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Microsoft SharePoint Online(以下、SharePoint)は、社内ポータルやファイル共有、チームコラボレーションの基盤として多くの企業で活用が進んでいます。 しかしながら、実際に SharePoint の運用を続ける中で「SharePoint で作成したサイトが増えすぎて管理しきれない」「クラシック UI の機能縮小による応急処置に限界が来ている」などの課題に直面しているケースも少なくありません。 こうした状況は、運用が進んできたからこそ顕在化するものであり、放置してしまうと将来的な活用にも影響を及ぼします。実際、生成 AI の活用を検討した段階でデータの整理不足等に気づくケースも増えています。 そこで本セミナーでは、こうした“使い続けたからこそハマりやすい落とし穴”に焦点を当て、現行運用を前提としながら見直すべき運用設計の考え方を整理します。 SharePoint 運用における「サイト増加の背景と適切な管理方針」「モダンへ移行するためのステップ」「生成 AI 活用を見据えた情報管理の考え方」について解説しますので、ぜひこの機会にご参加ください。 こんな方におすすめ ・SharePoint の運用方法に困っている方 ・SharePoint の利用・活用を検討している方 ・社内ポータルの導入・切り替えを検討している方 ・社内のファイル共有方法を見直している方

近年「DX」というキーワードが飛び交い、様々な企業がDX推進を行っています。 そのDX推進の中で、重要とされているのは『データ活用』となります。 データ活用に関する取組はここ数年で増えているものの、まだまだデータ活用をしきれているのは少ないのが現実です。 「データ活用」を進めるためには、収集⇒蓄積⇒分析⇒業務改善を行うこと、”データ活用を行うステップ”を踏んでいくことが重要となります。 本セミナーではノーコードでデータ連携を実現する『ASTERIA Warp』と企業のデータ活用基盤を構築するDWH『Dr.Sum』、リアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、データ活用を進めていくためのステップをご紹介いたします。 今回は、実際にASTERIA WarpとDrSum、MotionBoardの3つのソリューションを連携させたデモンストレーションをご覧いただけます。 【このような方にオススメ】 ・それぞれのシステムがあり、データが点在している ・データはあるけれど、必要なデータの整備や管理ができていない ・可視化まで時間がかかり、分析まで行えない

近年、日本の企業の多くが慢性的な「人手不足」に陥っています。 その中でも、製造業の就業者数は年々減少しており、深刻さを増しています。 一方で、日本の製造業は国内総生産の2割をも占める業過であり、さらに世界でもトップクラスの高度な技術が求められるという、日本の経済を支える中心企業としての役割を担っています。 そんな製造業の多くが、現在目標とされているのが「工場のDX化」ではないでしょうか。 限られた人手の中で、システムを利用することによって、事務的な作業を自動化したり、より効率よく成果を生み出すというDX化は、今や多くの企業がその推進を掲げられています。 しかし、実際にDX化を進めることができているのは、DX化を推進することができるIT人材が十分に確保できている企業のみであり、一部の企業しかDX化を進めることができていないのも事実です。 本セミナーでは、「製造業の人手不足」という大きな問題の中でも、「IT人材の不足」にフォーカスして、その対応策をノーコードツールと共にご紹介いたします。

『生産計画』は生産管理の頭脳と呼ばれるほど重要な業務となります。 しかし、多くの企業様はExcelやホワイトボード等で生産計画業務を実施されており、アナログな業務となっているが故に「計画立案工数が膨大」「業務継承が難しい」など様々な課題が存在します。 皆様も同じようなお悩みをお持ちではないでしょうか。 今回は、実現可能で効率的な計画を高速立案する『Asprova』と、ノーコードWebアプリ開発ツール『Forguncy』で開発したAsprova連携ソリューション『Asprova Plus』のご紹介を通し、生産計画業務(計画立案~実績収集~リスケジュール)のサイクルを高速化し、生産計画業務を最適化する手法をご紹介します。 【このようなお悩みをお持ちの方にオススメ】 ・計画立案にかかる工数を減らしたい ・効率的な生産計画を立案したい ・実績を加味した生産調整を迅速に行いたい ・急なトラブル(オーダ変更・設備メンテ・納期変更)に対応したい ※『Zoom』ご利用方法について インターネット接続により、パソコン、タブレット、スマートフォンのいずれからでもご参加頂けます。 お申込み頂いた後、担当者からWEBセミナー接続先URLをご連絡させて頂きます。

