イベント・セミナー 東京都 2026/06/19 東京都 2026/06/19 Robot Transformation（RX）最前線 Robot Transformation（RX）最前線 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 三井物産戦略研究所 技術・イノベーション情報部 コンシューマーイノベーション室 シニアプロジェクトマネージャー 山田 大輔（やまだ だいすけ） 氏 【重点講義内容】 構造的な人手不足が世界的に進む中、DXが進んでも、物流・製造・施設管理・サービスなどの現場では、物理作業の自動化が大きなボトルネックとして残ります。こうした中、ロボットを活用する前提でオペレーションやビジネスモデルそのものを再設計するRobot Transformation（RX）が重要になっています。 本講演では、RXを支える中核技術として注目されるロボット基盤モデルの動向を整理した上で、競争の軸がハード単体から現場データ・学習・運用へ移りつつある構造を読み解きます。その上で、RaaSやデータ活用の論点、日本が実装ハブとなり得る可能性と、今後の事業機会を考えます。 １．構造的な人手不足とRobot Transformation（RX）の必然性 ２．DXを物理空間へ拡張するRXと、多品種少量生産で求められるロボットの汎用性 ３．ロボット基盤モデル（VLA/Physical AI）の台頭 ４．日米中の競争構造と日本の強み ５．ハード販売からRaaS・データビジネスへの変化 ６．現場データが競争力を左右する理由 ７．日本の実装ハブとしての可能性と今後の論点 ８．質疑応答／名刺交換
イベント・セミナー 東京都 2026/06/18-19 東京都 2026/06/18-19 dynabook Future Work Lab 2026 dynabook Future Work Lab 2026 AI活用は、個別の工夫や一部門の取り組みだけではなく、全社の成果につなげていくフェーズに入りました。 ところが実際には、 「便利そうだが現場まで広がらない」 「使い方が属人化し、成果が再現できない」 「情報やルール面の不安が残り、推進が止まりがち」 といった声も多く聞かれます。 いま必要なのは"ツールの紹介"ではなく、経営の狙いを現場の実行に変えるための、共通の地図です。 dynabook Future Work Lab 2026 では、「経営の意図を、現場の行動に変える」をコンセプトに、拡張可能なAI戦略を組み立てるための 5つの成功要因（事業目的／データ活用／再現プロセス／組織定着／AIガバナンス）を、Dynabookと一緒に整理していきませんか。 経営の意図を「現場の日常業務」に落とし込み、一人ひとりが迷わず動ける状態をつくる。そのための道筋を、具体的な事例とともにお伝えします。 事業目的：AI投資をどの事業成果に結びつけるか。成果指標と優先順位の決めどころ データ活用：全社展開を支えるデータの整え方・扱い方 再現プロセス：成果につながる進め方を手順・型として捉え、部門を越えて再現する視点 組織定着：現場に広がるための工夫と、日々の業務に落ちる使いどころ・運用のポイント。担当者任せにしない運用と、自然に使える仕組みづくり AIガバナンス：安心して進めるためのルールつくり（セキュリティ／プライバシー） 現場の一人ひとりが「自分の業務でどう使えばいいか」が分かる、実践的な視点をお届けします。 こんな課題を抱える方におすすめ ・経営者・企画・営業として「AIを味方につけたい」方 ・AI・DXを進めたいが「現場まで広がらない」とお悩みの方 ・経営・事業の意思決定を「言葉と数字」で整理したい方 ・M&Aや事業承継を検討する中で、「買った後」が不安な方
イベント・セミナー オンライン 2026/06/11 オンライン 2026/06/11 ランサムウェア攻撃時に慌てないための備え ランサムウェア攻撃時に慌てないための備え ランサムウェア攻撃は巧妙化しており、侵入を完全に防ぐことは非常に困難です。そのため、ランサムウェアの被害発生を前提として、迅速な復旧と業務への影響最小化を実現する対策が求められます。本ウェビナーでは、ランサムウェアの被害傾向や対策の優先度を踏まえ、侵入防止策に加えて、インシデント発生時の復旧対応や事後のフォレンジック調査まで含めた「サイバーレジリエンス対策」を解説します。
