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カスハラ対策は、もはや「任意」ではなく全企業の「義務」です。 2026年10月1日施行の改正法により、カスハラ対策は企業の義務となりました。 中小企業の猶予期間はなく、従業員を1人でも雇うすべての企業が対象です。 にもかかわらず、対策マニュアルの準備もままならない企業は少なくありません。 カスハラの相談件数はハラスメントの中で唯一の増加傾向。 放置すれば従業員の離職・休職を招き、 安全配慮義務違反として企業が賠償責任を問われた判例もあります。 もはや、カスハラ対策についての設計や教育を「対応しないこと」は、 大きな経営リスクです。 本セミナーでは、「対応を見極めるべきお客さまとは誰か」という観点から、 クレームとハラスメントの線引き、対応すべき顧客の見極め方、 そして従業員を守るために企業が取り組むべきことを解説します。 貴社の対応は十分でしょうか??。 この機会にぜひご確認ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.カスハラ対応とは 2.クレーム/ハラスメントの違いとは 3.カスハラ対策のために取り組むべきこと 4.まとめ ~ 当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

生成AIやAI分析の活用が加速する一方で、「データが散在している」「必要なデータを活用できない」「AIへ投入するデータの品質に課題がある」といった理由から、期待した成果につながらない企業も少なくありません。 本セミナーでは、BI・AI活用の成功事例をもとに、データ活用を定着させるための実践的なアプローチをご紹介します。また、AIの精度と業務定着を左右する「AI-Readyなデータ基盤」に焦点を当て、アステリアよりデータ連携・統合・自動化による最適なデータ活用戦略を解説します。 「AIを導入したい」「AI活用をさらに拡大したい」「データ活用を次のステージへ進めたい」とお考えの企業さまにとっては実用的な内容が聞けるまたとない機会です! また、セミナー後に個別でのご相談や質問へのご対応も可能です。 AI活用を検討されているお客さまはぜひ、この機会にご参加ください。 <そのAI、正しいデータで動いていますか?> AIの成果を決めるのは、AIではなくデータです。データ活用を定着させる実践的なアプローチと業務定着を左右する「AI-Readyなデータ基盤戦略」を紹介します。 【対象者】 ・AI導入を検討されているお客さま ・AI/データ活用に課題を感じているお客さま ・データ基盤構築を検討されているお客さま ・AI活用の事例に興味をお持ちのお客さま

NTTデータビジネスブレインズの業務を自動化した実例を通して、リアルな活用イメージをご体感いただけます! 今回は、業務全体をつなぐAIエージェント「つなぎAI Powered by Dify」の可能性をご紹介します。  =詳細・お申込みはこちらへ=   2026年11月1日(日) ~ 11月30日(火) https://www.nttd-bb.com/event/smn20261101ai.html?utm_source=sbbit&utm_medium=other&utm_campaign=20261015_sales ☆ 日時 ☆ 2026年11月1日(日) ~ 11月30日(火) ☆ 会場 ☆ オンラインセミナー(参加費無料) ☆ 主催 ☆ NTTデータビジネスブレインズ ☆ セミナー内容 ☆   AI活用、「個人タスクの効率化」で止まっていませんか?   AIエージェントを使えば、個人の効率化を超えた、   【組織横断の業務自動化】を実現できます!   本動画では、業務全体をつなぐAIエージェント   「つなぎAI Powered by Dify」の可能性をご紹介。   当社の業務を自動化した実例を通して、リアルな活用イメージをご体感いただけます! ☆ アジェンダ ☆  ・AIエージェント「つなぎAI」とは  ・当社の業務を自動化しました!" ☆ 対象者 ■こんな方におすすめのセミナーです  ・AIを用いた、組織横断の業務自動化にご興味おありの方  ・AIやAIエージェントにご興味おありの方  ・「Dify」や「つなぎAI」にご興味おありの方  ・話題のAIエージェントについて知りたい方  =詳細・お申込みはこちらへ=   2026年11月1日(日) ~ 11月30日(火) https://www.nttd-bb.com/event/smn20261101ai.html?utm_source=sbbit&utm_medium=other&utm_campaign=20261015_sales

