イベント・セミナー オンライン 2026/08/06 オンライン 2026/08/06 AI音声DX最前線 AI音声DX最前線 営業・接客・コンタクトセンターなど、企業の最前線となる“現場コミュニケーション”では、商談記録の属人化、対応品質のばらつき、不適切対応や情報隠蔽、カスタマーハラスメント対応など、可視化されにくい課題が顕在化しています。特に対面・電話でのやり取りは記録が残りづらく、教育・監査・ナレッジ共有・証跡管理の観点でも大きな課題となってきました。こうした中、AI音声技術の進化により、会話の自動文字起こし、要約、感情分析、リアルタイム支援、データ連携などが実用フェーズへと移行しつつあります。現場の会話データを“可視化・資産化”することで、営業力強化、応対品質向上、不正防止、カスハラ対策、コンプライアンス強化まで幅広い活用が期待されています。本セミナーでは、AI音声を活用したDXの最新動向をはじめ、商談・接客・コールセンター領域における先進事例、データ活用戦略、最新ソリューションを紹介します。
イベント・セミナー オンライン 2026/08/06 オンライン 2026/08/06 ［IT業向け］教育体系の作り方 ［IT業向け］教育体系の作り方 本セミナーでは、IT業の企業さまに向けて、 教育体系の考え方や作り方のポイントをわかりやすく解説します。 技術革新の加速や顧客ニーズの多様化、プロジェクトの複雑化、 人材獲得競争の激化など、IT業を取り巻く環境は大きく変化しています。 こうした中で、若手社員の早期戦力化、 プロジェクトリーダー・マネージャーなどのマネジメント人材育成、 専門技術力・チームマネジメント力・顧客対応力の強化などは重要なテーマです。 本セミナーでは、これらのテーマをどのように育成施策として体系化していくのか、 IT業向けの教育体系図サンプルをご紹介しながら、 階層別研修・OJT・専門技術研修などを整理し、 実行につながる教育体系を構築するための手順とポイントをお伝えします。 社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．社員教育の現状を読み解く 2．IT業 教育体系図サンプル 3．教育体系の構築手順 *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/08/26 オンライン 2026/08/26 2026年版 デジタル・フォレンジックの今 2026年版 デジタル・フォレンジックの今 【概要】 デジタル・フォレンジック（DF）は、専門的な外部調査業務においてだけではなく、内部不正が発覚した際の調査手法として広く知られるようになりました。 しかし、テレワークの定着、クラウドサービスの普及、生成AIの登場などの目覚ましい環境の変化により、「証拠がどこにあるか」「ログがどう残るか」「何をどう調べられるか」は、数年前とは大きく変わっています。 本講義では、この「変化の差分」を中心に解説します。 クラウド環境での証拠保全の課題、業務に広く普及したチャットデータの証拠としての扱い方、AIによるレビューと証拠の信頼性、これらを解説した上で、「初動の保全」など、環境が変わっても揺るがない「不変の原則」を改めて確認します。 さらに、企業の不正対策が「事後の調査」から「平時のモニタリング体制の構築」にシフトしつつある現状を踏まえ、内部監査部門として今何を準備すべきかの実務的な判断軸をお伝えします。 【主な内容】 （内容が変更になる場合がありますので、予めご了承ください） ・デジタル・フォレンジックの概要 ・証拠の「在り処」が変わったークラウド時代のDF ・メールの「保存方法」が変わったーSaaSの保存期間リスク ・データの「復元可能性」が変わったーデータストレージのクラウド化と記憶媒体の変化 ・業務の「主戦場」が変わったーチャットデータが証拠になる時代 ・AIによるレビューと証拠の信頼性 ・どれだけ環境が変わっても変わらない「不変の原則」 ・内部監査部門が「今」押さえるべき実務判断と平時の備え 【対象者】 以下のような方に好適なセミナーです。 ・内部監査部門の方 ・コンプライアンス・法務・リスク管理部門の担当者 ・デジタル・フォレンジックの最新動向へのアップデートをお求めの方 （同業他社のご参加はご遠慮ください。） 【講師】 foxcale 代表取締役社長 CEO 小池 赳司氏 公認会計士 【費用】 税込3,300円／一人