イベント・セミナー オンライン 2026/05/28 オンライン 2026/05/28 AI時代のサプライチェーンセキュリティ AI時代のサプライチェーンセキュリティ 近年、サイバー攻撃の高度化に伴い、企業単体ではなくサプライチェーン全体を標的としたリスクが急増しています。BtoB取引における信頼の基準が厳格化する中、企業は自社の対策状況を客観的に示し、取引先からの高いセキュリティ要求に応えることが、持続的なビジネスの必須条件となりつつあります。 本イベントでは、現代のビジネス環境において企業の競争力を左右する「情報資産の保護」と、その管理体制の最適化について詳説します。特に、急速に普及する生成AIをはじめとした先端技術の活用においては、機密情報の漏洩リスクやデータの正当な取り扱いなど、守るべきガバナンスのあり方が大きな課題となっています。 そこで、強固なセキュリティ基盤を前提とした、安全なデジタル活用と高度な業務効率化を両立させるための戦略的なアプローチを紹介。いかにして最新テクノロジーによる恩恵を最大限に享受しながら、グローバル水準で求められる「組織的なリスク管理」と「実効性の高い情報漏洩対策」を両立させるべきか、その本質的な考え方を提示します。 サプライチェーン全体でのセキュリティ底上げが急務となる今、ツール導入を単なるコストではなく、取引優位性を高める戦略的な投資に変えるための具体的なヒントを、最新の活用事例とともにご紹介いたします。AI時代の荒波を乗り越え、強靭なビジネス基盤を構築したい皆様のご参加をお待ちしております。
イベント・セミナー オンライン 2026/06/26 オンライン 2026/06/26 SCS評価制度への対応と先行して取り組むべき対策とは SCS評価制度への対応と先行して取り組むべき対策とは サプライチェーンを狙ったサイバー攻撃の増加を背景に、経済産業省では「セキュリティ対策評価制度」の検討が進められており、2026年度末の開始が予定されています。本ウェビナーでは、本制度の策定背景や全体像を整理するとともに、企業におけるセキュリティ対策状況の棚卸しをふまえ、特にシステム面で求められる対応を中心に、企業が取るべきセキュリティ対策の考え方や対応方法をご紹介します。 こんな方におすすめ ・SCS評価制度の概要について知りたい方 ・既存のセキュリティ対策を制度の観点で整理したい方 ・制度を踏まえて今後の対策の方向性を検討したい方 このセミナーに参加して分かること ・SCS評価制度の概要 ・自社のセキュリティ対策を整理する具体的な切り口 ・システム面における各領域の対策ポイント
記事 コンテンツ・エンタメ・文化芸能・スポーツ 新入社員の「情報漏えい炎上」はなぜ起きる？“若者叩き”では見えない「企業の盲点」 新入社員の「情報漏えい炎上」はなぜ起きる？“若者叩き”では見えない「企業の盲点」 2026/04/24 6 社外秘の書類や入館証をInstagramに投稿し、瞬く間に大炎上する新入社員たち。SNS上では「今の若者はリテラシーがない」と批判の的になっている。 だが、大学で日々学生と接している筆者の見立ては少し違う。実は、今の若者たちは大人世代よりもはるかにSNSの公開範囲に敏感であり、プライバシー管理を徹底しているのだ。ではなぜ、そんな彼らが「会社でだけ」致命的な情報漏えいをやらかしてしまうのか？ その背景には、若者特有の“SNS”のとらえ方と、企業側の決定的な盲点が潜んでいた。
動画 Office、文書管理・検索 Acrobat Studio登場：AIが変えるナレッジ共有と文書体験 Acrobat Studio登場：AIが変えるナレッジ共有と文書体験 2026/04/24 AIが文書の「読む・まとめる・共有する」プロセスを根本から変えようとしています。新しく生まれたAcrobat Studioは、文書業務に関するあらゆる課題解決をサポートする統合型のプラットフォームです。その中核となる新機能、「PDF スペース」は強化したAI技術を使いながら、チーム全体が同じ知見を共有し、プロジェクトを進めることができる環境を実現します。情報収集から意思決定までのスピードと精度を飛躍的に高める新しい働き方を、デモを通じて体感してください。 こんな人におすすめ！ ・文書業務の時間を短縮したい方 ・チーム間の連携をスムーズにしたい方 ・AI×ナレッジ活用の実例を見たい方 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年2月19日「バックオフィスDXカンファレンス Online 2026 冬」より
