期限前のカケコミ需要で「失敗確率は急上昇」、SAP ERP移行プロジェクトを救うには？
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2027年末、多くの企業の基幹システムが重大な岐路を迎える。「SAP ERP 6.0」の保守サポート終了という避けられない現実に、企業は「SAP S/4HANA」移行へと舵を切らなければならない。しかし、この大規模プロジェクトには想像以上の困難が待ち受けている。迫りくる期限、移行にかかる莫大な工期、カケコミ需要で露呈した技術者不足──企業はこういった課題をどのように克服できるのか？ 本稿では、その解決への道筋を探っていく。
（Photo/Shutterstock.com）
SAP S/4HANAへの移行を巡る最大の問題
SAP ERPは、国内・海外を問わず、極めて多くの企業の基幹業務システムとして採用されてきた製品である。しかし、その従来バージョンである「SAP ERP 6.0」の保守サポートがいよいよ2027年末に終了になるため、数多くの企業は最新版の「SAP S/4HANA」への移行に取り組んでいる。
その取り組みにおける最大の問題は移行に要する工期の長さだ。SAP ERPは移行に1年以上を要するのが一般的であり、工期が2年またはそれ以上に及ぶことも珍しくない。SAP ERP 6.0の機能拡張パッケージ「SAP EhP」を導入すれば、保守期限を2030年まで引き延ばすことは可能だが、SAP S/4HANAへの移行に2年が必要となれば、いずれにしても時間的な猶予はあまりないと言えるだろう。
加えて今日では、SAP ERP 6.0を使うユーザー企業の多くがSAP S/4HANAへの移行に乗り出したことで、SAP ERPに精通した技術者の人手が足りなくなり、結果として移行をサポートするIT企業がユーザー企業の望むタイミングとスピードで案件に対応することが困難になりつつある。
そのため、ユーザー企業としては移行の工期を可能な限り低減させる方策を打たねばならない。そうしなければSAP ERP 6.0の保守サポート終了までにS/4HANAへの移行が完了できなくなるというリスクすら起こり得る。
では、移行の工期を低減させるためにはどのような手段が存在するだろうか。
その取り組みにおける最大の問題は移行に要する工期の長さだ。SAP ERPは移行に1年以上を要するのが一般的であり、工期が2年またはそれ以上に及ぶことも珍しくない。SAP ERP 6.0の機能拡張パッケージ「SAP EhP」を導入すれば、保守期限を2030年まで引き延ばすことは可能だが、SAP S/4HANAへの移行に2年が必要となれば、いずれにしても時間的な猶予はあまりないと言えるだろう。
加えて今日では、SAP ERP 6.0を使うユーザー企業の多くがSAP S/4HANAへの移行に乗り出したことで、SAP ERPに精通した技術者の人手が足りなくなり、結果として移行をサポートするIT企業がユーザー企業の望むタイミングとスピードで案件に対応することが困難になりつつある。
そのため、ユーザー企業としては移行の工期を可能な限り低減させる方策を打たねばならない。そうしなければSAP ERP 6.0の保守サポート終了までにS/4HANAへの移行が完了できなくなるというリスクすら起こり得る。
では、移行の工期を低減させるためにはどのような手段が存在するだろうか。
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