市場環境の変化が激しくなり、需要の見通しが立てにくい時代となりました。 その中で多くの企業が、在庫の増加や欠品、生産計画の変動といった課題を抱えています。 これらの問題は、個々の現場や担当者の判断ミスによって起きているわけではありません。 むしろ、不確実性が高まる環境において、これまで有効だった「人の判断に頼る運用」そのものが、構造的に立ち行かなくなりつつあることが背景にあります。 本セミナーでは、なぜ予測が難しい環境ではサプライチェーンが不安定になりやすいのか、なぜ善意の判断が結果として在庫や欠品につながってしまうのか、そのメカニズムを整理しながら解説します。 特定のツールやシステムの紹介を目的とするのではなく、まずはサプライチェーンを「どのように捉えるべきか」という考え方を共有することを重視しています。 そのうえで、これからのSCMに求められる、感覚や経験に頼らない計画のあり方についてご紹介します。 【このような方にオススメ】 ・在庫は増えているのに、欠品がなくならないと感じている方 ・需要変動や計画変更への対応に限界を感じている方 ・SCMや生産計画が、経営インパクトにどのように繋がっているのか整理したい方 ・人に依存しない、再現性のあるサプライチェーン運用を検討している方

製造業における約7割の企業では、従業員一人あたりの紙文書の処理、つまり”やらなくてもいいはずの作業”に 毎月1~2営業日失っていたりと、紙文書の使用によるアナログな対応で、現場の生産性低下を実感されています。 そんな中、「現場の運用が変えられずペーパーレス化できない」「長期保管が義務付けられている帳票も有り、保管コストや必要な帳票を探すのに時間がかかる」といった特有の課題によって、解決が難しい状況もあるかと思います。 そこで、今回は総合帳票基盤ソリューション 『SVF』を活用した帳票管理のDX化をご紹介します。 本セミナーでは帳票管理の現状から、SVFの特長や導入事例、周辺システムとの連携方法まで、実際のデモを交えてご説明いたします。 【このような方にオススメ】 ・紙帳票が多く、電子化に課題を感じている ・電子帳簿保存法やインボイス制度への対応を検討している ・法的要件等を満たす管理が必要で、運用を変えられない ・毎回の転記作業や印刷、保管など多くのコストがかかっている

近年「DX」というキーワードが飛び交い、様々な企業がDX推進を行っています。 そのDX推進の中で、重要とされているのは『データ活用』となります。 データ活用に関する取組はここ数年で増えているものの、まだまだデータ活用をしきれているのは少ないのが現実です。 「データ活用」を進めるためには、収集⇒蓄積⇒分析⇒業務改善を行うこと、”データ活用を行うステップ”を踏んでいくことが重要となります。 本セミナーではノーコードでデータ連携を実現する『ASTERIA Warp』と企業のデータ活用基盤を構築するDWH『Dr.Sum』、リアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、データ活用を進めていくためのステップをご紹介いたします。 今回は、実際にASTERIA WarpとDrSum、MotionBoardの3つのソリューションを連携させたデモンストレーションをご覧いただけます。 【このような方にオススメ】 ・それぞれのシステムがあり、データが点在している ・データはあるけれど、必要なデータの整備や管理ができていない ・可視化まで時間がかかり、分析まで行えない

製造現場では、製品の納期に合わせた各工程の作業手順を計画する「生産計画」を立て、日々の生産を行っています。 しかし、現状では Excelや紙ベースで管理されているケースが多く、 ・計画が属人化している ・作成に時間がかかる ・精度が低い などといった問題がよく挙げられます。 上記のような問題を解消するためには生産計画をシステム化する必要があります。 しかしその場合でも、急な計画変更への対応は困難です。 計画を組みなおしても材料不足で生産できない、在庫過多で保管コストが膨らんでしまうといった別の問題が発生するケースも少なくありません。 このような問題には、生産計画の標準化だけではなく、需給バランスを適正に保ち、在庫を適正化するいわゆる「需給計画」が重要なカギとなります。 本セミナーでは、SCMソリューション「PlanNEL」と生産スケジューラ「Asprova」のご紹介を通して、 需給計画・生産計画業務の標準化から、計画変更に柔軟に対応できる管理体制の実現方法についてご紹介いたします。 【このような方にオススメ】 ・Excelや紙ベースの計画管理から脱却したい方 ・完成品の適正在庫を検討したい方 ・部門間で情報が分断され、意思決定に時間がかかっている方 ・SCMのシステムを導入し、社内需給計画の全体最適を目指したい方

