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会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 PwCコンサルティング PwCインテリジェンス マネージャー 富澤 寿則(とみざわ ひさのり) 氏 【重点講義内容】 防衛産業は、成長戦略の検討分野として注目される一方、少子化、サプライチェーンの脆弱性、事業継続の不確実性といった制約を抱えています。 本講演は、公表レポート「防衛産業をめぐる環境変化と企業の選択」を基に、防衛産業を単なる装備品供給ではなく、技術・供給網・経済安全保障を含む産業構造として捉え直します。そのうえで、完成装備品輸出、国際共同開発・共同生産、リージョナル整備拠点の三形態から成る「国際供給モデル」を軸に、日本企業の参画可能性と判断軸を提示します。 1.防衛産業をめぐる環境変化 2.日本の防衛生産・技術基盤が抱える構造的制約 3.国際協力を前提とした「国際供給モデル」 4.日本企業の防衛分野参画を巡る可能性 5.防衛分野への関与における判断軸 6.防衛産業の将来像と企業に求められる選択 7.質疑応答/名刺交換

Microsoft SharePoint Online(以下、SharePoint)は、社内ポータルやファイル共有、チームコラボレーションの基盤として多くの企業で活用が進んでいます。 しかしながら、実際に SharePoint の運用を続ける中で「SharePoint で作成したサイトが増えすぎて管理しきれない」「クラシック UI の機能縮小による応急処置に限界が来ている」などの課題に直面しているケースも少なくありません。 こうした状況は、運用が進んできたからこそ顕在化するものであり、放置してしまうと将来的な活用にも影響を及ぼします。実際、生成 AI の活用を検討した段階でデータの整理不足等に気づくケースも増えています。 そこで本セミナーでは、こうした“使い続けたからこそハマりやすい落とし穴”に焦点を当て、現行運用を前提としながら見直すべき運用設計の考え方を整理します。 SharePoint 運用における「サイト増加の背景と適切な管理方針」「モダンへ移行するためのステップ」「生成 AI 活用を見据えた情報管理の考え方」について解説しますので、ぜひこの機会にご参加ください。 こんな方におすすめ ・SharePoint の運用方法に困っている方 ・SharePoint の利用・活用を検討している方 ・社内ポータルの導入・切り替えを検討している方 ・社内のファイル共有方法を見直している方

近年、日本の企業の多くが慢性的な「人手不足」に陥っています。 その中でも、製造業の就業者数は年々減少しており、深刻さを増しています。 一方で、日本の製造業は国内総生産の2割をも占める業過であり、さらに世界でもトップクラスの高度な技術が求められるという、日本の経済を支える中心企業としての役割を担っています。 そんな製造業の多くが、現在目標とされているのが「工場のDX化」ではないでしょうか。 限られた人手の中で、システムを利用することによって、事務的な作業を自動化したり、より効率よく成果を生み出すというDX化は、今や多くの企業がその推進を掲げられています。 しかし、実際にDX化を進めることができているのは、DX化を推進することができるIT人材が十分に確保できている企業のみであり、一部の企業しかDX化を進めることができていないのも事実です。 本セミナーでは、「製造業の人手不足」という大きな問題の中でも、「IT人材の不足」にフォーカスして、その対応策をノーコードツールと共にご紹介いたします。

『生産計画』は生産管理の頭脳と呼ばれるほど重要な業務となります。 しかし、多くの企業様はExcelやホワイトボード等で生産計画業務を実施されており、アナログな業務となっているが故に「計画立案工数が膨大」「業務継承が難しい」など様々な課題が存在します。 皆様も同じようなお悩みをお持ちではないでしょうか。 今回は、実現可能で効率的な計画を高速立案する『Asprova』と、ノーコードWebアプリ開発ツール『Forguncy』で開発したAsprova連携ソリューション『Asprova Plus』のご紹介を通し、生産計画業務(計画立案~実績収集~リスケジュール)のサイクルを高速化し、生産計画業務を最適化する手法をご紹介します。 【このようなお悩みをお持ちの方にオススメ】 ・計画立案にかかる工数を減らしたい ・効率的な生産計画を立案したい ・実績を加味した生産調整を迅速に行いたい ・急なトラブル(オーダ変更・設備メンテ・納期変更)に対応したい ※『Zoom』ご利用方法について インターネット接続により、パソコン、タブレット、スマートフォンのいずれからでもご参加頂けます。 お申込み頂いた後、担当者からWEBセミナー接続先URLをご連絡させて頂きます。

市場環境の変化が激しくなり、需要の見通しが立てにくい時代となりました。 その中で多くの企業が、在庫の増加や欠品、生産計画の変動といった課題を抱えています。 これらの問題は、個々の現場や担当者の判断ミスによって起きているわけではありません。 むしろ、不確実性が高まる環境において、これまで有効だった「人の判断に頼る運用」そのものが、構造的に立ち行かなくなりつつあることが背景にあります。 本セミナーでは、なぜ予測が難しい環境ではサプライチェーンが不安定になりやすいのか、なぜ善意の判断が結果として在庫や欠品につながってしまうのか、そのメカニズムを整理しながら解説します。 特定のツールやシステムの紹介を目的とするのではなく、まずはサプライチェーンを「どのように捉えるべきか」という考え方を共有することを重視しています。 そのうえで、これからのSCMに求められる、感覚や経験に頼らない計画のあり方についてご紹介します。 【このような方にオススメ】 ・在庫は増えているのに、欠品がなくならないと感じている方 ・需要変動や計画変更への対応に限界を感じている方 ・SCMや生産計画が、経営インパクトにどのように繋がっているのか整理したい方 ・人に依存しない、再現性のあるサプライチェーン運用を検討している方


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