イベント・セミナー オンライン 2026/08/27 オンライン 2026/08/27 人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞ 人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞ 「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/07/31 オンライン 2026/07/31 人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞ 人事評価フィードバック概論＜成長させるフィードバック＞ 「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか？ 2. 人事評価フィードバックとは？ 3. フィードバックに必要な要素とは？ 4. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 標的型攻撃・ランサムウェア対策 カナダ、国外犯罪網をハッキング──異例の公表 カナダ、国外犯罪網をハッキング──異例の公表 2026/07/07 1 カナダ通信安全保障局は2025年度から2026年度にかけての年次報告書を公表し、国家の安全や公衆衛生を脅かす国外の敵対勢力に対する攻勢的なハッキング活動を明らかにした。対象は違法な薬物ブローカー、暴力過激主義組織、ランサムウェア集団の3グループで、サーバ破壊やデータ消去などの実力行使に及んだ。同局によるこうした能動的なサイバー作戦の具体的な成果公表は異例である。
イベント・セミナー 東京都 2026/08/26 東京都 2026/08/26 フィジカルAIによる産業変革の動向 フィジカルAIによる産業変革の動向 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 KPMGコンサルティング 執行役員 パートナー 池田 和繁（いけだ かずしげ） 氏 KPMGコンサルティング Technology Consulting シニアコンサルタント 太田 翔（おおた かける） 氏 【重点講義内容】 近年、AIは文章生成や画像認識などのデジタル空間での情報処理にとどまらず、センサ、ロボット、車両、産業機器等と結び付き、現実世界で「知覚・判断・行動」するフィジカルAIへと進化しています。フィジカルAIは、労働力不足、技能継承、危険作業の代替、生産性向上といった産業課題への対応に向け、製造業をはじめとする幅広い領域で重要性を増しています。また、フィジカルAIを支える基盤モデル、半導体、センサ、アクチュエータ、ロボティクス関連技術等は、サプライチェーンリスクへの対応や重要技術の確保・管理の観点から、経済安全保障上も重要性を増しています。 本講演では、フィジカルAIの基本概念や主要技術を整理するとともに、製造現場・産業領域での活用可能性、導入・運用に向けた実務上の論点、企業が今後取るべきアクションについて解説します。 １．フィジカルAIの基本理解 １-１．フィジカルAIとは何か デジタル空間での推論・生成にとどまらず、現実世界を知覚し、判断し、行動するAIの基本概念を解説 １-２．フィジカルAIが注目される背景 労働力不足、熟練技能の継承、危険作業の代替等、産業界が直面する課題とAI活用の方向性を整理 １-３．従来型AIとフィジカルAIの違い 生成AI、画像認識等の既存のAIと、ロボット・設備等と連携するフィジカルAIの違いを整理 ２．フィジカルAIを支える技術と実装要件 ２-１．フィジカルAIを支える主要技術 基盤モデル、半導体、センサ、アクチュエータ、エッジデバイス、ロボティクス関連技術、デジタルツイン等、フィジカルAIの実装を支える主要技術を整理 ２-２．現実世界で機能するための6つの基盤要素 身体性、感覚知覚、運動能力、学習能力、自律性、コンテキスト感度の観点から、フィジカルAIが現実環境で機能するための要件を整理 ２-３．地政学リスク・経済安全保障の観点から見た重要性 基盤モデル、半導体、ロボティクス関連部品等のサプライチェーンリスクや、重要技術の確保・管理の観点から、フィジカルAIが経済安全保障上も重要となる背景を整理 ３．製造現場・産業領域における活用 ３-１．製造現場・産業領域における活用事例 フィジカルAIを活用した現場改革、技能伝承、設備保全等における活用可能性や事例を紹介 ３-２．フィジカルAI導入に向けた実務上の論点 基盤モデル、システムアーキテクチャ、セキュリティ、ガバナンス、運用体制に加え、重要技術・部品の調達リスク等を含め、フィジカルAIの導入・運用に向けて企業が検討すべき実務上の論点を解説 ４．フィジカルAI導入に向けた企業が今後取るべきアクション ４-１．企業が今後取るべきアクション フィジカルAIの社会実装を見据え、ユースケース創出、技術基盤整備、データ・AIガバナンス、安全性・セキュリティ確保、 サプライチェーンリスク対応を含め、企業が本格導入に向けて検討すべきアクションを整理 ５．質疑応答／名刺交換