■企業内検索×生成AIで業務改革 普段の業務の中で「あの資料、どこにあるかな…」と長い時間をかけて探したことはありませんか?頑張って探したのに、結局見つからなかった経験があるのではないでしょうか。 エンタープライズサーチ QuickSolution(クイックソリューション)を使えば、社内ファイルサーバやクラウドサービスを横断的に文書の中身まで検索して、欲しい情報に素早くアクセスできます。 また、生成AI連携(RAG)対応により、社内情報から的確に質問応答も可能です。さらに、AIエージェントが自律的に検索・評価を繰り返し、回答を生成する検索エージェントも搭載しています。 QuickSolutionは発売から25年以上の販売実績を持ち、企業内検索システム(エンタープライズサーチ)市場でシェアNo.1*を獲得、幅広い業界・業種で活用されています。本ウェビナーでは毎回1テーマを選び、製品概要、デモ、導入事例をご紹介していきます。ぜひ、気軽にご参加ください。 ■企業内検索エージェント ~情報検索の最前線~ 生成AIやAIエージェントの導入による情報取得の効率化は、迅速な意思決定を可能にするため、多くの企業で必要とされています。 QuickSolutionは生成AI連携(RAG)対応により、社内情報から的確に質問応答が可能で、検索エージェントも搭載しています。検索エージェントとは、自律的に検索・評価を繰り返して回答を生成するAIエージェントです。本ウェビナーでは、QuickSolutionの検索エージェントにより、効率的な情報検索を実現する方法を活用事例とともにご紹介します。 * シェアNo.1の出典はこちら(https://www.sei-info.co.jp/company/company-awards/#award)

当ウェビナーでは、2026年以降に拡大が期待されるテラヘルツ(THz)領域のビジネス機会について、産業界の視点から解説します。THz波は0.1THz超の周波数帯において、核融合用ジャイロトロンの高効率化・小型化や、6G通信に不可欠な超高速・低遅延通信を支える技術として注目される一方、長距離伝送や光無線との競合、全天候下での安定運用といった課題も存在します。 安全性の面では、THz波は非電離放射線とされるものの、生体影響の評価手法や長期曝露に関する知見には未解明な部分が多く、今後の研究進展が重要です。また、材料・製造プロセスにおける安全性や環境負荷も関心事項となっています。技術面では、グラフェンや量子カスケードレーザーなどによりデバイス性能向上が進む一方、低損失誘電体材料の不足などの課題も残されています。 市場動向としては、防衛・セキュリティや非破壊検査分野が先行する一方、医療分野でも診断や品質管理など幅広い応用が期待されています。当ウェビナーでは、これらの技術動向と安全性、市場展望を踏まえ、THz領域の将来性とビジネスチャンスを包括的に紹介します。

26卒は、AI活用やSNS文化に慣れ、横並び意識が強く失敗を恐れる世代です。 従来の指導法では、業務の意味を理解できず、思うような成長をしない可能性があります。 本セミナーでは、OJT指導で陥りがちな落とし穴と 26卒に合わせたOJT指導のポイントを具体的な事例とともにわかりやすく紹介。 指導者がすぐに使える実践的なコツや、 現場で効果を出すためのフィードバックについてもお伝えします。 今年こそ、OJT制度をアップデートし、指導力を強化する絶好のタイミングです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. OJT指導者のよくある落とし穴 2. 26卒OJTのポイント 3. 当社でお役に立てること *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

このセミナーは、対面セミナー(現地開催のセミナー)となります。 ビジネスにおけるデータ活用が当たり前となる中、蓄積されたデータをいかに事業の力に変えていくかが問われています。さらにAI技術の普及により、基盤となるデータ戦略の重要性はますます高まっています。 本セミナーでは、回転寿司「スシロー」をはじめとする人気ブランドを世界展開し、売上高1兆円という目標に向かう株式会社FOOD & LIFE COMPANIES様を特別ゲストにお招きします。 海外展開の加速や「デジロー」に代表される店舗体験の変革など、グループ全体の事業成長を全方位で支える「次世代データ基盤」への刷新の裏側をお話しいただきます。 またSnowflake社からは直前に開催されるSnowflake Summit情報も含む最新情報のアップデートを、ジールからはSnowflakeでAIを活用する際のポイントをそれぞれご紹介します。 セミナー終了後には、スシローのお寿司をご堪能いただける懇親会をご用意しております。美味しいお寿司を味わいながらのご歓談をお楽しみください。 次世代のデータ戦略のヒントを得たい方、AI活用の「次の一手」をお探しの方は、ぜひ奮ってご参加ください。

