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1500 店舗のドコモ銀行、Olive Infinite の三井住友、エムットの三菱UFJ......勝負を決める「4 つの競争軸」とは? 「ドコモ SMTB ネット銀行」が本格始動しました。先行するソフトバンクの PayPay、KDDIの au ブランドに対抗し、ドコモ経済圏の拡大に向けた大攻勢が始まっています。迎え撃つ 3 メガバンクも、三井住友は「Olive」でデジタル富裕層を強化し、みずほは楽天との協働を進め、三菱 UFJ は「エムット」を構えるーーいま、個人金融の顧客をめぐる囲い込み競争は、かつてない激しさに突入しました。 さらに「金利ある世界」の到来で、個人の資産運用への関心はかつてなく高まっています。 各陣営は「対面拠点の強化」と「富裕層の争奪戦」へと動き出し、デジタルとリアルの両面で主導権争いが本格化しています。もはや各プレイヤーの動きを個別に追うだけでは、全体像は見えません。 本講座では、3 メガバンク・4 メガキャリア・BaaS 異業種勢の戦略と最新動向を整理し、デジタル個人金融とポイント経済圏の未来を体系的に解説します。さらに、勝敗を分ける「4 つの競争軸」から、"どのプレイヤーがなぜ優勢になるのか"を読み解きます。金融サービスの勢力図が塗り替わるこのタイミングで、業界の構造と勝ち筋を一気に掴みたい方に向けた講義です。


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