 本セミナーでは、ハラスメント対策において多数の支援実績のある当社が 企業の成長を止めてしまう「無自覚なハラスメント」に対処するための 具体的、かつ実効性のあるポイントをお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. ハラスメントが組織に与える影響 2. 管理職がハラスメントを起こす3つの要因 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/20開催

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「組織変革のAs-Is／To-Be」～「ヒト」中心で描く持続的な成長と発展に向けて

 

＜9月20日（金）13:00～17:00＞ 「組織変革のAs-Is／To-Be」 ヴィジョンの浸透と対話、「ヒト」中心で描く持続的な成長と発展に向けて ●ゲストスピーカー 〇伊藤 羊一氏（LINEヤフーアカデミア 学長、「僕たちのチーム」のつくりかた著者） 〇澤井 実氏（新東工業 人事部 部長、ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー） 〇坪谷 邦生氏（「図解 組織開発入門」 著者、壺中天 代表取締役） --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ★来場特典 ご来場様へは坪谷邦生氏のベストセラー著書「図解 組織開発入門」をプレゼント ★申込特典 お申込者限定で2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＜特におすすめ方＞ 〇『「僕たちのチーム」のつくりかた』の著者 伊藤 羊一氏の基調講演に関心のある方 〇「ISO 30414」認証企業 新東工業の人的資本経営の舞台裏について聴講したい方 〇「図解 組織開発入門」 著者 坪谷 邦生氏による組織開発の理論と実践に関心のある方 〇組織開発、組織変革に課題を感じている方 など、是非ともお申し込みをいただけますと幸いです。 ※途中参加なども可能ですのでご都合に合わせてご参加をいただけますと幸いです。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＜プログラム＞　一部抜粋 〇基調講演 「『僕たちのチーム』のつくりかた」 ～ 組織が機能するためのミドルマネジメントの育成、次世代リーダーのあるべき姿 ～ 武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部 学部長 Musashino Valley 代表 LINEヤフーアカデミア 学長 伊藤 羊一氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 「新東工業の人的資本経営の取組み」 新東工業 人事部 部長 ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー 澤井 実氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 組織開発 -理論と実践 ～組織はどこに向かって、どのように変えるのか～ 壺中天 代表取締役 「図解 組織開発入門」 著者 坪谷 邦生氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇課題解決講演 「経営・人材戦略と社員との期待値ギャップをなくし、組織変革につなげるためには」 「組織と個人のポテンシャル最大化」 「AIｘ心理学によるコミュニケーション改革」 など、課題解決のインサイトをご用意しております。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ≪開催概要≫ 日　時　　2024年9月20日（金）　13:00～17:00 会　場　　対面・オンラインのハイブリッド開催 　　　　　会場参加：文藝春秋本社ホール 　　　　　　　　　（千代田区紀尾井町3－23） 　　　　　オンライン参加：Zoomウェビナー 参加対象　企業経営者、経営幹部、経営企画、人事、組織改革部門など 参加費　　無料（事前登録制） 来場特典　ご来場様へは坪谷邦生氏のベストセラー著書「図解 組織開発入門」をプレゼント 申込特典　お申し込みのお客様は、2週間のアーカイブ視聴をいただけます。

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オンライン 2024/09/24開催

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これだけは知っておきたい！人事のための心理学入門

 

心理学の知識を身につけ人事業務に活かしたいが、どこから学び始めたらいいかわからない・・・ そんな方に向けて、京都大学大学院出身で臨床心理士の資格を持つ心理学の実践研究者でありながら、 100社以上の組織分析やコンサルティングを行っている講師の佐藤から、人事に役立つ「心理学の基礎」をお伝えするセミナーを開催します。 心理学の全体像や特に人事が知るべき分野である 「産業・組織心理学」の基礎知識から、具体的な実践事例までわかりやすくおまとめします。 ※本セミナーは、過去好評いただいた同テーマのセミナーのアーカイブ配信となります。

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オンライン 2024/09/24開催

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データドリブンの初めの一歩 -“感覚”ではなく“数字”で施策を打つために-

 