【講師】 松田綜合法律事務所 弁護士 菅原 清暁(すがわら きよあき) 氏 【重点講義内容】 陸上養殖事業は、サステナビリティ経営や食料安全保障の観点から、近年注目を集める成長分野です。 しかし、事業を適法に運営するためには、事業開始に係る届出・報告をはじめ、取水・排水規制、養殖魚の飼料や動物用医薬品に関する規制、食品安全法令、さらには養殖技術に関わる知財保護など、多岐にわたる関係法令を横断的に把握・対応することが求められます。こうした法的対応を一つでも見落とせば、経営上の重大なリスクに直結しかねません。 本セミナーでは、陸上養殖事業へのリスク管理を検討するすべての企業・担当者を対象に、関係法令の全体像と実務上の留意点、企業が直面しやすいリスク要因とその具体的な対策を体系的に解説します。事業を安定的に軌道に乗せるための実践的な知見を得る機会として、ぜひご活用ください。 1.陸上養殖事業参入時に実施すべきリスク分析方法 2.陸上養殖関係法令におけるリスク要因・対策  (1)陸上養殖事業の許認可  (2)取水・排水  (3)養殖魚の餌  (4)魚病予防・動物用医薬品  (5)養殖技術・ノウハウその他知財管理 3.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 KPMGコンサルティング Sports Innovation アソシエイトパートナー 笹木 亮佑(ささき りょうすけ) 氏 KPMGコンサルティング Sports Innovation マネジャー 津村 洋太(つむら ようた) 氏 【重点講義内容】 本セミナーでは、スポーツ市場の成長について、政策動向・産業構造・市場データの観点から俯瞰的に整理し、スポーツが果たす社会的役割と企業にとっての創出価値を体系的に説明します。 その上で、事業責任者の視点から「自社事業としてスポーツビジネスにどのように関われるのか」「どの領域に収益機会を見出せるのか」といった問いに対し、具体的なネクストアクションを想起いただける構成としています。 具体的には、「スポーツを核としたまちづくり」をテーマ例として取り上げ、国の政策動向やスポーツ産業の最新トレンドを踏まえながら、既存事業の高度化、新規事業の創出、パートナーシップ戦略といった観点から、スポーツが実装可能な事業機会であることを提示します。 また、「スポーツ・オープンイノベーション」の概念を紹介し、構想段階にとどまらず、ビジョン策定から事業計画策定、PoC、事業化に至るまでの検討プロセスや外部連携の勘所について、実務的に解説します。スポーツビジネスが企業価値向上においてなぜ重要なのかを整理し、意思決定に向けた視座を提供します。 1.KPMGコンサルティングの紹介  ・スポーツ/まちづくり/官民連携領域における支援スタンスと強み 2.背景・現状理解  スポーツ市場拡大がなぜ「事業機会」になるのか   ・直近の政策動向(国政・自治体)   ・スポーツ産業・周辺市場の拡大構造   ・企業にとっての参画余地と期待される役割 3.スポーツを核としたまちづくりとは  スタジアム・アリーナ(スポーツコンプレックス)を起点とした価値創出   ・直近のスタジアム・アリーナ動向   ・施設利活用による経済・社会インパクト   ・スポーツ×まちづくりにおける収益モデルの考え方  スポーツ・オープンイノベーションの実装   ・ビジョン策定から事業計画化、PoC、事業化までの進め方   ・外部パートナーとの連携における勘所 4.参画余地を検討するための論点整理  ・自社事業・アセットはどこで活かせるのか  ・事業責任者が直面する論点と意思決定ポイント  ・国内外の先進事例に学ぶ成功・失敗要因  ・明日から検討を開始するためのアクション整理 5.クロージング  ・スポーツが持つ可能性  ・KPMGコンサルティングとして提供できるバリュー/WILL 6.質疑応答/名刺交換


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