ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 【6社事例】7割コスト削減できたNECは何をした？ AI時代のコミュニケーション基盤改革 【6社事例】7割コスト削減できたNECは何をした？ AI時代のコミュニケーション基盤改革 2026/07/16 生成AIの活用が広がる中、業務や個人ごとにツールが乱立し、貴重なデータが分断されたままの企業は多い。そうした中、「コミュニケーション」を起点としたDX推進により、データを統合し生成AI活用へとつなげる企業が存在する。たとえば、NECはオンプレミスPBXをクラウド化し、従業員約11万人の電話をリプレイスした。その結果、電話関連費用を約7割コストカットし、リアルコミュニケーションデータを活用できる環境を整えたという。本資料は、こうした事例に加え、光通信グループやみずほ証券など計6社の事例から、AI活用を見据えた業務変革の取り組みを解説する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 824名調査で鮮明「AIツール乱立問題」、7割が業務効率化を実感も「負担増大」のワケ 824名調査で鮮明「AIツール乱立問題」、7割が業務効率化を実感も「負担増大」のワケ 2026/07/16 日常業務に生成AIを活用することが定着しつつあり、多くの企業では業務効率化を実感していることが調査によって明らかになった。しかし、部門や用途ごとにAIや業務ツールが導入されたことで、それらの切り替えや管理が負荷となり、「分断」という新たな課題も顕在化している。この実態を探るため、本資料では役職者412名と現場の従業員412名を対象に調査を実施した。複数AIツール乱立の現状や、役職者と現場の認識ギャップ、そして今後のAI活用の展望などを解説する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 【412名調査】なぜ「電話営業」は無くならない？AI時代こそ真価を発揮すると言えるワケ 【412名調査】なぜ「電話営業」は無くならない？AI時代こそ真価を発揮すると言えるワケ 2026/07/16 顧客とのチャネルが多様化する中、営業活動における「電話」の役割は縮小傾向にある。しかし、依然として「深い顧客接点を生む手段」としての価値は高く、戦略的に活用している企業も存在することが調査で明らかになった。一方で、トーク品質のばらつきや通話内容の記録・再現性の不足、人材・営業リソース不足などの課題が顕在化している。これらを解消し、電話営業の成果を上げるには、AIにより商談現場を可視化し、営業活動を仕組み化することが不可欠である。本資料では、営業現場の実態と課題を明らかにするため、国内企業の412名を対象に調査を実施した。その詳細な結果や、これからの営業に必要な仕組みなどを解説する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 固定電話はもう限界？「担当者不在で折り返し」の無駄をなくす次世代AI電話の実力 固定電話はもう限界？「担当者不在で折り返し」の無駄をなくす次世代AI電話の実力 2026/07/16 社員が外出中に顧客からの電話を取り逃がしたり、担当者不在のたびに折り返し対応が発生するといった光景は、人手が少ない中小企業では珍しくない。固定電話に縛られた働き方はビジネスの足かせとなり、機会損失は静かに積み上がっていく。こうした状況から脱却するカギとなるのが、AIを活用した電話システムである。どこでも自由に会社の電話を使えるようになり、さらに、機動力を劇的に加速する仕組みにより生産性を向上させることも実現可能となる。その具体的な機能や効果を紹介する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 「電話システム刷新」のコスト効果が凄い…「従来型 vs クラウド型」TCOを徹底比較 「電話システム刷新」のコスト効果が凄い…「従来型 vs クラウド型」TCOを徹底比較 2026/07/16 多くの企業が従来のオンプレミス電話システムを利用し続けているものの、利便性の低さや高額なコストといった課題に悩まされている。