日光ケミカルズが「クラウドネイティブ」を選んだ理由が深い、組織の何が変化したか？

ようこそゲストさん

ビジネス+ITを始める

ITと経営の融合でビジネスの課題を解決する

ビジネス＋ITとは？

ログイン

無料登録

閉じる

ありがとうございます！
いいね！した記事一覧をみる

会員になると、いいね！でマイページに保存できます。

1946年創立の日光ケミカルズは、コロイド化学と皮膚科学をベースとしたスペシャルティケミカルの分野で高品質な界面活性剤を中心に各種化粧品、医薬品、化成品原料の販売に加え、幅広いネットワークと情報収集力を活かして、お客様の研究開発や海外市場開拓のサポートなども実施している。ニッコールグループとして国内外に複数の拠点を持ち、従業員を抱えているが、そうした中でも従業員が柔軟かつセキュアに働けるよう、あらゆる選択肢がある中でクラウドネイティブのネットワーク環境を構築している。なぜ、クラウドネイティブを選んだのだろうか。同社管理本部 IT企画推進室室長の東原雄一氏が、改革を成功に導く方法と、構築したネットワーク環境について解説する。

なぜ、DXが重要なのか

　この数十年で、社会で利用されるITは大きく変化した。たとえば、スマホやEC、電子書籍など、デジタルを前提とした生活や購買行動は私たちの生活の当たり前となった。一方、ビジネスの世界でもDXの推進が叫ばれているが、そもそも企業はなぜDXを推進する必要があるのだろうか。

　理由の1つとしては労働力の減少が挙げられる。労働力人口は年々減少すると言われており、デジタル活用による効率化を進めなければ、人員の数に頼り切った既存のビジネスの継続は難しい。もう1つは、デジタル・ディスラプション、つまりデジタルによる破壊だ。たとえば、テスラはデジタル技術を活用して既存の自動車産業のモデルを破壊したほか、モデルナもデジタル技術やデータ活用により、スピーディーかつ低コストの薬開発を実現した。

　日光ケミカルズ管理本部 IT企画推進室室長の東原雄一氏は、「このようにDXがビジネスに与えるインパクトは大きく、取り組みは不可欠と言えます。その上で、DXを成功させるには、『人・お金・データ・技術・文化』の要素が適切に整備されている必要があると考えます」と語る。

　それでは、東原氏が語る「人・お金・データ・技術・文化」の要素をどう整備すれば良いのだろうか。ここからは、変革を進めるためのそれぞれのポイントを整理しつつ、それを踏まえて実践された同社の取り組みを紹介したい。

この記事の続き >>

・どうDXを成功させる？「人・お金・データ・技術・文化」の整備ポイント

・優れた業績を上げる企業の特徴、「テック・インテンシティ」が高い企業とは

・なぜクラウドネイティブ？日光ケミカルズが構築したネットワーク環境の全貌