イベント・セミナー 神奈川県 2025/11/20開催 神奈川県 2025/11/20開催 ＜横浜開催＞『CDO思考』著者 石戸 亮氏の基調講演、京王電鉄、ヤマハのデジタル戦略実践知 ＜横浜開催＞『CDO思考』著者 石戸 亮氏の基調講演、京王電鉄、ヤマハのデジタル戦略実践知 ＜11月20日（木）＞文藝春秋×Domo CARAVAN in 横浜 「データで目覚める『意識』データで躍動する『組織』」 ～ 加速する“全社横断”デジタル変革の本質 ～ ◆ゲスト 〇石戸 亮氏（小林製薬 執行役員 DX本部 本部長） 〇辻 尚宏氏 （京王電鉄 開発事業本部 ホテル事業部 事業戦略担当 課長補佐） 〇菊池 透矢氏 （京王電鉄 経営統括本部 デジタル戦略推進部 企画担当 課長補佐） 〇松原 雄希氏 （京王電鉄 ホテル事業部 事業戦略担当 主任事務員 ） 〇濱崎 司氏 （ヤマハ 情報システム部DX戦略グループ 主席技師 兼 経営本部経営企画部経営分析担当 主幹） --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＜本カンファレンスのポイント＞ ●『CDO思考』著者 小林製薬 石戸 亮氏の基調講演 ●京王電鉄のデータ活用とデジタル推進の実践知 ●ヤマハが取り組む「予測不能な時代を読み解く、データドリブン戦略の実践」 ＜来場特典＞ ご来場のお客様へは石戸様の著書『CDO思考」』を一冊プレゼント --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＜プログラム＞ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇基調講演 「『CDO思考』で向き合う“越境力”と全社DXの壁と可能性」 小林製薬 執行役員 DX本部 本部長 石戸 亮氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 ホテル事業で広がるグループDX - 京王電鉄におけるデータ活用のリアル 京王電鉄 開発事業本部 ホテル事業部 事業戦略担当 課長補佐 辻 尚宏氏 京王電鉄 経営統括本部 デジタル戦略推進部 企画担当 課長補佐 菊池 透矢氏 京王電鉄 ホテル事業部 事業戦略担当 主任事務員 松原 雄希氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 予測不能な時代を読み解く、データドリブン戦略の実践 ～ 情シス部門のデータアンバサダーが導く、その先の世界 ～ ヤマハ 情報システム部ＤＸ戦略グループ 主席技師 兼 経営本部経営企画部経営分析担当 主幹 濱崎 司氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ≪開催概要≫ 日 時 2025年11月20日（木） 14:00～16:40 会 場 パシフィコ横浜 会議センター5階 502 （横浜市西区みなとみらい1丁目1?1） 参加対象 企業経営者、経営幹部、DX推進部門、経営企画部門、 データ分析部門、新規事業部門、組織開発部門、経営管理部門など 参加費 無料（事前登録制） 来場特典 石戸様の著書『CDO思考」』を一冊プレゼント --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇企画趣旨 2025年、いわゆる「団塊世代」が75歳以上を迎え、高齢化社会の到来に伴う働き手不足が深刻化し、企業にとっては人材確保が一層厳しい時代となっています。こうした中、デジタルを活用した業務の効率化、省力化を進めるとともに、社員のモチベーションを上げ、その能力を引き出す、生産性の高い組織づくりが求められています。しかしながら、ビジネス環境の変化に適応し続けるために、データを基に考え、データを基に会話するデータドリブン組織への変革が必要と分かりつつも、実現には多くの課題が立ちはだかります。判断の基準となるべき「データのサイロ化」による課題や、社員の「データリテラシー」という課題など、実現は遠い道のりと感じておられる方も多いでしょう。 本キャラバンでは、データで目覚める意識、データで躍動する組織～加速する“全社横断”デジタル変革の本質」をテーマに、全社一体となってデータ活用を浸透させ、データを組織の力へと変えるために日々奮闘しておられる先駆者の方々に、各社のお取り組み事例をご紹介頂くと共に成功のポイントを紐解きます。さらに、セッション終了後は、ご登壇者と参加者皆さまとの交流会を行い、より実践的な場を創出します。この機会に、ぜひ、ご参加下さい。
