イベント・セミナー 東京都 2026/07/23 東京都 2026/07/23 【東京開催】ワークショップ「アジャイル・レストラン」無料体験会 【東京開催】ワークショップ「アジャイル・レストラン」無料体験会 DXやビジネスの推進に重要なキーワードとして目にすることが増えた「アジャイル」。日本では長らくIT用語としてのイメージが強かったものの、最近では「アジャイル経営」「アジャイル人事」といった広範な分野での活用が注目されています。この「アジャイル」な働き方がもたらす変革について、IT業界以外の方々にも楽しみながら体感していただけるワークショップ「アジャイル・レストラン」が新しく登場しました。 本研修では、「レストランの店舗運営」というイメージしやすいテーマで、顧客の声を聞きながら店舗の運営改善に取り組みます。アジャイルの主要な手法を適用して実践と改善のサイクルを繰り返すことで「アジャイルを取り入れるとはどういうことなのか」を体感していただきます。 無料体験会は、本研修を実際に受講していただき、その内容や効果を体感いただくためのイベントです。特に、以下のような方々に、お勧めです。 ・人事部や人材育成担当者など、人材育成を検討中の皆様 ・DX推進の責任者で、DXに対応できる組織の柔軟性や自律性に課題を感じている皆様 ・管理職で、部下のリスキリングの必要性を感じられている皆様 これまでに参加された方からは、 「身体を動かす研修を通じて、アジャイルへの理解が深まった」 「チーム全体で一体となって取り組むことで、難題も楽しく乗り越えられた」 「チームの一体感、協働、共有する文化、みんなで成長する精神を体感できた」 と好評の声をいただいています。 組織にアジャイルの考え方を取り入れたいけど何から始めればよいかお悩みの方や、DX推進やチームビルディングのヒントをお探しの方は、ぜひこの機会にご体験ください！
イベント・セミナー オンライン 2026/06/16 オンライン 2026/06/16 製造業のデータ分析を“内製化”で実現する 製造業のデータ分析を“内製化”で実現する 製造業では、設計・製造・品質・保全など各部門に多くのデータが存在する一方で、「分析の進め方が分からない」「外注に頼りきりでノウハウが残らない」「Power BIを導入したものの、現場で十分に活用されていない」といった課題を抱える企業も少なくありません。 本セミナーでは、製造業におけるデータ分析ニーズを内製化で実現するために、どのように取り組むべきかをテーマに、Microsoftの統合データ分析基盤 Microsoft Fabric をベースとした実践的なアプローチをご紹介します。 ハノーバーメッセ2026で見えた製造業の最新データ活用トレンドを踏まえつつ、Microsoft Fabricを活用したAI時代の分析環境の考え方から、分析結果を現場の意思決定につなげ、継続的に活用していくためのポイントまでを解説します。また、実際のビジネス課題（売上予測・需要予測・故障予測など）を題材とした分析の進め方や、Power BIを「作って終わり」にしないための人材育成・定着の考え方にも触れ、データ分析が現場で“回り続ける状態”を実現するためのヒントをお持ち帰りいただけます。 Microsoft Fabricの活用をこれから検討したい方はもちろん、すでに分析基盤やBIツールを導入しているものの、内製化や定着に課題を感じている方にもおすすめの内容です。
記事 AI・生成AI 中国、米メタによるAI企業マナスの20億ドル規模買収を阻止 中国、米メタによるAI企業マナスの20億ドル規模買収を阻止 2026/04/28 中国の国家発展改革委員会（NDRC）は、米Meta(メタ)による自律型AIスタートアップManus(マナス)の買収を差し止める決定を下した。買収額は約20億ドル規模に上る。中国当局は数カ月に及ぶ調査の結果、関連法規に基づき外国資本による投資を禁じた。この決定により、メタは買収手続きの取り消しを迫られる。
イベント・セミナー オンライン 2026/05/27 オンライン 2026/05/27 既存のセキュリティでは守れない、生成AI時代の新たなリスクに挑む「CatoのAIセキュリティ」 既存のセキュリティでは守れない、生成AI時代の新たなリスクに挑む「CatoのAIセキュリティ」 IPAの最新レポート「情報セキュリティ10大脅威 2026年組織編」において、「AIの利用におけるサイバーリスク」が3位に初登場しました。 生成AIの業務利用が急速に進む一方で、プロンプト漏洩、不正なAI利用、学習データ汚染など、従来のセキュリティ製品では可視化・制御できない 新たなリスクが顕在化しています。 本セッションでは、AIリスクの調査チームを持ち、未知のAIリスクなども発見しているCato NetworksによるAIセキュリティの取り組みをご紹介します。 既存のCASBやSWGでは対応できないAI特有の脅威にどう対処できるのかを解説し、AIの利用実態を把握し、安全に活用するための実践的アプローチをご紹介します。
