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人事制度の見直しを動かそうとしているが、 「どこから手をつけるべきか」「なぜ定着しないのか」が整理できていない ??この状況を打破するヒントが詰まったセミナーをご案内します。 人事制度を機能させるうえで、押さえるべきポイントは2つです。 1つ目は、経営戦略・組織課題から逆算して、 等級・評価・報酬・育成を一貫した設計に落とし込むこと。 2つ目は「作って終わり」ではなく、 現場での運用定着まで設計に組み込むことです。 この2つを外すと、どれだけ制度を整えても同じ問題が繰り返され、 負のループに陥ります。貴社の人事制度の運用状況はいかがでしょうか。 本セミナーでは、人事コンサルティングの視点から、 人事制度の再設計ポイントと、定着を実現する進め方を 当社の支援事例とともに具体的に解説。 すでに見直しを進めている、もしくは、これから着手する企業、 どちらにも、現状を打破するための具体的な一手をお届けします。 人事制度の再設計を待つ時間が、組織課題をより深刻なものにしています。 まずは本セミナーで、解決の糸口を見つけてください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ~当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

人事制度の見直しを動かそうとしているが、 「どこから手をつけるべきか」「なぜ定着しないのか」が整理できていない ??この状況を打破するヒントが詰まったセミナーをご案内します。 人事制度を機能させるうえで、押さえるべきポイントは2つです。 1つ目は、経営戦略・組織課題から逆算して、 等級・評価・報酬・育成を一貫した設計に落とし込むこと。 2つ目は「作って終わり」ではなく、 現場での運用定着まで設計に組み込むことです。 この2つを外すと、どれだけ制度を整えても同じ問題が繰り返され、 負のループに陥ります。貴社の人事制度の運用状況はいかがでしょうか。 本セミナーでは、人事コンサルティングの視点から、 人事制度の再設計ポイントと、定着を実現する進め方を 当社の支援事例とともに具体的に解説。 すでに見直しを進めている、もしくは、これから着手する企業、 どちらにも、現状を打破するための具体的な一手をお届けします。 人事制度の再設計を待つ時間が、組織課題をより深刻なものにしています。 まずは本セミナーで、解決の糸口を見つけてください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ~当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

女性活躍推進法の施行から10年。 2026年4月には、従業員101名以上の企業を対象に、 女性管理職比率および男女間賃金差異の公表が義務化されました。 女性活躍推進は、今やあらゆる企業に求められる重要な経営課題となっています。 一方で、2025年のジェンダー・ギャップ指数で日本は148か国中118位。 取り組みを進める中で、その難しさを感じている企業も多いのではないでしょうか。 ・女性管理職を増やしたいが、適切な候補者が見つからない ・本当の意味で男女平等な機会を提供するにはどうすればよいのかわからない ・リーダーとして活躍したいと考える女性を増やしたい 本セミナーでは、女性活躍を単なる数値目標や制度対応で終わらせず、 本来の意味での「女性活躍」とは何かを紐解きながら、 女性活躍を組織の成長につなげるための考え方や、 推進するうえで押さえておきたい勘所をご紹介します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 女性活躍推進の背景と現状 2. 女性リーダー養成のポイント 3. まとめ *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

●概要: キッティングとはパソコンなどの導入時に実施するセットアップ作業のことです。NEXT GIGA、Windows 11へのアップグレード、新入社員の入社、オフィス移転やテレワークシフトなど様々な理由により、大量のPCキッティング作業がPC管理担当者に求められます。PC管理担当者にとってキッティングは、とにかく時間と人手がかかる頭の痛い作業です。キッティング作業をスマートに終わらせるためには、きちんと自動化されたマスターを作成し、それをいかに短時間で多数の PC に展開できるかが最大のポイントになります。 アクティファイ(旧ネットジャパン)が開発したActiphy Rapid Deployは、USBメディアでのキッティング機能に加え、高速なPXEブートのネットワーク配信、PXEブートにも対応した新製品です。パソコン/サーバーのマスターイメージを作成後に効率よくデプロイ作業をおこなうことができます。ネットワーク配信の環境もIP設定、DHCPサーバーの準備などが一切不要で、単に同一LANのネットワークへ有線接続するだけで実行環境が構築できます。 ●対象: ・PCのキッティング作業を効率良くおこないたい方 ・PXEブートによるネットワーク配信でのキッティングを実行したい方 ・PXEブート実行時の注意点について確認したい方 ●内容: 1. Actiphy Rapid Deployについて(旧製品のActiveImage Deploy USBとの違いなど) 2. PXEブートによるデプロイ 3. PXEブート使用時の注意点 ●日程: 2026年12月24日(木) 14:30 ~ 15:15 ●形式:ZoomによるWebinar

