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社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

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社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 情報通信総合研究所  ICTリサーチ・コンサルティング部 主任研究員 張 怡(ちょう い) 氏 【重点講義内容】 フィジカルAIを巡る開発競争が世界で加速するなか、中国はサプライチェーンなどの強みを生かし、量産と社会実装で急速に進んでいます。ロボット本体にとどまらず、AI基盤モデルやデータ基盤の構築でも存在感を高めています。 本講演では、中国のロボット市場と産業政策の現状を概観し、本体・部品からモデル・データ・インフラまでの業界構図と主要プレイヤー、産業別に広がる実装の最前線を読み解きます。そのうえで、実装の課題とその解決に向けた取り組みを整理し、日本企業への示唆を示します。 1.フィジカルAIとは  (1)フィジカルAIの構成要素  (2)中国での捉え方 2.中国におけるフィジカルAIの市場概況と産業政策  (1)ロボットの生産量推移など  (2)国家戦略と地方政府の推進策 3.中国のフィジカルAI業界構図と主要プレイヤー  (1)本体・主要部品/基盤モデル/データ/インフラの4レイヤーでみる業界全体像  (2)主要企業動向 4.実装が進む中国の現場  (1)産業別の実装最新動向(製造、物流、インフラ点検、小売、公共サービスなど)  (2)ロボット競技・パフォーマンスが果たす役割 5.実装の課題  (1)データ制約  (2)コスト対パフォーマンス 6.今後の展望  (1)課題解決に向けた取り組み  (2)国際競争の激化、日本のフィジカルAI産業への示唆 7.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 住友商事グローバルリサーチ 経済部 戦略調査チーム シニアアナリスト 宮之原 正道(みやのはら まさみち) 氏 【重点講義内容】 脱炭素化、電動化、デジタル化の進展により、リチウムやレアアースなど重要鉱物の安定確保は、企業の供給網戦略にも関わる課題となっている。 本講演では、循環経済を廃棄物・環境対応にとどめず、資源確保や供給網強靱化の観点から捉え直す。リチウムイオン電池及びレアアース磁石を題材に、主要国・地域の政策動向も踏まえながら、発生源確保、回収、再資源化、市場・政策要件、情報証明等を供給網にどう組み込むかを整理し、企業に求められる対応の方向性を考える。 1.循環経済が資源戦略として注目される背景 2.リチウムイオン電池・レアアース磁石をめぐる主要国・地域の政策動向 3.企業対応における5つの機能 -発生源確保から情報証明まで 4.リチウムイオン電池・レアアース磁石をめぐる企業対応事例 5.企業への示唆 6.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長/AIアーキテクト 冨永 孝(とみなが たかし) 氏 【重点講義内容】 1961年から始まった我が国の国民皆保険制度(システム)は、遅くとも2040年には、ほぼ解体すると言われています。2040年には、団塊ジュニアが全て高齢者(65歳以上)になります。国家システム崩壊には、78-80年周期という考えがあります(フォースターニング)。国家の重要なシステムとしての、医療・ヘルスケアは、4つのピリオド(20x4)で分析できます。  第1期:1961-1980 (拡大) 国民皆保険、老人医療費無料化  第2期:1981-2000 (成熟) 高齢化と法改正  第3期:2001-2020 (衰退) 制度改革と高齢化の表面化  第4期:2021-2040 (崩壊) コロナ、2040年問題 現在は、まさに第4期(崩壊と新システム移行)の真っ只中にいます。すなわち、特別な世界(制度・規制)から一般的な世界(需要と供給)に移行することは不可避です。この特別な世界(制度・規制)は、医療・ヘルスケア業界だけではありません。通信、電力、金融、士業も先行して業界構造が一変しました。今までも、規制業界が、一般的な世界に移行した例を分析することで、2030以降の世界の未来予測が可能になります。規制業界は一般的に、以下の4つのステップで崩壊・再構築されます。  ①技術革新・グローバル(黒船)  ②規制の形骸化とグレーゾーン  ③ユーザー支持の規制緩和  ④価格破壊とコモディティ、業界解体 また、社会・産業を抜本的にかえるAI革命(テクノロジー)が、不足・偏在する医師の在り方や、医療(医師)中心の従来型バリューチェンに決定的インパクトを与えます。2030年代半ばには、狭義の世界(医療)を広義の世界(ヘルスケア)が抜くことが予測されています。今回のセミナーでは、  -ライフサイクルから逃れられない  -他業界の崩壊と再構築に学ぶ  -AI革命の爆発的インパクト から、医療ヘルスケア業界の未来予測を行います。 1.医療ヘルスケアの未来を予感させる兆し(10大ニュース) 2.答えるべき4つの問い  (1)そもそも医療・ヘルスケア業界とは   ・ライフサイクルから見る     ・規制産業から見る  (2)医療ヘルスケア業界を破壊するものは何か   ・テクノロジー(AI、バイオ)    ・エコノミクス(利益源泉、顧客)     ・マーケット(需要、供給、価格)  (3)今後の医療ヘルスケア業界は   ・デスラプターが創造する新市場、バリューチェーン     ・新たな業界構造   ・伸びるビジネス、縮むビジネス  (4)生き残りと新たな成長機会は   ・情報インテリジェンス     ・AI時代のスマイルカーブ     ・企業変革のコツ 3.質疑応答/名刺交換