売上データやマーケティングデータに基づいて ビジネスの意思決定や施策に活かす「データドリブン」の考え方が 昨今のDX時代においていっそう重要視されています。 一方で企業の実態としてはどうでしょうか。 次のような状態であれば、早急に手を打つ必要があります。 ・データではなく、管理職の経験と勘で施策を打っている ・社員が納得感を持って施策に取り組めていない ・どんなデータが会社のどこにあるのか、社員の一部しか理解していない 本セミナーでは、データドリブンの体制を整えるために必要な「初めの一歩」を徹底解説。 データ活用の意義や必要性、その実現の端緒となるExcel活用について触れながら、 企業が押さえておくべき具体的なポイントをご紹介していきます。 “感覚”ではなく“数字”で施策を打つために―。 経営者、人事担当者、現場責任者の方は、ぜひご参加お待ちしております。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.データ活用の意義～DX時代に求められるスキル～ 2.データ活用の基本 3.まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/25開催

オンライン 2024/09/25開催

オフィス改善で社員満足度を上げる、3つの実践的アプローチ

 

■セミナー概要 働き方の多様化にともない、オフィス空間の改革に乗り出す企業が増えています。 しかし、ひとくちに「オフィス改善」と言っても、その解決手段はさまざま。 せっかくやるからには、自社の課題にぴったりの解決方法を見つけて、着実に社員の満足度を上げたいですよね。 そこで本セミナーでは、社員満足度に直結するコンセプト／施策の組み立て方をご紹介！ コニカミノルタのABWオフィスで得た調査データや、実際の社員の声をもとに 「社員に喜ばれた、刺さった施策」「意外とスベった施策」も赤裸々にご紹介します。 コニカミノルタが自社実践で得た、満足度向上につながる3つのポイントとは？ 世の中の成功事例には出てこない、リアルな情報をお届けします！ ■こんな方におすすめ ・オフィス環境の改善、オフィス移転／リニューアルを検討している ・社員の満足度向上につながる、具体的なオフィスづくりの施策を知りたい ・オフィス改善を進めたいが、何から手をつけたらよいのか分からない 【申込締切：9月24日(火) 17:00】 ■コニカミノルタジャパンのオフィスデザインについて コニカミノルタジャパンでは、自社での働き方改革による独自のノウハウを生かして 移転や内装デザインはもちろん、経営課題を解決する働き方のご提案まで一括してサポートしています。 ▼詳細はこちら コニカミノルタジャパン 空間デザイン Webサイト https://bs-offers.konicaminolta.jp/l/466361/2024-06-06/ngdjh

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オンライン 2024/09/25開催

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人事評価フィードバック概論 ＜成長させるフィードバック＞

 

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバック 3. フィードバックに必要な要素 *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/25開催

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経理を悩ます人手不足と増える業務負担を解決！専門家が説く実務がラクになる業務改善術

 

ますます深刻化する経理の人手不足。 「経理の人員は増えないけれど、業務負担は増える一方」 こういったお声をよく伺います。 昨年度の電子帳簿保存法の改正やインボイス制度の施行以降、経理業務の負担は増大し、経理一人当たりが処理する業務量が増大しています。 以下のようなお困りごとに心当たりはございませんか？ ・時間外労働が増えたり、月末月初の業務負担が増えている ・経理処理のミス・漏れ、不備などが増えている ・業務の属人化が進んでいる ・月次決算の遅延が発生するなど、本来やるべき業務に時間が割けていない 本セミナーではこのような課題に対して辻・本郷ITコンサルティングの菊池氏をお招きし、「経理の人手不足」によって生じる課題と考えられる解決策を専門家視点で解説いただきます。 また後半ではラクスより、経理業務を効率化し業務時間を短縮した他社事例を交えながら、経費精算システム「楽楽精算」、請求書発行システム「楽楽明細」についてご紹介いたします。 業務負担を軽減し、残業のない組織づくりを目指しませんか？ぜひお気軽にお申し込みください！ こんな方におすすめ ・法制度対応等により、経理業務の負担が増えたと感じている ・人員不足や業務の属人化を改善したい ・具体的な業務改善の進め方や効率化事例について知りたい

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オンライン 2024/09/26開催

オンライン 2024/09/26開催

［IT業向け］リーダーは自然には生まれない-会社が仕掛けるべきリーダー育成の仕組み-

 

