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【日  時】2026年7月31日(金) 14:00 ~ 16:30  ※お申し込み頂くと、9月30日(水) までアーカイブ配信をご覧いただけます。 【会  場】オンラインセミナー (Zoom Events) 【主  催】NEC 【参加費】無料(事前申込制) 【締 切】2026年7月30日(木) 17:00まで 【申し込みはこちら】https://jpn.nec.com/event/wb_mieruka/index.html?cid=mieruka006 ▼▽このような方におすすめ▼▽ ・ウェルビーイング・人的資本経営に興味がある、または取り組んでいる企業の人事の方 ▼▽登壇者紹介▼▽  ・一般社団法人 社会的健康戦略研究所 理事  植田 順 氏 ・アビームコンサルティング People & Culture Strategy Unit / Senior Manager 長谷川 まや 氏 ・NEC テクノロジーサービスソフトウェア統括部 シニアマネージャー 板持 肇 ・NEC テクノロジーサービスソフトウェア統括部 プロフェッショナル 植田 恵美子 ・TOPPANホールディングス 人事労政本部 ダイバーシティ推進室長 兼 労政部チームリーダー 馬渕 聖子 氏 ▼▽プログラム▼▽ 14:05~「ウェルビーイングISOガイドラインの活用のご紹介」 ウェルビーイングという”言葉”が広まった一方、現場の実感は停滞しています。本セッションでは、2024年に日本主導で発行された国際標準規格 ISO 25554 を起点に、ウェルビーイングを向上させる『推進プロセス』として実装する考え方と、2026年開始の認定制度の全体像をご紹介します。  【登壇者】  一般社団法人 社会的健康戦略研究所  理事  植田 順 氏 14:35~「【解説】AI時代の仕事の再設計:人的資本ROIとウェルビーイング」 AIと人との協働による価値創出に関心を持つ方向けに、「仕事の再設計」の要点を解説します。AIによる業務効率化をコスト削減で終わらせず、新たな挑戦機会に再投資することで、社員の創造性を引き出し「生み出す価値」を非線形に拡大させる。 人的資本ROIとウェルビーイングを同時に高める実践知をお伝えします。  【登壇者】  アビームコンサルティング  People & Culture Strategy Unit / Senior Manager  長谷川 まや 氏 15:05~「【事例+考察】AIが問い直す『働き方』とウェルビーイング」 人的資本経営の運営に悩む経営層・人事責任者へ。Purpose起点で健康経営・働き方改革・労務管理を一体運営してきたNECの実践事例と、AIが業務の前提を書き換える時代の働き方への問題提起から、明日からの運営に活かせるポイントを絞ってお伝えします。 「働き方の見える化」運営基盤もあわせてご紹介します。  【登壇者】  NEC  テクノロジーサービスソフトウェア統括部 シニアマネージャー  板持 肇  NEC  テクノロジーサービスソフトウェア統括部 プロフェッショナル  植田 恵美子 15:35~「【事例】「人間尊重」を仕組みに変える人的資本経営/AIで生み出された余白をどう活かすか」 AIの登場により働き方が急速に変化する一方、Well-being施策が形式化し「自分ごと化」が進まない課題に対し、TOPPANの対話にこだわったDEI施策「はぐくみプログラム」(仕事と育児の両立支援)や「Torch Lightプログラム」(女性活躍推進)の実践知から、AI時代の余白を人間尊重の仕組み作りに活用するヒントを解説します。  【登壇者】  TOPPANホールディングス  人事労政本部 ダイバーシティ推進室長 兼 労政部チームリーダー  馬渕 聖子 氏 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽ NEC 働き方見える化サービス Plus事務局 wsi@pfsl.jp.nec.com

本セミナーでは、卸・小売業の企業さまに向けて、 教育体系の考え方や作り方のポイントをわかりやすく解説します。 人手不足や顧客ニーズの多様化、EC対応、店舗・営業現場の生産性向上など、 卸・小売業を取り巻く環境は大きく変化しています。 こうした中で、若手社員の早期戦力化、 現場・営業責任者などのマネジメント人材育成、 商品知識・接客力・営業力の強化、などは重要なテーマです。 本セミナーでは、これらのテーマをどのように育成施策として体系化していくのか、 卸・小売業向けの教育体系図サンプルをご紹介しながら、 階層別に必要な教育を整理し、実行につながる教育体系を構築するための手順と ポイントをお伝えします。 