イベント・セミナー オンライン 2026/02/25 オンライン 2026/02/25 2026年、激変する中国デジタル規制の行方 2026年、激変する中国デジタル規制の行方 ■2025年の激動を整理し、2026年の「正解」を導き出す 2025年、中国のサイバーセキュリティ・データ規制は、新たな法改正と執行の本格化により「激変の年」となりました。ラグジュアリーブランドに対するデータ越境違法行為の摘発は、日系企業を含む外資企業全体へ「次は我が身」という強い警鐘を鳴らしています。 あわせて、等級保護・データ越境・AI技術の進展に伴う新たな法制化など、規制環境はかつてないスピードで進化しており、最新の現状把握はもはや欠かせません。 2025年のインパクトニュースを振り返り、現状を整理し、改正法の施行によりさらなる執行強化と厳罰化が進む2026年に備える必要があるでしょう。 ■激変する中国デジタル規制の行方――改正法対応・AI・データ規制の最前線 本セミナーでは、2025年のインパクトニュースTOP10を軸に、最新の法改正内容や摘発事例を詳しく解剖します。 2026年1月施行の「改正サイバーセキュリティ法」がもたらす実務への影響から、データ越境・等級保護における具体的な技術要件までを網羅。さらに、急速に進化するAI法規制の最新動向も解説します。 2026年の10大トレンド予測を交え、複雑化する規制環境下で日系企業が今優先すべき対策のロードマップを提示します。 中国ビジネスに関わるすべての方に必見の内容です。ぜひご参加ください！ ■Agenda(※内容は変更となる可能性がございます) ・2025年 中国サイバーセキュリティ・データ規制 インパクトニュースTOP 10 ・等級保護の最新事情 ・中国サイバーセキュリティ是正処置 ・摘発事例から学ぶデータ越境の境界線と安全管理 ・2026年 中国サイバーセキュリティ10大トレンド予測 ・AI法規制の進展とビジネスへの影響 ・まとめ ■こんな方におすすめです ・中国現地のIT運用を担う IT／情報システム部門の方 ・中国拠点の法務・規制対応に関わる 法務／管理部門の方 ・中国事業の方針や判断を行う 経営層・事業責任者の方 ・中国向け施策を推進する マーケティング・事業開発担当者の方
イベント・セミナー オンライン 2026/02/10 オンライン 2026/02/10 中国からサイトが見れない？！Web制作で直面する「4つの落とし穴」 中国からサイトが見れない？！Web制作で直面する「4つの落とし穴」 ■その中国向けサイト、「高速」かつ「合法」に動いていますか？ 中国ビジネスにおいて、Webサイトの「表示速度」と「合法的な運用」は切り離せない一対の課題でありながら、その実態は非常に複雑です。 ICP登録の運用ルールに加え、年々厳格化する個人情報保護法（PIPL）下でのデータ輸出管理など、実務者が把握すべきハードルは更新され続けています。 本セミナーでは、現場で頻出する「自社サイトは規制対象なのか？」という疑問に対し、中国でWebサイトを安定的かつ合法的に公開するための「最短ルート」を解説します。 ■中国Webサイト公開・運用の実務ポイントを完全攻略 本セミナーでは、「ICP登録は必須か」「中国サーバは建てるべきか」といった表面的な議論を超え、現場の担当者が直面する判断の難しいポイントに深く切り込みます。 ICP登録の要否を分ける境界線や、問い合わせフォーム・Cookie利用がデータ越境規制に抵触するリスク、そしてグレート・ファイアウォールによるアクセス制限のリアルな実態まで、専門的な知見を体系化して解説します。 ■主な解説トピック(※変更の可能性があります) ・ICP登録の基礎と実務上の落とし穴 ・データ越境規制の理解と顧客情報フォーム／Cookieの扱い ・アクセス制限の実態と回線遅延の技術的対策（CDN／グローバルアクセラレーション） ・中国サーバー選定時の法的要件と運用リスク ・まとめ：中規模サイト向けの現実的な選択肢 ■こんな方にオススメです ・中国向けにコーポレートサイトやキャンペーンサイトを公開したい企業様 ・既存の中国向けサイトの表示速度やアクセス不安定に悩んでいるIT担当者様 ・個人情報のデータ越境規制への対応に不安を感じている方 ・クライアントから「中国で見せたい」と相談を受ける機会が増えている制作会社様