記事 流通・小売業界 関東スーパーを狙う「最強の刺客」バロー、"地味"な姿に隠れた「4つの独自性」とは 関東スーパーを狙う「最強の刺客」バロー、"地味"な姿に隠れた「4つの独自性」とは 2026/07/07 4 オーケーやロピアなど、派手な成長を遂げるスーパーマーケットが注目を集める中、2025年に関東進出を果たしたのが「バロー」だ。東海地方を地盤とする同社は、他のスーパーチェーンと比べて「地味」な存在に見えがちだが、その実態は、31期連続増収で過去最高益を更新し続ける“最強の小売企業”である。なぜバローは、激戦区・関東でも圧倒的な存在感を放つことができるのか。競合とは一線を画すバローの「4つの独自性」について、流通小売・サービス業のコンサルティングを35年以上続ける岩崎剛幸氏が解説する。
記事 金融セキュリティ 日本郵政グループのDXはなぜ成功？ 「変革が止まる理由」とAI時代に生き残る企業の条件とは 日本郵政グループのDXはなぜ成功？ 「変革が止まる理由」とAI時代に生き残る企業の条件とは 2026/07/07 DXやモダナイゼーションの必要性を認識しながらも、基幹システムの刷新や業務変革が途中で止まってしまう企業は少なくない。問題の本質は技術ではなく、意思決定・組織・データ・業務プロセスといった“企業構造”にある。さらに生成AIの急速な進展が、その構造的課題を一段と深刻にしている。日本郵政グループのDX戦略会社であるJPデジタル 取締役 執行役員CIO/CISOの柴田彰則氏とIBMが、変革が止まる構造的理由とその突破口を語った。
記事 物流管理・在庫管理・SCM 10.5兆円投資「フィジカルAI」、自動化で「失敗し続けた」中小物流はいつ救われるか？ 10.5兆円投資「フィジカルAI」、自動化で「失敗し続けた」中小物流はいつ救われるか？ 2026/07/07 4 「フィジカルAIは、中小物流事業者の救世主となるのか？」この直球質問に、同領域のリーディングカンパニーであるRLWRLD（リアルワールド、米国） 日本代表取締役 李 勲（イ・フン）氏は、「はい、なり得ます」と断言した上で、まだ少し先の将来になるという。これは、先日政府が発表したフィジカルAIに対する10兆5,000億円もの投資（2040年まで。官民合計）の理由にもつながる。本記事では、製造業と並んでフィジカルAIの高い恩恵を受けることが期待されている物流領域におけるフィジカルAIの現在地について解説する。
記事 ブロックチェーン・Web3 金融商品では他社と差が付かない…？ SBIが“メディア事業”に注力しまくる納得の理由 金融商品では他社と差が付かない…？ SBIが“メディア事業”に注力しまくる納得の理由 2026/07/07 4 金融商品のコモディティ化が進む今、金融機関の競争力はどこへ移るのか。その問いを考えるうえで興味深いのが、SBIグループが2025年にWeb3メディアのCoinPostをグループに迎えた動きだ。SBIが重視したのは、メディア単体の収益性ではなく、イベントやコミュニティを通じて生まれる「接点」だった。本記事では、SBI証券経営企画部次長でHashHub代表取締役社長の加藤諒氏らへの取材から、商品では差がつかない時代に金融機関が握るべき“競争力の源泉”を読み解く。
記事 AI・生成AI 【神効率】定期タスクも“先回り”…Claude Coworkで育てる「AI秘書」が優秀すぎる 【神効率】定期タスクも“先回り”…Claude Coworkで育てる「AI秘書」が優秀すぎる 2026/07/07 9 AIにメールや議事録を書かせても、仕事が思ったほど減らない──。原因は、AIを「その場で答えるチャット」として使い続けていることにあります。本当に仕事を減らすには、毎回説明するのではなく、自分の仕事の流れを覚えて先回りする“秘書”に育てることが重要です。この記事では、Claude Coworkを使って「自分専用のAI秘書」を作る方法を解説します。