イベント・セミナー オンライン 2025/11/12開催 オンライン 2025/11/12開催 企業成長のトップアジェンダ 企業成長のトップアジェンダ ＜11月12日（水）ハイブリッド開催＞参加費無料 「企業成長のトップアジェンダ2026」 ～ 課題解決から成長へ ─ 未来を創るビジネス革新とデジタル戦略の最適解 ◇ゲスト 〇竹中 平蔵氏（経済学者 慶應義塾大学 名誉教授） 〇河本 薫氏（滋賀大学 データサイエンス学部 教授、『最強のデータ分析組織』著者） 〇水嶋 玲以仁氏（グローバル・インサイト 創設者 兼 CEO、『2030年の営業』著者） --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＜本カンファレンスのポイント＞ ・竹中平蔵氏の基調講演「企業成長に追い風が吹く ‐ ビジネス革新の最先端」 ・『最強のデータ分析組織』著者 河本 薫氏の思考法 ・水嶋 玲以仁氏が描く「2030年の営業変革」 ＜特典＞ ご来場をいただき、交流会へのご参加をいただいたお客様へ、 竹中氏の著書「日本経済に追い風が吹く」、水嶋氏の著書「2030年の営業」 河本氏の著書「データ分析・AI を実務に活かす データドリブン思考」、を各1冊プレゼント ◆カンファレンスの概要はこちら https://bunshun.jp/articles/-/82760 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ＜プログラム＞一部抜粋 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇基調講演 「企業成長に追い風が吹く ‐ ビジネス革新の最先端」 経済学者 慶應義塾大学 名誉教授 竹中 平蔵氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 「会社を変える分析の力」 ～ データ分析・AIを実務に生かす、データドリブン思考と企業文化変革 ～ 滋賀大学 データサイエンス学部 教授 『最強のデータ分析組織』著者 河本 薫氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 「2030年の営業変革」 ～ 営業の知×AIで生き残る、ヒトだからできること、問われる営業人材の真価 ～ グローバル・インサイト 創設者 兼 CEO 水嶋 玲以仁氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ≪開催概要≫ 開催日時 11月12日（水）（14:00～17:00／ 交流会 17：00～18：00） 会 場 会場対面および、オンラインLIVE配信のハイブリッド開催 参加対象 企業経営者、経営幹部、経営企画部門、財務部門、人事部門、 営業部門、デジタル推進部門、データ活用部門の部門長など 参加費用 無料 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇企画趣旨 2026年、世界の不確実性は一層増し、あらゆる産業において「変化を読み、機動的に動く力」が企業価値の源泉となります。技術革新の加速や価値観の多様化が進む中で、経営はかつてない事業運営の難しさと飛躍の可能性を同時に抱えています。 本カンファレンスでは、企業成長の根幹をなす「成長戦略」、顧客価値を最大化する「営業戦略」、そしてデータとテクノロジーを基盤とした「AI活用、データ戦略・デジタル戦略」に焦点を当てます。 成長戦略においては、新規事業開発やグローバル市場開拓、M&Aを含めた外部資源の活用など、事業ポートフォリオ再構築の視点が問われています。営業戦略では、顧客の行動変容に即応するデータドリブンな営業変革や、カスタマーサクセスを重視した価値提供型モデルへの転換に加え、AIを活用した営業活動の高度化が不可欠となります。その前提となるのが、名刺データや商談履歴、購買行動といった顧客情報の一元化と整備です。断片的に散在するデータを統合し、AIが分析可能な形で蓄積することで、潜在的なニーズの可視化や、精度の高いリード予測、タイムリーな提案が可能になります。こうしたデータ基盤の整備こそが、営業力強化の出発点であり、競争優位の持続につながります。 さらにデータ戦略・デジタル戦略においては、生成AIやIoTなど先端技術を活かす前提としてのデータ整備が不可欠であり、質の高いデータ活用が競争力強化の核心となります。AIを最大限に活用するためには、全社的なデータ基盤の構築とガバナンス体制が喫緊の課題です。 これらの経営アジェンダを個別最適ではなく全体最適の視点から横断的に捉え、経営層や事業リーダーが直面する課題と解決策、その先にある成長機会について考察します。経営の「未来地図」を描き、新たな一歩を踏み出すための視座とヒントを提供する場とします。
