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近年フロンティアAIの進展により、脆弱性の発見や攻撃コードの開発が自動化・効率化され、サイバー攻撃の速度と規模は急速に拡大しています。 その結果、企業が把握できていないインターネット公開資産経由でのサイバー攻撃が、これまで以上にリスクになっています。 こうした状況を受け各国政府機関も外部公開資産の継続的な把握と管理の重要性を提言しており、ASM(Attack Surface Management)への注目が高まっています。 本セミナーでは、ランサムウェアの脅威動向や被害事例を交えながら、なぜ今ASMが必要とされているのかを解説します。また、Shodanを活用したASM調査のライブデモを通じて、自社の公開資産や潜在的なリスクを可視化する方法をご紹介します。 実際にASMの考え方を体感いただくことで、運用上の課題やASM製品・サービスを選定する際に押さえるべきポイントについても、理解を深めていただけます。あわせて継続的な資産管理を実現する「ANTERAS ASM」についてもご紹介しますので、「まずは自社の公開資産を把握したい」「ASM導入の必要性や選定ポイントを理解したい」という方は、ぜひご参加ください。

生成AIの業務利用が広がる一方、機密情報の意図しない入力や、組織が把握していないAIサービスの利用である「Shadow AI」など、新たなセキュリティリスクへの対応が求められています。 生成AIを安全に活用するためには、利用を一律に制限するだけではなく、「誰が、どのAIサービスを、どのように利用しているのか」を把握し、適切なルールと対策を設けることが重要です。 本ウェビナーではAIセキュリティ市場の最新動向を踏まえながら、企業が直面する生成AI利用のリスクや求められるAIガバナンスについて解説します。前回のウェビナーでご説明したAIDRが9月より「Guardian」へリブランディングされ、機能も強化されました!Guardianの最新システム画面をご覧いただきながら、生成AIの利用状況や潜在的なリスクをどのように可視化し、対策につなげるのかをご紹介します。さらにGuardianの導入検討から運用定着までを支援するマクニカの導入支援サービスについてもご説明します。 単なる製品紹介に留まらず 「自社ではどのようなリスクが発生している可能性があるのか」 「AI活用とセキュリティ対策をどのように両立すべきか」 を考えるポイントをお伝えします。 生成AIの安全な活用を推進したい情報システム部門、セキュリティ部門、AI活用推進担当者の皆様におすすめの内容です。

