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立ち仕事や移動が多いフィールドワークの現場におけるDXでは、持ち運びやその場での操作が容易なスマホ上で「モバイルアプリ」を活用することで、アナログな現場のデジタル化や業務プロセスの効率化を実現できます。 さらに、モバイルアプリで記録・収集した現場のデータからレポート作成までを自動化したり、社内システムと連携してデータ登録を自動化したりすることで、より高度な業務効率化が可能になり、全社的なDX推進にも貢献できます。 しかし、自社に合ったモバイルアプリの開発・従来のデータ連携・自動化処理には高度な技術やコスト、要件定義から始まる長期の開発期間といった点から、実現が困難であるという課題がありました。 そこで、本セミナーでは、モバイルアプリの作成から社内システムとのデータ連携やデータ活用業務の自動化までをノーコードで簡単に実現できる「Platio Connect」をご紹介します。 Platio Connectのデモや、実際にPlatio Connectを活用して業務効率化を実現された企業の事例についてもお伝えします。 現場のデータを社内資産として有効活用したい方や、社内のデータを現場でも活用したい方、現場のDX推進にご関心のある方は、ぜひご視聴ください。

立ち仕事や移動が多いフィールドワークの現場におけるDXでは、持ち運びやその場での操作が容易なスマホ上で「モバイルアプリ」を活用することで、アナログな現場のデジタル化や業務プロセスの効率化を実現できます。 さらに、モバイルアプリで記録・収集した現場のデータからレポート作成までを自動化したり、社内システムと連携してデータ登録を自動化したりすることで、より高度な業務効率化が可能になり、全社的なDX推進にも貢献できます。 しかし、自社に合ったモバイルアプリの開発・従来のデータ連携・自動化処理には高度な技術やコスト、要件定義から始まる長期の開発期間といった点から、実現が困難であるという課題がありました。 そこで、本セミナーでは、モバイルアプリの作成から社内システムとのデータ連携やデータ活用業務の自動化までをノーコードで簡単に実現できる「Platio Connect」をご紹介します。 Platio Connectのデモや、実際にPlatio Connectを活用して業務効率化を実現された企業の事例についてもお伝えします。 現場のデータを社内資産として有効活用したい方や、社内のデータを現場でも活用したい方、現場のDX推進にご関心のある方は、ぜひご視聴ください。

【汎用ワークフロー基盤×ローコード開発基盤で、長く安定した業務システムを】 楽々WorkflowIIと楽々Framework3の連携による承認業務の効率化・一元化のご提案 データの一元管理や業務効率化のために、またAIを活用するためにも、承認業務もデジタル化を徹底したいところです。 しかし、承認ルートの複雑さからワークフローシステムで対応しきれず、それゆえ電子化できない紙の申請が残っているということはないでしょうか。 また、総務人事系の申請と業務ごとのシステムの承認業務が分散し、データ連携するためには手作業が発生してしまうといった非効率な工程は改善が求められます。 そこで、汎用ワークフロー基盤「楽々WorkflowII」にローコード開発基盤「楽々Framework3」をかけ合わせ、あらゆる申請の完全デジタル化推進や業務効率化のみならず、社内のワークフローを統一し、承認業務の管理を集約する方法をご紹介いたします。 さらに楽々Framework3は、ワークフローシステムの利便性の向上・拡張を実現するのみならず、基幹システムや周辺系の開発などにも汎用的に使え、全社のローコード開発基盤として活用できます。 基盤×基盤により、長く安定して使用できる業務基盤を柔軟に構築できる仕組みを、ぜひご覧ください。

働き方の多様化に伴い、ABWやフリーアドレスの導入が進み、オフィスのあり方は変化しています。 オフィス改善を行う中で、 「フリーアドレスを導入したものの席が固定化してしまう」 「集中したい部門には使いづらい」「一部の部門しか活用できていない」 などといった課題に直面されている方もご担当者様も多いのではないでしょうか。 同じ会社でも、部門や業務によって働き方はさまざま。 だからこそ、すべての部門に同じ設計を当てはめるのではなく、それぞれの働き方にフィットした環境を考えることが重要です。 本セミナーでは、データに基づいた分析を通じてオフィスの現状や社員のニーズを可視化し、 はたらく環境の改善につなげていく具体的な手法を解説。 コニカミノルタジャパンの事例や社員の声も交えながら、 働く人にフィットしたオフィスづくりを実現するためのヒントをお届けします ▼詳細はこちら(コニカミノルタジャパンのWebサイトへ) https://bs-offers.konicaminolta.jp/space-design/lp-sol-seminar-20260722.html