記事 半導体 キオクシア、岩手県北上工場よりAI向け第10世代NANDメモリのサンプル出荷を開始 キオクシア、岩手県北上工場よりAI向け第10世代NANDメモリのサンプル出荷を開始 2026/07/06 2 キオクシアは2026年7月3日、AIデータセンター向けに第10世代の3次元フラッシュメモリであるBiCS FLASHのサンプル出荷を開始した。積層数を332層に引き上げ、従来世代と比べて高い記憶密度と電力効率を実現している。生成AIの普及に伴うストレージ需要の急増に対応し、岩手県北上市の新拠点から世界市場への供給体制を本格化させる。
記事 AI・生成AI 三菱UFJ銀行や日本IBMなど4社、AI駆動開発による金融システム変革に向けた戦略提携 三菱UFJ銀行や日本IBMなど4社、AI駆動開発による金融システム変革に向けた戦略提携 2026/07/06 三菱UFJ銀行、三菱UFJインフォメーションテクノロジー、レッドハット、日本IBMの4社は2026年7月6日、AI駆動型開発を金融システム全体に本格適用するための戦略的パートナーシップを締結したと発表した。設計から運用・保守に至るシステムライフサイクル全体にAI技術を組み込み、金融インフラの開発および運用の抜本的な変革を図る。
記事 コンプライアンス総論 中国アリババ＆関連会社が米司法省に約960億円を支払う不起訴同意発表 中国アリババ＆関連会社が米司法省に約960億円を支払う不起訴同意発表 2026/07/06 米司法省は2026年7月1日、中国の電子商取引大手アリババグループホールディングが、違法な医薬品や製剤機器の販売を防げなかった問題をめぐり、総額6億ドル（約960億円）を支払う不起訴合意を結んだと発表した。
記事 AI・生成AI LLMは与えられた「社会的役割」によって振る舞いを変える…米大学がリスクを指摘 LLMは与えられた「社会的役割」によって振る舞いを変える…米大学がリスクを指摘 2026/07/06 米ノースカロライナ大学チャペルヒル校の研究チームは、大規模言語モデル（LLM）が対話時に与えられた社会的役割や地位に応じて振る舞いを変えるとする研究結果を発表した。高地位の相手から不適切な要求を受けた低地位のLLMエージェントでは、有害な要求の遵守率が上昇する傾向が確認された。
イベント・セミナー 東京都 2026/07/23 東京都 2026/07/23 7/23開催｜Dataiku×Snowflake×NRI｜"データ活用の民主化”最短ルート 7/23開催｜Dataiku×Snowflake×NRI｜"データ活用の民主化”最短ルート Dataiku（AI活用）×Snowflake（基盤）×NRI（戦略・実行）が集結！ 特別セミナー 本セミナーでは「データ×AI」を実現する「4つの設計ポイント」を詳しくご紹介。 さらに、日本航空様にご登壇いただき、 「Snowflake×Dataikuを活用したユースケース内容」と 「その実現までの障壁の乗り越え方や具体的な活動」 などについて学ぶことができます。 データ活用やAI活用の取り組みを、全社展開へ広げていきたい企業様にとって、 具体的な進め方や推進上のポイントを知っていただける機会になるかと存じます。 さらに、会場参加者はセミナー後の懇親会にもご参加いただけます。 登壇各社様と直接お話いただけます。 ＜開催概要＞ 日時：2026年7月23日（木）16:00～18:00／懇親会：18:00～19:30（会場参加者のみ） 形式：ハイブリッド開催（会場／オンラインZoom） 会場：Snowflake社オフィス（東京都中央区八重洲2丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー 30階） 主催：野村総合研究所／Dataiku Japan／Snowflake 参加方法：お申込みいただいた方に会場情報およびZoomリンクをお送りいたします。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/24 オンライン 2026/07/24 そのAI利用、本当に安全ですか？Catoで実践するAI時代の最新セキュリティ対策 そのAI利用、本当に安全ですか？Catoで実践するAI時代の最新セキュリティ対策 最新のIPAのレポート「情報セキュリティ10大脅威 2026年組織編」において、「AIの利用におけるサイバーリスク」が3位に初登場しました。 ClaudeやMythosといったフロンティアAIが話題となり生成AIの業務利用が急速に進む一方で、プロンプト漏洩・不正なAI利用・学習データ汚染など従来のセキュリティ製品では可視化・制御できない新たなリスクが顕在化しています。 本セミナーではAIリスクの調査チームを持ち未知のAIリスクなども発見しているCato Networksが、シャドーAIの対策やエージェンティックAIの監視など最新のAIセキュリティの取り組みについてご紹介します。 既存のCASBやSWGでは対応できないAI特有の脅威に対し、どう対処できるのかを解説するとともに、AIの利用実態を把握し安全に活用するための実践的アプローチをご紹介します。 ぜひこの機会にご参加ください。