プロジェクト型で仕事を進める機会が多いIT業において、 メンバーを牽引し責任を持って業務を実行・推進できるリーダーの存在は不可欠です。 一方で、当社には多くの企業から次のようなお悩みが寄せられます。 「プロジェクトを任せられる人がなかなか育たない」 「リーダーになれる人材の育成スピードをもっと上げていきたい」 こうした「リーダー不足」にお悩みを持ちながらも、 ついつい「仕事で経験を積むうちに、リーダーは自然に育つ」と考えてしまい、 「リーダーを育てる仕組み創り」が疎かになっている企業も少なくありません。 しかし、多くの企業が新人・若手に対して「将来のリーダー」になることを期待する一方、 実は「リーダーになりたい」と考える若手社員は非常に少ないことが、 当社が実施している意識調査の結果から明らかになっています。 つまり、ただ自然にリーダーとして育つのを待つだけでは、リーダーは育たないのです。 では、会社が抱く期待と、若手社員の意向のギャップを埋めつつ、 若手リーダーを育成していくためにはどのような取り組みが必要なのでしょうか？ 本セミナーでは、IT業でリーダーを育てるための方法とその勘所についてお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 会社の期待と若手社員の意向のギャップ 2. IT業でリーダーを育成していくには 3. 当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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大阪府 2024/09/26開催

大阪府 2024/09/26開催

【大阪開催】スキル可視化後に必要な、行動を変える育成プログラム体験会

 

変化の激しい時代。企業では慢性的な人材不足や仕事の高度化により 人材育成が年々難易度を増しています。 こうした変化の中で、「経営と連動した人材戦略」といった本質的な課題に企業が立ち向かうためには人材の潜在力を見出し、活かし、組織として育成する「仕組み作り」が必要不可欠です。 本セミナーでは、支援実績13,000社以上の現場実績と調査研究・理論に基づき、 当社が独自開発した、「人と組織に継続した変化・成長をもたらす仕組み」をご紹介します。 その仕組みを実現する上で要となる 育成コンセプト「LEARNING SPIRAL」をもとに、 コンセプトを形にした「すべての社員が学びに必要性を感じ、行動を変える」当社サービスについて、体感をしていただきます。 さらには、当日ご参加いただいた皆様には、スキル可視化ができる「Biz SCORE」を無料でデモ利用いただける特典もご用意しております。 組織開発・人材育成において「仕組み」を作り、社員の行動を変えたいという想いを持った 皆さまのご参加を心よりお待ちしております。 プログラム 1. アセスメント結果を社員の気づきにつなげるには 2. 行動変容の土台となる効果的な学び方とは 3. 学びっぱなしにならない、行動を変える教育プログラムとは *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

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オンライン 2024/09/26開催

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【人材不足・残業増加に】プログラミング未経験でもRPAで「かんたん」に業務効率化する秘訣とは？

 

毎日のルーティン作業から些細な定型業務まで、面倒な単純作業で業務がひっ迫していませんか？ RPAを導入すれば、ロボットがPC上での定型業務を正確に・高速に代行してくれるため、 人的ミスを防ぎながら、人は付加価値の高い業務に集中することができます。 IT人材不足の解消や残業時間の削減にも最適です。 特に、プログラミング未経験でも「かんたん」にロボット作成が可能なNECのRPAは、 部門担当者でロボット作成をしたいお客様や、内製化を目指すお客様に最適です。 NECは、業界内でもいち早く自社導入を成功させたノウハウをもとに、お客様のRPA導入を成功に導きます。 本セミナーでは、そんなNECの知見をもとにRPAの市場動向や導入メリットを解説し、 「誰もが使いやすい」を追求したNECのRPA製品をご紹介いたします。 単純作業に業務工数をとられている皆さま、IT人材不足や残業時間の増加にお悩みの皆さま、 また、RPAに興味はあるけどよくわからないという皆さまは、ぜひご参加ください。

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オンライン 2024/09/26開催

オンライン 2024/09/26開催

新入社員育成をアップデートする「10の鉄則」

 

