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ストレージ初心者さん必見! 毎年大人気の初心者さん向け NetApp セミナーを、2026年アップデート版として今年も開催! ストレージの基礎や NetApp 製品とその特長を、はじめてストレージや NetApp 製品に触れる方にも、わかりやすく45分でご紹介します。初心者の方だけでなく、最近の NetApp 事情を知りたい方や改めておさらいしたい方にも、是非ご視聴いただきたい内容となっています。 前半ではストレージ基礎として特長や主な機能について、後半では老舗ストレージメーカーである NetApp にフォーカスし製品ラインナップや特長、ユースケースを学んでいただきます。  <こんな方におすすめ>  ・ストレージをこれから学ぶ  ・ストレージ初心者  ・NetApp の基本的な機能を知りたい  ・NetApp の利用メリットやユースケースを知りたい ★事前申し込み者特典★ セミナー参加&終了後のアンケートにご回答いただくと、先着で150名様に500円分のQuoカードPayを進呈! <プログラム> ・ストレージ基礎(ストレージとは/特長/主な機能) ・NetApp基礎(会社紹介/製品ラインナップ/特長/機能/ユースケース) ・ネットワールドからのお知らせ ネットワールド マーケティング本部インフラマーケティング部ストレージ2課 今井 あゆみ ※プログラムは、予告なく変更する場合がございます。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【重点講義内容】 Ⅰ.不確実性の高まる国際社会における海底ケーブルを取り巻く環境の変化 PwCコンサルティング  PwCインテリジェンス マネージャー 榎本 浩司(えのもと こうじ) 氏 13:30~14:35 国際社会では地政学やサプライチェーンの面で分断が進み、不確実性が高く先行きを見通しにくい情勢が続いている。一方、テクノロジーの進展により変化する産業構造の中で、社会の基幹インフラである海底ケーブルの重要性は益々高まっている。マクロな国際環境の変化に伴って複雑化する地政学リスクは海底ケーブルを取り巻く環境にどのような影響を与えるのか。最新の情勢を踏まえて現状を整理し、将来の展望について考察する。 1.不確実性の高まる国際社会と複雑化する地政学リスク 2.産業構造の変化により高まる海底ケーブルの重要性 3.海底ケーブルをめぐる国際社会の動向 4.マクロ環境の変化が海底ケーブルに与える影響 5.質疑応答/名刺交換 Ⅱ.ハイパースケーラーの台頭と国際通信インフラの変遷 ~需要構造の変化に応える海底ケーブルシステムの最新動向~ 日本電気 海洋システム事業部門  事業開発統括部 事業戦略グループ ディレクター 村上 求(むらかみ もとむ) 氏 14:45~15:50 国際通信の99%を担う海底ケーブルは、AIの普及を背景としたハイパースケーラーの台頭により、かつてない需要急拡大を迎えています。 本講演では、この市場の最新動向を解説するとともに、国際情勢に伴う経済安全保障や地政学リスク、さらには自然災害といった海底ケーブルが直面する主要な課題を提示します。現代社会の命綱であるインフラが直面するこれら外的リスクに対し、いかなる視点で強靭かつ安定的なネットワーク維持を考えるべきか、NECの知見を基に展望します。 1.海底ケーブル事業の概要とNECの市場におけるポジション 2.海底ケーブルシステムの建設・敷設プロセス 3.通信市場の変遷と最新の技術・ルート動向 4.海底ケーブルを取り巻く主要リスクと今後の展望 5.質疑応答/名刺交換 Ⅲ.将来の海底ケーブルにおける大容量光ファイバ伝送と光ファイバセンシング 情報通信研究機構 ネットワーク研究所 フォトニックICT研究センター  フォトニックネットワーク研究室 室長 古川 英昭(ふるかわ ひであき) 氏 16:00~16:40 国際通信の約99%を担う海底ケーブルは社会基盤として重要性が増し、AI普及に伴うトラフィック増大に対応するため大容量化が急務である。