広告費の高騰、検索行動の変化、生成AIによる情報収集の普及により、BtoBマーケティングは大きな転換点を迎えています。従来のように、リードを大量に獲得し、営業が後追いするだけでは、商談や受注につながりにくくなっています。 いま重要なのは、見込み客が比較・検討を始める前の段階から接点を持ち、自社への理解と信頼を高めていくことです。その手段として、ウェビナー、展示会、カンファレンスなどのイベント施策は、単なる「リード獲得」の場ではなく、「信頼形成」と「商談創出」を実現する重要なマーケティング施策へと進化しています。 本カンファレンスでは、ウェビナー、展示会、カンファレンスなど、BtoBイベントマーケティングを支援する12社が登壇。リード獲得にとどまらず、顧客との信頼関係を築き、商談・受注につなげるための最新戦略を解説します。 ▼展示会リードを放置させない! 商談を生み出す「目標設定」と「フォロー術」 「展示会で獲得したリードの多くが、商談や成約につながらない」――そうした悩みを抱える企業は少なくありません。 「温度感の高いお客様には会期後すぐにフォローできている一方で、大量に獲得したリードの追客が回らず、そのまま放置してしまう……」といった状況に陥っていませんか? 本セッションでは、ラクスが自社で実践する、商談創出のための「目標設定」と「メールを活用したフォロー体制の作り方」をご紹介します。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 中部電力 先端技術応用研究所 副所長 伊藤 太郎(いとう たろう) 氏 【重点講義内容】 2年前、我々は電力会社の研究所でありながら、地域の誰もが利用できるDXの受け皿として「DXプラットフォームの構築」という大きな構想を掲げ、その実現に挑戦しました。しかしながら、40人規模の研究所組織という限られた体制の中で、投資対効果との折り合いに苦慮し、構想は見直しを余儀なくされました。 本講演では、その挑戦と挫折の過程を振り返りながら、理想と現実をいかに両立すべきかを考察します。その上で、試行錯誤から得た学びを踏まえ、組織規模に見合った実践的なDXの取り組みや具体的な事例を紹介しながら、限られた経営資源の中で変革を前進させるためのヒントを共有します。 1.ものづくり共創プラットフォーム開発への挑戦 2.挫折と振り返りによるデータプラットフォーム開発への転換 3.当所が応用開発するデータプラットフォームの具体事例 4.当所は共創パートナーを求めています 5.質疑応答/名刺交換

メール配信は重要なマーケティング施策ですが、「日々の配信業務に追われ、改善の時間が取れない」「送っても成果(お問合せ)に繋がらない」といったお悩みを、多くのご担当者様から伺います。 我々自身も自社マーケティングで日々試行錯誤(PDCA)を繰り返しているのが実際です。しかし、だからこそ、皆様の現場の課題感が痛いほど分かります。 本セミナーでは、そんな「メルマガ運用の壁」を乗り越えるための具体的な解決策を可視化して徹底解説!「サムライズ安心チケットサービス」や「AI・MAを活用した次世代の運用術」など、明日からの業務がラクになり、成果が変わるヒントをお届けします。 ◆このような方におすすめです ・メルマガの原稿作成や配信設定の負担を減らしたい方 ・一斉配信の限界を感じており、お問合せ数を増やしたい方 ・他社の成功事例や、具体的な改善のステップを知りたい方 当セミナーが、皆様のお悩み解決の一歩となれば幸いです。ぜひお気軽にご参加ください!

