記事 エネルギー・電力 メタが原子力発電に踏み込む──AI時代の“電力争奪戦” メタが原子力発電に踏み込む──AI時代の“電力争奪戦” 2026/01/13 メタは2026年1月9日、米国で原子力発電に関する複数の合意を結び、2035年までに最大6.6ギガワットのクリーン電力を支える枠組みを発表した。人工知能（AI）の開発や運用に伴いデータセンターの電力需要が増加する中、メタはAI関連インフラを支える電力として原子力を位置付けた形だ。
イベント・セミナー オンライン開催 2026/01/28 オンライン開催 2026/01/28 Platio紹介セミナー Platio紹介セミナー 現場の報告や点検、日報を「アプリで効率化したい」とお考えではありませんか？ 本セミナーでは、ノーコードツール「Platio」を活用し、プログラミングなしで現場に最適なアプリを自作する方法を実演デモ中心に解説します。 実際の操作感や作成フローを見ることで、自社での活用イメージを具体化できる内容です。 「Platioで何ができるのか」「自社業務に合うのか」を確認したい方におすすめです。
イベント・セミナー 東京都開催 2026/03/06 東京都開催 2026/03/06 令和８年度 消防防災関連の重点施策 令和８年度 消防防災関連の重点施策 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【重点講義内容】 Ⅰ．総務省消防庁の概要及び予算について 総務省 消防庁 総務課 理事官 畑中 雄貴（はたなか ゆうき） 氏 13:00～13:30 大船渡市林野火災等を踏まえた緊急消防援助隊等の車両・資機材の整備や消防防災分野のDXの推進など、消防防災体制の充実強化に取り組むための令和７年度補正予算及び令和８年度当初予算案に計上した主要事業について説明する。 １．総務省消防庁の概要 ２．令和７年度総務省消防庁補正予算 ３．令和８年度総務省消防庁当初予算案 ４．質疑応答／名刺交換 Ⅱ．消防防災分野における研究開発の推進について 総務省 消防庁 技術戦略室 消防技術専門官 中嶋 仁美（なかじま ひとみ） 氏 13:40～14:10 消防庁では、消防防災分野における課題解決や重要施策推進に資するため消防防災科学技術研究推進制度により研究開発を推進している。本講演では、消防防災分野の研究開発施策等について説明する。 １．消防防災分野の研究開発施策 ２．革新的技術に係る消防防災分野のニーズ ３．採択課題の紹介 ４．質疑応答／名刺交換 Ⅲ．救急業務における現状と今後の展望について 総務省 消防庁 救急企画室 課長補佐 安藤 陽（あんどう よう） 氏 14:20～14:50 高齢化の進展に伴い増加する救急搬送件数などの現状をはじめ、救急隊員が傷病者のマイナ保険証を活用し、薬剤情報や診療情報等を取得する取組（マイナ救急）の今後の展望を中心に紹介する。 １．救急業務の現状と課題 ２．マイナ救急の現状と課題 ３．質疑応答／名刺交換 Ⅳ．防災情報通信施策の現状や今後の展望について 総務省 消防庁 防災情報室 課長補佐 池町 彰文（いけまち あきふみ） 氏 15:00～15:30 昨今のＩＣＴの進展や近年の大規模災害を踏まえ、防災機関においては、高度で強靱な情報通信体制の構築や災害時の確実かつ迅速な住民への情報伝達がより一層求められているところである。本講演では、防災情報通信施策の現状や今後の展望について説明する。 １．消防防災通信ネットワークの現状と課題について ２．災害時の住民への情報伝達について ３．質疑応答／名刺交換 Ⅴ．近年の災害と防災施策について 総務省 消防庁 防災課 災害対策官 生田 優人（いくた ゆうと） 氏 15:40～16:10 近年、風水害をはじめとした災害が頻発化・激甚化する中にあって、国民の生命と財産を守る防災行政もこれまでの対応や課題を糧としてアップデートを図っていく必要がある。防災行政に係る知見を一層深めていただくため、近年の災害を踏まえた防災関係法制度の体系とともに、それらを踏まえた防災関係施策の状況を説明する。 １．災害対策関係法制について ２．防災関係施策の動向について ３．質疑応答／名刺交換 Ⅵ．消防団を中核とした地域防災力の充実強化について 総務省 消防庁 地域防災室 課長補佐 有村 祐輝（ありむら ゆうき） 氏 16:20～16:50 消防団は地域防災力の中核としての重要な役割を担っている。平成２５年に制定された「消防団を中核とした地域防災力の充実強化に関する法律」を踏まえ、消防団への入団促進や装備の充実等を進め、地域防災力の充実強化を図っているものの、消防団員数は年々減少し続けており、危機的な状況となっている。こうした消防団の現状・課題や、女性や若者をはじめとする幅広い住民の入団促進策などの消防庁の取組について説明する。 １．消防団の現状・課題 ２．消防団の充実強化に係る消防庁の取組 ３．質疑応答／名刺交換