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

貴社の部下育成・評価を担う管理職は、次のような行動がとれていますか。 ・ 自らの役割を理解し、会社の方針を現場の行動へ落とし込む ・ 部下の行動や成果を適切に評価し、成長につながるフィードバックを行う ・ 部下を指導・育成し、一人ひとりの力を組織の成果につなげる ・部門を越えて周囲と連携し、組織全体の課題解決を前に進める AIの進化によって仕事や働き方が変化しても、 管理職に求められる役割の本質は変わりません。 組織の方針を理解して現場へ伝え、 部下を評価・育成し、周囲を巻き込みながら成果を生み出す。 これらは一時的なトレンドではなく、10年後、20年後、 さらにその先も、管理職に欠かせない普遍的な役割とスキルです。 一方で、管理職になると、 周囲から率直なフィードバックを受ける機会は少なくなります。 これまでの経験や自己流のやり方に頼ったままでは、 自身の課題に気づくことは容易ではありません。 本セミナーでは、 複数名の部下を持ち、評価を担う管理職に求められる役割・スキル、 また管理職育成において行動変容につなげるための具体的なポイントを解説します。 管理職育成の施策を検討する人事・教育担当者の方は、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか? 2. 人事評価フィードバックとは? 3. フィードバックに必要な要素とは? *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

今の世代にあった新入社員研修を実施できていますか? これまでの新入社員研修が、来年27卒にはもう通用しないかもしれません。 デジタル・AIツールを日常的に活用し、 自分でイチから文章を書くことは少なく、短文・画像・動画のSNSを使用。 企業側から声をかけられる超売り手の採用市場… 今の27卒は、私たちとは違う環境で育ち、違う常識を持った世代です。 本セミナーでは、27卒の特徴を踏まえた育成の考え方と、 現場で実践できる研修設計のヒントをお届けします。 「何かを変えたい」と感じている採用・研修担当の方にこそ、 ぜひご参加いただきたいセミナーです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員の傾向を読み解く 2. 時代に合わせた新入社員育成のコツ 3. 当社でお手伝いできること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