「目標は立てているけれど、組織・社員が動かない…」 そんなお悩み、ありませんか? 多くの企業が目標管理制度を導入していますが その目標が社員のモチベーションや成長に つながっていないという声も多く聞かれます。 本セミナーでは、社員が納得し、動き出す目標設定のポイントを、 管理職・現場社員それぞれの視点から解説。 目標設定を軸に、組織全体が前進する 仕組みづくりの方法をお伝えします。 【参加申し込み特典】 申し込み完了画面で累計20,000社の支援実績を誇る 当社のノウハウを詰め込んだ 「目標設定実践マニュアル」を無料ダウンロードできます。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.目標設定の重要性 2.目標の設定方法 3.目標達成のポイント 4.まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「ERP刷新を検討しているが、現行システムのアドオン・カスタマイズや自社固有業務が多く、Fit to Standardで本当に対応できるのか不安」 基幹システム刷新を検討する多くの企業が直面するこの課題。 本セミナーでは、日本企業固有の業務を踏まえた標準化の現実解として、「Fit to “Japan” Standard」というアプローチを解説します。標準化すべき業務と残すべき固有業務を整理し、ERP・周辺システム・データ連携を一体で捉えることで、無理のないFit to Standardの実現を目指します。その実現に向けた具体的なアプローチを、3社それぞれの強みを生かしてご紹介します。 <富士ソフト> プロジェクト全体の「導き手」として、Fit to Standardを実現するためのプロジェクト推進のポイントを解説。 <ワークスアプリケーションズ> 国産ERP「HUE」を活用した、日本企業の業務に適した標準化をご紹介。 <アステリア> データ連携ツール「ASTERIA Warp」を活用した、ERPと既存・周辺システムを疎結合する考え方をご紹介。 ★本セミナーで学べること ・Fit to Standardを理想論で終わらせないプロジェクト推進方法 ・日本企業の業務に適した「Fit to Japan Standard」の考え方 ・HUEによるコア業務の標準化とコンポーザブルERPの実現方法 ・ASTERIA WarpによるERPと既存・周辺システムの疎結合 ・ERP・データ移行・インターフェースを一体で進めるポイント ・関係部門や複数ベンダーをつなぎ、ERP刷新を前進させる方法 ★このような方におすすめ ・日本固有の商習慣や法制度を踏まえながら、業務の標準化を進めたい方 ・現行システムの老朽化に課題を感じているが、何から検討すればよいかわからない方 ・アドオン・カスタマイズが多く、Fit to Standardへの移行に不安がある方 ・海外製ERPのライセンス・保守コストを見直したい方 ・将来の基幹システム刷新に向けて情報収集を行いたい方

■イベント趣旨 AIにより開発が自動化・効率化される昨今、 「エンジニア・開発者の価値はどうなるのか」 「自分のキャリアはこのままでいいのか」 と危機感や焦りを覚えている方も多いのではないでしょうか。 今後プロダクト開発において重要になるのは、「何を作るか」「誰のどんな課題をどう解決するか」という上流の設計であり、 それをリードするPdMの市場価値はますます高まっています。 本イベントでは、AI時代の最前線でプロダクトを推進する注目スタートアップ6社が登壇。 「AI時代に求められるプロダクト開発のリアル」や「エンジニアからPdMへキャリアの幅を広げる方法」について、各社の実例を交えてお話しします。 すぐの転職をお考えでない方の情報収集はもちろん、「エンジニアからのキャリアの広げ方に悩んでいる方」「PdMとしてさらに市場価値を高めたい方」は、ぜひご参加ください! ■こんな方におすすめ ・PdMとして自分の働き方や今後のキャリアに不安を感じている方 ・未経験や他職種(エンジニア、デザイナー、BizDevなど)からPdMへのジョブチェンジを検討している方 ・急成長しているスタートアップにおけるPdMの役割や、立ち回り方のリアルを知りたい方 ・将来的なキャリアの選択肢として、多様なスタートアップやプロダクト開発組織についてまとめて知りたい方 ■このイベントで得られること 【PdMの役割とキャリアについて学べる】 ・PdMに期待される役割と成果 ・PdMキャリアの広げ方・深め方 ・これからの時代に市場価値を高めるPdMに必要な思考・スキルセット etc. 【注目スタートアップのリアルな情報収集ができる】 ・各社の事業概要と目指すプロダクトビジョン ・現状のプロダクト課題・組織課題と、いまPdMが必要とされる背景 ・各社で活躍しているPdMのバックグラウンドや働き方 etc.