記事 最新ニュース 原発新設へ今月初旬に調査開始＝関電、福井・美浜町で―福島事故後、国内初 原発新設へ今月初旬に調査開始＝関電、福井・美浜町で―福島事故後、国内初 2025/11/04 出典：時事通信社
記事 人材管理・育成・HRM 「できるだけ頑張ります」が口癖だった社員を「デキる人材」に変えたキーエンス流KPI 「できるだけ頑張ります」が口癖だった社員を「デキる人材」に変えたキーエンス流KPI 2025/11/04 1 「できるだけ頑張ります」という曖昧な言葉では、上司との信頼関係は築けない。多くのビジネスパーソンが直面する「期待値ギャップ」の問題は、実は数字で解決できる。キーエンス流のKPI管理は、単なる数値目標ではなく、約束を守り信頼を積み重ねる思考フレームワークだ。では、具体的にどう実践するのか。『ひたすらKPI』を上梓した元キーエンスのトップ営業マンでExgrowth株式会社 代表取締役の岩田圭弘氏が、営業の架電から受注までのプロセスを例に、上司の信頼を獲得する5ステップを詳解する。
動画 IT戦略・IT投資・DX ベネッセの社内事例を解説！部門横断で成功するDX推進とは ベネッセの社内事例を解説！部門横断で成功するDX推進とは 2025/11/04 昨今は人手不足や少子高齢化の影響を受け、DXによる業務効率化と生産性向上、さらには新規事業の創出や競争力強化などが企業に求められるようになってきました。 実際に、令和6年9月6日に閣議配布された厚生労働省による労働経済の分析にも、人手不足への対応として、ICT導入や自動化・デジタル技術導入による業務効率化が記載されています。 こうした背景を受け、さまざまな企業でDXが推進される一方で、「トップダウンでDX部門が設立されたものの、具体的な進め方が定まっておらず、DX推進が難航している」「他の事業部との連携がうまくいかず、苦戦している」というお悩みも聞かれるようになりました。 本セミナーではこうした声をふまえ、生活のデジタルシフトに対応するため、縦割りの事業部を横断してDXを推進すべく、2021年にデジタルの専門人材を中央集権化した組織を設立したベネッセの事例について、人財・総務本部変革推進室室長の塩野よりお話いたします。6名でスタートしたこの組織が、4年で700名規模に成長した軌跡を、具体的なDXの取り組みを交えてご紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年3月19日「バックオフィスDX＆AI DAY 東京 2025」より ※肩書は当時のものです
動画 プロセス製造（素材・化学・食品・医薬品） 味の素グループが実現するスマートファクトリーと生産設備データ標準化への取り組み 味の素グループが実現するスマートファクトリーと生産設備データ標準化への取り組み 2025/11/04 IT企業でSEを経験したのち、2000年入社。情報システム部門、生産管理部門を経て、味の素（株）事業部門にてSCMマネージャーを担う。このとき国内生産再構築プロジェクトにてスマートファクトリー、DX推進を担当。その後工場でのDX推進を担当し、DX戦略推進部新設に伴い、2022年より現職。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年3月25日 「DX&AI Forum Online 2025 春」より
動画 メールセキュリティ ゼロトラストがうまくいかないのは何故？～戦略的な ID 管理を行うためのポイントを解説～ ゼロトラストがうまくいかないのは何故？～戦略的な ID 管理を行うためのポイントを解説～ 2025/11/04 Microsoft Entra ID を中心とした ID 管理のセキュリティ戦略をテーマに、ゼロトラストの中でも最も重要な ID 管理を中心としたセキュリティの重要性、ID を狙った脅威への対策について詳しく解説します。また、ITDR に対応した最新のセキュリティ対策に加え、自社の ID 管理を一層強化するための実践的なヒントをお届けします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年8月28日～8月29日「Security Management Conference 2025 Summer」より