イベント・セミナー オンライン 2026/08/04 オンライン 2026/08/04 無自覚なハラスメントが組織の成長を止める 無自覚なハラスメントが組織の成長を止める 近年、多くの企業がハラスメント対策に力を入れ、 従業員の意識改革を進めています。 当社のお客さまからもハラスメントに関するご相談は 多く寄せられていますが、その大半は 「そんなつもりじゃなかった」という“無自覚”によるものです。 本セミナーでは、ハラスメントが起こる「3つの要因」と 「無自覚なハラスメント」にどう向き合い、どう防ぐかについて、 具体的かつ実効性のある対処法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. ハラスメントが組織に与える影響 2. 管理職がハラスメントを起こす3つの要因 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/08/18 オンライン 2026/08/18 1on1を成功させる仕組みとスキル 1on1を成功させる仕組みとスキル 多くの企業で1on1が導入されていますが、 1on1は“実施しているだけ”だと、成果につながりにくい施策です。 「雑談で終わる」「人によって内容・質がバラつく」といった お悩みの声も少なくありません。貴社での実施状況はいかがでしょうか。 一方で、目的とルールを整え、必要なスキルをおさえれば、 部下の成長支援・信頼関係づくり・エンゲージメント向上など、 組織の土台を強くする打ち手になります。 本セミナーでは、1on1成功のカギとなる 仕組み（ルール・設計）とスキル（対話技術）の両面から、 成功のポイントを解説します。 組織の成果向上につながるヒントが満載です。 ぜひ、ご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 1on1の目的 2. 1on1の正しい実施方法 3. 1on1を成功させるための仕組みとスキル 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー オンライン 2026/08/24 オンライン 2026/08/24 成果を出す管理職育成のポイント 成果を出す管理職育成のポイント 「管理職として果たすべき役割とは？」 この問いに、貴社の管理職は即答できるでしょうか。 プレイヤーとしては優秀だったのに、管理職になった途端に成果が出ない。 研修を実施しても、本人がなかなか変わらない。 その根本にあるのは「管理職としての自分」に対する“正しい自己認識”の欠如です。 見落とされがちなのは、役職・等級が上がるほど、 自分を正しく認識することが構造的に難しくなるという点です。 プレイヤースキルで短期的に成果が出てしまう、 比較される機会が減る、フィードバックされる機会が減る――。 こうした環境では、「自分は十分やれている」という誤った自己認識が生まれ、 どんな育成施策も効果を発揮しません。 本セミナーでは、企業における管理職の現状データを踏まえながら、 なぜ管理職の意識変革が進まないのか、 そして管理職育成を“成果”に変えるための 具体的なポイントを整理してお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．企業における管理職の現状 2．管理職育成を成功させる重要ポイント 3．まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 AI・生成AI 画像生成AIのミッドジャーニー、著作権訴訟でハリウッド映画大手に反撃 画像生成AIのミッドジャーニー、著作権訴訟でハリウッド映画大手に反撃 2026/07/06 画像生成AIスタートアップの米ミッドジャーニーは、米ディズニーなどハリウッド大手映画スタジオ3社との著作権侵害訴訟において、各社内部でのAI利用状況に関する証拠開示を連邦裁判所に求めた。同社は、スタジオ側も未許諾の著作物を利用してAIを学習させる「フェアユース」を社内で実践していると主張している。証拠開示の範囲が大きな争点となっている。