記事 AI・生成AI Google AIバイブコーディングツール「Opal」をGemini に統合 Google AIバイブコーディングツール「Opal」をGemini に統合 2025/12/19 1 Googleはバイブ（Live）コーディング支援ツール「Opal」をWeb版のAI「Gemini」に統合し、実験提供を開始した。GitHub Copilotや類似ツールと連携しながら、対話型AIを活用したコーディング補助を強化する狙いで、開発者体験の向上を目指す。
イベント・セミナー オンライン開催 2026/01/30 オンライン開催 2026/01/30 デジタル資産プラットフォームのトップランナーFireblocksと考えるWeb3ビジネス活用 デジタル資産プラットフォームのトップランナーFireblocksと考えるWeb3ビジネス活用 Web3は“社会インフラ”として日本においても実用フェーズへ移行しています。 特に金融ではステーブルコインの決済額が急伸し、日本でもJPYCなど具体例が登場。さらにこの流れは製造、不動産、医療、小売、行政など多業界へ波及しています。 本セミナーでは金融業界のデジタル資産プラットフォームのトップランナーであるFireblocks社と、今後の社会実装（金融・非金融）の可能性に関して討議します。 Web2からWeb3へのビジネスについて導入に前向き、またはご興味がある企業様へ、今後の検討に役立つ実践的な情報をお届けします。
記事 デザイン経営・ブランド・PR 売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌 売上2兆円企業で中堅が次々退職…人事担当役員が決断した「年功序列からの脱却」全貌 2025/12/19 3 終身雇用と年功序列をベースとした人事制度が限界を迎えつつある今──。売上2兆円企業の人事担当役員が決断したのは従来のメンバーシップ型からスキル型人事制度への大転換だった。だが、制度移行には評価プロセスの構築、スキル体系の定義、そして何より現場の納得を得るための工夫が不可欠だ。この企業が実践した、第3回で紹介した思考ツールを活用する具体的手法を、『BCG 経営課題解決「20の思考ツール」 成果を最大化する「7つの要素」』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆シニア・パートナーの井上潤吾氏が解説する。
ホワイトペーパー EV（電気自動車） これじゃ勝てない「EV開発」の実態……エンジニアを“消耗させる”ある仕事の大問題 これじゃ勝てない「EV開発」の実態……エンジニアを“消耗させる”ある仕事の大問題 2025/12/19 電気自動車（EV）市場が急成長する中、多くの自動車メーカーは優位性を確立するため、低コスト電動ドライブの開発に注力している。しかし、従来の縦割り組織やチームごとに分断されたツールのままでは、機械・電気・熱・電磁気が複雑に絡み合う電動ドライブシステムの開発に対応できない。実際、エンジニアは付加価値のないデータ管理作業に19%の時間を浪費し、作業時間の50%以上を統合課題の解決に費やしているのが現状だ。開発期間の短縮とコスト削減を実現するため、すべてのチームが同期化された共有データを使って作業できる「統合環境」の構築方法を解説する。
ホワイトペーパー EV（電気自動車） 【自動車開発の最前線】時間が奪われる「部門間の調整」をガラッと変える“ある戦略” 【自動車開発の最前線】時間が奪われる「部門間の調整」をガラッと変える“ある戦略” 2025/12/19 自動車業界は今、市場の不確実性、サプライチェーンの混乱、EV化の波という複数の課題に直面している。特にエンジニアには革新的で費用対効果の高いソリューションを迅速に提供することが求められ、複雑化する開発プロセスでの部門間調整が大きな負担となっている。この状況を打破するカギとなるのが、クラウド、AI、AR、デジタルツインといった最先端デジタル技術の戦略的活用だ。本資料は、自動車業界の現状や主要技術のトレンド、デジタル・バックボーン構築による部門間コラボレーション強化の方法などを解説する。
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 【AI改革】経費精算が“劇的に変わる”AIフル活用で5倍効率化のロードマップ 【AI改革】経費精算が“劇的に変わる”AIフル活用で5倍効率化のロードマップ 2025/12/19 多くの企業において、出張・経費管理は最大のコストセンターの1つであり、効率化やコスト削減は重要なテーマである。こうした状況下、AIの活用に注目が集まり、出張管理者の64%がツールへの機能組み込みを求めている。しかし、CFOの58%はAIについてほとんど理解しておらず、データセキュリティへの懸念やトレーニングの必要性が導入の障壁となっている。本資料では、これらの課題に対応しながら、出張・経費管理プロセス全体にAIを組み込む方法を解説する。また、具体的な活用シーンとともに、経費精算レポートの却下率90%減少や処理効率5倍向上といった効果を紹介する。