システムを刷新したくても、従来型デバイスやセキュリティ、コストなどのハードルに阻まれ、踏み出せない状態だ。しかし、本当にコストがかかるのはどちらなのか。実際に、あるクラウド型電話システムへと移行した場合と、オンプレミス型の総所有コスト（TCO）を比較調査した結果、クラウド型はわずか数カ月で投資を回収でき、運用・保守コストも大幅に削減できることがわかった。本資料では、その詳細を解説する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 【徹底比較】Teams単体 vs 電話連携…追加費用なしで「生産性」が激変するワケ 【徹底比較】Teams単体 vs 電話連携…追加費用なしで「生産性」が激変するワケ 2026/07/16 さまざまな企業でMicrosoft Teamsの活用が進む中、クラウド型電話機能との連携により、さらなる生産性向上が期待されている。主な特徴として、高度な通話機能を実現、ツール切り替えによる中断防止、万が一接続が途切れた場合の電話システム機能の維持などが挙げられる。追加Teamsライセンス不要で、既存のハードウェアや電話番号をそのまま活用できるため、Teamsの使い勝手をそのまま維持しながら、電話機能を大幅に強化できる。本資料では、その具体的な機能や効果などについて紹介する。
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 「100件かけて1件」の架電営業をAIで変える 「100件かけて1件」の架電営業をAIで変える 2026/07/16 アウトバウンド営業において、100件電話をかけても話せるのは5件以下というのはよくある光景だ。せっかく電話がつながっても、断られ続けることでオペレーターは精神的に疲労し、また、CRMへの手入力作業も大きな負担となっている。こうした旧態依然とした架電方法は、もはや通用しない時代となった。そこで本資料では、AIによって進化した「次世代のアウトバウンド営業」を示す。架電を効率化する仕組み、年間1,200万円のコスト削減や生産性3倍の効果、そしてそのはじめ方を紹介する。
記事 流通・小売業界 2期連続1兆円超…「コスモス薬品」はなぜ強い？マツキヨ・ツルハらと“異なる稼ぎ方” 2期連続1兆円超…「コスモス薬品」はなぜ強い？マツキヨ・ツルハらと“異なる稼ぎ方” 2026/07/16 「安さ」で知られるコスモス薬品が、ドラッグストア業界で異例の決算をたたき出した。2026年5月期の売上高は1兆円を突破し、2期連続の大台に乗せた。しかも、安売りを主力としながら営業利益率3.9％を確保している。その利益の源泉は、一体どこにあるのだろうか。ツルハとウエルシアの巨大連合や、高収益を誇るマツキヨココカラなど、主要5社が異なる戦略で競うなか、コスモス薬品の「安さのカラクリ」と、業界再編後に生き残るための条件を徹底比較で読み解く。
記事 株式・債券・金利・資金調達 AI株急落で「次なる勝ち組」があぶり出される…投資家が今狙うべき“上昇銘柄”の条件 AI株急落で「次なる勝ち組」があぶり出される…投資家が今狙うべき“上昇銘柄”の条件 2026/07/16 AIブームは株式市場を大きく変えてきたが、6月の株価急落によって、高いバリュエーションと集中度の高まりに伴うリスクが浮き彫りとなった。
ホワイトペーパー AI・生成AI 【Excelダウンロード用】Codexで仕事が爆速化する「最強プロンプト」7選 【Excelダウンロード用】Codexで仕事が爆速化する「最強プロンプト」7選 2026/07/16 Codexで使うべき最強プロンプト7選をまとめた一覧表（Excel）は下記の「ダウンロードボタン」からダウンロードいただけます。