■イベント趣旨 「今の環境で、自分はどこまで突き抜けられているだろうか?」 仕事の圧倒的な手応えや、次世代のキャリアを模索する20?30代へ。 仕事のスタイルが確立し、一定の成果も出せるようになってきたからこそ、「そろそろ次のフェーズへ進みたい」「もっと事業の全体像に関わり、大きな手応えをつかみたい」といった歯がゆさを感じていないでしょうか。 これまでの経験を足がかりに、ビジネス職として「頭一つ抜けた存在」へステップアップする領域??その一つが「ヘルスケア×事業開発」です。 人々の命や生き方に直結する深い課題に対し、持続可能なビジネスの仕組みを構築して挑む。自分の思考力や事業推進力によって「誰のどんな未来が変わったか」をダイレクトに実感できるこの領域は、ビジネスパーソンとしての市場価値を飛躍的に高める最高の挑戦場です。 本イベントでは、ヘルスケア領域の第一線を走り抜ける注目企業3社『桜十字グループ』『ファストドクター』『josanshi』が集結。「ヘルスケア×事業開発」のリアルな面白さと、ビジネス職としてのキャリアの広がりを語り尽くします。 ■本イベントの注目ポイント ・医療未経験から「ヘルスケア領域でどう市場価値を高めるか」が解かる 医療知識ゼロでも、ビジネス職特有の「思考力」や「事業構築力」を武器に、頭一つ抜けた市場価値を確立する具体的なキャリア論が学べます。 ・3つの異なる企業フェーズの面白さを一挙に比較できる 立ち上げ期(josanshi)、グロース期(ファストドクター)、1,000億規模のメガ(桜十字グループ)という各フェーズ特有の事業開発の醍醐味を一度に知ることができます。 ・志を同じくするビジネスパーソンと繋がれる 「自分のスキルを社会課題解決に活かしたい」「手応えのある事業に挑戦したい」という共通の想いを持った同世代の仲間とフランクに情報交換ができます。 ■こんな方におすすめ ・プレイヤーとして一定の成果を出し、次は「事業を動かす側」へステップアップしたい ・自身のビジネススキル(営業・CS・企画等)を活かして、社会的インパクトの大きい事業に挑みたい ・医療・ヘルスケアという生活に直結する領域で、社会貢献度の高い事業に挑戦したい ・「自ら事業を牽引したい」という高い志を持った、20?30代の同世代と刺激し合える繋がりを作りたい 中長期的なキャリアを見据えた若手ビジネスパーソンのためのミートアップです。 情報収集や交流の場として、ぜひお気軽にご参加ください! 皆様のご参加をお待ちしております。 ■場所 桜十字グループ本社 東京都港区麻布台1丁目3?1 麻布台ヒルズ森JPタワー東京都港区麻布台1丁目3?1 麻布台ヒルズ森JPタワー27階

DX推進に伴う人材ニーズの高まりのなか、IT人材不足はますます深刻化しています。 そこで活用したいノーコードツール。 「楽々Webデータベース」は、完全ノーコードでかんたんにアプリの構築が可能。 「活エクセル! かんたん構築! つなげて活用!」をコンセプトに、エクセルを活用してWebデータベースを構築し、情報共有・更新を容易にして、今あるエクセル業務を改善できるツールです。 貯めたデータをつなげて活用でき、データの利用価値を一段と高めます。また、ワークフロー機能で、作成したデータを申請・承認に流すこともできます。 ご利用は、業務部門単位もしくは、IT部門から業務部門に提供するツールとしても活用できる機能を備えています。 コーディングは一切不要! 誰でも使えて、社内人材のITスキル強化が見込め、IT人材不足の解消・情報共有の促進・業務効率化が可能なツールで、全社と現場と両輪で広げていくDXのご提案です。 ウェビナーはいずれも全体で1時間ほどの長さとなっており、無料で自宅や自席からお気軽にご参加いただけ、質疑にもお答えいたします。 ぜひ、楽々Webデータベースを知っていただき、業務改善とデータ活用の手立てとしてご検討ください。 ■「手入力の手間」や「データサイロ化」をノーコードで解消!  AI-OCR・外部DB参照により社内データ活用を推進 企業の成長に欠かせない、社内データの利活用。 しかし、多くの企業では「データを活用できる状態に整える」ところから課題を抱えており、データが蓄積されていても十分に活用できていないケースが少なくありません。 本ウェビナーでは、社内データの利活用を妨げる代表的な課題である「手入力の手間」と「データのサイロ化」に着目します。 社内に紙やPDFのまま文書が残っている場合、まずは構造化されたデータへのデジタル化が必要です。 しかし、手入力で対応すると業務負荷や入力ミスの発生の問題があります。 また、基幹システムなどのデータには、権限やセキュリティ面の不安でスムーズな活用ができないケースもあります。 そこで、「楽々Webデータベース」の下記の新機能2つをご紹介し、紙・PDF文書のデータ化や、外部システムのデータの安全かつスムーズな活用を実現する方法をご説明します。 ・AI-OCRによる項目の自動入力 ・外部DB参照アプリ また、整ったデータ蓄積により、AI活用に向けたAI-Readyを実現するデータ基盤としても機能する「楽々Webデータベース」の特長をご説明します。 アプリ同士の連携や外部システムとのデータ連携を促進する便利な機能についてもあわせてご紹介します。