イベント・セミナー オンライン 2026/05/26 オンライン 2026/05/26 SASE導入のコストメリットとお客様事例セミナー SASE導入のコストメリットとお客様事例セミナー テレワークの増加、クラウドシフト、ビジネスのデジタル変革における新たな課題の解決方法としてSASE（Secure Access Service Edge, サシー）が企業ネットワークにおいて急速に採用されてきています。SASEの導入によってMPLSからSD-WANへの移行、ネットワーク機器の集約とハードウェアの撤廃、運用管理の一元化によるコストダウンなど大きなコスト削減メリットがございます。 本セミナーでは、国内大手企業にも採用されているCATO クラウドについて、導入企業様の海外拠点を含めた導入構築方法、SASE導入における費用対効果とコスト削減事例のご紹介をさせて頂きます。
記事 AI・生成AI 東京科学大とFRONTEO、AI創薬の研究拠点を開設、がん治療薬など研究に 東京科学大とFRONTEO、AI創薬の研究拠点を開設、がん治療薬など研究に 2026/04/28 2 株式会社FRONTEOと東京科学大学は2026年4月27日、人工知能（AI）を活用した創薬研究を推進するため、産学連携の共同研究拠点を開設する調印式を実施した。FRONTEO独自のAIによるデータ解析と、東京科学大学が持つ高度な実験技術を組み合わせる。IT技術を用いた仮説生成と生物学的実験による検証を相互に循環させ、新薬候補となる標的分子を効率的に発見する体制を構築する。
記事 AI・生成AI OpenAIとMicrosoft、独占契約を終了、他社でも提供可能に OpenAIとMicrosoft、独占契約を終了、他社でも提供可能に 2026/04/28 2 米OpenAIと米Microsoftは2026年4月27日、人工知能（AI）モデルの提供に関する提携契約を改定し、Microsoftによる独占的ライセンスを終了したと発表した。これにより、OpenAIは米アマゾン・ドット・コムや米グーグルなど、他社のクラウド基盤を通じて自社のAI製品やサービスを提供することが可能となる。
イベント・セミナー オンライン 2026/06/04 オンライン 2026/06/04 管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞ 管理職のフィードバック力＜フィードバックをためらわないために＞ 「部下にどうフィードバックすればいいのか分からない」 「ハラスメントを恐れて何も言えない」 こうした声を、現場の管理職から聞いたことはありませんか？ フィードバック文化が根付かない組織では、 次世代リーダーの育成が停滞し、企業全体の競争力にも影響を及ぼします。 どうすれば管理職が「ためらわずに、効果的なフィードバック」を行えるのでしょうか？ 本セミナーでは、今の時代に求められるフィードバックのあり方を紐解き、 管理職が自信を持って部下育成に取り組める、具体的な方法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 今の時代に求められる人材と管理職がすべきこと 2. 部下の成長を加速させるフィードバック 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/05/27 オンライン 2026/05/27 27卒内定者フォローのポイント 27卒内定者フォローのポイント 「内定は出したものの、このまま入社までどうつなげればいいのか…」 そんなお悩みを感じる企業が、近年急増しています。 最新の学生アンケートでは、入社前の気持ちとして “不安”と答えた学生が約7割。特に多いのが 「自分の力で仕事についていけるか不安」 「具体的な働き方が想像できない」 といった声です。本セミナーでは、 ● 内定者が感じる不安の正体 ● 時期に分けて行うべきフォローのポイント ● 先輩座談会・ワークショップ・研修などの具体的な施策 をすぐ使える事例とともにお伝えいたします。 内定者の気持ちが「不安」から「期待」に変わる 取り組みのヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. アンケートから読み解く内定者の意識 2. 27卒内定者フォローのポイント 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 AI・生成AI OpenAI「GPT-5.5は古いプロンプト使っちゃダメ、細かすぎる指示も禁止」 OpenAI「GPT-5.5は古いプロンプト使っちゃダメ、細かすぎる指示も禁止」 2026/04/28 16 OpenAIが発表した次世代AIモデル「GPT-5.5」のプロンプトガイドにおいて、過去のモデルにおける古いプロンプトの流用や細かすぎる指示、明示的な思考の誘導については、かえって足かせになるとした。タスクの難易度に応じて、5.5は高い推論能力により最適な処理量や思考経路を自律的に決定する能力を備えており、人間が手順を指示すると逆にモデルの思考を縛ってしまうことが分かった。またGPT-5.5の性能を解き放つための「7つの指示」を推奨している。
記事 AI・生成AI 利用料金“1/55”の衝撃…？ DeepSeekら「中華LLMツール4選」の最強使い分け術 利用料金“1/55”の衝撃…？ DeepSeekら「中華LLMツール4選」の最強使い分け術 2026/04/28 5 AIコーディングやAIエージェントを使い倒したいのに、利用コストが想定外に膨らんで二の足を踏んでいる──そんな経験はないだろうか。そんなとき、考慮に入れたいのが中国製LLMの存在だ。フロンティアモデルとの性能差はわずかなのに、コストは同クラスで約1/55という「常識外れ」のコスパを誇るモデルなど、「4つの注目モデル」を中心に中華LLMを安全に使い倒す方法を紹介する。