社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.社員教育の現状を読み解く 2.卸・小売業 教育体系図サンプル 3.教育体系の構築手順 *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・個人データの第三者提供と、委託、共同利用等の違い、  第三者提供時の確認・記録義務、外国にある第三者への提供等 ※基本的なルール全般や安全管理措置については当機構の別セミナーをご利用ください 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、その中でも 「自社が取得した個人情報を、他社等にわたす」ということを実施する 場合には、やや複雑なルールがあり注意が必要と言えます。 その場合、そもそも「提供」に該当するのか、提供となる場合は 「第三者提供」なのか、「委託にともなう提供」や「共同利用」なのか、 といった場合分けが重要となります。 本セミナーでは、「はじめて個人情報保護に取り組む方」向けに、 第三者提供、委託等の場合分けの考え方やルールにフォーカスをあてて 分かりやすくご説明します。 「第三者提供、委託、共同利用の違いがわからない」 「クラウドサービスの利用が第三者提供になるのか確認したい」 「組織や事業で個人情報の他社にわたしているが問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・プライバシーマーク、ISMS、TRUSTeマークの概要比較 ・TRUSTeマークの特徴、取得までの手順、費用等 【対象】 ・WEBサイトやアプリで個人情報を取得している企業の経営者様、  事業責任者様、コンプライアンス担当者様他 【定員】各回とも 10名様まで 【形式】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 技術の進歩によってこれまでにない個人情報の取り扱いが可能になった一方、 個人情報の漏えいや不適切な取扱い等の事故が後を絶ちません。 それを受けて、専門的な第三者から審査が受けられ、信頼を可視化できる 第三者認証マークを取得する企業や団体が増えています。 ただ、一口に第三者認証マークといっても様々なものがあり、審査基準や 認証の対象等が異なるため、どのマークを取得するべきか悩まれる場合も 多いようです。 本セミナーでは、代表的な第三者認証マークであるプライバシーマーク、ISMS、 TRUSTeマークの違いについてご説明した上で、当機構が認証付与している TRUSTeマークの詳細についてご説明します。 TRUSTeはインターネットの黎明期にアメリカで発足したマークで、合理的で リーズナブルな審査が大きな特徴のひとつです。 「ユーザーや顧客に対して信頼をアピールしたい」 「取引の開始に当たって第三者認証マークの取得を求められた」 「第三者認証を取得したいが大きな手間やコストをかけることが難しい」 といったお考えをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 どうぞお気軽にご視聴ください。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・基礎となる用語の定義、個人情報の取得・利用に関するルール  安全管理措置の概要、本人からの請求への対応、漏えい等発生時等の対応他 ※安全管理措置や第三者提供等については当機構の別セミナーをご利用ください 【プレビュー動画】 https://www.youtube.com/watch?v=seTOfSP_z7I 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 また個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、改正のたびに 内容が追加されており、対応が難しくなってきていると言えます。 当機構では、そうした状況下で個人情報保護に取り組むことになった皆様の ご要望を受け「はじめて個人情報保護に取り組む方向けのセミナー」を開催し 大変ご好評をいただいてまいりました。 「個人情報保護の担当になったのでまず概要を理解したい」 「法律の言葉使いがわかりづらい、法律用語に抵抗を感じる」 「自社の組織や事業の個人情報保護に問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