社員のメンタルヘルス、制度対応だけで終わっていませんか? 昨今、ストレスチェックの義務化などを背景に、 健康経営の重要性がますます高まっています。 それに伴い、メンタルヘルスへの取り組みも「制度対応」から 「社員一人ひとりの意識改革」へと進化しています。 社員のメンタルヘルス不調を未然に防ぐには、 社員自身の“気づく力”が不可欠です。 本動画では、社員全体のメンタルヘルス知識を底上げし、 “予防”と“気づき”の力を育てるためのポイントをお伝えします。 ・毎年、メンタルヘルスに不調をきたす社員が数名発生する ・制度は整えたけれど、社員の意識が追いついていない ・自社の取り組みに、まだ改善の余地があると感じている こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方は、ぜひご参加ください。 プログラム 1.企業におけるメンタルヘルスケアの重要性 2.メンタルヘルス不調を未然に防ぐ 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1) 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2) 申し込み後すぐに【無料動画セミナーのご案内】メールをお送りします。 (3) メールに記載されている視聴用URLから動画セミナーを視聴できます。 ※視聴期間内であれば、いつでも何度でもセミナーを視聴することができます ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

【本セミナーのねらい】 「数字上の人的資本」で終わらせないためにーー 本セミナーでは、 ・2026年3月公表「人的資本可視化指針(改定)」における「人材戦略開示」 ・2027年度から開示が求められる「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標及び目標」 について確認することと合わせ、先行企業の事例などをもとに、体系立てて取り組むための着眼点を、フォーマットに基づき施策と指標のおさえどころをお伝えいたします。 ※セミナーご参加の方には、フォーマットをご提供いたします。 【開催形態】 オンライン(ZOOMによる配信) 【参加対象】 経営者 人材育成ご担当者様(ご責任者様) インナー☆ブランディング型アプローチの人材育成にご関心ある方 自部署の教育をよくしたいとお考えの方 部門内教育ご担当者様(ご責任者様) ※1社2名様まで ※定員20名様 ※コンサルタント、コンサルティング会社の方のご参加はご遠慮いただいております。 【プログラム】 1.人的資本経営の全体像と、人材育成部門が求められる役割 ・人的資本経営のこれまでの流れ ・国際基準と可視化指針(令和8年度改訂版)の要点 ・なぜ「エンゲージメント」に影響を与えるのか 2.人材戦略を起点とした教育体系への落とし込みの確認点 ・経営戦略と人材戦略の連動性 ・人材戦略と教育体系をつなぐポイント ・既存の体系の確認ポイント 3.教育体系の全体像と、関連部門の連携のポイント ・人材育成部門(全社教育) ・労務部門(メンタルヘルス、安全衛生) ・リスク管理部門(コンプライアンス、情報セキュリティ) ・技術・開発部門(専門教育) 4.先行企業事例に学ぶ施策と指標のおさえどころ ・先行企業の取り組み例のご紹介 ・自社の既存の施策でどう指標を立てるか ・生成AIの効果的活用 5.人的資本経営をベースに持続的成長を促すためのポイント ・成長し続ける組織の共通点 ・人材育成部門としてのリーダーシップの発揮ポイント ・マネジメント、リーダー研修で理解者を増やす 感想交流(全体でご感想やご意見などをお伺いたします) まとめ セミナー終了後、個別のご質問・ご相談を承ります。 【講師】 原田 由美子(はらだ ゆみこ) Six Stars Consulting代表取締役 キャリアコンサルタント(国家資格) NPO法人 ドラッカー学会 理事 大手生命保険会社営業職を経て、1995年より人材育成コンサルティング会社企画営業職、取締役営業統括職。 2006年 Six Stars Consulting設立 代表取締就任 2017年 キャリアコンサルタント(国家資格)取得 2024年 NPO法人ドラッカー学会 理事(研究会担当) 専門分野は、パーパスおよび理念をもとに個人と組織力強化を図り成果につなげる「インナー☆ブランディング」型の人材育成。 主にマネジメント、リーダー層向け研修の企画、運営、および講師を担う。 東京商工会議所、横浜商工会議所 リーダープログラム等を担当。 「企業と人材」他 人材育成専門誌への寄稿多数。