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/15 オンライン 2026/07/15 【内部不正・情報漏洩対策】退職者のアカウント、放置していませんか？ 【内部不正・情報漏洩対策】退職者のアカウント、放置していませんか？ 『正規ユーザーの行動が、情報漏えいにつながる前に。』 情報漏えいのリスクは、外部からのサイバー攻撃だけではありません。 退職予定者、委託先、特権ID、異動後も残った権限など、組織の“内側”にある行動や権限が、重大なインシデントにつながることがあります。 本ウェビナーでは、悪意ある内部不正だけでなく、メール誤送信、権限付与ミス、アカウント削除漏れなども含めたインサイダーリスクの基本を整理します。正規ユーザーの行動に潜む違和感をどう捉え、内側からの情報漏えいをどう防ぐべきかを解説します。 ■こんなお客様におすすめです！ ・退職者、異動者、委託先アカウントの管理に不安がある方 ・特権IDやファイル持ち出しなど、内部からの情報漏えい対策を見直したい方 ・ログは取得しているものの、異常行動の検知や優先順位付けに課題を感じている方 ■スピーカー 富士ソフト ソリューションビジネスユニット ソリューション事業本部 インフラ事業部 セキュリティソリューション部 第2技術グループ 竹森 公彦 ■参加方法 詳細URL先にありますフォームよりお申し込みください。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/16 オンライン 2026/07/16 【再配信】SDV時代のシステム/ソフトウェア開発「伝わる仕様書」講座 【再配信】SDV時代のシステム/ソフトウェア開発「伝わる仕様書」講座 ※本セミナーは2026年3月11日に実施した同名セミナーの再配信です。 SDV 時代、車載システム/ソフトウェアは大規模化・複雑化が加速し、開発関係者も社内外にまたがり増え続けています。かつては小規模で限られたメンバー間で“暗黙の了解”が成立していたため、細かい仕様を明示しなくても開発が進んでいました。しかし現在は、新規メンバー、協力会社、海外チーム、サプライヤなど、読み手のバックグラウンドが多様化し、同じ解釈を前提に進めることが難しくなっています。 特に自動車開発ではセンサーやメカ部品の変更が避けられず、こうした変動要素に対応するためにも仕様書の明確化が不可欠です。曖昧な仕様書は、QA の増加・後戻り・納期遅延を招くだけでなく、各種規格対応の証跡としても通用しません。 そのため今、特定の担当者に依存しない「どのような読み手にも伝わる仕様書」が開発の要となっています。本セミナーでは「伝わる仕様書」の作り方について「悪い文例⇒良い文例」の形で具体的に解説します。 本来は有償でご提供しているノウハウの一部を特別にご紹介させていただく予定です。自動車・自動車部品メーカーで、車載システム/ソフトウェア開発に携わる方は、ぜひご参加ください。 【会 期】2026年 7月16日（木）11:00-11:30 ※2026年7月23日（木）までアーカイブ配信を予定 【会 場】オンラインセミナー 【主 催】NEC 【参加費】無料（事前登録制） 【申込締切】2026年 7月13日（月） 13:00まで ★同業他社様からのお申し込みはお断りさせていただく場合がございます。 ▼▽アジェンダ▼▽ ■導入編：要求仕様とは 「要望・要求・仕様」の違いを整理し、要求の誤りが手戻りや高コストにつながることを示します。上流で正確に定義する重要性についてご説明します。 ■記述編：要件の記述／整理／管理 要求仕様を誰が読んでも誤解なく理解できるように、統一した記述方法、条件成立・不成立時の挙動まで含めた整理、要求・仕様・理由の区分といった要点を解説します。 あわせて要求変更を確実に管理する基本ルールを示すことで、解釈違いや手戻り、開発中の混乱を防ぎ、 開発を円滑に進めるためのポイントをお伝えします。 ■構造編：要求仕様の構造／書くべきポイント 要求仕様書に必要な情報を整理し、わかりやすい構成で記述する重要性を解説します。 体系的にまとめることで、情報の抜け漏れを防ぎ、読み手が必要な内容を正確に把握できる要求仕様書の作り方をご紹介します。 ※プログラムは変更になる可能性がございます。 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽ NEC モビリティソリューション統括部 セミナー事務局 E-mail:mobi_seminar@mbsl.jp.nec.com