記事 AI・生成AI 【AIの予言者】Anthropic CEO が記した、AIによる人類終末の黙示録とは？ 【AIの予言者】Anthropic CEO が記した、AIによる人類終末の黙示録とは？ 2026/01/30 1 AnthropicのCEOダリオ・アモデイ氏は2026年1月、エッセイ「テクノロジーの思春期（The Adolescence of Technology）」を公開し、人類が直面するAIの進化段階を定義した。アモデイ氏は、現在のAI開発の指数関数的な進歩に基づき、早ければ2026年から2027年頃に人類の知性を遥かに凌駕する「強力なAI（Powerful AI）」が登場し、人類に対し深刻な影響をもたらす可能性があると予測している。
イベント・セミナー 東京都 2026/03/04 東京都 2026/03/04 CES2026に見るフィジカルAIの未来 CES2026に見るフィジカルAIの未来 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 SOMPOインスティチュート・プラス 研究部 フューチャー・ビジョン領域 上級研究員 秦野 貫（はたの とおる） 氏 【重点講義内容】 2026年1月に開催された世界最大のテック見本市「CES2026」では、AIとロボティクスが融合した「フィジカルAI」の展示が相次ぎました。特にヒューマノイドロボットは40種以上が登場し、本格的なフィジカルAI時代の到来を予感させました。ただ実際に会場を回ってみると、華々しいデモンストレーションの陰で技術的な限界や現場導入へのハードルも透けて見えます。 急拡大するフィジカルAIの最新動向と社会実装の「壁」について、現地視察から得たインサイトを共有します。 １．CES2026の概要と今年の潮流 （１）世界最大のテック見本市に見る技術トレンド （２）生活空間へ浸透するAI（スマートグラス、スマートホーム等） （３）生成AIから現実世界へ：「フィジカルAI」への関心シフト ２．会場にあふれるフィジカルAI （１）ヒューマノイドが席捲：展示数が急増 （２）中国勢が存在感：完成品から供給網まで （３）生活領域のフィジカルAIも：家庭内ロボや掃除機の高度化 ３．展示に見る技術水準の現状 （１）デモの二極化：「演出型」と「実運用型」 （２）「演出型」：ダンス・格闘技に見る運動能力の到達点 （３）「実運用型」：家事・ピッキング作業で露呈した課題 ４．社会実装に向けた「インフラ」の動向 （１）新会場「Foundry」の意味：展示より「事業化・実装」側から束ねる （２）開発プラットフォームのパッケージ化とエッジAIの強化 （３）サプライチェーンの拡大：アクチュエーターやロボットハンド （４）「賢い、動ける」に加え「作れる、直せる、増やせる」が充実 ５．社会実装のハードルと可能性 （１）供給側の「できる」と現場の「任せられる」には段差 （２）「任せられる」ための「物差し」：サイクルタイム／エネルギー消費／保守コスト／産業基準 （３）「物差し」達成へ乗り越えるべきハードル ６．過去の教訓と今後の展望 （１）CESにおける日本企業のプレゼンス低下（フィジカルAI含む） （２）過去の教訓（ASIMO等）：技術的洗練と稼げる能力のギャップ （３）フィジカルAI「作れる」は中米先行、日本は「任せられる」（安全・信頼、検証、運用）へ （４）日本の得意な入り口から勝負：豊富な実装ノウハウと多種多様な現場でのデータ蓄積 ７．質疑応答／名刺交換
記事 最新ニュース 米国株式市場＝Ｓ＆Ｐ・ナスダック下落、巨大テック企業のＡＩ支出巡る懸念で 米国株式市場＝Ｓ＆Ｐ・ナスダック下落、巨大テック企業のＡＩ支出巡る懸念で 2026/01/30 出典：ロイター
記事 最新ニュース 米国株式市場＝Ｓ＆Ｐ・ナスダック下落、巨大テック企業のＡＩ支出巡る懸念で 米国株式市場＝Ｓ＆Ｐ・ナスダック下落、巨大テック企業のＡＩ支出巡る懸念で 2026/01/30 出典：ロイター