記事 AI・生成AI Meta マーク・ザッカーバーグ CEO「Meta Compute」戦略を発表 AIインフラ拡張で超知能化を加速 Meta マーク・ザッカーバーグ CEO「Meta Compute」戦略を発表 AIインフラ拡張で超知能化を加速 2026/01/13 1 米Metaは2026年1月12日、新戦略「Meta Compute」を発表し、AIインフラの大規模構築と世界規模のデータセンター拡張を掲げた。CEOマーク・ザッカーバーグは今後数十～数百ギガワット規模の計算・電力インフラ整備を進め、AIの超知能化を目指すと表明した。複数メディア報道によれば、この戦略には新責任体制やエネルギー供給の長期契約も含まれる。
記事 最新ニュース ＮＹ市場サマリー（12日）Ｓ＆Ｐ・ダウ最高値更新、ドル下落、利回り横ばい ＮＹ市場サマリー（12日）Ｓ＆Ｐ・ダウ最高値更新、ドル下落、利回り横ばい 2026/01/13 出典：ロイター
記事 最新ニュース ＮＹ市場サマリー（12日）Ｓ＆Ｐ・ダウ最高値更新、ドル下落、利回り横ばい ＮＹ市場サマリー（12日）Ｓ＆Ｐ・ダウ最高値更新、ドル下落、利回り横ばい 2026/01/13 出典：ロイター
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記事 AI・生成AI Apple、次世代AIにGoogle「Gemini」を採用、2026年から「Siri」を刷新 Apple、次世代AIにGoogle「Gemini」を採用、2026年から「Siri」を刷新 2026/01/13 1 AppleはGoogleの生成AIモデル「Gemini」を自社の次世代AI機能の基盤技術として採用することを正式発表し、Googleとの数年にわたる協力関係を開始した。これにより、iPhoneなどに搭載される音声アシスタント「Siri」および「Apple Intelligence」機能の大幅な強化が見込まれると同時に、両社のAI戦略に大きな影響を与える動きとなっている。
記事 コンテンツ・エンタメ・文化芸能・スポーツ 育った環境も違いすぎる…ヒットメーカー広井王子の「教養が別次元」と言える理由 育った環境も違いすぎる…ヒットメーカー広井王子の「教養が別次元」と言える理由 2026/01/13 8 『サクラ大戦』『魔神英雄伝ワタル』『天外魔境』──数々のヒットコンテンツを生み出してきたマルチクリエイターの広井王子氏。その仕事の背景には、一般的な「クリエイター像」からは大きく外れた、特異な生まれ育ちと人生観があった。今回、これまであまり語られてこなかった広井王子氏のルーツから、仕事観、キャリアの始まりまでを詳しく聞いた（取材協力：Puri Prince Inc.中山雅弘）。
動画 IoT・M2M・コネクティブ 失敗を糧に進化する製造DX：パナソニックグループでの失敗と成功、そして「IoT×分析×カルチャー変革」戦略 失敗を糧に進化する製造DX：パナソニックグループでの失敗と成功、そして「IoT×分析×カルチャー変革」戦略 2026/01/13 製造DXツールを導入したのに現場にフィットしない・・・原因は、ビジネスアナリシスと分析マインドの不足かも？本講演では、パナソニックグループの社内ITを手がける当社が、グループ内での失敗をベースに、製造現場主体のDX実現を目指す取り組みについてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年9月19日「製造DX-DAY@Industry Forum 2025 Autumn」より
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM チェックシートで比較検討、「タレントマネジメントシステム」選定10のポイント チェックシートで比較検討、「タレントマネジメントシステム」選定10のポイント 2026/01/13 働き手不足や人的資本経営への対応などから、人材を育成・有効活用する「タレントマネジメント」の手法に注目が集まっている。しかし、多くの企業は紙やExcelによる人事情報管理が煩雑となり実践は困難だ。そこで有効なのが「タレントマネジメントシステム」である。本資料は、自社に最適なシステムを選ぶための3ステップや、提供形態や機能といった10個の選定ポイントなどを解説する。さらに、企業の活用事例やその成果などを紹介する。システムの比較検討に役立つチェックシートなども収録しているので、ぜひ活用したい。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 工数97％削減の効果？人事DXも実現する「タレントマネジメント戦略」の全貌 工数97％削減の効果？人事DXも実現する「タレントマネジメント戦略」の全貌 2026/01/13 労働人口の減少や人材流動性の増加などにより、企業には従業員1人ひとりの生産性を高めることが求められている。そこで重要になるのが、個人と組織の潜在能力を最大化する「タレントマネジメント」だ。しかし、多くの企業では人材データが紙やExcelなどで各所に散在しているため、評価や管理業務が煩雑になり、十分に活用できていない状況にある。本資料は、人材情報の一元化や可視化などを実現し、入社から退職までの工程における人事・労務業務を劇的に効率化する方法を紹介する。
