テレワークの次は？ JTB総研が解説「ワーケーション」が叶える新時代の働き方／休み方

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コロナ禍を機にテレワークが普及しつつある。各社が新しい働き方を模索する中で、働く場所と時間に縛られない新たなスタイルとして「ワーケーション」が注目されている。ワーケーション導入には、企業にとっても従業員にとってもさまざまなメリットがある。JTB総合研究所交流戦略部長主席研究員であり、内閣府地域活性化伝道師としても活動をする山下真輝氏にワーケーション推進の背景や現状、実際の取り組みを語ってもらった。

新しい旅のスタイルとして注目される「ワーケーション」

　「コロナ禍で、ワーケーションは『新しい旅のスタイル』として注目されています」と語るのは、JTB総合研究所交流戦略部長主席研究員兼内閣府地域活性化伝道師の山下真輝氏だ。

　山下氏は、2019年に日本国際観光学会「ワーケーション研究会」を大学、行政、企業とともに立ち上げ、多様化する価値観や働き方への対応、企業の健康経営やさまざまな社会課題の解決に向け、ワーケーションの導入と普及に向けた調査・研究を行っている。

　そもそも「ワーケーション」とは「ワーク」と「バケーション」を組み合わせた造語だ。普段の職場と異なるリゾート地や地方などで働きながら、休暇を取得する。非日常の空間でリラックスしながら働くことにより、心身の健康や業務の時間密度の最大化、発想力の向上などが期待される。

　以下では、山下氏がワーケーション推進の背景や現状を説明するとともに、ワーケーションで広がる新しいワーク＆ライフスタイルについて紹介する。

この記事の続き >>

・人材流出防止策として取り組む企業も。ワーケーション推進の背景には何が？

・厚労省の資料で明確化された労務管理基準。「ワーケーションはテレワークの一環」

・よくあるワーケーションの誤解と主要な4形態

・半数が「経験はないが興味がある」。調査で明らかになったワーケーションの期待と懸念