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急速に変化するビジネス環境において、企業は単なる業務効率化の枠を超え、新たな価値を創出する「共創型」のパラダイムシフトを求められています。その変革の核となるのが、生成AI、そして自律的にタスクを遂行する「AIエージェント」による業務の高度な自動化です。本カンファレンスでは、「人とAIの自律型共創社会」の実現をメインテーマに掲げ、企業のDXを加速させる次世代の戦略を深掘りします。AIエージェントによるプロセス変革、RAG(検索拡張生成)を用いたナレッジ活用、さらにはAGI(汎用人工知能)の進化やシンギュラリティを見据えた長期的な経営ビジョンまで、意思決定に革新をもたらす最新知見が集結します。また、社会実装が進む中で避けて通れない「AIリスク」や「AIガバナンス」といった信頼性の構築についても、最前線の有識者が実践的なアプローチを提示します。「生成AI・AIエージェントフォーラム」は、生成AIとAIエージェントのポテンシャルをいかに組織の持続的成長へと転換するかを追求する、オンライン・エクスペリエンスです。AIと共に創る未来のビジネスの姿を、ぜひ体感してください。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

システム運用保守の現場では、特定の担当者に業務が集中し、ミスや遅延のリスクが常につきまとっています。多くの組織がアウトソーシングや従来のDX施策で解決しようとしてきましたが、限界を感じているのが現状です。 ・特定の担当者がいないと業務が回らない。退職・異動のたびに組織が揺らぐ「業務の属人化」が深刻化 ・深夜対応や繰り返し作業によるヒューマンエラーが発生。どんなに気をつけてもゼロにできない"人手"依存のリスク ・手作業中心の業務のため24時間365日の対応が困難。突発的な負荷増大に備えた過剰な人員配置が常態化 ・アウトソーシングや従来のDX施策による効率化には限界があり、さらなる効果を生むリソースも欠如 第1部 AI時代のシステム運用保守で取り組むべき3つのポイント 生成AIの進化により、システム運用保守は「人が実行する」前提から「AIが実行し、人は設計・監督する」前提へと大きく移り変わろうとしています。では、この変化に向けて、IT部門は具体的に何から取り組めばよいのか。本パートでは、単なるコンセプトの提示にとどまらず、AIが実際にどう動くのか、そのために何を準備すべきかを、現場目線で明らかにします。取り組むべき「システム基盤、運用保守ナレッジ、設計・監督する人材」の3つのポイントについて、それぞれを第一線の実務者が解説します。 第2部 Gogenで実現するAI時代のシステム運用保守 第1部で取り組むべき3つを実現する手段の1つとして、アクセンチュア発のシステム運用保守ソリューション「Gogen」を紹介します。ナレッジの整備やAIによる自動化など、「そんなに簡単ではない」と感じる課題に対し、それをいかにして実現するかを、具体的な機能・効果・導入ステップとともに提示します。 ※Gogen: Accenture Generative Orchestration & Governance Engineの略称 こんな課題を抱える方におすすめ ・特定の担当者がいないと業務が回らない。属人化・ナレッジの暗黙知化が深刻な方 ・深夜対応・繰り返し作業でヒューマンエラーが発生し、業務品質に不安がある方 ・24時間365日の対応が必要だが、人員配置コストが限界に近い方 ・アウトソーシングやRPAを導入済みだが、さらなる効率化の打ち手が見つからない方 ・障害発生時の初動対応(検知→シビアリティ判定→暫定対応)を自動化したい方 ・生成AIを活用したいが、現場業務に即した具体的なユースケースが見えていない方 ・導入リスクを最小化しながら、短期間でビジネス効果を実感したい方