記事 AI・生成AI SpaceXAI、ノーコード音声AI基盤ツール「Grok Voice Agent Builder」を公開 SpaceXAI、ノーコード音声AI基盤ツール「Grok Voice Agent Builder」を公開 2026/07/06 2 米SpaceXの「SpaceXAI」は2026年7月1日、コード記述なしで音声対話AIエージェントを構築できる「Grok Voice Agent Builder」のベータ版を一般公開した。独自の単一音声処理モデルを採用し、応答の遅延を1秒未満に抑えた。利用料金は音声1分あたり0.05ドルに設定している。画面からコールセンターや顧客サポート業務に対応する音声エージェントを構築できる。
記事 半導体 2028年分いま注文…東京エレクトロンデバイス社長が語る「半導体バブル」の現在地 2028年分いま注文…東京エレクトロンデバイス社長が語る「半導体バブル」の現在地 2026/07/06 7 半導体不足が深刻化する中、ある異常とも言える事態が起きている。AI投資の急増を背景に、東京エレクトロンデバイスではなんと「2028年度分の部材確保の注文」がすでに入っているというのだ。いったい半導体バブルの裏で何が起きているのか。同社の新社長に就いた宮本 隆義氏に、今の半導体市場で起きていることについて話を聞いた。
記事 金融セキュリティ 量子活用の分岐点とは？ “触って終わる企業”と“稼ぐ企業”を分けるもの 量子活用の分岐点とは？ “触って終わる企業”と“稼ぐ企業”を分けるもの 2026/07/06 1 前編で見たとおり、量子インスパイアード技術を含む広義の量子コンピューティングの活用は、製造・物流、金融、化学・製薬といった分野で大きく動き始めている。とはいえ、「触ってみる」だけで価値を出せるほど、この世界は単純ではない。成果に結びつく企業と、PoC（概念実証）の段階で立ち止まる企業とに分かれていくのが現実だ。その差はどこから生まれるのか。デロイト トーマツで、量子プロジェクトのビジネス領域をリードする量子技術戦略リード 馬場慎一郎氏と、研究領域をリードする量子サイエンティストリード手塚宙之氏に聞いた。
記事 航空・宇宙・軍事ビジネス 孫正義は疑問視、イーロンの「宇宙データセンター」は夢物語か？100万機構想の現実味 孫正義は疑問視、イーロンの「宇宙データセンター」は夢物語か？100万機構想の現実味 2026/07/06 4 IPOで注目を集めたスペースXが、成長の柱として掲げるのが「AIデータセンターを宇宙に置く」という構想だ。最大100万機の衛星でAI計算を担わせる壮大な計画は、地上の電力不足や土地制約を突破する一手になり得る一方で、実現のハードルは高い。実際、ソフトバンク創業者の孫正義氏は、6月23日の株主総会で株主からスペースXのこの構想について問われると「宇宙よりもまずは地球で」とし、経済的合理性に疑問を呈した。宇宙データセンター構想は本当に実現可能なのか、それとも夢物語なのか。スペースXの計画を読み解くと、その命運を握る“3つの条件”が見えてくる。
記事 AI・生成AI 【ChatGPT vs Gemini】プレゼン資料作り徹底比較！“仕事で使えるAI”は結局どっち？ 【ChatGPT vs Gemini】プレゼン資料作り徹底比較！“仕事で使えるAI”は結局どっち？ 2026/07/06 5 現在、ビジネスパーソンの間で生成AIを活用した資料作成や図解の自動化が急速に普及しています。その中心は長らく市場を牽引してきたChatGPTと、猛烈な勢いでシェアを広げているGeminiの二つです。本記事では、ChatGPTの最新画像生成モデルである「Image 2.0」と、Googleの最新対抗馬「Nano Banana 2」の実力を徹底比較します。ビジネスの現場で頻出する4種類の図解、横長スライド作成、ロゴやキャラクターなど「参照画像」への追従性、そして修正指示に対する安定性まで、さまざまな対立軸でその実力を検証しました。AIを活用してスマートに仕事を進めたいビジネスパーソンは、ぜひ最後までご覧ください。
記事 半導体 米マイクロン、広島工場でAI向け次世代メモリー新棟を着工・総額1.5兆円を投資 米マイクロン、広島工場でAI向け次世代メモリー新棟を着工・総額1.5兆円を投資 2026/07/05 4 米半導体大手マイクロン・テクノロジーは2026年7月4日、広島県東広島市の工場で人工知能（AI）向け次世代メモリーの量産に向けた新製造棟の起工式を開いた。総額約1兆5,000億円を投資し、生産能力を大幅に増強する。経済産業省は最大5,360億円の支援を決定しており、先端半導体の国内サプライチェーン強化に直結する大型案件となる。