記事 最新ニュース 重工大手、ベア１万６０００円要求へ＝好業績受け１０００円積み増し―２６年春闘 重工大手、ベア１万６０００円要求へ＝好業績受け１０００円積み増し―２６年春闘 2026/01/30 出典：時事通信社
記事 AI・生成AI 【徹底比較】ChatGPT-5.2・Gemini 3・Claude Opus 4.5…あなたに最適なAIモデルは？ 【徹底比較】ChatGPT-5.2・Gemini 3・Claude Opus 4.5…あなたに最適なAIモデルは？ 2026/01/30 1 生成AIモデルの選択肢が爆発的に増加し、ChatGPTやGemini、Claudeといった主要プレイヤーが日々進化を遂げるため、それぞれのモデルに独自の強みがありますが、多くの方が「結局、どのAIを使えば良いのか」と感じているのではないでしょうか。本記事では、具体的な5つのタスクにおいて「ChatGPT 5.2」「Gemini 3」「Claude Opus 4.5」の性能を直接比較し、それぞれのモデルがどのようなアウトプットを生成するのかを詳しく解説します。この記事を読み終える頃には、各AIモデルの得意・不得意分野を理解し、自身の業務や創作活動に合わせて最適なツールを戦略的に使い分けることができるようになっているでしょう。
動画 金融セキュリティ 対話で進めるサイバーセキュリティ経営 - ガイドライン実装の現実と課題 対話で進めるサイバーセキュリティ経営 - ガイドライン実装の現実と課題 2026/01/30 「サイバーセキュリティは経営の仕事である」という認識は広く浸透し、多くの金融機関が金融庁のガイドラインに基づいた態勢構築を進めています。しかし、ガイドライン公表から1年以上が経過した今、「リスク報告が形骸化している」「現場と経営の間に依然としてコミュニケーションの壁がある」といった、実装段階ならではの現実的な課題に直面しているのではないでしょうか。 最新のサイバーリスクは、技術とビジネスと人間の境界を曖昧にし、事業の根幹を直接脅かすものとなっており、もはやIT部門だけの問題ではありません。本講演では、こうした脅威に対抗するために不可欠な、部門横断の「対話」に焦点を当てます。 なぜ技術的なリスクを経営陣が理解できる言葉で語る必要があるのか。ガイドラインが求める実効的なセキュリティ態勢を、いかにして組織文化として根付かせるか。 本講演では、経営層、事業部門、IT・セキュリティ部門間の「連携の壁」を乗り越え、レジリエントな組織を構築するための、具体的かつ実践的な対話のアプローチを解説します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年11月26日「金融セキュリティ 2025 秋」より
動画 セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 ランサムウェアとの時間戦争 ～AIで実現する自律型SOC～ ランサムウェアとの時間戦争 ～AIで実現する自律型SOC～ 2026/01/30 ランサムウェア攻撃の高速化に対抗するため、SplunkとAIを活用した資産可視化、早期検知、自動対応、継続的改善のサイクルを解説。MTTDとMTTRを短縮し、攻撃に先回りする実践的防御戦略を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年12月10日-11日 「セキュリティマネジメントカンファレンス 2025 冬」より