シングルモード光ファイバベースの既存光通信システムの限界を超える新たな大容量光ファイバ伝送技術の最新動向を概説するとともに、海底ケーブル防護の要となる光ファイバセンシング技術について紹介する。 1.海底ケーブルの現状と将来に向けた課題 2.シングルモード光ファイバベース光通信システムの容量限界 3.マルチコア光ファイバを用いた大容量光ファイバ伝送技術の最新研究開発動向 4.海底ケーブル防護に向けた光ファイバセンシング技術の重要性 5.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長/AIアーキテクト 冨永 孝(とみなが たかし) 氏 【重点講義内容】 日本最大の基幹産業である自動車産業も大きな曲がり角に差し掛かっています。一般的には、5つの変化(①AI ②EV/サステナビリティ ③トランプ政権 ④中国の台頭 ⑤モビティサービス)で語られることが多いかと思います。しかし、2030年の自動車業界を予測するためには、  -AI等がもたらす産業構造の大変化  -AIバリューチェーンにおける自動車業界の再定義  -巨大産業クラスターである自動車業界の既得権(利権)を狙うディスラプターの動き の分析なくして、未来予測を行うことは、木を見て森を見ず、ということになりかねません。 本講義では、従来の自動車業界に精通した業界コンサルタントではなく、DX(AI)からビジネスの変化を予測してきた私の視点(AIディスラプター)も皆様にお役に立てると信じております。内容としては、以下の5つをご説明いたします。  (1)自動車業界の未来を考える上で、必要なニュース10  (2)今、起こっているAIによる産業、社会革命の本質(トランプ2.0)  (3)AIをはじめとするAIプラットフォーマがもたらす新たなバリューチェーン  (4)新たなバリューチェーンにおける自動車業界の再定義とAIディスラプター等の業界破壊  (5)2030年自動車業界の勝者と勝利の方程式 1.未来を考える10大ニュース  -産業、社会を俯瞰する 2.AIの破壊力(社会、業界、企業、政府)  -トランプ2.0と中国が目論むAI支配 3.AIがもたらす産業バリューチェーンの解体と新たな秩序  -ものの経済から情報経済(インテリジェンスバリューチェーンへ)  -プロダクトアウトから真の顧客志向 4.AIディスラプターが目論む自動車業界の破壊と再秩序  -AIディスラプターの基本戦略  -自動車業界の水平分業化、インテリジェンス支配(顧客、製造、マーケティング)、下請け構造の破壊を他業種に学ぶ 5.2030年の勝者とは  -3つの生き残りの道 6.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 横浜国立大学 総合学術高等研究院 造船海洋ルネサンス国際連携センター(SORIC) センター長 満行 泰河(みつゆき たいが) 氏 【重点講義内容】 世界的な脱炭素化、地政学的リスクの高まり、人材不足などを背景として、海事産業は大きな転換期を迎えている。本講演では、2026年6月に横浜国立大学総合学術高等研究院に設置された造船海洋ルネサンス国際連携センター(SORIC)の取組を紹介する。 まず、AI、ロボティクス、デジタルツインを活用した次世代造船システムを通じた造船業再生への挑戦について述べる。さらに、造船技術を基盤として、海洋再生可能エネルギーや次世代海洋空間利用など、新たな海洋利用への挑戦について紹介する。国際連携や人材育成の取組を通じて、造船海洋産業の未来像について展望する。 1.海事産業を取り巻く環境変化  -脱炭素化とエネルギー安全保障・人材不足と国際競争 2.SORIC設立の背景と目指す姿  -なぜ「造船海洋ルネサンス」なのか・造船業再生と海洋への挑戦 3.造船業再生への挑戦  -AI・ロボティクス・デジタルツイン・次世代造船システムの構築に向けた取組 4.海洋への挑戦  -海洋エネルギー・次世代海洋空間利用・新たな海洋産業の創出 5.人材育成に向けた取組  -国際共同教育・学生交流・産学官連携による実践的人材育成・世界中の知恵が集まる研究・教育拠点の形成 6.質疑応答/名刺交換