記事 AI・生成AI 【最強入門】Claude Codeだけでは大損…Codexで“地味作業”が消える神プロンプト7選 【最強入門】Claude Codeだけでは大損…Codexで“地味作業”が消える神プロンプト7選 2026/07/16 「Codexはプログラマー専用」と思い込んでいないでしょうか。実はコードが書けない非エンジニアのビジネスパーソンこそ、このツールで劇的に時間を短縮できるのです。調査・資料整理・定型業務の自動化など、あの面倒な作業が、数分で片付きます。そこで今回、ChatGPTとの役割の違い、Claude Codeとの使い分け、導入ステップをはじめ、7つのプロンプトを収録した活用事例など、AI研修講師が実務目線でまとめた完全ガイドとして解説します。
記事 セキュリティ総論 AIによるサイバー攻撃を防御する「Patching as a Service」の本格提供を開始 AIによるサイバー攻撃を防御する「Patching as a Service」の本格提供を開始 2026/07/15 2 ソフトバンクとSB OAI Japanは2026年7月14日、OpenAIの高度なAI技術を活用したサイバーセキュリティー対策ソリューション「Patching as a Service」の提供対象を3,000社に拡大し、本格提供を開始した。重要インフラを支える企業のシステムを、AIを使用したサイバー攻撃から防御することを目的に、脆弱性診断から診断結果のレポート、対策の提案、パッチの作成・テスト・適用までを一気通貫で提供する。
動画 人材管理・育成・HRM 【フル版】元スターバックスCEO岩田松雄に聞く、AI時代に求められる人 /スタバの「現場力」/ 部下が上司をコントロールする /リーダーのあるべき姿 【フル版】元スターバックスCEO岩田松雄に聞く、AI時代に求められる人 /スタバの「現場力」/ 部下が上司をコントロールする /リーダーのあるべき姿 2026/07/15 AIの進化や働き方の変化によって、「上司と部下」という従来の関係性は大きく変わりつつある。そんな時代に求められるのは、肩書ではなく「任せたい」と思われる人になることだ――。元スターバックス コーヒー ジャパンCEOの岩田松雄氏は、新著『きみに任せたいと言われる人になる51の考え方』を通じて、信頼を得るために必要なのは、一生懸命さや誠実さ、読書や健康管理といった日々の習慣だと語る。自身の豊富な経営経験や営業時代の実体験を交えながら、AI時代でも価値を発揮し続ける人材の条件、そしてリーダーとメンバー双方に共通する本質的な考え方を聞いた。
記事 AI・生成AI OpenAI、GPT-5.6の最上位モデルSOLが下位モデルLunaを自律的に教育したことが判明 OpenAI、GPT-5.6の最上位モデルSOLが下位モデルLunaを自律的に教育したことが判明 2026/07/15 3 米OpenAIは、GPT-5.6の最上位モデル「Sol」が下位モデル「Luna」の事後学習を自律的に完遂したと発表した。GPT-5.6の「Sol」は人のざっくりとした指示から学習環境のクローン、環境の設定、スクリプト実行、ログの監視などを自動で行い、下位モデルの「Luna」のAIフィードバックによる強化学習（RLAIF）も自律的に行った。上位モデルが下位モデルの教育者となり自律的に学習を進めたことで、AIがAIを進化させる「再帰的自己改善（RSI）」の初期事例として注目を集めている。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/31 オンライン 2026/07/31 CLUSTERPRO技術認定（Linux版) CLUSTERPRO技術認定（Linux版) CLUSTERPROをお取り扱いまたはお取り扱い予定の販売店・パートナーの方々を対象に、CLUSTERPROを提案・構築する上での、必要な知識・技術を習得していただくための技術研修を実施いたします。 技術研修により、CLUSTERPROを構築・運用するための基本を実機を交えながら学んで頂き、認定試験を通じて必要な知識・技術を習得されているかを確認させていただいた後、CLUSTERPRO技術認定者として認定いたします。 技術研修は、インターネット経由でオンラインで接続いただくWebinar形式で行います。 技術研修を修了された方には、研修の理解度を確認する試験を受けていただきます。