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社員のために「風通しの良い職場」にしていきたい… そうした企業が昨今、注目するキーワードが「心理的安全性」です。 心理的安全性とは、 “組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指しますが、 その本質を誤解したままでは、 社員や組織の成長にブレーキがかかってしまいます。 本セミナーでは、「本当の心理的安全性とは何か」をお伝えするとともに、 その欠如によって組織が直面する課題と、 心理的安全性を高めるために必要な要素について解説します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 心理的安全性とは 2. 各階層における心理的安全性に紐づく課題 3. 心理的安全性を高めるために必要な要素 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

文部科学省が推進する「教育DX」では、学習環境でのICT活用に加え、校務DXの推進が喫緊の課題となっています。 しかし、現在の学校のネットワーク環境では、端末や回線を更新したのに通信が快適にならない、セキュリティ強化による教職員の運用負荷などの課題を抱えている学校も少なくありません。 本セミナーでは、教育委員会の皆様が抱える、これらの課題を解決するための、「10G時代の“止まらない・迷わない”校内ネットワーク」を実現する具体的なソリューションをご紹介します。 【日  時】2026年 5月28日(木) 15:00 ~ 16:00 ※2027年 3月31日(水) 23:59までアーカイブ配信を予定しております。 【会  場】オンラインセミナー (Zoom Events) 【主  催】NEC 【参加費】無料(事前登録制) 【締 切】リアル視聴 2026年 5月28日(木)15:00までに申込      アーカイブ 2027年 3月31日(水)まで視聴可能 ▼▽このような課題をお持ちの教育委員会様に最適です▼▽ ・ネットワーク速度・安定性に不満がある  GIGAスクール構想で導入したネットワーク環境の速度や安定性に課題を感じている。 ・障害・トラブル対応が頻発している  ネットワーク障害の頻発やトラブル対応に追われている。 ・運用管理の複雑化で現場負担が増えている  ネットワークの運用管理が煩雑で、教職員の負担が大きい。 ・校務DXを進めたいが両立に悩んでいる  校務DXを進めたいが、セキュリティと利便性の両立に悩んでいる。 ・ゼロトラスト移行の進め方が見えない  ゼロトラスト環境への移行を検討しているが、具体的な方法がわからない。 ▼▽プログラム▼▽ 15:00~15:50 セカンドGIGAの学校ネットワーク再設計 ― 10G時代の“止まらない・迷わない”校内ネットワークとは ―  1.不安定な通信環境からの脱却~通信環境改善の意外な落とし穴とは~  2.ネットワーク運用の効率化と見える化でICT利活用の度合いがわかる!  3.セキュリティを強化しても利便性を下げない方法とは  4.教育DXを成功に導くロードマップ 15:50~16:00 Q&A ※講演タイトル・内容は予告なく変更される場合がございます。予めご了承ください。 【出演者】 NEC プラットフォーム・テクノロジーサービス事業部門 戦略・企画室 プロフェッショナル 高橋 秀和 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽ NEC セカンドGIGAスクールセミナー事務局 dnw@mktg.jp.nec.com

社員のメンタルヘルス、制度対応だけで終わっていませんか? 昨今、ストレスチェックの義務化などを背景に、 健康経営の重要性がますます高まっています。 それに伴い、メンタルヘルスへの取り組みも「制度対応」から 「社員一人ひとりの意識改革」へと進化しています。 社員のメンタルヘルス不調を未然に防ぐには、 社員自身の“気づく力”が不可欠です。 本動画では、社員全体のメンタルヘルス知識を底上げし、 “予防”と“気づき”の力を育てるためのポイントをお伝えします。 ・毎年、メンタルヘルスに不調をきたす社員が数名発生する ・制度は整えたけれど、社員の意識が追いついていない ・自社の取り組みに、まだ改善の余地があると感じている こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方は、ぜひご参加ください。 プログラム 1.企業におけるメンタルヘルスケアの重要性 2.メンタルヘルス不調を未然に防ぐ 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1) 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2) 申し込み後すぐに【無料動画セミナーのご案内】メールをお送りします。 (3) メールに記載されている視聴用URLから動画セミナーを視聴できます。 ※視聴期間内であれば、いつでも何度でもセミナーを視聴することができます ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