ホワイトペーパー 情報共有 社内問い合わせを7割削減、Slack×AIボットで「まずAIに聞く」文化を作る秘訣 社内問い合わせを7割削減、Slack×AIボットで「まずAIに聞く」文化を作る秘訣 2026/04/24 さまざまな通信サービスを提供するフルMVNOのミソラコネクト。同社のオペレーション部は営業部門からの問い合わせ対応で1件につき30分から1時間かかることもあり、本来業務が圧迫されていた。改善のためにマニュアルを整備したが、結局は直接聞いた方が早いとなり、問い合わせ数はなかなか減らなかったという。そこでAIを活用し、Slackと連携した社内向けナレッジボットの導入に着手。その結果、社内問い合わせは約7割減り、「まずボットに聞く」という文化が浸透しつつあるという。その取り組みについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 知られざる「内定辞退」の原因とは？ 優秀層に「蹴られる企業」の共通点 知られざる「内定辞退」の原因とは？ 優秀層に「蹴られる企業」の共通点 2026/04/24 採用活動において、せっかく優秀な人材と出会えても、内定辞退に悩む企業は少なくない。実は、辞退の理由は給与などの条件面だけではなく、面接時の対話の誠実さや情報提供の不足といった、候補者の体験（CX）の低下にあることが多い。内定辞退を防ぐには、従来の面接を「一方的に評価する場」から、候補者が納得して意思決定できる「相互理解と魅力付けの場」へとアップデートする必要がある。本資料では、面接前、面接中、面接後の各フェーズにおいて、企業側が持つべき視点や実践ポイントを解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 【完全解説】システム障害で1,000万円の損失…？ 迅速に自動復旧させる“ある方法” 【完全解説】システム障害で1,000万円の損失…？ 迅速に自動復旧させる“ある方法” 2026/04/24 たった1時間のシステム停止が企業の価値を低下させ、多大な経済損失をもたらす可能性がある。事実、過去3年で約5割が複数回のシステム障害を経験し、1,000万円超の損失を被った企業は25.5％に達する。こうした課題に対し、サーバやアプリケーションを常時監視し、異常を検知すると自動で待機系へ切り替える「HAクラスター（高可用性クラスター）」という技術が解決策として注目されている。本資料では、システム障害の実態や原因をデータで明らかにし、HAクラスターの基本的な仕組みや特徴、多様な活用シーンを解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 予算ネックで障害対策に盲点？ 待機サーバ不要でコスト抑える「自動復旧」の仕組み 予算ネックで障害対策に盲点？ 待機サーバ不要でコスト抑える「自動復旧」の仕組み 2026/04/24 システム障害は企業の信用や売上に直結する重大なリスクである。そのため多くの企業では、基幹システムを冗長化して可用性を確保しているが、予算の制約などから基幹系以外のシステムの対策が手薄になりがちだ。ある調査によると、障害原因の42.9％がソフトウェアに起因することが明らかになり、もはやアプリケーションレベルの障害対策を後回しにすることはできない。そこで本資料では、単一サーバ上でアプリケーションを監視し、自動復旧を実現する障害対策について解説する。待機サーバが不要なためコストを大幅に抑えつつ、可用性を高めることが可能だ。
記事 Office、文書管理・検索 探し物に年240時間、「あの資料どこだっけ」を終わらせる生成AI×文書管理の新常識 探し物に年240時間、「あの資料どこだっけ」を終わらせる生成AI×文書管理の新常識 2026/04/24 「あの資料、どこだっけ？」──このつぶやきとともに、年間240時間が消えている。ツールが増えるほど情報は散らばり、探す、読む、まとめるだけで時間も集中力も奪われてしまう。こうした課題に対し、生成AIを活用した改善への期待が高まる一方で、情報漏えいや精度の不安が壁となり、多くの企業が足踏みをしている。この悪循環を断ち切り、安全かつ圧倒的な時短を実現する生成AI活用術とは？
記事 AI・生成AI 金融庁「AI新ルール」徹底解説、顧客対応に“生成AI”はどこまでOK？どこからNG…？ 金融庁「AI新ルール」徹底解説、顧客対応に“生成AI”はどこまでOK？どこからNG…？ 2026/04/24 9 金融庁は3月3日、「AIディスカッションペーパー」の最新版（第1.1版）を公表しました。初版（第1.0版）から1年間が経ち、金融機関の事務作業などの分野では生成AIの利用が一定の広がりを見せる一方、顧客の目に触れる部分での積極的な活用事例は限定的です。顧客向けサービスで導入する際のリスク管理に焦点を当ててアップデートを加えた改定版のポイントを、一挙解説します。