試験は、技術研修受講後に事務局から発行される受験IDを使用してWebで受験していただきます。試験に合格された方は、CLUSTERPRO認定技術者として認定いたします。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/30 オンライン 2026/07/30 CLUSTERPRO技術認定(Windows版) CLUSTERPRO技術認定(Windows版) CLUSTERPROをお取り扱いまたはお取り扱い予定の販売店・パートナーの方々を対象に、CLUSTERPROを提案・構築する上での、必要な知識・技術を習得していただくための技術研修を実施いたします。 技術研修により、CLUSTERPROを構築・運用するための基本を実機を交えながら学んで頂き、認定試験を通じて必要な知識・技術を習得されているかを確認させていただいた後、CLUSTERPRO技術認定者として認定いたします。 技術研修は、インターネット経由でオンラインで接続いただくWebinar形式で行います。 技術研修を修了された方には、研修の理解度を確認する試験を受けていただきます。試験は、技術研修受講後に事務局から発行される受験IDを使用してWebで受験していただきます。試験に合格された方は、CLUSTERPRO認定技術者として認定いたします。
記事 AI・生成AI AIにも“お国柄”がある？日本語は優しく、ロシア語は厳密…アンソロピック調査で判明 AIにも“お国柄”がある？日本語は優しく、ロシア語は厳密…アンソロピック調査で判明 2026/07/15 1 米アンソロピックは2026年7月13日、対話型AIが会話の中で示す価値傾向の違いを、モデル別・使用言語別に分析した研究結果を発表した。過去の研究で抽出した数千の価値観を4つの主要な指標に集約して分析した結果、研究対象となったモデルの特性や、英語をはじめとする20言語で対話した際に、AIの応答に表れる価値傾向に違いがあることが確認された。
イベント・セミナー 東京都 2026/10/06 東京都 2026/10/06 新製品開発プロセス革新のための4メソッド 新製品開発プロセス革新のための4メソッド 会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男（きむら ひさお） 氏 【重点講義内容】 木村 壽男（きむら ひさお） 氏 京都大学農学部食品工学科を卒業後、企業の研究所における研究開発活動を経て、現職。「技術を核とした経営革新」をメインテーマとし、企業戦略、技術戦略、研究開発・新製品開発マネジメント分野でのコンサルティング、研修、講演を行っている。 〈兼務活動他〉 ・2004～2013年：京都大学 産官学連携フェロー ・2010～2015年：青山学院大学大学院理工学研究科・非常勤講師（研究開発特論） ・2013年：北陸先端科学技術大学院大学 知識科学研究科 博士前期課程修了 〈代表図書〉 ・「研究開発を変える」（同友館、2020年） ・「研究開発は成長戦略エンジン」（同、 2015年）
イベント・セミナー オンライン 2026/08/25 オンライン 2026/08/25 AIを使っているのになぜ成果は変わらないのか AIを使っているのになぜ成果は変わらないのか なぜ同じ情報を見ているのに、得られる価値にこれほどの差が生まれるのか。その答えは、情報の量でも、あなたの集中力でもありません。 人間の脳には、誰も教えてくれなかった「構造的な盲点」が存在します。これは能力の問題ではなく、注意の仕組みそのものに組み込まれた特性です。本セミナーでは、その正体をある体験を通じて明らかにしながら、AIを「答えを出す道具」ではなく「問いを広げる複眼」として活用する思考術をお伝えします。 同じ動画・同じ会議・同じ情報から、何倍もの価値を引き出す力。知らなかったから見えていなかった??知った瞬間から、世界の解像度が変わります。