貴社の新入社員育成はまだまだ良くなる― 人材育成コンサルタントが解説する 新入社員育成の「鉄則」と先進企業事例 今年度に実施した新入社員研修はいかがでしたか？ また、目下進行中のOJTは順調でしょうか？ 新入社員育成は企業の将来を占う重要施策。 どの企業でも、新入社員育成における課題の解消や ブラッシュアップに余念が無いことと思います。 今年度の結果を踏まえ、次年度はより良い育成をするために、 と検討を始めている企業も多いことでしょう。 そこで、今年度を上回る成果を出すために 新入社員育成で必ず押さえておきたい鉄則について 今一度確認し、貴社の育成体制を点検してみませんか？ 本セミナーでは、支援社数13,000社以上の実績を持つ当社のノウハウから 新入社員育成をアップデートする「10の鉄則」を解説。 具体策を提示するとともに、当社が支援した先進企業事例もご紹介します。 貴社の新入社員育成は、きっとまだまだ良くなります。 2025年の新入社員育成について検討中、 またはこれから本格的な検討を始めていく企業の 経営者や人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. アンケートから見える24卒新入社員 2. 新入社員育成をアップデートする10の鉄則 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/27開催

オンライン 2024/09/27開催

女性管理職比率30％を実現するための、女性活躍推進とは

 

2024年6月に発表された「ジェンダー・ギャップ指数」で、 日本は146か国中118位。前年よりわずかながら上昇はしたものの まだまだ「女性活躍」において世界から大きく後れを取っています。 政府が掲げている「203030」。 「2030年までに女性役員比率30％以上」という目標が設定された プライム上場企業はもちろんのこと、 非上場企業においても女性管理職比率の公表義務付けが検討されており、 あらゆる企業にとって、引き続き「女性活躍推進」が重要なテーマに なることは間違いないでしょう。 「管理職になりたがらない女性社員が多い」 「登用基準を満たす候補者の数が少ない」 女性活躍・女性管理職登用について多くの企業からうかがう お悩みですが、こうした課題を解消し203030を企業が達成していくために、 企業はどのような取り組みをおこなっていけばよいのか。 本セミナーでは、女性活躍推進において、 多くの企業が抱える課題やお悩みに触れた上で、 それらと向き合いながら「203030」実現に向けた 具体的な取り組みについてお伝えいたします。 「女性活躍推進」「女性管理職育成」にお悩みの 経営層、人事・教育責任者の方は必見の内容です！ 奮ってご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．日本の「女性管理職」の現状 2．女性管理職比率が低い理由・課題 3．「30％」に向けた、女性活躍推進への取り組み方 *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/09/30開催

オンライン 2024/09/30開催

企業におけるハイブリッドワーク・働き方に関する調査

 

【アンケート回答者の中から抽選で50名様に、「Amazonギフト券500円」をプレゼント！】 （締切：2024/9/30 ※必要回答数に達した場合早期終了します。） ※プレゼントは厳正な抽選の上、当選者を決定し、賞品の発送をもって発表にかえさせていただきます。 ※お勤め先のご連絡先・メールアドレスをご記入下さい。 ※フリーアドレス、携帯キャリアやプロバイダなどの個人アドレスでのお申込みは特典対象外となります。 ※同一人物からの複数登録は特典対象外となりますので、代理登録はお控えください。 ※競合企業にお勤めの方、法人勤務以外の方、ご記入内容に不備がある場合は、ご応募を無効とさせていただきます。

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オンライン 2024/10/03開催

オンライン 2024/10/03開催

【人材不足・残業増加に】プログラミング未経験でもRPAで「かんたん」に業務効率化する秘訣とは？

 

毎日のルーティン作業から些細な定型業務まで、面倒な単純作業で業務がひっ迫していませんか？ RPAを導入すれば、ロボットがPC上での定型業務を正確に・高速に代行してくれるため、 人的ミスを防ぎながら、人は付加価値の高い業務に集中することができます。 IT人材不足の解消や残業時間の削減にも最適です。 特に、プログラミング未経験でも「かんたん」にロボット作成が可能なNECのRPAは、 部門担当者でロボット作成をしたいお客様や、内製化を目指すお客様に最適です。 NECは、業界内でもいち早く自社導入を成功させたノウハウをもとに、お客様のRPA導入を成功に導きます。 本セミナーでは、そんなNECの知見をもとにRPAの市場動向や導入メリットを解説し、 「誰もが使いやすい」を追求したNECのRPA製品をご紹介いたします。 単純作業に業務工数をとられている皆さま、IT人材不足や残業時間の増加にお悩みの皆さま、 また、RPAに興味はあるけどよくわからないという皆さまは、ぜひご参加ください。