システム運用保守の現場では、特定の担当者に業務が集中し、ミスや遅延のリスクが常につきまとっています。多くの組織がアウトソーシングや従来のDX施策で解決しようとしてきましたが、限界を感じているのが現状です。 ・特定の担当者がいないと業務が回らない。退職・異動のたびに組織が揺らぐ「業務の属人化」が深刻化 ・深夜対応や繰り返し作業によるヒューマンエラーが発生。どんなに気をつけてもゼロにできない"人手"依存のリスク ・手作業中心の業務のため24時間365日の対応が困難。突発的な負荷増大に備えた過剰な人員配置が常態化 ・アウトソーシングや従来のDX施策による効率化には限界があり、さらなる効果を生むリソースも欠如 第1部 AI時代のシステム運用保守で取り組むべき3つのポイント 生成AIの進化により、システム運用保守は「人が実行する」前提から「AIが実行し、人は設計・監督する」前提へと大きく移り変わろうとしています。では、この変化に向けて、IT部門は具体的に何から取り組めばよいのか。本パートでは、単なるコンセプトの提示にとどまらず、AIが実際にどう動くのか、そのために何を準備すべきかを、現場目線で明らかにします。取り組むべき「システム基盤、運用保守ナレッジ、設計・監督する人材」の3つのポイントについて、それぞれを第一線の実務者が解説します。 第2部 Gogenで実現するAI時代のシステム運用保守 第1部で取り組むべき3つを実現する手段の1つとして、アクセンチュア発のシステム運用保守ソリューション「Gogen」を紹介します。ナレッジの整備やAIによる自動化など、「そんなに簡単ではない」と感じる課題に対し、それをいかにして実現するかを、具体的な機能・効果・導入ステップとともに提示します。 ※Gogen: Accenture Generative Orchestration & Governance Engineの略称 こんな課題を抱える方におすすめ ・特定の担当者がいないと業務が回らない。属人化・ナレッジの暗黙知化が深刻な方 ・深夜対応・繰り返し作業でヒューマンエラーが発生し、業務品質に不安がある方 ・24時間365日の対応が必要だが、人員配置コストが限界に近い方 ・アウトソーシングやRPAを導入済みだが、さらなる効率化の打ち手が見つからない方 ・障害発生時の初動対応(検知→シビアリティ判定→暫定対応)を自動化したい方 ・生成AIを活用したいが、現場業務に即した具体的なユースケースが見えていない方 ・導入リスクを最小化しながら、短期間でビジネス効果を実感したい方

場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 MANAGEMENTIVA 代表取締役 (元レアル・マドリードCF コミュニティマネージャー) 酒井 浩之(さかい ひろゆき) 氏 【重点講義内容】 スポーツビジネス大国であるアメリカ合衆国を中心に北中米で開催され大盛況に終わったサッカーワールドカップ2026。舞台裏では、想像を大きく超えるような事が起こっていたのも事実です。 現地スタジアム周りでは新たな発見となるアクティビティのトレンドが多く確認されました。今までのビジネスと何がどのように変わったのか。それは成功したのか、そうでなかったのか?今後のヒントになることは何か。日本のスポーツ界はどの部分を取り入れるべきなのか? さらに、注目を浴びた政治との関わり。本来であれば切り分けるべきであると言われてきましたが・・・ ワールドカップを事例に最新ビジネス状況をお話しさせていただきます。 1.何が変わった?ワールドカップ2026と最新スポーツビジネス事情 2.アメリカにみる最新スタジアムビジネス事情 3.日本経済の行末とスポーツビジネスの相関性 4.日本のスポーツ界は何をすべき? 5.今後のスポーツビジネス界の展望 6.国際政治経済とスポーツビジネスの可能性 7.質疑応答/名刺交換

今やITやシステム化は、経営戦略としてなくてはならないものとなっている中で、「業務効率化」「属人化脱却」「人材不足対策」などを目的に、ほとんどの企業様がERPシステムや各業務システムを導入されているのではないでしょうか。 しかし、昨今の目まぐるしく変化する環境下において、「ERPの老朽化」「システムが変化に対応できていない」「ERPが業務に合っていない」などの課題はありませんか? 本セミナーでは、環境の変化に対応するERPシステム、『ポストモダンERP』の概要や導入メリットのご紹介を通して、弊社の『ポストモダンTOTEC-ERP』と、その各ソリューションの特徴や連携例を解説いたします。 【このような方にオススメ】 ・ERP、基幹システムを刷新したい ・ERP、基幹システムが老朽化している ・ERP、基幹システムが業務に合っていない ・アナログ業務をシステム化したい 【紹介ソリューション】 ・生産スケジューラ「Asprova」 ・生産管理システム「TPiCS-X」 ・帳票電子化ツール「i-Reporter」 ・BIダッシュボード「MotionBoard」 ・データ分析基盤「Dr.Sum」 ・電子帳票プラットフォーム「invoiceAgent」 ・SCMソリューション「PlanNEL」 ・ノーコードアプリ開発ツール「Forguncy」 ・基幹業務システム「奉行V ERPクラウド」 ・ノーコードデータ連携ツール「ASTERIA Warp」 ・イージーオーダー型テンプレート「PI-navi」