記事 物流管理・在庫管理・SCM トラック運転手「賃上げなし」65％の衝撃…賃上げした「運送2社」との決定的な違い トラック運転手「賃上げなし」65％の衝撃…賃上げした「運送2社」との決定的な違い 2026/04/24 4 人手不足なのに賃金が上がらない──トラックドライバーを対象にした最新調査を見ると、65.7％が「賃上げを実感していない」と回答し、さらにはなんと21.7％が「賃金が下がった」と答えた。一方、政府の物流改革の取り組みや法改正などが進み、着実に運送会社の追い風となっている。事実、今回取材した運送会社の2社も法改正などを後押しにドライバーの待遇改善が進めやすくなったという。では、賃上げできている会社とできていない会社は何が違うのか。トラック運送業界の実態に迫る。
記事 中国 中国「5カ年計画」は“現実軽視”か…「ハイテク巨額投資」がもたらす過剰競争の連鎖 中国「5カ年計画」は“現実軽視”か…「ハイテク巨額投資」がもたらす過剰競争の連鎖 2026/04/24 1 宇宙開発で成果を上げる一方、AIや自動運転では苦戦──。中国のイノベーションには明確な「得意と不得意」がある。問題は、政府主導の巨額投資がその差を埋めるどころか、市場をゆがめている点だ。実際、EVでは400社が乱立し、激しい価格競争の末に淘汰が進んでいる。この構図はいま、ロボットやAIでも起きつつある。デフレ圧力が強まる中で進む中国のハイテク戦略は、成長を加速させるのか、それとも失速を招くのか。
記事 AI・生成AI Google Cloud、AIエージェント基盤「Gemini Enterprise Agent Platform」を発表 Google Cloud、AIエージェント基盤「Gemini Enterprise Agent Platform」を発表 2026/04/23 3 米Google Cloudは2026年4月22日、年次イベント「Google Cloud Next '26」で新たなAI開発基盤「Gemini Enterprise Agent Platform」を発表した。既存の「Vertex AI」の後継にあたり、今後は各種機能が本プラットフォームに統合される。単一のAIモデルの開発環境から、自律型AIエージェントを組織全体で配備・運用するための統合管理基盤へと役割を転換した。
記事 AI・生成AI グーグルが推論・学習特化の新型チップ投入、自律型AI推進へ グーグルが推論・学習特化の新型チップ投入、自律型AI推進へ 2026/04/23 2 米グーグルは4月22日に開催したイベントで、自律的にタスクを処理するエージェント型AI向けの新たな開発基盤と、第8世代となる独自のAI用半導体TPUを発表した。推論と学習それぞれに特化した2種類のチップを投入し、データ処理速度や電力効率を向上させた。企業がAIエージェントを安全に構築や運用するためのプラットフォームも併せて提供し、AIのビジネス導入を後押しする。
記事 流通・小売業界 ペットフードD2C「犬猫生活」が東証グロース上場、初値は公開価格上回る3500円 ペットフードD2C「犬猫生活」が東証グロース上場、初値は公開価格上回る3500円 2026/04/23 2 国産・無添加のプレミアムペットフードを展開する犬猫生活（証券コード：556A）は2026年4月23日、東証グロース市場に新規上場した。公開価格2990円に対し、初値は17.1%高の3500円を付けた。ペットの家族化を背景に高価格帯商品の定期購入モデルで急成長しており、上場を機に海外展開や獣医療領域への投資を加速させる。
イベント・セミナー オンライン 2026/05/28 オンライン 2026/05/28 採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか？- 採用面接で押さえるべきポイント-社員は充足していますか？- 採用面接は、企業にとって応募者を見極める場であると同時に、 応募者が企業を見極める重要な場でもあります。 つまり、企業の“入口”を担う面接官は、 「人物を見極める役割」だけでなく、 「企業の魅力を伝える役割」も果たす必要があるのです。 では、面接官が押さえるべきポイントとは何でしょうか？ 本セミナーでは、 ●選考におけるよくある問題点とその対策 ●面接官に求められる基礎知識と実践ポイント 上記について、わかりやすく解説します。 採用力を高め、組織力を高めるヒントが満載です。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 最近の採用市況 2. 面接で押さえておくべきポイント 3. 面接官の選定 4. 当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