イベント・セミナー オンライン 2026/09/10 オンライン 2026/09/10 「ドコモの銀行」本格始動 「ドコモの銀行」本格始動 ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 マリブジャパン 代表取締役 事業構想大学院大学 特任教授 高橋 克英（たかはし かつひで） 氏 【重点講義内容】 「ドコモSMTBネット銀行」がいよいよ本格的に始動する。先行するソフトバンクのPayPayやKDDIのauブランドに対抗し、ドコモ経済圏の拡大に向けた大攻勢が始まった。三井住友「Olive」はデジタル富裕層を強化し、みずほは楽天との協働を進めるなか、三菱UFJは「エムネット」設立を掲げている。「金利ある世界」と株高で個人の資産運用が注目されるなか、NTTドコモを中心に、大手キャリア4社と3メガバンクを中心としたデジタル個人金融やポイント経済圏の最新動向を解説する。 １．「ドコモの銀行」1500店舗展開の衝撃 （１）「ドコモSMTBネット銀行」が始動 （２）青から赤へSBIとの決別 （３）NTTドコモ・フィナンシャルグループの競争優位性 （４）メガバンクを凌駕する1500店舗を展開へ （５）やはり切り札となったドコモショップ （６）NISA・預金・住宅ローンでトップクラスに （７）「ドコモの銀行」の気になる弱点とは ２．「ドコモの銀行」の対抗馬は、メガキャリアかメガバンクか （１）対抗するPayPayとKDDI （２）三井住友「Olive Infinite」の実力 （３）「みずほ楽天連合」の進展は （４）三菱UFJ「エムット」はまだか （５）セブンなど流通系の気になる動き （６）JR西日本や高島屋などBaaSによるネオバンク増加 （７）鍵を握るのはエンタメ感や遊び心 ３．質疑応答
イベント・セミナー オンライン 2026/08/04 オンライン 2026/08/04 進むAI活用、追いつかない社内統制 ?情シスが今すぐ押さえるべきセキュリティリスクと対策とは？ 進むAI活用、追いつかない社内統制 ?情シスが今すぐ押さえるべきセキュリティリスクと対策とは？ 生成AIの業務利用は急速に拡大し、今や情報システム部門の関与は多くの企業で前提となっています。一方で、個人アカウントや未承認ツールを含む「見えないAI利用」も増加しており、企業の統制が追い付いていないのが実情です。 本セミナーでは、最新調査をもとにAI活用の実態と統制ギャップを整理し、なぜ既存対策では防げないのかを解説します。あわせて、業務を止めずにAI利用を可視化・制御するための現実的なアプローチをご紹介します。
イベント・セミナー オンライン 2026/08/25 オンライン 2026/08/25 今取り組むべき「中堅社員育成」とは 今取り組むべき「中堅社員育成」とは 組織の成長には、中堅社員の育成が欠かせません。 現場のまとめ役として、 また管理職と若手の橋渡し役として活躍する中堅社員ですが、 ・突然退職してしまう ・成果は出しているが、モチベーションが下がっている ・成長が頭打ちになっている といった課題を抱える企業は少なくありません。 本セミナーでは、当社が実施した中堅社員への意識調査をもとに、 中堅社員が直面する「壁」と、その乗り越え方を解説します。 「中堅社員の離職を防ぎたい」 「もっと成長してほしい」 そんな想いをお持ちの人事・教育担当者の方は、 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1．中堅社員の状況 2．今取り組むべき「中堅社員育成」とは 3．まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
イベント・セミナー 大阪府 2026/09/24 大阪府 2026/09/24 【大阪開催】なぜ管理職は変わらないのか？-保有能力と発揮能力のギャップを可視化する- 【大阪開催】なぜ管理職は変わらないのか？-保有能力と発揮能力のギャップを可視化する- 変化の激しい時代において、企業を取り巻く経営環境はますます複雑化しています。 慢性的な人材不足や業務の高度化、多様な働き方への対応など、 人材育成を取り巻く課題は年々増加しており、管理職に求められる役割は大きく変化しています。 一方で、多くの企業では管理職向けの研修や育成施策を実施しているにもかかわらず、 「期待した行動変容が起きない」「受講後も現場での変化が見られない」というお声を多くお伺いします。 