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貴社ではどのような教育施策に取り組まれているでしょうか。 来期に向けての人材育成を考えられるこの時期、当社には多くの人事担当者の方から以下のようなご相談をいただきます。 「新入社員研修を受けた後から管理職になるまで研修機会がないのですが、どんなことをやるといいでしょうか?」 「一応、全社員が受けたいときに研修を受けられる場を設けているのですが、自ら研修を受けてくれません。。。」 「ある程度階層別に研修機会は作っているのですが、受けさせられている感を醸し出していて効果が出ている気がしません。。」 「教育体系を作るよう指示されたが、部署によってやっていることが全然違う場合はどう考えたらいいんでしょうか?」 上記のようなお悩みを持つ企業でよくある失敗例が安易に各階層に必要そうなテーマの研修を「とりあえず」用意してしまうことです。 例) ・5年目にはとりあえず「ロジカル・シンキング研修」、10年目にはとりあえず「コミュニケーション研修」を実施する など 本セミナーでは、「効果を出す」階層別教育の考え方を学び、各階層に求められる教育計画の立て方のコツをおさえていただきます。 他社の人事との交流も場も設けておりますので、階層別教育を考えられている人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 プログラム 1. 階層別教育とは 2. 階層別教育を考えるうえで欠かせないこと 3. 各階層に求められる要素と教育計画 *内容は変更になる場合がございます 会場 神戸国際会館 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通8丁目1-6 神戸国際会館 802・803

本ウェビナー「SCSK GROUP SASE Solution Summit 」では、SCSKグループが取り扱う主要なSASEソリューションの中から、「Catoクラウド」「Prisma Access」「Netskope」の3つの製品が持つ独自の機能や、どのような企業に最適なのかを、分かりやすくご紹介します。製品比較や選定をおこなっていくための情報を一度に収集できるため、「SASE製品に関する情報収集中の方」だけでなく、「自社の課題解決に最適なSASEを知りたい方」のご参加を心よりお待ちしております! 「SASE」導入の第一歩を、SCSKグループで共に踏み出しませんか?ぜひご参加ください! ●プログラム 15:00~15:05 はじめに 15:05~15:25 Catoクラウド 15:25~15:45 Prisma Access 15:45~16:05 Netskope 16:05~16:15 Q&A ※予告なくセミナータイトル、プログラム内容が変更される場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※記載されている製品/サービス名称、社名、ロゴマークなどは該当する各社の商標または登録商標です。 ※Catoクラウドを含めたSASEのお取扱い等、同業と見なされる企業様からのお申し込みはお断りさせていただきます。予めご了承ください。

変化の激しい時代。 企業では慢性的な人材不足や仕事の高度化により、人材育成の難易度は年々高まっています。 こうした変化の中で、「経営と連動した人材戦略」といった本質的な課題に企業が立ち向かうためには、 人材の潜在力を見いだし、活かし、組織として育成する「仕組み作り」が必要不可欠です。 整えた教育体系、階層別教育の方針が行動の変化にはつながりにくいと お感じの方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、支援実績20,000社以上の現場実績と調査研究・理論に基づき、 当社が独自開発した、「人と組織に継続した変化・成長をもたらす仕組み」と運用のコツをご紹介します。 その仕組みを実現するうえで要となる育成コンセプト「LEARNING SPIRAL」をもとに、 コンセプトを形にした「全ての社員が学びに必要性を感じ、行動を変える」当社サービスについて、 階層別教育を切り口に考えを深め、体感をしていただきます。 他社の人事との交流の場も設けておりますので、 階層別教育を考えられている人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 プログラム 1. 学びの起点となる社員の気づきとは 2. 行動変容の土台となる効果的な学び方とは 3. 学びっぱなしにならない、行動を変える運用のコツとは *内容は変更になる場合がございます 会場 神戸国際会館 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通8丁目1-6 神戸国際会館 802・803

近年、働き方改革やテレワーク対応、電帳法改正などによりあらゆる業界でDX(デジタルトランスフォーメーション)が推進され、電子化・電子保存についても世の中に浸透してきています。しかし、電子化後の運用ルールが徹底されなければ、せっかく時間をかけて電子化した情報も活用されず老朽化してしまいます。 弊社の文書管理・情報共有システム「楽々Document Plus(らくらくドキュメントプラス)」なら、ペーパーレス化の促進や社内の業務効率化を実現できるほか、テレワーク環境でも正しく文書管理を行うことができます。 楽々Document Plus ペーパーレス化推進ウェビナーでは、文書の種類別にテーマを分け、ペーパーレス化のヒントとなる楽々Document Plusの活用方法をご紹介します。 ぜひ、お気軽にご参加ください。 ◆製造業DXをサポート! ISO文書管理の効率化◆ あらゆる業界でDX推進が求められていますが、製造業も例外ではありません。 楽々Document Plusは、製造業のDXを文書管理の視点から強力にサポートします。 本ウェビナーでは、苦労が多いISO文書の管理を効率よく運用する方法をご紹介します。また、セキュリティを担保しながら技術文書や図面を共有・活用する方法についてもご紹介します。

