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  • 2024/09/25 掲載

「SAP 2027年問題」の解決策比較、どっちが大変? SAP S/4HANA移行と製品乗り換え

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SAP ERP 6.0の標準保守期限が2027年に迫る中、多くの企業が次の一手を模索している。移行すべきか、別の選択肢を探るべきか、経営者たちは頭を悩ませている状況だ。一方で、DX推進のため、ERPシステムの刷新に期待する声も多い。移行によって得られるメリットをどう評価し、自社の方針を決定すべきか。今回はSAPからの移行事例や、AIを活用した革新的な機能など、ERPの未来像を探る情報を紹介する。
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「SAP ERP 2027年問題」にどう向き合う?
(Photo/Shutterstock.com)

移行すべきか、刷新すべきか

 SAP ERP 6.0の標準保守期限が2027年に迫る中、多くの企業が重要な岐路に立たされている。この「2027年問題」は、単なるシステム更新の問題ではなく、企業のDX戦略全体を見直す絶好の機会となっている。

 長年使い慣れたSAP ERPを継続するか、SAP S/4HANAへ移行するか、あるいはまったく新しいERPソリューションを採用するか。この選択は、企業の将来の競争力や業務効率に大きな影響を与える可能性がある。

 特に、日本企業にとってこの問題は深刻だ。カスタマイズを重ねてきた現行システムをどう扱うか、グローバル展開をどう考慮するか、クラウド化をどう進めるかなど、検討すべき課題は山積している。

 一方で、この変革は大きなチャンスでもある。最新のAI技術やクラウドソリューションを活用することで、業務プロセスの大幅な効率化や、データ駆動型の経営判断が可能となる。さらに、ERPの刷新を通じて、組織全体のデジタル化を加速させることもできるだろう。

 しかし、この変革には慎重な計画と実行が求められる。システム移行に伴うリスクやコストを最小限に抑えつつ、いかに最大の効果を得るか。それぞれの企業にとって最適な選択肢は何か。ここからは、SAP ERP 2027年問題に直面する企業がとるべき戦略について詳しく解説する。

この記事の続き >>

  • ・SAP ERP 2027年問題どう解決する?
    ・解決策となる「SAP S/4HANA移行」と「他社製品に乗り換え」、どちらが大変?
    ・経営のスピードアップを実現、食品系某企業は何を変えた?

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