ストリーミングや映像配信というと、エンターテインメントやスポーツ中継などをイメージされることが一般的かもしれません。しかし現在、その活用事例は幅広い分野へと急速に広がっています。 セキュリティ監視、交通状況、河川・波浪のモニタリングをはじめ、特に産業分野での広がりは目覚ましいものがあります。生産ラインの遠隔管理、ビル監視、遠隔医療、機器の遠隔操作など、ネットワークの進化とともに「リアルタイムの映像配信」なしには成り立たない業務が急増しています。 そこで最も重要となるのが**「リアルタイム性(超低遅延)」**です。 自動運転やドローンの遠隔操縦、遠隔手術はもちろん、身近なところではオンラインのリアルクレーンゲームに至るまで、「わずか1秒の遅延」がサービスの成否や安全性を左右する場面が増えています。 本セミナーでは、こうした「1秒の遅延も許されない」環境で超低遅延配信を実現するための強力な選択肢として、「Red5ソリューション」をご紹介いたします。

『「リスクが見える」だけでは、判断できない。』 クラウド環境では、脆弱性や設定ミス、過剰な権限など、日々多くのリスクが検知されます。 一方、情報は分断され、「何を優先すべきか」の判断は複雑化・属人化しています。 本ウェビナーでは、CNAPP(Cloud Native Application Protection Platform)を活用し、「Attack Path」の考え方から点在するリスクをつなぎ、本当に優先すべきものを見極める方法を解説。 ツールによるデモも交えながら、リスクの優先順位を判断するためのポイントをご紹介します。 ■こんなお客様におすすめです! ・クラウドのアラートやIssueが多く、判断基準に悩んでいる方 ・複数のクラウドやセキュリティツールに情報が分散し、リスクの全体像を把握しづらい方 ・CNAPPやAttack Pathを活用し、クラウドセキュリティ運用を効率化したい方 ■スピーカー 富士ソフト ソリューションビジネスユニット ソリューション営業統括部 ソリューション営業部 第2営業グループ 才津 怜介 Wiz Cloud Japan チャネル&アライアンス本部 パートナーソリューションアーキテクト Liang Wang ■参加方法 詳細URL先にありますフォームよりお申し込みください。