生成AIの導入プロジェクトの95%が有意な成果を出せなかった――MITをはじめとした主要リサーチはそう報告しています。全職種共通の会話型AIアシスタント(水平型)では、職種ごとの具体的な業務にまで踏み込めないことが、その主な要因です。 Salesforceを既に活用している企業においても、一連の営業プロセスにAIが深く入り込めていないのが現場の実態です。背景にあるのは「データの壁」と「業務の壁」。商談データがCRMに正確に蓄積されていなければ、Agentforceは本来の精度を発揮できません。 本セッションでは、Agentforce活用の起点となる「商談データの取得と組織知化」にフォーカス。AI商談記録によって商談データをCRM/SFAへ自動投入し、Agentforceが実際の営業プロセスで真価を発揮するユースケースを、金融営業・不動産営業の2業界のデモを交えてご紹介します。 このような方におすすめ ・Salesforceを導入しているが、営業プロセスへのAI活用が進んでいない方 ・Agentforceの活用を検討・推進しているが、データ整備に課題を感じている方 ・CRM/SFAへの入力負荷が高く、商談データの蓄積・活用に悩んでいる方 ・金融・不動産など、複雑な営業プロセスにAIを組み込みたい方

業界別 業務効率化オンラインセミナー:ITサービス業編 NetSuite活用でプロジェクト経営を強くする 案件採算・収益認識・AI活用まで成長企業が選ぶ統合ERPの考え方 ITサービス企業では、案件数の増加やプロジェクトの複雑化に伴い、案件管理、工数管理、請求、収益認識、会計管理が部門ごとに分断されやすくなっています。 「案件は増えているのに利益が見えない」「請求や売上計上の確認に時間がかかる」「プロジェクト管理と会計がつながらず経営判断が後手になる」といった課題を抱えていませんか。 本セミナーシリーズでは、ITサービス企業に求められるプロジェクト経営基盤の考え方をテーマに、NetSuiteを活用した案件別採算管理、請求・収益認識の効率化、そして将来のAI活用を見据えた統合データ基盤について、実際のデモを交えながら解説します。 このような方におすすめ ・経営層・事業責任者 ・経理・財務責任者 ・DX推進部門 ・プロジェクトマネージャー・PMO ・情報システム部門 参加メリット ・案件別採算をリアルタイムで把握する方法が分かる ・プロジェクト管理と会計をつなぐ仕組みを理解できる ・収益認識・請求管理の効率化イメージを掴める ・AI時代に求められるERP選定のポイントを整理できる ・NetSuite実機デモで具体的な運用イメージを確認できる 案件別採算の可視化、収益認識の効率化、ERP刷新、AI活用基盤の整備を検討されている方におすすめです。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第1回:6月17日(水)12:15~12:45 案件別採算・リソース稼働を見える化する  本セッションは、案件別P/L、工数、原価、稼働率を一元管理し、 赤字案件やリソース偏在を早期に発見するための考え方とNetSuiteデモをご紹介します。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第2回:7月8日(水)12:15~12:45 請求・収益認識・会計を効率化 本セッションは、請求漏れや売上計上遅延を防ぎ、サービス業特有の収益認識から会計処理までを 一気通貫で管理する仕組みと運用ポイントをご紹介します。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第3回:8月5日(水)12:15~12:45 AI活用を見据えた経営基盤を構築する 本セッションは、外部システム連携、分析基盤、AI活用まで見据えた拡張性の高いERPアーキテクチャと将来を見据えたデータ活用の考え方をご紹介します。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【開始概要】 ■開催日時 第1回 6月17日(水)12:15~12:45 第2回 7月8日(水)12:15~12:45 第3回 8月5日(水)12:15~12:45 ■開催形式:オンラインセミナー ■参加費:無料(事前登録制) ■主催:日本オラクル NetSuite事業統括 ※当日の参加用Zoom URLは、「視聴」ボタンよりご確認いただけます。当日は、お時間になりましたら、ご入室いただけますと幸いです。

「研修を実施しているが効果が見えない」 「前任のやり方を踏襲しているだけで、自分なりに設計できていない」 ―そんな課題はありませんか。 人材育成は施策の積み重ねではなく、経営課題に直結する“戦略”です。 本セミナーでは、 人材像の定義から育成計画の設計、 現場で機能する仕組みづくりまでを体系的に解説。 累計20,000社以上の支援実績をもとに、 人材育成の基本と成功のポイントを凝縮してお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 企業における人材育成とは 2. 人材要件を設定する 3. 育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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