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――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・個人情報保護法で求められる個人データの安全管理措置の考え方、手法の例  組織的、人的、物理的、技術的安全管理措置他 ・個人情報保護法以外で参考となるガイドラインの紹介 等 ※基本的なルール全般や第三者提供等については当機構の別セミナーをご利用ください 【プレビュー動画】 https://youtu.be/00dimOqUW0Q 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、その中でも 漏えい等を防ぐための安全管理措置は、把握するべき内容が多い事項と 言えます。また、法令遵守に加えてリスク管理の観点も重要になります。 当機構では、そうした状況下で個人情報保護に取り組むことになった皆様の ご要望を受け「はじめて個人情報保護に取り組む方向けのセミナー」を 開催し大変ご好評をいただいてまいりました。 基本的なルール全般は別途「基本ルール編」でご説明し、本セミナーでは 個人情報保護法で求められる安全管理措置(漏えい等への対策)について 考え方、内容等を詳しくご説明いたします。 また、個人情報保護法以外にも確認しておくべきと言える政府資料等に ついてもご紹介いたします。 「法律の言葉使いがわかりづらい、法律用語に抵抗を感じる」 「個人情報保護の担当になったので安全管理措置について理解したい」 「組織や事業の個人情報の漏えい等への対策に問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・基礎となる用語の定義、個人情報の取得・利用に関するルール  安全管理措置の概要、本人からの請求への対応、漏えい等発生時等の対応他 ※安全管理措置や第三者提供等については当機構の別セミナーをご利用ください 【プレビュー動画】 https://www.youtube.com/watch?v=seTOfSP_z7I 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 また個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、改正のたびに 内容が追加されており、対応が難しくなってきていると言えます。 当機構では、そうした状況下で個人情報保護に取り組むことになった皆様の ご要望を受け「はじめて個人情報保護に取り組む方向けのセミナー」を開催し 大変ご好評をいただいてまいりました。 「個人情報保護の担当になったのでまず概要を理解したい」 「法律の言葉使いがわかりづらい、法律用語に抵抗を感じる」 「自社の組織や事業の個人情報保護に問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

本セミナーでは、IT業の企業さまに向けて、 教育体系の考え方や作り方のポイントをわかりやすく解説します。 技術革新の加速や顧客ニーズの多様化、プロジェクトの複雑化、 人材獲得競争の激化など、IT業を取り巻く環境は大きく変化しています。 こうした中で、若手社員の早期戦力化、 プロジェクトリーダー・マネージャーなどのマネジメント人材育成、 専門技術力・チームマネジメント力・顧客対応力の強化などは重要なテーマです。 本セミナーでは、これらのテーマをどのように育成施策として体系化していくのか、 IT業向けの教育体系図サンプルをご紹介しながら、 階層別研修・OJT・専門技術研修などを整理し、 実行につながる教育体系を構築するための手順とポイントをお伝えします。 社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.社員教育の現状を読み解く 2.IT業 教育体系図サンプル 3.教育体系の構築手順 *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

【概要】 デジタル・フォレンジック(DF)は、専門的な外部調査業務においてだけではなく、内部不正が発覚した際の調査手法として広く知られるようになりました。 しかし、テレワークの定着、クラウドサービスの普及、生成AIの登場などの目覚ましい環境の変化により、「証拠がどこにあるか」「ログがどう残るか」「何をどう調べられるか」は、数年前とは大きく変わっています。 本講義では、この「変化の差分」を中心に解説します。 クラウド環境での証拠保全の課題、業務に広く普及したチャットデータの証拠としての扱い方、AIによるレビューと証拠の信頼性、これらを解説した上で、「初動の保全」など、環境が変わっても揺るがない「不変の原則」を改めて確認します。 さらに、企業の不正対策が「事後の調査」から「平時のモニタリング体制の構築」にシフトしつつある現状を踏まえ、内部監査部門として今何を準備すべきかの実務的な判断軸をお伝えします。 