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 【550名調査】ダウンタイムは「5分」が限度？ 重要性高まる可用性向上の対策とは 【550名調査】ダウンタイムは「5分」が限度？ 重要性高まる可用性向上の対策とは 2026/01/30 情報システム業務に携わる責任者・担当者550名を対象にした調査から、過去3年間に障害で1時間以上のシステム停止を経験した企業が全体の7割超にのぼることがわかった。システム停止は事業継続や企業価値に直結する経営リスクとなり得る。多くの企業は障害発生後5分以内に復旧したいと考えているが、手動対応だけでこの水準を満たすのは難しい。そこで有力な選択肢となるのが、障害時に自動復旧・自動切替を行う仕組み「HAクラスター」である。本資料では、調査結果をもとにシステム障害が企業にもたらす影響、HAクラスターの導入状況・選定で重視されるポイント、今後の可用性向上に向けた取り組みなどを解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 守りすぎても、攻めすぎてもAI推進は失敗する 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ 守りすぎても、攻めすぎてもAI推進は失敗する 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ 2026/01/30 現代のビジネスにおいてAI活用はもはや不可欠なテーマとなっている。一方で、リスク管理を重視するあまり現場で想定通りに使われない状態に陥るケースや、ガバナンスやルール整備が追いつかないまま現場主導で活用が広がり、混乱やリスクが顕在化するケースも少なくない。こうした「守り」に偏りすぎたAI推進と「攻め」に偏りすぎたAI推進のどちらも、結果として失敗につながりやすい。このような事態を回避し、AI推進を着実に前進させるためには、攻めと守りのバランスを取りながら、段階的に進めていく視点が欠かせない。本資料では、現場の生の声の収集から戦略の策定、汎用AIツールの選定、ガイドライン作成、現場への浸透までを5つのステップとして整理し、各段階で「やるべきこと」を具体的に解説する。
ホワイトペーパー IT戦略・IT投資・DX PM/PMO必見｜【40問のチェックリスト】 その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ PM/PMO必見｜【40問のチェックリスト】 その判断がDXを停滞させる。失敗例から見えた成功への7フェーズ 2026/01/30 綿密な計画を立てたはずのDX推進プロジェクトが、実行段階に入った途端に停滞してしまうケースは少なくない。その背景には、目的が曖昧なまま着手してしまう、ツール導入そのものが目的化してしまうなど、プロジェクトの節目における判断のズレが存在する。私たち株式会社Speeeが提供する伴走型コンサルティングサービス「バントナー」は、数多くの支援現場を通じて、DXプロジェクトの成否は、着手前から実行・改善に至るまでの各フェーズにおいて、どのような判断がなされているかによって大きく左右されると捉えている。本資料は、そうした失敗を未然に防ぐことを目的に、PM/PMOが判断を誤りやすいポイントを40のチェックリストとして整理したものである。チェックリストは、着手前の準備、ロードマップ策定、実装、定着、活用・改善までの7つのフェーズに分類し、各段階で見落とされがちな重要ポイントを網羅している。データ活用・AI活用、営業・マーケティング領域のDX、業務改革、顧客体験（CX）改善など、事業成長に直結する「攻めのDX」を推進する立場にある担当者にとって、判断の確認や進め方の整理に活用できる資料となっている。
記事 AI・生成AI ダイハツの「育てる」AI研修がヤバい、「外注で数百万→内製5万」実現法 ダイハツの「育てる」AI研修がヤバい、「外注で数百万→内製5万」実現法 2026/01/30 製造業のDX推進において、多くの企業が直面する課題がある。高額なシステム投資を行ったものの、現場での活用が進まず、期待した効果を得られないというジレンマだ。こうした中で、効果的なDX推進を実現しているのが、ダイハツ工業（以下、ダイハツ）だ。同社ではわずか2カ月間でAI実装を実現する人材を50人以上育成。100件以上のAI実装事例を生み出している。一体、どのような手法で短期間での成果創出を可能にしたのだろうか。ダイハツのDX担当者が解説する。
