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デジタルテクノロジーで社会課題の解決を目指す企業が続々と誕生している。こうした日本発のスタートアップが成長し、やがて世界へと飛躍する姿に期待が膨らむが、その過程にはさまざまな障壁が立ちはだかる。日本のスタートアップが世界で勝ち抜くために必須な要件とは何なのか。気鋭のスタートアップ3社、そして広い視野で日本のIT業界の発展を支えてきた情報処理推進機構（IPA）デジタル基盤センターのトップが集い、デジタル変革によるスタートアップ成長の勝ち筋を語り合った。
スタートアップの挑戦は、日本のデジタル変革の急先鋒となる
コロナ禍の世界的なDX（デジタルトランスフォーメーション）の潮流を経て、日本社会全体のデジタル化は大きく進化・発展を遂げつつある。だが、中堅・中小企業に目を向けると、いまだ多くの企業がIT機器の導入などのデジタイゼーション（アナログデータのデジタル化）の段階にさえ進めていない現状もある。
今回のディスカッションでは、デジタルテクノロジーを駆使して社会課題を解決するスタートアップの取り組みを例に、デジタル変革の実現には何が必要かを探る。パネリストは、ユニファ 代表取締役 CEO 土岐泰之氏、ファストドクター 代表取締役 水野敬志氏、プランテックス 代表取締役社長 山田耕資氏、情報処理推進機構（IPA）デジタル基盤センター長の平本健二氏の4名。モデレータはノンフィクションライターの酒井真弓氏が務めた。
各社の取り組みを簡単に紹介しよう。まずユニファは、保育施設向けのICTサービスを軸に、「育児のプラットフォーム」で日本の保育や子育てに関わる社会課題の解決に挑んでいる。ファストドクターは、日本初の時間外救急プラットフォームを提供。患者体験と医師業務の両面から、医療現場のDXにアプローチしている。プランテックスは、人工光型植物工場による新たな農業（植物生産産業）を作り、世界の食料・水・農業問題の解決を見据える「食」のDX企業だ。
そしてIPAは、日本のIT政策実施を支える公的機関として、デジタル基盤の整備やデジタル人材育成、セキュリティの推進などでスタートアップを支えている。
今回登壇したスタートアップ3社は、保育、医療、農業と従来デジタル化の遅れが目立つ領域とされてきた。そこで彼らはどのようにサービスを社会実装し、変革を進めてきたのか。障壁を乗り越える工夫、人材獲得・育成の秘策などを明かしてくれた。
今回のディスカッションでは、デジタルテクノロジーを駆使して社会課題を解決するスタートアップの取り組みを例に、デジタル変革の実現には何が必要かを探る。パネリストは、ユニファ 代表取締役 CEO 土岐泰之氏、ファストドクター 代表取締役 水野敬志氏、プランテックス 代表取締役社長 山田耕資氏、情報処理推進機構（IPA）デジタル基盤センター長の平本健二氏の4名。モデレータはノンフィクションライターの酒井真弓氏が務めた。
各社の取り組みを簡単に紹介しよう。まずユニファは、保育施設向けのICTサービスを軸に、「育児のプラットフォーム」で日本の保育や子育てに関わる社会課題の解決に挑んでいる。ファストドクターは、日本初の時間外救急プラットフォームを提供。患者体験と医師業務の両面から、医療現場のDXにアプローチしている。プランテックスは、人工光型植物工場による新たな農業（植物生産産業）を作り、世界の食料・水・農業問題の解決を見据える「食」のDX企業だ。
そしてIPAは、日本のIT政策実施を支える公的機関として、デジタル基盤の整備やデジタル人材育成、セキュリティの推進などでスタートアップを支えている。
今回登壇したスタートアップ3社は、保育、医療、農業と従来デジタル化の遅れが目立つ領域とされてきた。そこで彼らはどのようにサービスを社会実装し、変革を進めてきたのか。障壁を乗り越える工夫、人材獲得・育成の秘策などを明かしてくれた。
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・日本のデジタル変革の根本的な課題、各社はどう突破した？
・日本発スタートアップが世界で勝つために「超えるべき障壁」
・スタートアップの人材戦略のカギは、ズバリこれだ
・IPAが示す、日本発スタートアップが世界で活躍するために必要な3つのこと
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