◆セミナー詳細 日時:2026年9月29日(火)13:30~17:00(受付13:15~) 場所:DDS社セミナールーム    東京都港区六本木6丁目10番六本木ヒルズ 森タワー15階     参加費:無料(事前登録制) 定員:20名(先着順) ※お申込者多数の場合は、抽選とさせていただきます。 ※同業他社様および競合企業様からのお申込みは、ご遠慮いただいております。予めご了承ください。 ※本セミナーは法人様限定となります。 ※フリーメールアドレスでのお申込みは受け付けておりません。所属企業のメールアドレスにてご登録ください。 ◆セミナー内容 近年、ランサムウェアや標的型攻撃、メールを起点とした不正アクセスなど、企業を狙うサイバー攻撃はますます巧妙化しています。対策ツールを導入していても、異常の兆候に気づくのが遅れれば、被害拡大や事業停止、情報漏洩につながるおそれがあります。 もはやセキュリティ対策は、「侵入を防ぐ」だけでなく、 自社のどこにリスクがあるのかを把握すること 異常が起きた際に早く気づけること 必要な対応へすばやくつなげること が重要な時代となりました。 特に、社外から見える公開資産、社内ネットワーク、サーバー、メールなど、確認すべき領域は多岐にわたります。限られた人員の中で、これらをどのように監視し、どこまで自社で対応し、どこから外部サービスやSOCを活用すべきかを整理することが求められます。 本セミナーでは、「“気づける会社”になるためのセキュリティ監視」をテーマに、企業が押さえるべき監視領域の考え方、早期発見の重要性、SOCの役割や種類、多層防御の基本について、分かりやすく解説いたします。 フェーズ1・2に引き続き、デジタルデータソリューション(DDS)、LYSTが共催で開催いたします。 フェーズ1・2にご参加いただいた方はもちろん、フェーズ3からのご参加も大歓迎です。 毎回、ご参加者にはご好評いただいております。 まずは貴社の状況を正しく把握するための、着実な一歩を一緒に踏み出しませんか。 ◆当日プログラム 13:30~13:40  オープニング           LYST 代表取締役 亀川 賢治 -------------------------------------------------------------------* 13:40~14:40  <第1部>        中小企業に求められるサイバーリスクの可視化と監視        ― 自社で把握すべき範囲と対策の優先順位 ―           LYST(三井住友海上火災保険 代理店)           代表取締役 亀川 賢治 -------------------------------------------------------------------* 14:50~15:50  <第2部>         防御から監視へ 次世代セキュリティ対策の考え方           デジタルデータソリューション            サイバーセキュリティプロダクト事業部            代理店開拓グループ 尾坂 明音 氏 -------------------------------------------------------------------* 16:00~16:30  <第3部>           DDS データ復旧・D-SOC見学ツアー ★★★ 他ではめったに見られない、貴重な見学ツアーです ★★★ -------------------------------------------------------------------* 16:30~17:00  クロージング・個別相談 ※プログラム・講師・所要時間は変更になる場合がございます。 ◆こんな方にオススメです 経営者/役員の方で、以下に心当たりがある方 ・サイバー攻撃を受けた場合、自社がどの時点で異常に気づけるのか把握できていない ・セキュリティ対策は導入しているが、「本当に守れているのか」「どこに穴があるのか」判断できていない ・SOCやEDR、SIEMなどの言葉は聞くが、自社にどこまで必要なのか整理できていない ・サイバー事故をIT部門任せにせず、経営リスクとして早期発見・初動対応の体制を整えたい 情報システム部の方で、以下に課題を感じている方 ・社内ネットワーク、外部公開資産、サーバー、メールなど、どこまで監視すべきか整理できていない ・EDRやUTM、メールセキュリティなどの対策はあるが、アラートを見切れず運用に不安がある ・SOCを活用したいが、SIEM SOC、EDR SOCなどの違いや選び方が分からない ・限られた人員で、24時間365日の監視やインシデント対応をどのように実現すべきか悩んでいる 総務・管理・監査部の方で、以下に心当たりがある方 ・情報システム部門だけでなく、全社としてセキュリティ状況を把握する必要性を感じている ・社内規程や管理体制はあるが、実際に異常が起きた際の連絡・判断・報告の流れが曖昧 ・監査やガバナンスの観点で、自社のセキュリティ対策を説明できる状態にしたい ・取引先や関係会社からセキュリティ体制を確認された際、どこまで説明できるか不安がある BCP/リスク管理担当者の方で、以下に課題を感じている方 ・サイバー攻撃による事業停止を想定しているが、早期発見の仕組みまで整理できていない ・インシデント発生時に、誰が・何を見て・どのタイミングで判断するのか明確でない ・被害を完全に防ぐだけでなく、侵入や異常に早く気づく体制づくりを検討したい ・SOCや外部サービスを活用しながら、自社に合った現実的な監視体制を整えたい ◆2026年通年開催予定 サイバーセキュリティ対策講座 Phase 1:セキュリティ最前線(1ー3月開催)←終了しております ・最新サイバー攻撃動向、ランサム侵入口、BCPの盲点 ・SOC/EDR/WAF/バックアップ等の費用感と投資対効果 Phase 2:サプライチェーンセキュリティ(SCS)評価制度徹底解説(4ー6月開催)←終了しております ・SCS評価制度の全体像、概要 ・★取得のメリット、課題 ・取得に向けた準備のポイント など Phase 3:成否を分けるポイント(7ー9月開催予定)←今はこのフェーズです ・企業が押さえるべき監視領域の考え方 ・早期発見の重要性 ・SOCの役割や種類 ・多層防御の基本について など Phase 4:組織としての防衛(10ー12月開催予定)          (詳細はTDB) ◆このセミナーを通して、こんなことが学べます ● セキュリティ監視の重要性が整理できる  攻撃を完全に防ぐだけでなく、「異常に早く気づく」ための考え方を理解。 ● 自社が確認すべき監視領域が分かる  社外・社内・サーバー・メールなど、どこにリスクが潜んでいるのかを整理。 ● SOCの役割と活用方法が理解できる  SOCがなぜ必要なのか、SIEM SOC・EDR SOCなどの違いを分かりやすく把握。 ● 早期発見につながる体制づくりがイメージできる  限られた人員の中で、外部サービスや専門家をどう活用すべきかを具体化。 ● 自社に合った多層防御の考え方が見える  単一のツール導入に頼らず、自社の状況に応じた現実的な対策の優先順位を整理。 セキュリティ対策を「導入して終わり」にせず、自社の状況を把握し、異常に気づける会社になるための基本を学べます。