動画 金融業界 地域金融力強化に向けた「本業支援エコシステム」実装 ～千葉興業銀行様の事例～ 地域金融力強化に向けた「本業支援エコシステム」実装 ～千葉興業銀行様の事例～ 2026/04/28 千葉興業銀行様が2025年10月にローンチした企業支援のためのコミュニティプラットフォーム「ちばCoラボ」を通じて、地域企業に行動変容が起きています。ローンチ後わずか数カ月で、DXコミュニティやローカルゼブラコミュニティの立ち上げ、若手経営者向け支援企画が始動し、課題解決や持続的成長を支える「本業支援のエコシステム」へと発展しています。本講演では、コミュニティ形成がどのように地域金融力強化につながるのか、具体事例を交えて紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年3月13日「デジタル金融フォーラム 2026 春 東京」より
ホワイトペーパー 物流管理・在庫管理・SCM 「見えない予算超過」に終止符を。物流コスト25％削減する「4つのプロセス統合」とは 「見えない予算超過」に終止符を。物流コスト25％削減する「4つのプロセス統合」とは 2026/04/28 製造業のロジスティクスは複雑で、多くの企業では管理が行き届いておらず、業務が分断された状態で運用されている。そのため、予算超過やサービスレベル未達が常態化し、問題が起きても責任の所在すら曖昧なままになっている。この原因は人ではなくシステムにある。本資料では、輸送計画・監査・実行・最適化という4つのプロセスを統合して、出荷から請求書の検証まで可視化し、継続的な改善サイクルを実現する方法を解説する。また、初年度で175万ドル（約2億7,000万円）のコスト削減や、配送ルート最適化でさらに25％のコスト削減を実現した医薬品メーカーの導入事例なども紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 AIエージェント・ロボット・人の連携で実現する「経理財務」→「戦略部門」への進化 AIエージェント・ロボット・人の連携で実現する「経理財務」→「戦略部門」への進化 2026/04/28 現在の経理財務部門には、従来の財務管理だけでなく経営判断を支える戦略的な洞察を提供することも求められている。しかし現実には、日々の反復作業に追われ、本来注力すべき戦略的業務にまで手が回っていない企業が多い。この状況を打破するのが、AIエージェント、ロボット、人間がそれぞれの役割を担いながら連携する「エージェンティックオートメーション」という仕組みだ。AIエージェントが購買から支払いまでの複雑なプロセスで意思決定を担い、ロボットが業務を自動実行し、人間が全体の舵を取る。この仕組みが現実にどのような効果をもたらすのか、支払い処理や財務管理など4つのユースケースを通じて解説する。
記事 地銀 「1対1」はもう限界…金融機関が苦戦する本業支援、3つの変革を生む“新アプローチ” 「1対1」はもう限界…金融機関が苦戦する本業支援、3つの変革を生む“新アプローチ” 2026/04/28 地域経済の活性化に向け、多くの金融機関が中小企業への「本業支援」を重要課題に掲げている。しかし、その実態は法人ポータルの形骸化や、やりっぱなしのセミナーで終わってしまいがちだ。顧客とのエンゲージメントは深まらず、マネタイズ戦略も描けないまま、貴重なリソースが浪費されている。では、いかにしてこの壁を乗り越えるべきなのだろうか。
記事 デジタルバンク/ネオバンク/BaaS ソニー銀行の「web3戦略」に熱視線？ 若年層をも惹きつける“エンタメ×金融”の全貌 ソニー銀行の「web3戦略」に熱視線？ 若年層をも惹きつける“エンタメ×金融”の全貌 2026/04/28 5 金融×エンタメの融合で新たな価値創出を目指すソニー銀行のweb3戦略が加速している。「感性価値」の提供、web3コンサル子会社「BlockBloom」の始動、デジタル証券の発行、JPYCとの提携など、次世代金融インフラの構築に向けた布石を次々と打っている。ソニー銀行デジタルアセット事業部フェローの金森伽野氏とデジタルアセット事業部長の中川大輔氏に、ソニー銀行のweb3戦略について話を聞いた。
記事 AI・生成AI 韓国LG・ヒュンデの“今”が凄すぎる理由、「フィジカルAI×ロボット開発戦争」大解説 韓国LG・ヒュンデの“今”が凄すぎる理由、「フィジカルAI×ロボット開発戦争」大解説 2026/04/28 4 人型ロボットを巡る競争が、今世界中で一気に加速している。フィジカルAIや生成AIの進化を背景に、ロボットは単なる自動化装置から“現場で判断し動く存在”へと変わり、産業構造そのものを塗り替えようとしている。プレイヤーは多岐に渡るが、本記事ではその中でも象徴的な動きを見せるLGエレクトロニクス、Hyundai（ヒュンデ）、BMWの戦略に注目する。生活・製造・物流と異なる領域から参入する彼らは、この新たな主戦場で何を狙い、どのように覇権を取りにいこうとしているのか──「人型ロボット開発戦争」の核心に迫る。
