経営層アンケートで判明、「成長企業」は何が違う？ 明確すぎる「法務戦略の違い」
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売上を伸ばしている成長企業から何を学べるだろうか。数多く挙げられるが、実はその1つに法務と経営の関わりがある。企業法務は従来、法令順守を中心とした「守りの法務」が主だった。しかし最近では、経営判断に積極的に法務が関わる「攻めの法務」への取り組みが求められている。そこで今回、成長企業から学ぶ経営と法務のあるべき姿などについて解説する。
（Photo/Shutterstock.com）
「守りの法務」「攻めの法務」とは？
従来、法務の役割は「守りの法務」として、「予防法務」と「臨床法務」に大別されていた。予防法務は、法的な紛争の未然防止を目的とし、契約書や就業規則の整備、知的財産権の管理、コンプライアンス研修、株主総会対策などを含む。一方で臨床法務はすでに発生した紛争の解決にあたり、損害賠償請求、訴訟対応、債権回収、不祥事対応などを行う。
しかし、近年になって「戦略法務」という新たな役割が登場した。これが「攻めの法務」だ。戦略的に法務を活用することで事業価値の最大化を目指すものである。その業務には、新規事業への法的論点からの関与、事業継承・M&A、立法や行政への働きかけなどが含まれる。新しい事業を立ち上げる際に法務が初期段階から関与し、法的な障壁に直面することなく事業を進められるようにすることが求められている。
法務が経営に与える影響は計り知れない。では具体的に、成長企業は何が違うのか。ここからは、企業の経営陣に行ったアンケートを基に、成長企業における法務と経営の関わり方や、法務業務の課題・実態、またそれら課題の解決策を紹介しよう。
しかし、近年になって「戦略法務」という新たな役割が登場した。これが「攻めの法務」だ。戦略的に法務を活用することで事業価値の最大化を目指すものである。その業務には、新規事業への法的論点からの関与、事業継承・M&A、立法や行政への働きかけなどが含まれる。新しい事業を立ち上げる際に法務が初期段階から関与し、法的な障壁に直面することなく事業を進められるようにすることが求められている。
法務が経営に与える影響は計り知れない。では具体的に、成長企業は何が違うのか。ここからは、企業の経営陣に行ったアンケートを基に、成長企業における法務と経営の関わり方や、法務業務の課題・実態、またそれら課題の解決策を紹介しよう。
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・アンケート結果：成長企業は何がどう違うのか？
・圧倒的課題は「あの業務」、1番時間を費やしてもまだ足りない…
・上場企業の「4分の1」が実践する、AIを使った法務DX
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