記事 経費・通信費・調達コスト削減 経費精算の自動化率「50％→90％」の衝撃…日東電工×IBM「AIエージェント」大変革の裏側 経費精算の自動化率「50％→90％」の衝撃…日東電工×IBM「AIエージェント」大変革の裏側 2025/12/19 経費精算の完全自動化──それは多くの企業が描きながら、実現が難しい領域の1つだ。グローバルに事業を展開する日東電工（以下、Nitto）でも、従来のAIでは人の判断に依存する“文脈の壁”を越えることができず、自動化率は50％にとどまっていた。しかし「AIエージェント」の登場で状況は大きく動き始める。50％の自動化率が90％にまで跳ね上がったという同社の最新の取り組みについて、Nittoの長井 博司氏、そして日本IBMの真藤 達也氏、三上 喜矢氏に「何が変わったのか、何を変えたのか」を聞いた。
記事 セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 “監視しているつもり”が一番ヤバい──穴だらけのSOC、立て直しの処方箋 “監視しているつもり”が一番ヤバい──穴だらけのSOC、立て直しの処方箋 2025/12/19 セキュリティ被害のニュースが後を絶たない。SOCやSIEMを備えても、迫りくる脅威の前で運用が追いつかず、“監視しているつもり”で終わっていないだろうか。正規ツールを悪用する「羊の皮を被った狼」のような攻撃、曖昧な境界線で判別困難な内部不正──監視対象の爆発的拡大と人材不足が追い打ちをかける中、防御の網はいま、大きくほつれ始めている。では、この破綻を食い止める術はどこにあるのか。
記事 BPO・シェアードサービス 棚卸しだけで息切れ…「業務改革に着手できない企業」によく効く“スゴイ改善術” 棚卸しだけで息切れ…「業務改革に着手できない企業」によく効く“スゴイ改善術” 2025/12/19 人手不足と業務の複雑化が進む中、多くの企業で「ベテランに依存したブラックボックス業務」が限界に近づいている。改革の必要性は分かっているものの、マネジメント層は棚卸しや業務可視化に手を付けたところで行き詰まり、日々の業務に追われて次の一手を打てない──そんな現場の声が増えている。それに関わらず、「なんとか回っている」日常に埋もれ、業務改革は先送りにされ続けている。この負のサイクルを断ち切る答えはあるのか。
記事 IT戦略・IT投資・DX プロセス産業のDXは「最初の一歩」が9割、大規模損失を防ぐ“使えるデータ”の作り方 プロセス産業のDXは「最初の一歩」が9割、大規模損失を防ぐ“使えるデータ”の作り方 2025/12/19 石油・化学・電力などのプロセス産業は24時間操業し続ける必要があるが、人手不足や設備の老朽化、運転・保全データのサイロ化などの課題が深刻化している。計画外停止や事故リスクへの不安も高まる中、DXを期待しつつも「どこから手をつけるべきか分からない」という声は多い。こうした企業に求められているのは、運転・保全の現場で生まれる膨大な情報をつなぎ、文脈を保った“使えるデータ”へと転換する仕組みだ。プロセス産業が直面する課題の本質と、運転・保全DXを支えるアプローチを探る。
記事 EV（電気自動車） 現代自動車が挑んだEV「ロードノイズ」問題、解決のカギ「仮想アプローチ」の全貌 現代自動車が挑んだEV「ロードノイズ」問題、解決のカギ「仮想アプローチ」の全貌 2025/12/19 電気自動車（EV）の普及とともに、これまでエンジン音に隠れていた「ロードノイズ」の存在が自動車メーカーの頭を悩ませている。この問題に対して、韓国の現代（ヒョンデ）自動車グループはシミュレーションとテストを融合した革新的なアプローチで挑んだ。同社が成功した、テスト技術とシミュレーション技術を組み合わせた手法の全貌について解説する。
記事 自動車・モビリティ 「さすがトヨタ…」EV減速は誤算ではない──流されなかったトヨタの判断力 「さすがトヨタ…」EV減速は誤算ではない──流されなかったトヨタの判断力 2025/12/19 4 電気自動車（EV）市場に減速感が広がっている。世界全体では販売台数が増加を続ける一方、欧州や米国では成長率が鈍化し、各社は投資計画の見直しを迫られている。こうした中、EV一色に染まらなかったとして再評価されているのがトヨタ自動車の戦略だ。結果論としての慎重さではなく、当時の業界環境でトレンドに流されなかった判断の背景には何があったのか。
記事 その他 「石丸現象」の副産物「再生の道」とは何か？“認知バイアス”が生み出す「絵空事」 「石丸現象」の副産物「再生の道」とは何か？“認知バイアス”が生み出す「絵空事」 2025/12/19 3 本連載：集団狂気の論理【第1回】では、「なぜ『石丸現象』に“扇動”されるのか？『デマゴーグ』から読み解く本質」について分析した。【第2回】では、「なぜ「石丸現象」の“中身”を見抜けないのか？“チェリーピッキング”の危険性」について解説した。最終回の【第3回】では、都知事選166万票という「石丸現象」の副産物として生じた「再生の道」とは何か、なぜそれが“認知バイアス”が生み出す「絵空事」に陥るのかを考察する。