楽々Document Plus ペーパーレス化推進ウェビナー ペーパーレス×生成AI連携/契約書管理/電帳法対応/ISO文書管理/クラウド文書管理と生成AIによる文書活用 近年、働き方改革やテレワーク対応、電帳法改正などによりあらゆる業界でDX(デジタルトランスフォーメーション)が推進され、電子化・電子保存についても世の中に浸透してきています。しかし、電子化後の運用ルールが徹底されなければ、せっかく時間をかけて電子化した情報も活用されず老朽化してしまいます。 弊社の文書管理・情報共有システム「楽々Document Plus(らくらくドキュメントプラス)」なら、ペーパーレス化の促進や社内の業務効率化を実現できるほか、テレワーク環境でも正しく文書管理を行うことができます。 楽々Document Plus ペーパーレス化推進ウェビナーでは、文書の種類別にテーマを分け、ペーパーレス化のヒントとなる楽々Document Plusの活用方法をご紹介します。 ぜひ、お気軽にご参加ください。 ◆IT初心者でも安心! クラウド文書管理と生成AIによる文書活用法◆ ITに詳しくない方でも、安心して利用できるクラウド型文書管理システム「楽々Document Plus Cloud」のメリットや、オンプレ版との違いを詳しく解説します。専門知識がなくても始められる方法や、重要な文書を安全に管理するためのポイント、さらに生成AI連携の活用例を具体例を交えて説明します。また、参加者の皆様が抱える疑問や不安に対して、リアルタイムでお答えするQ&Aセッションも用意しています。

ISC DHCPの開発終了により、多くの現場でDHCP運用の見直しが必要となっています。しかし、長年使い続けてきた環境をそのままにしているケースも少なくありません。さらに、ゼロトラストの考え方が広がる中で、IPアドレス管理やネットワークの可視化、ログ管理の重要性も高まっています。本セミナーでは、こうした現状の課題やリスクを整理した上で、後継となるKea DHCPの特徴や優位性をわかりやすく解説します。さらに、ISC DHCPとの比較やRed Hatでの標準採用の背景、実践的な活用方法やデモを通じて、これからのDHCP運用のあるべき姿と、無理なく移行するためのヒントをご紹介します。 今回は、ISC DHCPの課題と限界を踏まえ、後継ソフトウェアであるKea DHCPの特徴やメリットをわかりやすく解説します。 ■アジェンダ ・DHCPを取り巻く現状と課題 ・ISC DHCPの限界 ・ゼロトラスト時代に求められるネットワーク ・Red Hat標準採用が意味するもの ・Kea DHCPという選択肢 ・ISC DHCPとの違い ・Kea Keeperとは ・「Kea Keeper」デモ ・Kea DHCPの実践的な活用方法 ・ISC DHCPからの移行ポイント ・Kea DHCPのログ管理 ・まとめ ・質疑応答 ■講習条件 ・DHCPサーバの刷新・移行を検討している担当者/責任者 ・ネットワーク運用の効率化や自動化に関心のある担当者/責任者

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 弁護士法人西村あさひ法律事務所大阪事務所 法人パートナー 仁木 覚志(にき さとし) 氏 西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 アソシエイト 沼澤 周(ぬまざわ しゅう) 氏 【重点講義内容】 近年、防衛協力の多角化やデュアルユース技術の進展により、先端技術の管理と国際共有の在り方が大きく変化している。 本講演では、日米技術協定第3条の基本構造と「類似の取扱い」の意義を整理した上で、経済安全保障推進法による特許出願非公開制度の導入がもたらした制度的転換を解説する。さらに、同制度と日米技術協定との関係を踏まえつつ、国際共同研究や多国間防衛協力の拡大の中で、防衛関連技術の特許出願・秘密管理をどのように位置づけ直すべきかについて検討する。 1.防衛協力の多角化とデュアルユース技術の進展  -多国間防衛協力の進展(GCAP等)と技術共有の拡大  -AI・宇宙等における軍民技術の境界の変容 2.日米技術協定第3条の基本構造  -協定の位置付けと第3条の概要  -「類似の取扱い」が意味する秘密特許の相互保護 3.「類似の取扱い」の実務的運用  -議定書に基づく具体的運用の枠組み  -米国起点に形成された制度とその片務性 4.非公開特許制度の導入(経済安全保障推進法)  -保全指定制度の概要(対象技術・審査フロー)  -外国出願禁止と例外(非公開制度の基本構造) 5.非公開特許制度と日米技術協定第3条の関係  -外国出願禁止と日米協定による例外の位置付け  -日米間における非公開特許の相互運用への転換可能性 6.国際共同研究の拡大と第3条の再評価  -多国間防衛協力における制度的限界  -今後の国際枠組み(他国との連携)の検討課題 7.質疑応答/名刺交換


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