では、なぜ研修を行っているにもかかわらず管理職は変わらないのでしょうか。 育成施策を実施しても期待した成果につながらないケースは少なくありません。 その背景には、従来の育成施策だけでは見えにくい要因が存在しています。 本セミナーでは、支援実績20,000社以上の現場実績と調査研究・理論に基づき、 当社が独自開発した「人と組織に継続した変化・成長をもたらす仕組み」をご紹介します。 さらに、一過性の研修で終わらせるのではなく、学びを行動変容につなげ、 職場での実践・定着までを見据えた教育プログラムの全体像についてもお伝えします。 管理職一人ひとりの能力発揮を促し、 組織全体の成長につなげるための具体的なアプローチをご理解いただける内容です。 管理職育成の成果に課題を感じている方、研修効果を高めたい方、 組織全体の行動変容を実現したいとお考えの人事・教育ご担当者さま、 経営層の皆さまのご参加を心よりお待ちしております。 プログラム 1．育成施策を実行しても変わらない原因 2．行動変容の土台となる効果的な気づかせ方とは 3．学びっぱなしにならない、教育プログラムの全体像 *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F
イベント・セミナー 大阪府 2026/09/24 大阪府 2026/09/24 【大阪開催】配属後の行動が変わる！-内定期間の過ごし方と新入社員研修のポイント- 【大阪開催】配属後の行動が変わる！-内定期間の過ごし方と新入社員研修のポイント- 新入社員の早期活躍や定着に向けて、 多くの企業で内定者フォローや新入社員研修が実施されています。 しかし、このようなお悩みはありませんか？ ・現場から、今年の新卒はどうなっているんだと言われる ・研修を受けたにもかかわらず現場で実践できていない ・配属後、新入社員が期待した活躍をしていない こうした課題を解決するためには、入社後の育成だけでなく、 内定期間から一貫した学びと成長の機会を設計することが重要です。 内定者の不安や期待を適切にフォローしながら社会人としての土台づくりを進めることで、 配属後の行動や成長スピードにも大きな違いが生まれます。 本セミナーでは、最新のアンケート結果や新人・内定者を取り巻く環境の変化を踏まえながら、 今求められる内定者フォローのあり方や、新入社員が継続して活躍するための育成施策についてご紹介します。 内定期間から配属後までを見据えた育成のポイントを整理し、 自社の受け入れ施策を見直すヒントをお持ち帰りいただける内容です。 新入社員の早期戦力化や定着率向上を目指す人事ご担当者さまだけでなく、 28卒から新卒採用をご検討中の人事ご担当者さまにも必見の内容となっています。 ご参加いただいた皆さま同士の交流機会も設けております。 ぜひ、ご参加ください。 プログラム 1．新人と内定者の状況 2．今必要とされる内定者へのフォロー 3．新入社員が継続して活躍するための施策 4．当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F
イベント・セミナー オンライン 2026/08/25 オンライン 2026/08/25 「データ活用が進まない」を、スモールスタートで変える～大手物流企業様の事例から学ぶはじめの一歩 「データ活用が進まない」を、スモールスタートで変える～大手物流企業様の事例から学ぶはじめの一歩 「データはあるのに、活かせない」――そのもどかしさに、終止符を。 部門ごとに散らばるデータ、いつまでも手放せないExcel、なかなか前に進まないAI活用。 多くの企業がデータ活用の必要性を理解しながらも、「何から始めればいいのか」「どのツールを選べばいいのか」という壁の前で足踏みしています。 本セミナーでは、NXグループ様のデータ活用基盤「NX Data Station」の構築事例を起点に、データマネジメントの全体像から、クラウド基盤としてのAWSの選び方、そして社内外のシステムをつなぐデータ連携ツールASTERIA Warpの活用までを、一気通貫でご紹介します。 