【主な内容】 (内容が変更になる場合がありますので、予めご了承ください) ・デジタル・フォレンジックの概要 ・証拠の「在り処」が変わったークラウド時代のDF ・メールの「保存方法」が変わったーSaaSの保存期間リスク ・データの「復元可能性」が変わったーデータストレージのクラウド化と記憶媒体の変化 ・業務の「主戦場」が変わったーチャットデータが証拠になる時代 ・AIによるレビューと証拠の信頼性 ・どれだけ環境が変わっても変わらない「不変の原則」 ・内部監査部門が「今」押さえるべき実務判断と平時の備え 【対象者】 以下のような方に好適なセミナーです。 ・内部監査部門の方 ・コンプライアンス・法務・リスク管理部門の担当者 ・デジタル・フォレンジックの最新動向へのアップデートをお求めの方 (同業他社のご参加はご遠慮ください。) 【講師】 foxcale 代表取締役社長 CEO 小池 赳司氏 公認会計士 【費用】 税込3,300円/一人

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか? 2. 人事評価フィードバックとは? 3. フィードバックに必要な要素とは? 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか? 2. 人事評価フィードバックとは? 3. フィードバックに必要な要素とは? 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー 池田 和繁(いけだ かずしげ) 氏 KPMGコンサルティング Technology Consulting シニアコンサルタント 太田 翔(おおた かける) 氏 【重点講義内容】 近年、AIは文章生成や画像認識などのデジタル空間での情報処理にとどまらず、センサ、ロボット、車両、産業機器等と結び付き、現実世界で「知覚・判断・行動」するフィジカルAIへと進化しています。フィジカルAIは、労働力不足、技能継承、危険作業の代替、生産性向上といった産業課題への対応に向け、製造業をはじめとする幅広い領域で重要性を増しています。また、フィジカルAIを支える基盤モデル、半導体、センサ、アクチュエータ、ロボティクス関連技術等は、サプライチェーンリスクへの対応や重要技術の確保・管理の観点から、経済安全保障上も重要性を増しています。 本講演では、フィジカルAIの基本概念や主要技術を整理するとともに、製造現場・産業領域での活用可能性、導入・運用に向けた実務上の論点、企業が今後取るべきアクションについて解説します。 1.フィジカルAIの基本理解  1-1.フィジカルAIとは何か   デジタル空間での推論・生成にとどまらず、現実世界を知覚し、判断し、行動するAIの基本概念を解説  1-2.フィジカルAIが注目される背景   労働力不足、熟練技能の継承、危険作業の代替等、産業界が直面する課題とAI活用の方向性を整理  1-3.従来型AIとフィジカルAIの違い   生成AI、画像認識等の既存のAIと、ロボット・設備等と連携するフィジカルAIの違いを整理 2.フィジカルAIを支える技術と実装要件  2-1.フィジカルAIを支える主要技術   基盤モデル、半導体、センサ、アクチュエータ、エッジデバイス、ロボティクス関連技術、デジタルツイン等、フィジカルAIの実装を支える主要技術を整理  2-2.現実世界で機能するための6つの基盤要素   身体性、感覚知覚、運動能力、学習能力、自律性、コンテキスト感度の観点から、フィジカルAIが現実環境で機能するための要件を整理  2-3.地政学リスク・経済安全保障の観点から見た重要性   基盤モデル、半導体、ロボティクス関連部品等のサプライチェーンリスクや、重要技術の確保・管理の観点から、フィジカルAIが経済安全保障上も重要となる背景を整理 3.製造現場・産業領域における活用  3-1.製造現場・産業領域における活用事例   フィジカルAIを活用した現場改革、技能伝承、設備保全等における活用可能性や事例を紹介  3-2.フィジカルAI導入に向けた実務上の論点   基盤モデル、システムアーキテクチャ、セキュリティ、ガバナンス、運用体制に加え、重要技術・部品の調達リスク等を含め、フィジカルAIの導入・運用に向けて企業が検討すべき実務上の論点を解説 4.フィジカルAI導入に向けた企業が今後取るべきアクション  4-1.企業が今後取るべきアクション   フィジカルAIの社会実装を見据え、ユースケース創出、技術基盤整備、データ・AIガバナンス、安全性・セキュリティ確保、   サプライチェーンリスク対応を含め、企業が本格導入に向けて検討すべきアクションを整理 5.質疑応答/名刺交換


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