今では多くのワークフロー製品が販売されており、ワークフロー機能を搭載したグループウェアなどもあり、様々な選択肢があります。 楽々WorkflowIIは、2005年の発売以来多くのお客様に導入いただいていますが、「特長はなんであるか」「評価をいただいているポイントはなにか」をウェビナーを通して理解を深めていただきたく、テーマ別のウェビナーを複数ご用意しています。 なお、いずれのウェビナーも、テーマにフォーカスした視点のみならず、製品の特長や機能のご紹介も含んでおります。 新規導入をお考えのお客様も、置き換えを検討されているお客様も、どうぞお気軽にご参加ください。 ■承認業務のペーパーレス化で業務改革 さらに、汎用ワークフローシステムだからこその使いやすさ データの電子化に伴うペーパーレス化は様々な業務改革を導きます。 りん議書などの紙書類では存在していた紛失リスクが減滅、輸送・保管コストは削減され、また進捗が見える化し、業務の迅速化も図れます。 しかし、ワークフロー専用システム楽々WorkflowIIの導入による業務改革は、ペーパーレス化による効果に留まりません。 操作性の高さは部門ユーザーの構築を可能にし、全社でのワークフロー展開が進めやすくなります。ユーザ・組織がきめ細やかに管理でき、業務の種類や目的に関わらず様々な業務フローを作成できるため、汎用ワークフローとして利用できるということも楽々WorkflowIIの大きな特長です。 本ウェビナーでは、汎用ワークフローシステムとしての「楽々WorkflowII」ができることを、画面操作を交えてじっくりと解説します。

デザインレビューの品質は、 どれだけ多くの知識を参照できるか、 どこまで漏れなく確認できるかで決まります。しかし現場では、 ・過去トラや設計規定の確認に時間がかかる ・レビュー観点が人によってばらつく ・ベテランにチェックが集中し、負荷が高まる といった課題が重なり、 品質を上げようとすると工数が増え、工数を減らそうとすると品質が下がる というジレンマに陥りがちです。こうした状況を、 これ以上「人の経験」や「手作業」だけで支え続けるのは、 現実的ではありません。「ナレッジが整っていないからAIはまだ早い」―― そんな心配は不要です。 本セミナーでは、AIが一次審査を担い、日々の業務からナレッジを自動で蓄積することで、デザインレビューを属人化しない“仕組み”として回す方法を、具体的な活用イメージを交えて解説します。 <本セミナーのポイント> AIが「ためる」:ナレッジ蓄積の自動化 DR会議の音声から、指摘事項・判断理由・注意点をAIが自動で抽出。人がまとめ直さなくても、ナレッジとして整理・分類された形で蓄積されます。 AIが「使う」:一次審査の自動化 AIが過去トラブル、設計規定、チェック観点を横断的に参照。レビュー前の段階で、リスクになり得る箇所を自動で洗い出します。 人は“判断する”:本来のレビューに集中 形式チェックや網羅確認はAIに任せ、人は設計の妥当性やトレードオフ判断など、本来価値の高いレビューに集中できる環境を実現します。 導入効果: ・DR準備・確認工数の大幅削減 ・レビュー品質の平準化と抜け漏れ防止 ・ベテラン依存の緩和と若手育成の加速 そして最終的には、 自社の設計思想や審査基準を学習した 「自社専用のAI審査員」へと進化させていくことが可能です。AIが裏側で一次審査とナレッジ整理を担い、 人はより高度な設計判断に集中する。 そんな次のデザインレビューの姿を、 本セミナーでは具体的な活用イメージとともにお伝えします。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 水ing 代表取締役副社長 インフロニア・ホールディングス 執行役付総合インフラサービス担当 大塚 淳(おおつか じゅん) 氏 【重点講義内容】 政府では水の関連民連携(ウォーターPPP)を推進し全国的に本格的に事業が実施され始めている状況。加えて、八潮の事故を契機に老朽化対策の一層の強化や体制拡充に向けた広域化や上下水道一体化についても制度整備が進み重要性が日々増していっている。 水ing・インフロニアグループとしては上工下水道のコンセッション事業からレベル3.5への対応、さらには官民出資会社のような多様な事業スキームに対応している。また対象範囲についても経営からアセットマネジメント、改築・修繕、維持管理までをグループ内で解決し、領域も浄水場・処理場から管路まで、さらには資源循環やカーボンニュートラルまで幅広く対応している。これらの事例紹介や自治体のニーズに応じたこれらの事業スキームの適用のあり方について解説する。 また、推進にあたっては地元企業や様々なパートナーと連携することが効果的であるためその考え方を示す。 1.最新の政府の動向 2.自治体における主要な課題の動向 3.水ing・インフロニアグループの事例紹介 4.自治体の課題に応じて事業スキームの考え方 5.地元企業など多様な企業との連携方法 6.質疑応答/名刺交換

昨今、顧客アンケートや従業員アンケート、問い合わせ受付など、さまざまな場面でアンケート・フォーム作成ツールが活用されています。一方で「もっと活用の幅を広げたい」「新たな使い方を知りたい」と感じている担当者様も多いのではないでしょうか。 実は、アンケート・フォーム作成ツールは、アイデア次第でさまざまな用途に活用できます。機能を組み合わせたり、コンテンツの見せ方を工夫したり、社内の運用体制に合わせて設計したりすることで、一般的なアンケートや問い合わせフォームにとどまらない「一歩先の使い方」も可能です。 本セミナーでは、当社のWebアンケート・フォーム作成システム「WEBCAS formulator」の利用ユーザー様の中から、Webテストへの活用や、動画を取り入れたフォーム、権限を工夫した運用など、特徴的な活用事例をピックアップしてご紹介します。すでにアンケートやフォーム作成のツールを導入されている場合はもちろん、これから導入を検討されている場合にも、「こんな使い方もできるのか」という発見や、新たな施策・業務改善につながるヒントをお持ち帰りいただけます。 ★こんな方におすすめです ・WebアンケートやWebフォームの活用の幅を広げたい ・アンケート/フォーム作成ツールの運用がマンネリ化しており、新しいアイデアを探している ・他社のユニークなWebフォーム活用事例を知りたい ・Webフォームを使った新しい施策や業務改善のヒントを得たい