「データ活用を文化として根づかせたい」「基盤構築のツール選定に悩んでいる」――そんな企業のご担当者様が、明日からの一歩を踏み出すためのヒントを、実例とともにお持ち帰りいただけます。 【こんな方におすすめです】 ・社内に散らばったデータを統合し、データドリブン経営を実現したい方 ・Excel依存やシステムのサイロ化に課題を感じている、経営企画・情報システム部門の方 ・データ活用基盤の構築にあたり、最適なツール選定に悩んでいる方 ・まずはスモールスタートで、自社で自走できるデータ活用を始めたい方 【本セミナーで得られること】 ・先進企業NXグループ様の実例に学ぶ、データ活用基盤構築のリアルな進め方 ・クラウド基盤としてAWSが選ばれる理由と、その優位性 ・AWS Glueとの違いから紐解く、ASTERIA Warpが必要とされる場面と選定の勘所 ・構築して終わりにしない、運用定着・伴走支援の考え方 ■プログラム内容 セッション１．データ活用文化はこう育てる ～NXグループ様との伴走支援で見えた成功のカギ～ 【講演】キヤノンITソリューションズ 楠山 雅典 セッション２．AI活用の"How"を示す ? AI-Ready Data Platform Quick Assessmentで始めるデータ基盤整備 【講演】アマゾンウェブサービスジャパン 鈴木 宏人 様 セッション３．サイロ化されたデータをスピーディーに集約！データの品質と鮮度を高めるデータ連携術 【講演】アステリア 森内 一輝 様 最後に．データ活用文化を育てるはじめの一歩 ～ワークショップ・PoCで始めるボトムアップ型アプローチ～
記事 AI・生成AI 米出版社と作家、グーグルを提訴──Gemini学習で数百万冊を無断利用か 米出版社と作家、グーグルを提訴──Gemini学習で数百万冊を無断利用か 2026/07/15 1 米国の主要出版社3社と著名作家が7月10日、米グーグルを著作権侵害でニューヨーク南部地区連邦地方裁判所に提訴した。グーグルが生成AI「Gemini」の訓練において、数百万冊に及ぶ著作権で保護された書籍や学術論文を無断で複製・利用したとして、原告側は損害賠償や無断利用された学習データの破棄などを求めている。
イベント・セミナー オンライン 2026/08/19 オンライン 2026/08/19 ユーザーの生の声から学ぶ、奉行クラウド×kintone連携で実現するバックオフィス業務改善セミナー ユーザーの生の声から学ぶ、奉行クラウド×kintone連携で実現するバックオフィス業務改善セミナー 本セミナーでは、ユーザー企業様にご登壇いただき、kintone×奉行クラウド連携の実際の活用方法をご紹介します。 導入コストの削減や、現場目線を活かした活用により、紙や口頭での確認に頼っていた複雑なバックオフィス業務の標準化を実現。 パートナーとの協働による業務改革の具体的なポイントも詳しくお伝えします。
イベント・セミナー オンライン 2026/09/16 オンライン 2026/09/16 2026年度 制度運用開始まで残りわずか 『CIO/CISO思考』支援実績から導き出す ★取得に向けた戦略的ロードマップと実践的アプローチ 2026年度 制度運用開始まで残りわずか 『CIO/CISO思考』支援実績から導き出す ★取得に向けた戦略的ロードマップと実践的アプローチ 経済産業省によるセキュリティ対策評価制度は、2026年度の制度運用開始が見込まれており、対応方針の意思決定に残された時間は多くありません。制度対応は単なるIT施策ではなく、サイバーリスクを経営リスクとして捉え、ガバナンス・体制・投資・取引先管理まで含めて整備することが求められます。 対応範囲は自社内にとどまらず、委託先・グループ会社・サプライチェーンを含む統制や説明責任にも及びます。準備には一定の期間と全社調整を要するため、いま求められるのは「様子見」ではなく、優先順位付けと、★取得に向けたロードマップの具体化です。実際に、当社セミナー参加企業のアンケートでは約63%の方がセミナー聴講後に検討を具体化しようと動き出しています。 当社は2024年より、CxO・情報システム部門責任者の皆様を対象に本制度に関する情報提供を継続し、「CIO/CISO思考」に基づく意思決定と推進をご支援してきました。本セミナーでは、その支援実績から得られた実務知見をもとに、責任あるサイバーリスク管理のための最新情報をご紹介します。経営課題として次の一手を具体化したい方にお勧めのセミナーです。