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オンライン 2024/10/04開催

オンライン 2024/10/04開催

無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

 

全ての企業にパワハラ防止措置が義務化され、早くも2年以上が経過しました。 どの企業においても、ハラスメント防止に向けた取り組みや 研修を行っていることと思いますが、効果のほどはいかがでしょうか？ 当社と関わりのあるお客様からは 「以前と変わらず、管理職や現場社員のハラスメントが横行している…」 「ハラスメントに関する相談事案がなかなか減らない」 といったお悩みの声をよく伺います。なぜでしょうか？ その原因は、 ・どういう状況がハラスメントに該当するのか？ ・自らの言動や振る舞いが部下や同僚の目にどのように映っているのか？ を本人たちがまだ理解・自覚できていないからかもしれません。 あらゆる業界で人手不足が叫ばれている昨今。 継続的な成長のために、企業にとって人材の確保と定着の重要度が増す一方、 こうしたハラスメントが、採用の難しさや早期離職の要因となっている ケースが少なくありません。 つまり、ハラスメントは企業の成長を止めるのです。 本セミナーでは、ハラスメント対策において多数の支援実績のある当社が 企業の成長を止めてしまう「無自覚なハラスメント」に対処するための 具体的、かつ実効性のあるポイントをお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. ハラスメントが組織に与える影響 2. 管理職がハラスメントを起こす3つの要因 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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東京都 2024/10/10開催

東京都 2024/10/10開催

Docusign Momentum24 Tokyo

 

攻めの「契約」でビジネスが変わる 日本の契約プロセスは複雑で遅い。契約の度に発生する契約書とその管理。 負担が大きい上に、あまり振り返られることのない契約業務。しかし、その契約書の中には沢山の貴重なデータが眠っており、それらを活用することでビジネスが飛躍的に向上することは知られていません。 最も重要な情報は契約に含まれており、それが貴社のビジネスの発展を左右するのです。 私たちドキュサインは、契約業務全体を見据えたインテリジェント契約管理（IAM）を提供するプロバイダーとして生まれ変わりました。 Momentum Tokyoにて、「契約業務の落とし穴」が貴社のビジネスにどのように影響するのか、また、この問題を解決する攻めの契約を実現するソリューションをご紹介します。

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オンライン 2024/10/10開催

オンライン 2024/10/10開催

間違った「心理的安全性」がチームを弱体化させる

 

Googleが2012年～2015年にかけて実施した調査によって 「生産性の高いチームは心理的安全性が高い」ことが解明されました。 この調査をきっかけに世間や職場でも注目されはじめた心理的安全性ですが、 そこから10年が経とうとしている現在。 本来の意味と異なる、「都合のよい心理的安全性」が一人歩きしているように感じませんか？ 「心理的安全性が高い職場なので、業務に関係ないことも何でも言い合えます」 「心理的安全性が高い職場なので、失敗しても否定されず快適に働けます」 「心理的安全性が高い職場なので、誰もがありのままの自分でいられます」などなど。 残念ながらこれらは心理的安全性を正しく捉えていません。 みなさまの職場では、こうした間違った心理的安全性によって チームの統率が取れなくなったり、管理職の方が疲弊していたりはしませんか？ 間違った心理的安全性は、チームを弱体化させます。 本セミナーでは、組織開発・人材育成の知見を活かし書籍も出版している当社が ●本当の心理的安全性とは何か？ ●心理的安全性が高いチームにするには？ について具体的にお伝えします。 心理的安全性とは、「好き勝手に言い合える」ことではありません。 「仲良し」「心地よさ」「快適さ」とも違い、「対立しない」ことでもありません。 「心理的に安全」という日本語とは異なる概念であることを理解する必要があります。 まずは認識を正したうえで、本当に「心理的安全性が高い職場」を目指しませんか？ 経営者、人事担当者の方はどうぞお気軽にご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 「心理的安全性」とは 2. 「心理的安全性」の誤解とは 3. 「心理的安全性が高い」チームにするには 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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オンライン 2024/10/17開催