近年、働き方改革やテレワーク対応、電帳法改正などによりあらゆる業界でDX(デジタルトランスフォーメーション)が推進され、電子化・電子保存についても世の中に浸透してきています。しかし、電子化後の運用ルールが徹底されなければ、せっかく時間をかけて電子化した情報も活用されず老朽化してしまいます。 弊社の文書管理・情報共有システム「楽々Document Plus(らくらくドキュメントプラス)」なら、ペーパーレス化の促進や社内の業務効率化を実現できるほか、テレワーク環境でも正しく文書管理を行うことができます。 楽々Document Plus ペーパーレス化推進ウェビナーでは、文書の種類別にテーマを分け、ペーパーレス化のヒントとなる楽々Document Plusの活用方法をご紹介します。 ぜひ、お気軽にご参加ください。 ◆製造業DXをサポート! ISO文書管理の効率化◆ あらゆる業界でDX推進が求められていますが、製造業も例外ではありません。 楽々Document Plusは、製造業のDXを文書管理の視点から強力にサポートします。 本ウェビナーでは、苦労が多いISO文書の管理を効率よく運用する方法をご紹介します。また、セキュリティを担保しながら技術文書や図面を共有・活用する方法についてもご紹介します。

近年、多くの企業でDXへの取り組みが加速しています。しかしその一方で、紙・FAX・Excelを中心とした業務運用が依然として残っており、情報の分散や業務の属人化によって、DXを思うように推進できていない企業も少なくありません。 また、生成AIへの期待が高まるなか、AIを効果的に活用するためには、その前提となる業務データの整備と、それらを活用するための基盤構築が欠かせません。「データが社内に散在している」「業務がアナログなままで効率化が進まない」「AI活用に興味はあるものの、何から着手すべきかわからない」といった課題を抱える企業も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、こうした課題の解決に向けて、アナログ業務のデジタル化を起点とした業務改革の進め方や、業務データを蓄積・活用するためのデータ基盤の考え方、AI活用につながるデータ活用の進め方などを解説します。 さらに、DX推進が停滞する要因や、現場主導で業務改革を進めるためのポイントなど、DX推進を成功へ導く実践的なアプローチをお伝えします。 ▼このような方におすすめ ・DX推進の方向性や進め方を整理したい方 ・AI活用を見据えたデータ活用基盤を整備したい方 ・紙・FAX・Excel業務のデジタル化を進めたい方 ・ノーコードを活用して業務改善を進めたい方 セミナー内容 【第1部】15:00~15:10(予定) 「なぜDXは進まないのか?人手不足時代に求められる業務改革の進め方」 人手不足や業務の属人化が深刻化する中、多くの企業では紙・FAX・Excelによる業務運用がDX推進の妨げとなっています。DX推進やAI活用を成功させるために必要な考え方と、現場主導で実践できる業務改革のポイントをご紹介します。 【第2部】15:10~15:30(予定) 「AI活用を支えるデータ基盤のつくり方 紙・FAX業務のデジタル化から始める情報資産化」 AI活用を進めるうえで欠かせないのが、業務データの整理・蓄積です。 紙帳票やFAX、PDFなどに散在する情報をデジタル化・一元管理し、業務データを資産として活用できる環境づくりのポイントをご紹介します。また、蓄積されたデータをAI活用へつなげる具体的なアプローチについても解説します。 【第3部】15:30~16:00(予定) 「Excel管理から脱却するノーコードDX 業務データを蓄積・活用する仕組みづくり」 Excelやメールに依存した業務は、属人化や情報分散を招く大きな要因です。 ノーコードを活用しながら申請・承認業務や各種業務プロセスをデジタル化し、業務データを継続的に蓄積・活用する仕組みづくりについて、事例を交えてご紹介します。 【第4部】16:10~16:30(予定) 「DXを成功に導くITグランドデザイン 業務改革を実現するロードマップの描き方」 「何から始めればよいかわからない」「部分最適ではなく全体最適でDXを進めたい」といった課題を抱える企業向けに、現状分析から課題整理、ロードマップ策定まで、DX推進を成功へ導くための考え方と進め方をご紹介します。 【質疑応答】16:30~16:45


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