アジェンダ オープニング 講演 15:00-16:00 「形だけのスキルマップ」がITエンジニアの自律を阻む ~成長の停滞と離職を招く、スキル定義なき育成計画の落とし穴~ 1.なぜ人材育成や人的資本施策は、成果につながらないのか 2.エンジニアの「スキル」をどう再定義すべきか 3.「スキル定義なき育成計画」が生まれる典型パターンと回避策 4.なぜ『現場主導のジョブ定義』が、自走する組織の唯一の起点になるのか 5.スキル可視化を「管理」ではなく「エンジニアの武器」に変える条件 6.「やっている感」を脱却し、スキルを組織の資産へ転換するために 育成事例紹介 16:00-16:10 Q&A、クロージング 16:10-16:20 近年、若手のITエンジニア不足や採用難、そして技術の高度化に伴い、「スキルの可視化」や「エンジニアの自律」を掲げる企業が急増しています。多くの現場でスキルマップの作成や研修制度の整備が進められていますが、一方で以下のような課題に直面していないでしょうか。 ・施策や研修の数は増えているが、現場のパフォーマンス向上に結びつかない ・スキルマップを作ること自体が目的化し、実態と乖離して形骸化している ・「自律」を促しているつもりだが、エンジニアのモチベーション低下、ひいては離職が止まらない こうした「育成の空回り」が起きる背景には、HRテクノロジーの導入や手法が先行する一方で、現場に存在する能力や役割が十分に言語化・定義されないという構造的な問題があります。 スキル定義が曖昧なまま、保有資格やプロジェクト経験年数、ツールの使用経験の有無といった抽象度の高いデータに置き換えてしまうと、人材情報は蓄積されていくものの、「どんな仕事を、誰に、どのレベルで任せるのか」という判断には活かされません。 さらに、スキルを「特定のツールや言語を扱えること」といった近視眼的な枠組みで捉えたままでは、HRテクノロジーは管理のための仕組みに留まり、組織としての人材投資は成果に結びつかなくなってしまいます。 本セミナーでは、日本オラクルやSAPジャパン、日本IBMといったグローバルIT企業でキャリアを重ね、現在は日本企業における「ジョブ定義・スキル定義」の啓蒙活動を牽引するHRテクノロジーの第一人者・民岡良氏が登壇します。IT業界の最前線を知る同氏が、現状を鋭く分析しながら、なぜ多くのエンジニア育成施策が組織の成長を鈍化させてしてしまうのか、その構造を解き明かします。 このような方にオススメのセミナーです ・エンジニアの育成施策や人的資本施策が「形骸化している」「成果につながっていない」と課題を感じている経営層・人事・育成担当者 ・スキルマップを作成したものの、実務や評価に活かせていないマネージャー、現場リーダー ・現場のスキルと、会社が求めるジョブ・役割の間に「認識のズレ」を感じている方 ・「エンジニアの自律」を促し、スキルを組織の資産へ転換するための正しいアプローチを知りたい方

日本の従業員のエンゲージメントは世界的に見ても低水準であり、 やりがいをもって働いている社員は一桁台というデータもあります。 一方で、当社が実施した調査では 入社直前の新入社員は「この会社で頑張ろう!」と 強く考えている割合が非常に高く、 社会に出る段階では高いモチベーションを持っていることが明らかになっています。 そのため入社後の環境や人間関係への不満、 育成の仕組み設計の不備が「モチベーションの低下」を招いているのが実情です。 本セミナーでは、若手社員のモチベーションを安定させる取り組み例と、 再現性のある仕組みづくりについて解説し、 組織として、社員の「働きがい」を支える方法をお伝えします。 プログラム 1.モチベーションとは 2.モチベーションを高める方法・理論 3.まとめ~当社でお役に立てること ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1) 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2) 申し込み後すぐに【無料動画セミナーのご案内】メールをお送りします。 (3) メールに記載されている視聴用URLから動画セミナーを視聴できます。 ※視聴期間内であれば、いつでも何度でもセミナーを視聴することができます ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「これまでやったことを考えたら、少しはわからないかな…」 とつぶやく上司を社内で見かけたことはありませんか? 今までの経験を活かし、新しい業務にも対応できる 「応用力」を社員に身につけてもらうには、 どのような指導が効果的でしょうか? 本セミナーでは、社員に応用力をつけるための指導のコツと考え方、 「意識させるべきポイント」など、実践的な指導方法を解説します。 プログラム 1.応用力がある人・ない人のちがい 2.応用力を鍛える指導のコツ 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1) 申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2) 申し込み後すぐに【無料動画セミナーのご案内】メールをお送りします。 (3) メールに記載されている視聴用URLから動画セミナーを視聴できます。 ※視聴期間内であれば、いつでも何度でもセミナーを視聴することができます ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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