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アクセンチュア インダストリー&エンタープライズ本部 通信・メディアプラクティス日本統括  マネジング・ディレクター 堀口 雄哉(ほりぐち ゆうや) 氏 アクセンチュア インダストリー&エンタープライズ本部 デジタルコアストラテジー シニア・マネージャー 米重 護(よねしげ まもる) 氏 【重点講義内容】 本講演は、6Gを投資・事業戦略の視点から通信業界の次の構図を読み解くものである。 2030年前後の商用化に向け標準化が本格化する一方、現場には『5Gと同じ轍を踏みかねない』との警戒も強い。生成AIの需要拡大、NTN(衛星通信)の商用化、データ主権、電力・供給制約など、2020年には織り込めなかった環境変化を起点に、インフラ投資・事業再編・シェアリング・収益化の論点を整理する。 エンタープライズの需要と通信インフラをつなぐ立場から、通信事業者が取るべき投資判断と次の一手の材料を示す。 1.なぜ今、6Gを語り直すのか-「5Gでやりきれなかったこと」からの出発   ARPUの停滞、エンタープライズ向けスライシングの立ち上がり遅延、投資回収前の6G移行-5Gの教訓を整理する。   需要を楽観した無条件の設備拡張から、ROIを見極めた投資規律と効率化へ。技術カタログの更新ではなく、   「足りなかった条件が今どう変わったか」という順で6Gを捉え直す。 2.6G時代を変える6つの環境変化-鍵は技術単体ではなく「外部環境」   生成AI・エージェンティックAIによるトラフィックとコンピュート需要の質的変化、電力・エネルギー制約、半導体・GPU供給の地政学化、通信と安全保障の直結、データ主権・ソブリンへの要請、NTN(衛星通信)の商用化。これらは独立ではなく、絡み合って通信事業のゲームを変えている。 3.インフラ投資と事業者再編-「同業統合」から「異業種連携」へ   CapExの中身が「通信インフラ単体」から「通信+コンピュート+電源」の複合インフラへシフトする。欧州の条件付き統合(Orange×MasMovi、Vodafone×Three)と、日本独自の連合型(NTT・KDDI・富士通・NEC・楽天モバイルのAPN(All-Photonics Network)共同提案)を対比し、再編の新潮流を読む。 4.NTNと地上網の融合-「地理的独占」という前提が揺らぐ   スマホ直接通信(D2D:既存スマートフォンに衛星から直接つながる通信)の4類型と、周波数・MNO連携をめぐる主導権争い。   衛星上で信号を再生し基地局機能(gNB)を搭載するregenerative payloadが変える役割分担。MNOが保持すべき領域(ID・課金・運用信頼性・セキュリティ・規制対応)と、SNO(衛星事業者)との競合・補完の構図を整理する。 5.インフラシェアリングと新収益-「土管の上」をAIが書き換える   シェアリングは「RANのコスト削減」から「AI時代のエッジ・電源・計算容量の共通基盤」へ拡張する。Network-as-a-Service for AI、Open Gateway/network APIの動向、AI-RANの収益モデル。Physical AI(介護・自動運転・工場制御)が6Gの諸元と具体的に結びつく可能性を示す。 6.主権とエコシステム-日本の「勝ち筋」をどう設計するか   日本のキャリアの選択肢は「提携」「自前・国家連携」「機能分業」の三択。米国の大規模コンステレーションに単独対抗せず、提携を軸に国家・国際連携で主権を確保するハイブリッドが現実解となる。IRIS2・GAIA-Xに見るソブリンの潮流と、信頼されるインフラ運用主体としての日本のポジショニングを論じる。 7.質疑応答

