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DXがビジネスの必須要件となった今、ビジネスのあらゆる領域でアプリ開発のニーズが高まっています。しかしながらエンジニアやリソース不足で思うように開発が進まず、サービスのリリースや機能改善が滞っているケースも少なくありません。こうした状況を放置していると社内のDXの停滞を招くだけでなく、企業全体の競争力低下や収益低下にもつながりかねない状況です。このような中で注目を集めているのが「ローコード/ノーコード開発」です。「ローコード/ノーコード開発」を導入することで、アプリ開発の高速化を実現できるだけでなく、エンジニアのいないスモールオフィスや業務部門においてもアプリ・サービス開発が進められるようになります。顧客や業務部門の声を直接アプリやサービスに反映できるローコード/ノーコードはDXの起爆剤となりうる可能性を秘めています。とはいえローコード/ノーコードの開発が開発の柔軟性や提供したい機能を必ずしも満たしているとは限らず、その選定と採用には事前の情報収集や実装のための体制づくりが重要となってきます。本セミナーではDXを加速する「ノーコード/ローコード開発」導入にあたっての課題やノウハウを事例を交えて解説いたします。

近年、フィッシングによるサイバー攻撃が急増しており、個人情報や金融情報が狙われています。 これらの攻撃を防ぐために有効とされるのが、送信ドメイン認証技術「DMARC」です。 DMARCは、ドメインの改ざんやなりすましメールを検知できる技術で、欧米を中心に導入が進んでいます。 日本でも、Googleガイドラインの変更により、2024年2月以降、DMARCの設定が義務化され、導入率は約3割※1に増加しました。 しかし、導入したドメインのうち、約7割以上が「None(何もしない)」ポリシーのままで、実際にDMARCを運用・エンフォースメント※2している企業はまだ少数にとどまっています。 本セミナーでは、海外事例を交えながら、なぜDMARCポリシーを厳格化/エンフォースメントすべきかを解説し、効率的な運用をサポートするValimailをご紹介します。 さらに、DMARCをエンフォースメントすることで実現可能となる「BIMI」についても触れます。 BIMIとは、認証済みのメールにブランドロゴを表示することで、フィッシング対策を強化するだけでなく、ブランド価値の向上にも貢献できる技術です。 企業のメールセキュリティを強化し、なりすましメールのリスクを低減するとともに、企業の信頼性を高めるための情報をお届けします。

IT化、DX、データドリブン、そしてAX──キーワードだけが先行して、結局「変わらなかった」経験はないでしょうか。原因はツールでも専門性でもありません。根本的な課題は、人と組織の動かし方にあります。本セミナーでは、実例で裏付けされた、組織を変える3つの鉄則をお伝えします。 今回、AI×商品開発DXに取り組んだ製造業の事例を通じてご紹介するのは、成功事例でほとんど語られない、生々しい「変革の舞台裏」です。AIの仕組みを作っても誰も使わなかった組織が、何をきっかけに動き出したのか。懐疑的だったキーマンが、なぜ前向きに変わったのか。変革が現場に根付くまでの過程を、技術論ではなく生のエピソードで解説します。 当日は、アイリスオーヤマ・島村楽器・パソナなど複数のDXプロジェクトを牽引してきたバントナー事業部より、石井が登壇。また、視聴者限定で、事例企業の成功プロセスを追体験できる「ファーストステップ・プログラム」を、先着5社に無料でご提供します。

IT業界では、未経験~若手~中堅~PM/PL~理職…と 役割が変わるたびに、求められる視点とスキルが一段上がります。 しかし現場では、 「主体性が育たない」「PM/PLを任せられない」 「育成や組織づくりに手が回らない」「経営目線が持てない」といった 「つまずき」が起きがちです。 本セミナーでは、 エンジニアの成長段階で起こりやすい課題を「5つの壁」として整理し、 各ステージで求められる役割・スキル/つまずく理由/乗り越えるための打ち手を、 わかりやすく解説します。 「何を・誰に・どの順番で育てるべきか」を 整理したい方におすすめです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.ITエンジニアのキャリア特有の「5つの壁」とは 2.壁を越えるために必要なこと 3. まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

2030年、AIは事業の武器か、それとも脅威か。 社会・経済の構造が激変する今、リーダーに求められる「本質を見抜く目」とは。 生成AIの急速な普及は、単なるITトレンドではありません。それは、私たちがこれまで当たり前としてきた「労働」「意思決定」のあり方そのものを根底から覆す、社会・経済の歴史的転換点です。 「AIに代替される」という言葉が飛び交う今、本当に恐れるべきは、既存の延長線上でしか未来を描けないことによる「組織の停滞」です。AIを単なる効率化の手段として導入する組織と、AIを前提に事業そのものを再設計する組織。その分岐点は、すでに目の前に現れています。 本セミナーでは、元日本IBMマスター・インベンターとして日本トップクラスの特許を創出し、戦略コンサルタントとしても活躍され、テクノロジーの深淵とビジネスの最前線を繋ぐ稀有な視点を持つ落合和正氏が登壇します。 単なる技術論に終始せず、マクロ経済や社会構造の変化から2030年を逆算し、リーダーが直面するであろう「最高の可能性(楽観)」と「最悪のシナリオ(悲観)」の両面を浮き彫りにし、次世代の勝者となるための思考法を提示します。 本セミナーで得られる視点 ・「AI導入」の先にある社会変革の正体: 経済統計や動向から読み解く、真のインパクト。 ・人間の創造性とAIの境界線: 技術に飲み込まれない「問いを立てる力」の磨き方。 ・2030年への逆算思考: 未来の市場から、今この瞬間の意思決定を導き出すフレームワークとは。 ・組織拡張の具体策: 人材の役割はどう変わり、どう守り、どう育てるべきか。 これらを元に、AI時代において自社は何を強みとし、どの領域を変革すべきか。未来をただ予測するのではなく、自ら構想し、変化に適応していくための視点と実践のヒントを提供するセミナーです。


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