- 2020/10/27 掲載
情報BOX:業績悪化のANA、事業構造改革の概要
<コスト削減・収益強化策>
*グループ役職員の報酬・賃金・一時金の削減や、休業・休職制度の拡充などの人件費抑制策を労働組合に提案
*グループ外企業への出向。12月までに約10社100人程度。来春には400人以上
*ANAの旅客機28機を早期退役。当初予定と合わせて20年度の退役35機
*追加退役するボーイング777型機22機に加え、エアバスA380、ボーイング777を1機ずつ受領延期。合計24機の大型機削減
*20年度末のグループ全体の機材数は当初計画比33機削減、276機に
*中距離東南アジア・豪州路線を中心に拡大が見込まれるレジャー需要獲得を担う新たな低コストエアラインを立ち上げ。国際線の需要の回復をにらみながら22年度を目途に運航を開始
*ピーチ、ANAのマイルからピーチポイントへの交換など、ANAとのマーケッティング連携を実施
*ピーチがANA・ANAカーゴと協業で航空貨物事業に参入
*ANAセールスを会社分割し、旅行事業をANA Xと統合。プラットフォーム事業会社に再編
<財務強化>
*官民5銀行から劣後ローンで4000億円調達
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