オンライン 2024/10/17開催

無自覚なハラスメントが組織の成長を止める

 

全ての企業にパワハラ防止措置が義務化され、早くも2年以上が経過しました。 どの企業においても、ハラスメント防止に向けた取り組みや 研修を行っていることと思いますが、効果のほどはいかがでしょうか？ 当社と関わりのあるお客様からは 「以前と変わらず、管理職や現場社員のハラスメントが横行している…」 「ハラスメントに関する相談事案がなかなか減らない」 といったお悩みの声をよく伺います。なぜでしょうか？ その原因は、 ・どういう状況がハラスメントに該当するのか？ ・自らの言動や振る舞いが部下や同僚の目にどのように映っているのか？ を本人たちがまだ理解・自覚できていないからかもしれません。 あらゆる業界で人手不足が叫ばれている昨今。 継続的な成長のために、企業にとって人材の確保と定着の重要度が増す一方、 こうしたハラスメントが、採用の難しさや早期離職の要因となっている ケースが少なくありません。 つまり、ハラスメントは企業の成長を止めるのです。 本セミナーでは、ハラスメント対策において多数の支援実績のある当社が 企業の成長を止めてしまう「無自覚なハラスメント」に対処するための 具体的、かつ実効性のあるポイントをお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. ハラスメントが組織に与える影響 2. 管理職がハラスメントを起こす3つの要因 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111

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愛知県 2024/10/18開催

愛知県 2024/10/18開催

UpdataNOW24 【名古屋】

 

日本の製造業はどこへ向かうのか。製造業の未来を探る基調講演、トヨタグループ各社のDXの取り組み、製造業での生成AI活用や先進的な人材活用・DX事例など、当事者が実践する生の声をお届けします。

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東京都 2024/10/30開催

東京都 2024/10/30開催

UpdataNOW24 【東京】

 

最新のビジネストレンド、テクノロジーの現在地と未来、 DX・データ活用の先進事例や最新ソリューションの紹介まで、幅広いセッションを通じてリアルな声と体験をお届けします。

イベント・セミナー

オンライン 2024/10/31開催

オンライン 2024/10/31開催

間違った「心理的安全性」がチームを弱体化させる

 

Googleが2012年～2015年にかけて実施した調査によって 「生産性の高いチームは心理的安全性が高い」ことが解明されました。 この調査をきっかけに世間や職場でも注目されはじめた心理的安全性ですが、 そこから10年が経とうとしている現在。 本来の意味と異なる、「都合のよい心理的安全性」が一人歩きしているように感じませんか？ 「心理的安全性が高い職場なので、業務に関係ないことも何でも言い合えます」 「心理的安全性が高い職場なので、失敗しても否定されず快適に働けます」 「心理的安全性が高い職場なので、誰もがありのままの自分でいられます」などなど。 残念ながらこれらは心理的安全性を正しく捉えていません。 みなさまの職場では、こうした間違った心理的安全性によって チームの統率が取れなくなったり、管理職の方が疲弊していたりはしませんか？ 間違った心理的安全性は、チームを弱体化させます。 本セミナーでは、組織開発・人材育成の知見を活かし書籍も出版している当社が ●本当の心理的安全性とは何か？ ●心理的安全性が高いチームにするには？ について具体的にお伝えします。 心理的安全性とは、「好き勝手に言い合える」ことではありません。 「仲良し」「心地よさ」「快適さ」とも違い、「対立しない」ことでもありません。 「心理的に安全」という日本語とは異なる概念であることを理解する必要があります。 まずは認識を正したうえで、本当に「心理的安全性が高い職場」を目指しませんか？ 経営者、人事担当者の方はどうぞお気軽にご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 「心理的安全性」とは 2. 「心理的安全性」の誤解とは 3. 「心理的安全性が高い」チームにするには 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111