<11月17日(火)ハイブリッド開催> ※参加費無料 「資本配分経営」 ~資本配分・事業ポートフォリオ改革で実現する企業価値創造~ ◇ゲストスピーカー 〇スズキ トモ氏(早稲田大学 商学学術院 教授) 〇松本 成一郎氏(サンリオ 常務執行役員) 〇若林 勇人氏(東京コスモス電機 代表取締役社長) ------------------------------------------------------------------------------ ◇カンファレンスのポイント 〇『「新しい資本主義」のアカウンティング』著者スズキトモ氏の基調講演 〇「P/L・B/Sでは説明できない企業価値をどう高めるか」サンリオの資本配分経営 〇東京コスモス電機 代表取締役社長 若林 勇人氏が語る、企業の未来を創る資本配分経営 ◇来場特典 ご来場の皆様へはスズキ様の著書『「新しい資本主義」のアカウンティング 「利益」に囚われた成熟経済社会のアポリア』を1冊プレゼント ◇申込特典 申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ------------------------------------------------------------------------------ ◇プログラム(一部抜粋) 〇基調講演 「利益」から「付加価値」へ ~ 成熟経済社会における、経営・経済運営の再設計 ~ 早稲田大学 商学学術院 教授 スズキ トモ氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「P/L・B/Sでは説明できない企業価値をどう高めるか」 ~ 時価総額5兆円を目標に、中計を廃止して長期ビジョンに舵を切る、サンリオの資本配分経営 社サンリオ 常務執行役員(経営管理本部担当) 松本 成一郎氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 企業の未来を創る資本配分経営 ~ ROIC・EP・将来EPと付加価値の適正配分 ~ 東京コスモス電機 代表取締役社長 若林 勇人氏 ------------------------------------------------------------------------------ ◇開催概要 開催日時 11月17日(火) 13:00~17:00 会  場 ハイブリッド開催 参加対象 企業経営者、経営幹部、経理・財務部門、      経営企画部門、経営管理部門、      コーポレートガバナンス部門など 定  員 会場参加 100名 / オンライン参加 500名~ 参加費用 無料(事前登録制) ------------------------------------------------------------------------------ ◇開催趣旨 日本企業を取り巻く経営環境は、これまで以上に複雑さを増しています。人口減少や人材不足、金利のある世界への移行、地政学リスク、サプライチェーンの再構築、そして生成AIをはじめとするテクノロジーの急速な進化など、経営資源にはこれまで以上に厳しい選択と集中が求められています。 こうした環境下で、企業価値を高める鍵となるのが、「どの事業へ資本を投じ、どこから撤退し、限られた人材・設備・投資資金をどう配分するのか」という資本配分の質です。ROICはその判断を支える重要な経営指標として定着しましたが、いま企業に求められているのは、ROICを"測る"ことではなく、ROICを活用して資本配分を最適化し、持続的な企業価値向上へつなげる経営へと進化させることです。 近年では、事業ポートフォリオ改革やM&A、設備投資、人材投資、研究開発投資など、あらゆる経営判断を資本効率と成長性の両面から評価する動きが広がっています。また、FP&Aや経営企画、財務部門には、資本コストを踏まえたシナリオ分析や投資評価、経営資源の再配分をリードする役割が期待されるようになり、CFOは企業価値創造を担う戦略パートナーへと進化しています。 さらに、生成AIの普及は資本配分の高度化を大きく後押ししています。市場データや財務データを踏まえた投資シミュレーション、複数の経営シナリオ比較、ポートフォリオ再編の示唆、資本収益性の分析など、AIは経営判断を支援する新たな基盤となりつつあります。一方で、AIの提案をどのような基準で評価し、最終的な意思決定へ結び付けるかというガバナンスも、新たな経営課題となっています。 本カンファレンスでは、「資本配分経営」をテーマに、ROICを起点とした企業価値経営のさらなる進化を展望します。事業ポートフォリオ改革、投資・撤退判断、FP&A・経営企画・財務部門の役割変革、AIを活用した資本配分の高度化、人材・研究開発を含めた経営資源の最適配分など、多様な視点から議論を深めます。ROICを"管理指標"に留めることなく、企業価値創造を実現する経営の実践について、有識者・実務家とともに考察します。

◆ 開催概要 ◆ 日程:2026年11月11日(水)、12日(木)、13日(金) 場所:虎ノ門ヒルズフォーラム(虎ノ門ヒルズ 5階) 参加費無料/事前登録制 ※時間は日によって異なります。詳しくは公式サイトをご確認ください。  https://www.claris.com/ja/conference/2026/new.html ◆ イベント内容 ◆ Claris カンファレンス 2026は、ローコード開発プラットフォーム「Claris FileMaker」を使って、業務アプリの内製化やDX、AIのビジネス活用に取り組む方のための参加無料の総合イベントです。 3日間・60以上のプログラムで、ユーザ企業の成功事例、実践的な開発テクニック、AI連携の最新情報を幅広くお届けします。 高速開発ツールをお探しの方や、DX推進を共に担うプロの開発パートナーをお探している方にも最適な場です。 ◆ このような方におすすめ ◆ ・最適なローコード開発ツールや高速開発ツールを探している ・他社の成功事例から学び、自社の業務改革に活かしたい ・AIをビジネスに活用したい ・業務アプリの開発スキルを向上させたい ・さまざまな技術を知り、既存のアプリをさらに拡張したい ・プロに相談して最適なパートナー企業を見つけたい ・他の参加者、パートナー企業、Claris スタッフと交流したい ◆ お楽しみ企画 ◆ 来場者全員プレゼントのほか、LINE友だち追加やSNS投稿でオリジナルグッズを進呈します。さらに、豪華賞品が当たるスタンプラリーもあります。ぜひ奮ってご参加ください。


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