動画 データ戦略 需要計画立案業務におけるDX推進事例：新製品需要予測モデルの開発と業務プロセスへの適用 需要計画立案業務におけるDX推進事例：新製品需要予測モデルの開発と業務プロセスへの適用 2025/11/04 花王では、複雑なサプライチェーンの計画業務における意思決定を支援するため、DXを推進している。本講演では、一般的に難易度が高いとされている新製品の需要計画立案業務に対して需要予測モデルを開発、業務プロセスへ適用させることで収益改善に貢献した事例について紹介する。 ※SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年8月29日「デジタル化によるサプライチェーン変革セミナー」より
ホワイトペーパー IT運用管理全般 福井県庁・佐賀銀行らが効果実感、SharePoint運用を「スッキリさせる」5つの改善策 福井県庁・佐賀銀行らが効果実感、SharePoint運用を「スッキリさせる」5つの改善策 2025/11/04 Microsoft SharePointは情報共有に不可欠なツールだが、多くの企業で権限管理の課題が浮き彫りになっている。権限設定の複雑さに加え、Teamsとの二重管理状態や増え続けるサイトがセキュリティリスクを高めている状況である。だが、これらを解決できるSharePoint運用の5つのベストプラクティスが存在する。これらをツールで自動化することで人的作業の負担軽減とミスや漏れを無くし、常に安定した運用が可能だ。5つのベストプラクティスの詳細を解説するとともに、福井県庁や佐賀銀行などの実践事例を紹介する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 TeamsとSharePointが複雑すぎ… 「組織変更シーズン」を乗り切るMicrosoft 365運用術 TeamsとSharePointが複雑すぎ… 「組織変更シーズン」を乗り切るMicrosoft 365運用術 2025/11/04 年度末になると大規模な人事異動や組織変更が生じ、情報システム部門では短期間での膨大な設定変更作業に追われてミスが発生しがちだ。特にMicrosoft 365環境では、TeamsとSharePointの権限関係が複雑に入り組んでおり、異動後も過去の所属サイトにアクセス可能な状態になっていたり、また、Entra IDの変更ミスによりユーザーやグループを削除して復元困難に陥るケースも多い。これらMicrosoft 365の運用課題を整理し、それぞれの具体的な解決策を解説する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 Microsoft 365「ログ管理」の秘策、保管期間「180日→無制限」拡大+自動解析の効果 Microsoft 365「ログ管理」の秘策、保管期間「180日→無制限」拡大+自動解析の効果 2025/11/04 Microsoft 365を標的としたサイバー攻撃が増加し、深刻な情報漏えいインシデントが相次いでいる。こうした状況を背景に、インシデント発生時の迅速な原因究明と影響範囲の特定のため「ログ管理」の重要性が高まっている。しかし、Microsoft 365の監査ログ保管期間は180日にとどまるものが多く、一般的に求められる1年以上の保管期間を満たさない場合が多い。また、情報漏えい時には個人情報保護委員会への3～5日以内の報告が義務化されているが、Microsoft 365のログ情報は複雑で迅速な報告が困難だ。本資料は、Microsoft 365の「ログ管理」の課題解決策を解説する。
記事 IT戦略・IT投資・DX ベネッセ流「DX推進の壁」突破法、失敗から「DX銘柄選出」へ組織開発の軌跡 ベネッセ流「DX推進の壁」突破法、失敗から「DX銘柄選出」へ組織開発の軌跡 2025/11/04 ベネッセがDXに乗り出したのは2018年。しかし当初2年間は「失敗」と位置づけられる苦い経験からのスタートだった。教育市場の急速なデジタル化を前に、方針が定まらず成果を出せない日々。それでも経営陣と議論を重ね、横断組織「DIP」を設立するなど戦略を練り直した結果、組織は700人規模へ拡大し、経産省の「DX銘柄」にも選出されるに至った。数々の壁をどう突破し、組織開発の成功要因を積み上げていったのか。（※肩書は2025年3月当時）。