製造現場では、製品の納期に合わせた各工程の作業手順を計画する「生産計画」を立て、日々の生産を行っています。 しかし、現状では Excelや紙ベースで管理されているケースが多く、 ・計画が属人化している ・作成に時間がかかる ・精度が低い などといった問題がよく挙げられます。 上記のような問題を解消するためには生産計画をシステム化する必要があります。 しかしその場合でも、急な計画変更への対応は困難です。 計画を組みなおしても材料不足で生産できない、在庫過多で保管コストが膨らんでしまうといった別の問題が発生するケースも少なくありません。 このような問題には、生産計画の標準化だけではなく、需給バランスを適正に保ち、在庫を適正化するいわゆる「需給計画」が重要なカギとなります。 本セミナーでは、SCMソリューション「PlanNEL」と生産スケジューラ「Asprova」のご紹介を通して、 需給計画・生産計画業務の標準化から、計画変更に柔軟に対応できる管理体制の実現方法についてご紹介いたします。 【このような方にオススメ】 ・Excelや紙ベースの計画管理から脱却したい方 ・完成品の適正在庫を検討したい方 ・部門間で情報が分断され、意思決定に時間がかかっている方 ・SCMのシステムを導入し、社内需給計画の全体最適を目指したい方

「お客様から引き合いを受けても、製造への確認に時間がかかる」 「販売できる在庫があるのに、営業へ情報が届かない」 「営業の受注見込みが生産計画に反映されない」 そんな営業と製造の“すれ違い”に悩む製造業の皆様に向けて、製販連携DXのはじめ方をご紹介します。 本セミナーでは、引き合い回答の迅速化、余剰在庫の販売活用、受注見込みを踏まえた生産計画という3つの身近な課題を題材に、営業と製造の情報・判断・業務をつなぐ方法を解説します。 ツールの導入ありきではなく、共通化すべき情報、業務フロー、更新責任、例外時のルールなど、製販連携を始めるうえで押さえるべきポイントを整理したうえで、自社で情報が止まっている箇所と、最初に変えるべき業務を見つけるヒントをお届けします。 後半では、整理した業務をデジタル上で実装する手段として、Accel-Mart Quickを活用した対応イメージもご紹介します。 【このような方にオススメ】 ・顧客への納期・生産可否の回答に時間がかかっている ・余剰在庫の情報を営業活動や販売提案に活かしたい ・営業の受注見込みを生産計画へ反映したい ・Excel・メール・口頭による部門間のやり取りを見直したい

製造業において、生産を行う際、適切な工程管理が求められます。 工程管理は、QCDを最適化し、生産性向上を実現するうえで、重要な役割を担っています。 ただ、作業工程に関する情報の不足がおきて、作業進捗が把握できていないといったことから、納期遅れや人員不足などのトラブルに繋がる可能性もあります。 例えば、「生産工程が複数に分かれている」「製品ごとに必要となる生産工程が異なる」「現場の課題や負荷状況を把握しきれていない」など 上記のような製造現場では適切な工程管理が必要となります。 そこで、本セミナーでは実現可能な効率的な計画を高速立案する生産スケジューラ『Asprova』とリアルタイムにデータを集約・可視化し、分析カイゼンに繋げられるBIダッシュボード『MotionBoard』のご紹介を通し、適切な工程管理の実現をし、生産業務の最適化を目指す手法をご紹介します! 【以下の様な課題をお持ちの方にオススメ】 ・生産計画は人手(Excel)で作成しており、時間がかかっている ・立てた計画と、現場の実績が紐づいておらず予実把握が難しい ・作業工程に複数の部署が関わるため、工程管理や情報共有が難しい 生産スケジューラと高度な工程分析機能「工程分析モデル」のデモンストレーションをご覧いただけます。


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