記事 金融セキュリティ 金融庁・FISC基準では足りない…？ 金融機関に求められるセキュリティ「3つの評価軸」 金融庁・FISC基準では足りない…？ 金融機関に求められるセキュリティ「3つの評価軸」 2026/04/28 7 サイバーセキュリティは、もはやIT部門の「技術課題」ではなく、経営が引き受けるべき「事業リスク」である。ランサムウェアによる業務停止、顧客情報の漏えい、規制当局への報告・公表の遅延、復旧の長期化は、収益機会の逸失だけでなく、経営の重要課題となっている。一方、多くの金融機関では「対策は進めているが、自社の水準を経営層に説明できない」「同業他社と比べた立ち位置が見えない」という課題が残る。日本でも、金融庁の「金融分野におけるサイバーセキュリティガイドライン」（以下、金融庁ガイドライン）の公表を受け、各金融機関でガバナンス・体制整備が進む一方、経営に対して「自社は十分か」を説明しにくい実態がある。本稿では、国内の枠組みを踏まえつつ、世界で進む「評価の標準化」の潮流を概観し、次回以降の議論（CRI Profileなど）につながる視点を提示する。
記事 AI・生成AI 「AI導入」で負ける企業は何が違う？ ベイン日本代表が突きつける“残酷な差” 「AI導入」で負ける企業は何が違う？ ベイン日本代表が突きつける“残酷な差” 2026/04/28 8 AI時代の競争は、単なる技術導入の勝負ではない。何を優先し、どこに集中し、どの業務を再設計するか。つまり経営の勝負である。前編で見てきたのは、AI時代に日本企業がつまずく“残酷な構造”だ。だが、話はここで終わらない。強みが弱みに反転してしまった日本企業が、それでも大逆転して勝てる領域はどこにあるのか？ 後編では、経営者が明日から変えるべき「具体的なアクション」の全貌に迫る。
イベント・セミナー オンライン 2026/06/11 オンライン 2026/06/11 現場で役立つ！特許調査の基本を解説、効率よく特許検索を行うコツと実践方法 現場で役立つ！特許調査の基本を解説、効率よく特許検索を行うコツと実践方法 高度な調査スキルを要する特許調査。 日々増え続ける特許を効率よく調査することは重要ですが、属人化する傾向が高いため、 「特許検索をしているが、検索漏れが不安…」 「ヒット件数が多すぎて、どれを読むべきか分からない…」 「特許分類（IPC／FI）の使い方がよく分からない…」 といったお悩みを多く伺います。そこで、本セミナーでは「特許調査の基本設計」から整理します。 自己流の特許検索はもう卒業。PatentSQUAREを用いた具体的な特許検索の方法として、キーワード検索 × 特許分類を使いこなす実践ノウハウをご紹介します。 【調査に失敗しないための考え方・手順を解説！】 Point1.調査対象をどう分解・言語化するか Point2.キーワード検索で漏れとノイズを減らすコツ Point3.特許分類（IPC／FI）を使った網羅的検索 ≪こんな方におススメ！≫ ● 研究・開発部門で特許調査を任された方 ● 自己流で検索していて「自分のやり方で合っているか不安」な方 ● 特許分類の活用に苦手意識がある方 特許調査力を向上したい方や、日々の調査業務の効率化を図りたい方はぜひお気軽にご参加ください。 ■開催日時 ・2026年6月11日（木）13時00分～14時00分 ・2026年6月17日（水）13時00分～14時00分 ※ アーカイブ配信 ※ 6月17日（水）は、6月11日（木）開催分のアーカイブ配信となります
記事 AI・生成AI NTTが次世代AIインフラ構想「AIOWN」を発表、データセンター受電を3倍超に NTTが次世代AIインフラ構想「AIOWN」を発表、データセンター受電を3倍超に 2026/04/27 10 NTT、NTTデータグループ、NTTドコモビジネスの3社は2026年4月27日、次世代インフラ基盤「AIOWN」の展開を発表した。AI用途に応じてGPUや通信ネットワーク、電力を最適に配分する。同時に、国内企業を中心としたAI需要の増加に対応するため、2033年度までにデータセンターの受電容量を現在の約300MWから3倍超となる約1GWへ拡張する方針を示した。
記事 AI・生成AI Googleの「AIレッドチーム」が戦略を初公開、攻撃者観点から脆弱性を検証 Googleの「AIレッドチーム」が戦略を初公開、攻撃者観点から脆弱性を検証 2026/04/27 3 Googleは、人工知能（AI）システムに対するサイバー攻撃の脅威に対処するため、「AIレッドチーム」の取り組みと戦略を初めて公開した。このチームは、攻撃者の視点から自社のAI製品やモデルの脆弱性を検証し、安全性を高める役割を担う。最近発表された「Secure AI Framework（SAIF）」を推進する上での中核的な機能と位置付けられており、高度化するAIへの攻撃手法に先回りして対応する体制を強化する。
記事 自動車・モビリティ ホンダのAI自動運転、2028年に延期──EV戦略見直しでHV優先搭載へ ホンダのAI自動運転、2028年に延期──EV戦略見直しでHV優先搭載へ 2026/04/27 1 ホンダは、人工知能（AI）を活用した次世代自動運転技術の市場投入を、当初計画の2027年から2028年に延期する方針を固めた。世界的な電気自動車（EV）市場の成長鈍化を受け、初搭載を予定していた北米向けEVの開発を中止したことが主な要因だ。新たな展開戦略として、足元で需要が堅調なハイブリッド車（HV）への搭載を優先する。