新入社員が入社しておよそ3ヵ月が経ちました。 現場に配属された新入社員は、順調に成長していますか? 新入社員研修で学んだことを、いざ現場で実践するとうまくいかなかったり、 配属後につまづき、うまく成長できていないように見える 新入社員が出てくることもあるでしょう。 配属後~1年目終了までのタイミングでどのようにフォローアップを行うかは、 その後の新入社員の成長に大きく影響します。 本セミナーでは、当社で実施した2026年新入社員の最新調査をもとに 「配属~入社半年」「入社半年~1年目終了」のフェーズの 効果の出るフォローや研修のポイントをご紹介します。 ぜひフォローアップのヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員育成の全体像 2. 2026年新入社員の特徴を踏まえた、育成でおさえるべき要素 3. 新入社員フォローアップのポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「データはあるが、所在も使い方もわからない」 そんな壁に直面していませんか? DWH構築に心血を注いでいた頃、顧客の「データはあるが、所在も使い方もわからない」という声に直面しました 。どんなに高度な基盤も、データの「文脈」が伝わらなければ意思決定は1ミリも動かないことを痛感しました。この課題の根源は、データの背景が特定の個人に依存する「暗黙知」となっている点にあります。 本ウェビナーでは、データカタログを用いて暗黙知を「形式知」へ変換し、属人化を解消する手法を解説します。この環境整備こそがAIのハルシネーションを防ぐ文脈(コンテキスト)となり、人とAIが協働するデータ・エコシステム(AIレディネス)へと直結する道筋をご紹介します。 見どころ ・データカタログを用いて暗黙知を「形式知」へ変換し、属人化を解消する手法 ・AIのハルシネーションを防ぐ文脈(コンテキスト) ・人とAIが協働するデータ・エコシステム(AIレディネス)へと直結する道筋 こんな方におすすめです ・生成AIやCopilotを導入したが、期待した精度・成果が得られていない ・社内の暗黙知をAIに活かす方法がわからず、ナレッジが属人化したまま ・AIに渡すデータの品質・一貫性に問題があり、信頼できる結果が出ない ・データ整備とAI活用を同時に進める体制・基盤の作り方がわからない

社内コミュニケーションにおいて、 丁寧に説明したにも関わらず、相手に正しく伝わっていなかったこと、 一度はご経験があるのではないでしょうか? 当社が全国の社会人を対象に行った調査では、 職場で「理解や認識のズレ」を感じている人は、 実に88.1%にのぼりました。 この「ズレ」の背景には、 文章を「読める」ことと「理解できる」ことの違い、 つまり読解力の不足が深く関係しています。 本セミナーでは、読解力が組織の生産性やコミュニケーションに与える影響、 そしてその改善に向けた具体的な取り組みについてご紹介します。 「伝わる組織」をつくる第一歩として、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 組織力が弱体化する要因 2. ビジネス読解力向上のポイント *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

貴社の新卒社員や中途入社社員のうち、 何割が早期に活躍していますか? 新人には、「早期に立ち上がる上位2割」「普通に成長する中間6割」 「立ち上がりが遅い2割」に分かれる傾向があるといわれています。 上位2割でだけでなく、残りの8割の活躍を促すためにカギとなるのは、 OJTの現場指導だけではなく、 企業としての教育体系、つまりは育つ仕組みです。 本セミナーでは、人材育成支援社数 累計20,000社以上の実績を持つ 当社のノウハウを活かし、社員育成プログラムの全体像である 「教育体系」の構築プロセスを徹底解説します。 現状把握から、人材ビジョン・能力モデルの設定、施策の検討・実行まで 教育体系の一貫した作り方を理解することで、場当たり的にならず 計画的に社員全体のスキル底上げが実現できるはずです。 経営者や人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新卒社員育成や中途入社社員育成の盲点 2. 早期立ち上がりにつながる教育体系の作り方 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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