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 情報通信総合研究所  ICTリサーチ・コンサルティング部 主任研究員 張 怡(ちょう い) 氏 【重点講義内容】 フィジカルAIを巡る開発競争が世界で加速するなか、中国はサプライチェーンなどの強みを生かし、量産と社会実装で急速に進んでいます。ロボット本体にとどまらず、AI基盤モデルやデータ基盤の構築でも存在感を高めています。 本講演では、中国のロボット市場と産業政策の現状を概観し、本体・部品からモデル・データ・インフラまでの業界構図と主要プレイヤー、産業別に広がる実装の最前線を読み解きます。そのうえで、実装の課題とその解決に向けた取り組みを整理し、日本企業への示唆を示します。 1.フィジカルAIとは  (1)フィジカルAIの構成要素  (2)中国での捉え方 2.中国におけるフィジカルAIの市場概況と産業政策  (1)ロボットの生産量推移など  (2)国家戦略と地方政府の推進策 3.中国のフィジカルAI業界構図と主要プレイヤー  (1)本体・主要部品/基盤モデル/データ/インフラの4レイヤーでみる業界全体像  (2)主要企業動向 4.実装が進む中国の現場  (1)産業別の実装最新動向(製造、物流、インフラ点検、小売、公共サービスなど)  (2)ロボット競技・パフォーマンスが果たす役割 5.実装の課題  (1)データ制約  (2)コスト対パフォーマンス 6.今後の展望  (1)課題解決に向けた取り組み  (2)国際競争の激化、日本のフィジカルAI産業への示唆 7.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 住友商事グローバルリサーチ 経済部 戦略調査チーム シニアアナリスト 宮之原 正道(みやのはら まさみち) 氏 【重点講義内容】 脱炭素化、電動化、デジタル化の進展により、リチウムやレアアースなど重要鉱物の安定確保は、企業の供給網戦略にも関わる課題となっている。 本講演では、循環経済を廃棄物・環境対応にとどめず、資源確保や供給網強靱化の観点から捉え直す。リチウムイオン電池及びレアアース磁石を題材に、主要国・地域の政策動向も踏まえながら、発生源確保、回収、再資源化、市場・政策要件、情報証明等を供給網にどう組み込むかを整理し、企業に求められる対応の方向性を考える。 1.循環経済が資源戦略として注目される背景 2.リチウムイオン電池・レアアース磁石をめぐる主要国・地域の政策動向 3.企業対応における5つの機能 -発生源確保から情報証明まで 4.リチウムイオン電池・レアアース磁石をめぐる企業対応事例 5.企業への示唆 6.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長/AIアーキテクト 冨永 孝(とみなが たかし) 氏 【重点講義内容】 1961年から始まった我が国の国民皆保険制度(システム)は、遅くとも2040年には、ほぼ解体すると言われています。2040年には、団塊ジュニアが全て高齢者(65歳以上)になります。国家システム崩壊には、78-80年周期という考えがあります(フォースターニング)。国家の重要なシステムとしての、医療・ヘルスケアは、4つのピリオド(20x4)で分析できます。  第1期:1961-1980 (拡大) 国民皆保険、老人医療費無料化  第2期:1981-2000 (成熟) 高齢化と法改正  第3期:2001-2020 (衰退) 制度改革と高齢化の表面化  第4期:2021-2040 (崩壊) コロナ、2040年問題 現在は、まさに第4期(崩壊と新システム移行)の真っ只中にいます。すなわち、特別な世界(制度・規制)から一般的な世界(需要と供給)に移行することは不可避です。この特別な世界(制度・規制)は、医療・ヘルスケア業界だけではありません。通信、電力、金融、士業も先行して業界構造が一変しました。今までも、規制業界が、一般的な世界に移行した例を分析することで、2030以降の世界の未来予測が可能になります。規制業界は一般的に、以下の4つのステップで崩壊・再構築されます。  ①技術革新・グローバル(黒船)  ②規制の形骸化とグレーゾーン  ③ユーザー支持の規制緩和  ④価格破壊とコモディティ、業界解体 また、社会・産業を抜本的にかえるAI革命(テクノロジー)が、不足・偏在する医師の在り方や、医療(医師)中心の従来型バリューチェンに決定的インパクトを与えます。2030年代半ばには、狭義の世界(医療)を広義の世界(ヘルスケア)が抜くことが予測されています。今回のセミナーでは、  -ライフサイクルから逃れられない  -他業界の崩壊と再構築に学ぶ  -AI革命の爆発的インパクト から、医療ヘルスケア業界の未来予測を行います。 1.医療ヘルスケアの未来を予感させる兆し(10大ニュース) 2.答えるべき4つの問い  (1)そもそも医療・ヘルスケア業界とは   ・ライフサイクルから見る     ・規制産業から見る  (2)医療ヘルスケア業界を破壊するものは何か   ・テクノロジー(AI、バイオ)    ・エコノミクス(利益源泉、顧客)     ・マーケット(需要、供給、価格)  (3)今後の医療ヘルスケア業界は   ・デスラプターが創造する新市場、バリューチェーン     ・新たな業界構造   ・伸びるビジネス、縮むビジネス  (4)生き残りと新たな成長機会は   ・情報インテリジェンス     ・AI時代のスマイルカーブ     ・企業変革のコツ 3.質疑応答/名刺交換

