【事例】設計業務を変革するには？ デジタル図面×AIがDXを推進するワケ
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製造業のDXを推進する際に重要な要素となるのが、「設計力の強化」である。設計力を向上させることで、製造工程の短縮や効率化、高品質化といった効果が期待できるのだ。設計力を向上させるためには、デジタル図面やAIを駆使して、設計情報の一元化や検索の高速化・高精度化を実現することが必要になるだろう。本記事では、設計に関するデジタルソリューションの導入事例を交えながら、設計業務を変革する方法を解説する。
（Photo/Getty Images）
製造業の生産性向上する上で、なぜ設計力の強化が必要なのか
製造業において、「設計力の強化」が近年の重要なミッションになっている。顧客の製品機能に対する要求が、高度化・多様化しているからだ。製品品質の向上・コストの低減・納期の短縮化といった顧客のニーズに加えて、デザイン変更への迅速な対応も求められている。設計力を強化することは、企業の生産性の向上に直結するだろう。しかし、製造業では設計スキルを持った人材の不足という慢性的な課題を抱えているため、人員の増強は現実的な解決策とはいえない。顧客からの多様なニーズに応えるには、設計業務の変革が不可欠となるだろう。
設計業務を変革する際に留意すべきポイントは3つある。1つ目は多品種対応に向けた設計の効率化だ。製品の多品種化の傾向が顕著になってきた。その傾向に対応することが急務となっているのだ。
2つ目は設計と製造の連携強化である。より有機的に連携することによって、設計から製造までの工程の短縮化・効率化が期待できるだろう。
3つ目は設計情報の可視化と共有である。設計情報にはさまざまなフォーマットが存在している。それらの設計情報を一元化し、なおかつ検索を容易にすることで、業務の効率化を図ることができるからだ。
ここからはこの3つの課題を踏まえて、具体的な事例も交えながら設計業務を変革・効率化する方法を解説する。
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