近年「DX」というキーワードが飛び交い、様々な企業がDX推進を行っています。 そのDX推進の中で、重要とされているのは『データ活用』となります。 データ活用に関する取組はここ数年で増えているものの、まだまだデータ活用をしきれているのは少ないのが現実です。 「データ活用」を進めるためには、収集⇒蓄積⇒分析⇒業務改善を行うこと、”データ活用を行うステップ”を踏んでいくことが重要となります。 本セミナーではノーコードでデータ連携を実現する『ASTERIA Warp』と企業のデータ活用基盤を構築するDWH『Dr.Sum』、リアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、データ活用を進めていくためのステップをご紹介いたします。 今回は、実際にASTERIA WarpとDrSum、MotionBoardの3つのソリューションを連携させたデモンストレーションをご覧いただけます。 【このような方にオススメ】 ・それぞれのシステムがあり、データが点在している ・データはあるけれど、必要なデータの整備や管理ができていない ・可視化まで時間がかかり、分析まで行えない

【概要】 ・フロンティアAIで変わる攻撃 フロンティアAIの進化により、脆弱性の発見や攻撃コードの生成が高度化し、これまで以上に大規模かつ短期間で攻撃が行われるリスクが高まっています。だからこそ、現在実施している基本的なセキュリティ対策に抜け漏れがないかを改めて確認する必要があります。 ・増え続ける脆弱性、リスクを把握できているか Webサイトを安全に運営するためには、脆弱性を継続的に把握し、自社への影響度を踏まえて優先順位を付けて対応することが欠かせません。Webサイト全体を俯瞰し、どこにリスクが残っているのかを継続的に確認できる運用体制が求められます。 ・Webサイトセキュリティの基本対策を見直す 本セミナーでは、Webサイト運用・管理者がフロンティアAI時代に押さえておくべきセキュリティ対策を解説します。あわせて、通常の診断や監視では把握しづらい外部スクリプトのリスクと、その継続的な監視についても取り上げ、自社で優先して見直すべきポイントを具体的にお伝えします。 【お得な無料キャンペーンのご案内】 外部スクリプト監視サービスの無料キャンペーンを実施予定 詳細はウェビナーにてご案内します プログラム 10:45~11:00 受付 11:00~11:05 オープニング(マジセミ) 11:05~11:45 フロンティアAI時代、既存のWebサイト運営で十分か?~攻撃の高度化と大規模化に備えたWebサイトセキュリティの実践~ 11:45~12:00 質疑応答 ・主催:ブロードバンドセキュリティ ・協力:マジセミ

<社員数300名以上の企業様におすすめ!> 人事異動のたびに Google Workspace の設定変更に追われていませんか? グループ管理を効率化する運用改善ツールをご紹介します。 ユーザーやGoogle グループの追加・変更、人事異動や組織変更に伴う設定作業など、 Google Workspace の管理に多くの時間を取られていませんか? 特にGoogle グループは、利用するグループが増えるにつれて設定内容の確認や変更作業が煩雑になり、さらに人事異動や組織変更のタイミングでは、多くの設定変更が一度に発生することもあります。 グループごとの設定状況を把握しきれない 人事異動や組織変更のたびに変更作業が発生する 大量のグループを一つひとつ確認・変更している 担当者によって設定方法が異なり、運用が属人化している 設定ミスや変更漏れがないか不安 といった課題が発生しやすくなります。 本セミナーでは、 Google Workspace を運用する情報システム部門が抱えやすい管理上の課題と、その効率化方法についてご紹介します。 なかでも今回は、人事異動や組織変更の際にも運用負担につながりやすいGoogle グループの管理を取り上げ、グループ設定を効率的に管理するためのポイントをご説明します。 さらに、 Google Workspace 運用管理ツール「Provii?」の実際の画面をご覧いただきながら、Google グループをはじめ、ユーザーやカレンダーリソースなどの設定情報をどのように一括確認・一括設定できるのかをご紹介します。 Google Workspace の管理業務を効率化したい方、人事異動や組織変更時の設定作業を少しでも効率化したい方、現在の運用方法を見直したい方は、ぜひご参加ください。