記事 AI・生成AI AIが勝手に売買する時代に…アンソロピックがAIエージェント同士の自動取引実験を実施 AIが勝手に売買する時代に…アンソロピックがAIエージェント同士の自動取引実験を実施 2026/04/27 3 米アンソロピックは2026年4月24日、AIモデル「Claude」を使った自律取引実験「Project Deal」の結果を公表した。AIが人間の代わりに商取引を行う市場が機能するかを検証したもので、AIの性能差が取引結果に大きく影響することが明らかになった。
記事 AI・生成AI Anthropicが検証、AIに「商い」を任せるとどうなるのか？ Anthropicが検証、AIに「商い」を任せるとどうなるのか？ 2026/04/27 3 米Anthropicは、AIエージェントが人間に代わって自律的に商品の売買を行う実証実験「Project Deal」を実施した。社員が参加したこ社内市場では、AIエージェント同士が交渉し186件の取引が成立している。本実験はAIエージェントによる自動商取引の可能性を示す一方で、モデルの性能差によって売上や販売価格に差が生じる「無自覚な経済格差」という新たな課題を浮き彫りにした。
イベント・セミナー オンライン 2026/05/27 オンライン 2026/05/27 ～取引先から求められる前に押さえる～ ～取引先から求められる前に押さえる～ 「制度対応は必要そうだが、何から手を付けるべきか分からない」 「自社ではどこまで整理が必要なのか判断しづらい」 と感じている企業の方向けに、SCS評価制度への対応準備を実務の観点から整理するウェビナーです。 対象範囲の考え方、自己評価を見据えた準備、規程・体制・運用記録の整理、要求事項とのギャップ把握など、制度運用開始前に押さえておきたい論点を分かりやすくご紹介します。 セキュリティ担当者に限らず、取引先対応や社内体制整備に関わる幅広い部門の方におすすめです。
イベント・セミナー オンライン 2026/05/27 オンライン 2026/05/27 ここでしか学べない！ ISO56001のリアル実践 ノウハウ公開セミナー ここでしか学べない！ ISO56001のリアル実践 ノウハウ公開セミナー このセミナーは、イノベーションを効果的に進めるための国際標準規格 「ISO 56001（イノベーション・マネジメントシステム）」について、初めての方にもわかりやすく学べる入門講座の第二弾です。 2025年に大好評をいただいた「はじめてのイノベーション・マネジメントシステム」セミナーの発展編として、今回はより具体的な実践ノウハウをご紹介します。 今回は、"なぜ今、ISO56001（イノベーション・マネジメントシステム）認証に取り組む企業が増えているのか" その背景にもフォーカスしながら 世界の先進企業が実践しているイノベーションの進め方を体系化した 「イノベーション・マネジメントシステム（IMS）」の基本解説と、自社は何ができていて、何が不足しているのかを見極めるヒントをご紹介します。 さらに、4月22日のISO56001リーダーズ座談会で浮き彫りになった、認証取得の価値や実践上の論点についても共有します。 また、無料のツールを活用した実践的な進め方とそのノウハウも紹介します。 大企業だけでなく、中小企業やスタートアップなど、業種や規模を問わず、あらゆる組織で導入できる仕組みを学べます。 ■セミナーで得られること ・ISO56001認証に取り組む企業が増えている背景と、その本質的な価値が理解できる ・イノベーションを仕組み化する実践アプローチを学べる ・自社の現状を見つめ、次の一手を考えるヒントが得られる ・無料ツールも活用しながら、無理なく始めるための現実的な進め方が分かる ・認証取得企業のリアルな実践知に触れ、自社へのヒントを得られる 前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。 ■対象者 ・経営企画・新規事業・イノベーション推進部門の方 ・DX推進、研究開発、事業開発部門の方 ・ISO56001やIMSに関心があり、導入可能性を検討したい方 ・自社のイノベーション活動を仕組みとして定着させたい方 ・認証取得企業の実践例や運用ノウハウを知りたい方 ■プログラム 15:45～16:00 受付開始 16:00～16:45 なぜISO56001（イノベーション・マネジメントシステム）認証企業が増加しているのか？ ― 実践ノウハウと導入のヒントを解説 16:45～17:00 アンケート＆質疑応答