イベント・セミナー オンライン 2026/08/25 オンライン 2026/08/25 GLP-1が変える製薬業界：代謝医療の拡大と広がる治療エコシステム GLP-1が変える製薬業界：代謝医療の拡大と広がる治療エコシステム GLP-1市場は、肥満、2型糖尿病、関連する代謝性疾患の世界的な負担の急増を背景に、製薬業界で最もダイナミックかつ高成長分野の1つとして台頭してきました。GLP-1受容体アゴニストは、優れた臨床転帰、対象患者の拡大、主要市場における採用増加に伴い、治療パラダイムを一変させ、製薬・バイオテクノロジー企業に重大なビジネスチャンスをもたらしています。 当ウェビナーでは、進化を続けるGLP-1情勢について、現在の市場力学、承認された治療、主力の業界関係者、競争ポジショニング、主な成長促進要因といった、包括的な概要をご紹介します。糖尿病・肥満以外に、心血管疾患、MASH/NASH、慢性腎臓病、その他の代謝性合併症における機会も含め、GLP-1ベースの治療における臨床的可能性についても掘り下げます。さらに、次世代のGLP-1、デュアルアゴニスト・トリプルアゴニスト、経口製剤、併用アプローチなど、将来の競合情勢を形作ると予想される、新興のパイプライン動向にも焦点を当てます。 GLP-1市場以外にも、この治療クラス内で形成されつつある、広範なエコシステムについても議論を広げます。具体的には、ペプチド製造の動向、CDMOの機会、サプライチェーンの拡大、フィル・フィニッシュの要件、ドラッグデリバリー技術のイノベーション、オートインジェクター、経口デリバリープラットフォーム、戦略的パートナーシップなどが挙げられます。GLP-1市場の成長と、製造・アウトソーシング・実現技術に対する幅広い影響を結びつけることで、医薬品バリューチェーン全体で生まれつつあるチャンスについて、包括的な視点から解説します。
イベント・セミナー オンライン 2026/08/20 オンライン 2026/08/20 体外診断（IVD）市場展望 2025年～2030年：成長機会と主要トレンド 体外診断（IVD）市場展望 2025年～2030年：成長機会と主要トレンド 世界の体外診断（IVD）市場は、人口動態の変化、疾病負担の増大、医療アクセスの拡大、デジタル技術と分子技術の進歩によって、世界中の診断検査のあり方を根本的に変えつつある中、進化を続けています。このウェビナーでは、Kalorama Information社のJustin Saeks氏とDaniel Granderson氏が、世界のIVD業界に関する戦略的かつデータドリブンの概要を提示し、主要な市場セグメント、地理的な成長機会、競争力学、2030年までに市場に影響を与えると予想されるトレンドに焦点を当てます。 このセッションでは、Kalorama Information社の主力調査である「世界のIVD市場」第19版の調査結果に基づき、IVD業界の主要セグメントと、各セグメントに影響を与える広範な人口動態・社会・経済・規制・臨床要因について考察します。参加者は、2025年の市場実績、2030年までの予測、診断企業・投資家・業界の意思決定者向けに現在の市場動向が与える影響について理解を深めることができます。 また、当ウェビナーでは、ポートフォリオの拡大、メニューの拡充、買収、デジタルヘルスの統合、コネクティビティ、データ管理、人工知能（AI）への注目の高まりなど、今年の調査で明らかになった重要なテーマをいくつか取り上げます。分子診断、コンパニオン診断、POC分子検査、デジタル病理学、AIドリブンの診断といった一部の成長分野では、イノベーションが活発に行われていますが、市場リーダーは競争力を強化するために、社内開発に加え、パートナーシップや買収への依存度を高めています。