NTTデータビジネスブレインズがお送りする、RPA「WinActor」の活用事例 今回は、WinActorでの「分岐」と「繰り返し」が分かると、WinActorはもっと楽しくなる! 基本から活用方法まで分かりやすく解説します。  =詳細・お申込みはこちらへ=   開催中 ~ 2026年11月30日(月) https://www.nttd-bb.com/event/smn20261130.html?utm_source=sbbit&utm_medium=other&utm_campaign=20260915_sales ☆ 日時 ☆ 開催中 ~ 2026年11月30日(月) ☆ 会場 ☆ オンラインセミナー(参加費無料) ☆ 主催 ☆ NTTデータビジネスブレインズ ☆ セミナー内容 ☆  「分岐」と「繰り返し」が分かると、WinActorはもっと楽しくなる!   シナリオ作成の幅を大きく広げる「分岐」と「繰り返し」。   WinActorを使う上で欠かせない機能ですが、 苦手意識をお持ちの方も少なくありません。   本セミナーでは基本から応用までを分かりやすく解説。   基本・発展問題20題を通して実践的な考え方も身につけていただけます。  今日で分岐と繰り返しへの苦手意識とはおさらば!  問題にチャレンジして、シナリオ作成スキルを一段レベルアップしてみませんか? ☆ 対象者 ■こんな方におすすめのセミナーです  ・WinActorでシナリオ作成されている方  ・WinActorの分岐・繰り返しに苦手意識がある方  ・もっと分岐グループ・繰り返しグループを使いこなしたい方  =詳細・お申込みはこちらへ=   開催中 ~ 2026年11月30日(月) https://www.nttd-bb.com/event/smn20261130.html?utm_source=sbbit&utm_medium=other&utm_campaign=20260915_sales

【このような課題はありませんか?】 ・顧客接点ごとに情報や対応が分断されている… ・オンライン・オフラインでの顧客接点を、来店や問い合わせにつなげられていない… ・顧客との接点は増えているが、顧客体験の向上につながっていない… ・顧客満足度やLTVを向上させたい… 【本セミナーで学べること】 オンライン・オフラインを問わず、WebサイトやSNS、Googleマップ、実店舗、電話、メール、チャットなど、お客様との接点はますます多様化しています。 一方で、顧客との接点がそれぞれ個別に運用されることで、「せっかく見つけてもらったのに問い合わせにつながらない」「問い合わせ後の対応が顧客満足度につながらない」といった課題が生じるケースも少なくありません。 本セミナーでは、「オムニチャネル」をテーマに、顧客とのさまざまな接点を活かし、一貫した顧客体験を提供するための考え方や実践方法をご紹介します。 検索・SNS・Googleマップ・AIなど、変化するユーザー行動を踏まえたオンラインでの顧客接点づくりから、問い合わせや購入後の顧客対応まで、各社の専門領域に基づいた具体的なノウハウを解説します。 顧客が「見つける・興味を持つ・問い合わせる・購入する・再び利用する」までの一連の顧客体験をどのように設計し、売上向上や顧客満足度、LTVの向上につなげていくのか。 顧客との接点を「つくる」だけで終わらせず、継続的な関係へとつなげるためのオムニチャネル戦略のヒントをお届けします! 【参加&アンケート特典】 アンケート回答で各社セミナー資料プレゼント! ■登壇プログラム ※ご興味のあるパートのみ、ご視聴も可能です。(各社20分ずつの講演 途中入室/退出可) 第1部 「 トリニアス 」~検索からAIへ。変化するユーザー行動から考えるオンラインでの顧客接点づくり~ 第2部 「 マーケティングアソシエーション 」~顧客満足度向上でLTVを向上させる顧客対応術~


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