イベント・セミナー オンライン 2026/05/27 オンライン 2026/05/27 ITエンジニア成長の「5つの壁」と、その乗り越え方 ITエンジニア成長の「5つの壁」と、その乗り越え方 1 IT業界では、未経験～若手～中堅～PM/PL～管理職…と 役割が変わるたびに、求められる視点とスキルが一段上がります。 しかし現場では、 「主体性が育たない」「PM/PLを任せられない」 「育成や組織づくりに手が回らない」「経営目線が持てない」といった 「つまずき」が起きがちです。 本セミナーでは、 エンジニアの成長段階で起こりやすい課題を「5つの壁」として整理し、 各ステージで求められる役割・スキル／つまずく理由／乗り越えるための打ち手を、 わかりやすく解説します。 「何を・誰に・どの順番で育てるべきか」を 整理したい方におすすめです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.ITエンジニアのキャリア特有の「5つの壁」とは 2.壁を越えるために必要なこと 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/06/16 オンライン 2026/06/16 経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞ 経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞ なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか？ 人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、 経営戦略を実行するための“仕組み”です。 事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、 求める役割や育成方針を明確にして、 等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。 しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、 評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。 そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を 支援事例と理論をもとに徹底解説。 あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針 （首尾一貫／個社適応／運用重視／行動変容）をふまえ、 制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。 当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、 各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ 落とし込むことを重視しています。 制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、 ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ～当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/07/16 オンライン 2026/07/16 経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞ 経営課題から逆算する＜人事制度の見直しの進め方＞ なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか？ 人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、 経営戦略を実行するための“仕組み”です。 事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、 求める役割や育成方針を明確にして、 等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。 しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、 評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。 そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を 支援事例と理論をもとに徹底解説。 あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針 （首尾一貫／個社適応／運用重視／行動変容）をふまえ、 制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。 当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、 各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ 落とし込むことを重視しています。 制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、 ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ～当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