広告費の高騰、検索行動の変化、生成AIによる情報収集の普及により、BtoBマーケティングは大きな転換点を迎えています。従来のように、リードを大量に獲得し、営業が後追いするだけでは、商談や受注につながりにくくなっています。 いま重要なのは、見込み客が比較・検討を始める前の段階から接点を持ち、自社への理解と信頼を高めていくことです。その手段として、ウェビナー、展示会、カンファレンスなどのイベント施策は、単なる「リード獲得」の場ではなく、「信頼形成」と「商談創出」を実現する重要なマーケティング施策へと進化しています。 本カンファレンスでは、ウェビナー、展示会、カンファレンスなど、BtoBイベントマーケティングを支援する12社が登壇。リード獲得にとどまらず、顧客との信頼関係を築き、商談・受注につなげるための最新戦略を解説します。 ▼展示会リードを放置させない! 商談を生み出す「目標設定」と「フォロー術」 「展示会で獲得したリードの多くが、商談や成約につながらない」――そうした悩みを抱える企業は少なくありません。 「温度感の高いお客様には会期後すぐにフォローできている一方で、大量に獲得したリードの追客が回らず、そのまま放置してしまう……」といった状況に陥っていませんか? 本セッションでは、ラクスが自社で実践する、商談創出のための「目標設定」と「メールを活用したフォロー体制の作り方」をご紹介します。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 中部電力 先端技術応用研究所 副所長 伊藤 太郎(いとう たろう) 氏 【重点講義内容】 2年前、我々は電力会社の研究所でありながら、地域の誰もが利用できるDXの受け皿として「DXプラットフォームの構築」という大きな構想を掲げ、その実現に挑戦しました。しかしながら、40人規模の研究所組織という限られた体制の中で、投資対効果との折り合いに苦慮し、構想は見直しを余儀なくされました。 本講演では、その挑戦と挫折の過程を振り返りながら、理想と現実をいかに両立すべきかを考察します。その上で、試行錯誤から得た学びを踏まえ、組織規模に見合った実践的なDXの取り組みや具体的な事例を紹介しながら、限られた経営資源の中で変革を前進させるためのヒントを共有します。 1.ものづくり共創プラットフォーム開発への挑戦 2.挫折と振り返りによるデータプラットフォーム開発への転換 3.当所が応用開発するデータプラットフォームの具体事例 4.当所は共創パートナーを求めています 5.質疑応答/名刺交換

メール配信は重要なマーケティング施策ですが、「日々の配信業務に追われ、改善の時間が取れない」「送っても成果(お問合せ)に繋がらない」といったお悩みを、多くのご担当者様から伺います。 我々自身も自社マーケティングで日々試行錯誤(PDCA)を繰り返しているのが実際です。しかし、だからこそ、皆様の現場の課題感が痛いほど分かります。 本セミナーでは、そんな「メルマガ運用の壁」を乗り越えるための具体的な解決策を可視化して徹底解説!「サムライズ安心チケットサービス」や「AI・MAを活用した次世代の運用術」など、明日からの業務がラクになり、成果が変わるヒントをお届けします。 ◆このような方におすすめです ・メルマガの原稿作成や配信設定の負担を減らしたい方 ・一斉配信の限界を感じており、お問合せ数を増やしたい方 ・他社の成功事例や、具体的な改善のステップを知りたい方 当セミナーが、皆様のお悩み解決の一歩となれば幸いです。ぜひお気軽にご参加ください!

ストリーミングや映像配信というと、エンターテインメントやスポーツ中継などをイメージされることが一般的かもしれません。しかし現在、その活用事例は幅広い分野へと急速に広がっています。 セキュリティ監視、交通状況、河川・波浪のモニタリングをはじめ、特に産業分野での広がりは目覚ましいものがあります。生産ラインの遠隔管理、ビル監視、遠隔医療、機器の遠隔操作など、ネットワークの進化とともに「リアルタイムの映像配信」なしには成り立たない業務が急増しています。 そこで最も重要となるのが**「リアルタイム性(超低遅延)」**です。 自動運転やドローンの遠隔操縦、遠隔手術はもちろん、身近なところではオンラインのリアルクレーンゲームに至るまで、「わずか1秒の遅延」がサービスの成否や安全性を左右する場面が増えています。 本セミナーでは、こうした「1秒の遅延も許されない」環境で超低遅延配信を実現するための強力な選択肢として、「Red5ソリューション」をご紹介いたします。


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