記事 IT戦略・IT投資・DX 味の素が「世界を圧倒できる」納得理由、作業時間「30→5分」に大成功したAPPLEの全貌 味の素が「世界を圧倒できる」納得理由、作業時間「30→5分」に大成功したAPPLEの全貌 2025/11/04 130以上の国と地域で事業を展開する味の素グループでは、現場のデジタル変革を土台としたスマートファクトリーの進化を通して、グローバルでの高い競争力につなげている。中でも包装工程における製造DX「APPLE」や、全社展開を見据えた設備データの標準化は、単なる効率化にとどまらず、業界全体への波及を視野に入れた先進的な取り組みだ。本記事では、実際にそれらの取り組みを進める味の素食品 DX戦略推進部 変革推進グループの海老澤 明彦氏に、現場起点で進めるDXの具体策とその裏にある課題などについて話を聞いた。
記事 ゼロトラスト・クラウドセキュリティ・SASE 頓挫するゼロトラストの本丸はID……？ 「ITDR×権限最小化」で塞ぐ実務ガイド 頓挫するゼロトラストの本丸はID……？ 「ITDR×権限最小化」で塞ぐ実務ガイド 2025/11/04 多くの企業がサイバーセキュリティ強化に向けてゼロトラストの導入を検討している。しかし、理想と現実の間には大きなギャップが存在し、導入プロジェクトが頓挫するケースが後を絶たない。既存システムとの複雑な連携、運用リソースの不足、組織全体の理解不足──これらの課題をどう乗り越えるべきか。
記事 新製品開発 【花王のAI活用術】“勘や経験”から脱却、「消費者ニーズ」を解き明かした舞台裏 【花王のAI活用術】“勘や経験”から脱却、「消費者ニーズ」を解き明かした舞台裏 2025/11/04 新製品が次々と登場する競争激化の化粧品市場。中でも多彩な色展開が特徴のメイクアップ商品では、「どの色が消費者に選ばれるか」を予測するのが極めて難しく、在庫の過剰や廃棄リスクがメーカーを悩ませている。こうした課題に対し、AIで需要予測に挑んだのが大手化粧品メーカー「花王」だ。製造業全体の未来をも変えるポテンシャルを秘める先進的な取り組みの舞台裏に迫る。
記事 建設・土木・建築 年収432万円で「若者逃亡」の建設業界…12月施行「労務費の基準」で何が変わるか？ 年収432万円で「若者逃亡」の建設業界…12月施行「労務費の基準」で何が変わるか？ 2025/11/04 4 建設業界は今、業界の持続性が問われる危険な状況に陥っています。数ある課題の中でも、若手の入職が進まず高齢化が加速するなど、人材不足が大きな課題です。その原因の1つが、契約や取引の中で軽視されがちな「労務費」で、長年続く低賃金を招いています。ですがこの課題がようやく解決に向けて動き出します。それが改正建設業法で盛り込まれ、2025年12月に施行予定の「労務費の基準」です。ただ、本当に効果を発揮できるのでしょうか。労務費の基準の概要や課題とともに解説します。
記事 地銀 SBIとの提携で激変…？ 伸びる福島銀行の「DXなのに…対面重視の戦略」がすごい理由 SBIとの提携で激変…？ 伸びる福島銀行の「DXなのに…対面重視の戦略」がすごい理由 2025/11/04 1 福島銀行は、2019年11月にSBIホールディングスと資本業務提携を結び、DXを活用したサービスの導入や、次世代バンキングシステムの構築など、さまざまな取り組みを推進している金融機関である。『「デジタル」のチカラで「リアル」の力を最大化』という中期経営計画の基本方針を掲げ、その実現に向けた中期経営計画を2024年4月から実行中だ。本記事では、業務提携に至った背景や現時点での成果について、福島銀行総合企画部の小野寺氏に話を聞いた。
記事 AI・生成AI 【Copilot】Teams「会議特化エージェント」が結構スゴい、進行や議事録“さらに時短” 【Copilot】Teams「会議特化エージェント」が結構スゴい、進行や議事録“さらに時短” 2025/11/04 6 AIモデルの進化や機能のアップデートにより、Microsoft 365 Copilotの現場活用は目に見えて増えてきました。特に、Microsoft Teamsにおけるオンライン会議での自動要約は精度が着実に向上し、議論の要点抽出や決定事項の整理、宿題やフォローアクションの提示といった「実務に使える結果」が出やすくなっています。実際、Copilotが作成してくれた要約をそのまま共有して完結するケースも増えてきました。今回は、こうした進化をさらに加速する機能「ファシリテーターエージェント」を紹介します。
