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海外事業の拡大に伴い、グループ企業や海外拠点ごとに異なるERP・会計システム・Excelなどが利用され、システムやデータが分散している企業も少なくありません。 その結果、本社では各拠点の経営情報をタイムリーに把握できず、データ収集や集計、拠点間取引の確認などに多くの時間と手間がかかっています。 一方で、グローバルERPを導入しようとしても、「導入コストが高い」「プロジェクトが長期化する」「海外拠点への展開負荷が大きい」といった懸念から、システム刷新に踏み切れないケースもあります。 グローバル経営のスピードが求められる今、海外拠点の業務を効率化しながら、グループ全体の情報を一元的に把握できるIT基盤の整備が重要になっています。 ※ランチご提供あり セミナーで分かること ・SAP Business Oneを活用した海外拠点向けERP基盤の構築方法 ・海外拠点の販売・購買・在庫・会計情報を統合管理する仕組み ・本社から海外拠点の経営情報を把握するための仕組み ・グローバルERPを低コスト・短期間で導入・展開するためのポイント こんな課題を抱える方におすすめ ・海外子会社・海外拠点を持つ企業の経営者・経営企画ご担当者 ・海外拠点のITシステムを統合・標準化したい情報システムご担当者 ・既存ERPやレガシーシステムの刷新を検討されている方 ・大規模ERPではコストや導入期間が合わないと感じている方 ・グループ会社間取引の業務効率化を検討されている方

原材料費や人件費の高騰、さらには労働時間規制の強化に伴い、店舗・営業所・工場などの「多拠点」を展開する企業において、 「本部の指示待ちでしか現場が動けない」、「業績結果が出る頃には後手に回ってしまい、現場主導の利益改善が進まない」といった経営課題が深刻さを増しています。これらの課題に対し、多くの企業がこの状況を打開しようとDXツールや外部研修を導入していますが、肝心の現場で定着せず形骸化してしまうケースが後を絶ちません。 業態を超えて共通する「指示待ち現場」を「自発的に利益を生み出す組織」へと変革させる『多拠点・現場主導型マネジメント』の鉄則をお伝えします。単なるシステムの導入にとどまらず、現場リーダーの採算意識を育み、利益創出のPDCAを回すための「仕組み」と「定着手法」を学べる経営層・幹部必見のセミナーです。 こんな課題を抱える方におすすめ ・多拠点(店舗・工場・営業所など)を展開する企業の経営者、役員、CFO、経営企画責任者 ・店舗・エリアを統括する事業部長、営業本部長クラスの方 ・本部主導の数値管理に限界を感じ、現場リーダーにコスト・粗利意識を定着させたい方 ・過去にITツールや研修を導入したが、現場で形骸化してしまった経験のある方

製造現場では、製品の納期に合わせた各工程の作業手順を計画する「生産計画」を立て、日々の生産を行っています。 しかし、現状では Excelや紙ベースで管理されているケースが多く、 ・計画が属人化している ・作成に時間がかかる ・精度が低い などといった問題がよく挙げられます。 上記のような問題を解消するためには生産計画をシステム化する必要があります。 しかしその場合でも、急な計画変更への対応は困難です。 計画を組みなおしても材料不足で生産できない、在庫過多で保管コストが膨らんでしまうといった別の問題が発生するケースも少なくありません。 このような問題には、生産計画の標準化だけではなく、需給バランスを適正に保ち、在庫を適正化するいわゆる「需給計画」が重要なカギとなります。 本セミナーでは、SCMソリューション「PlanNEL」と生産スケジューラ「Asprova」のご紹介を通して、 需給計画・生産計画業務の標準化から、計画変更に柔軟に対応できる管理体制の実現方法についてご紹介いたします。 【このような方にオススメ】 ・Excelや紙ベースの計画管理から脱却したい方 ・完成品の適正在庫を検討したい方 ・部門間で情報が分断され、意思決定に時間がかかっている方 ・SCMのシステムを導入し、社内需給計画の全体最適を目指したい方

近年「DX」というキーワードが飛び交い、様々な企業がDX推進を行っています。 そのDX推進の中で、重要とされているのは『データ活用』となります。 データ活用に関する取組はここ数年で増えているものの、まだまだデータ活用をしきれているのは少ないのが現実です。 「データ活用」を進めるためには、収集⇒蓄積⇒分析⇒業務改善を行うこと、”データ活用を行うステップ”を踏んでいくことが重要となります。 本セミナーではノーコードでデータ連携を実現する『ASTERIA Warp』と企業のデータ活用基盤を構築するDWH『Dr.Sum』、リアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、データ活用を進めていくためのステップをご紹介いたします。 今回は、実際にASTERIA WarpとDrSum、MotionBoardの3つのソリューションを連携させたデモンストレーションをご覧いただけます。 【このような方にオススメ】 ・それぞれのシステムがあり、データが点在している ・データはあるけれど、必要なデータの整備や管理ができていない ・可視化まで時間がかかり、分析まで行えない

「目標は立てているけれど、組織・社員が動かない…」 そんなお悩み、ありませんか? 多くの企業が目標管理制度を導入していますが その目標が社員のモチベーションや成長に つながっていないという声も多く聞かれます。 本セミナーでは、社員が納得し、動き出す目標設定のポイントを、 管理職・現場社員それぞれの視点から解説。 目標設定を軸に、組織全体が前進する 仕組みづくりの方法をお伝えします。 【参加申し込み特典】 申し込み完了画面で累計20,000社の支援実績を誇る 当社のノウハウを詰め込んだ 「目標設定実践マニュアル」を無料ダウンロードできます。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.目標設定の重要性 2.目標の設定方法 3.目標達成のポイント 4.まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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