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急速に変化するビジネス環境において、企業は単なる業務効率化にとどまらず、新たな価値を創出する“共創型”のアプローチへと舵を切り始めています。中でも注目されているのが、「生成AI」や「AIエージェント」の活用による業務の自律・自動化です。これにより、「人とAIの自律型共創社会」の実現が現実味を帯び、企業のDX推進における中核的なテーマとなっています。AIエージェントによる業務自動化、RAGによる高度な情報活用や、AGI(汎用人工知能)の進化、シンギュラリティを見据えた企業の戦略構築は、経営・現場の意思決定に革新をもたらす可能性を秘めています。一方で、AI活用が進むほど「AIリスク」や「AIガバナンス」への適切な対応も重要性を増しています。「生成AIフォーラム2026/AIエージェントフォーラム2026」では、最前線で活躍する有識者が最新動向と具体的な実践事例を交え、これからのAI活用の方向性を提示します。生成AIとAIエージェントの可能性を組織の成長にどうつなげるかを考える絶好の機会です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

~ひとりを想う未来へ~ AIをはじめとしたテクノロジーの進化が加速する一方で、サイバーセキュリティリスクの高度化、環境問題や労働人口の減少など、企業や社会を取り巻く課題は一層複雑化しています。 こうした時代において、日立システムズは「ひとりを想う」視点を大切にし、お客さま一人ひとりの課題や想いに寄り添いながら、社会課題の解決に取り組んでいます。そしてその積み重ねが、「真に豊かな社会の実現」につながると考えています。 本イベントでは「ひとりを想う未来へ」をテーマに、日立システムズグループ一体となり、「日立システムズグループフェア2026」として開催いたします。 著名講師による特別講演をはじめ、生成AIやセキュリティを中心とした15以上の講演、さらには日立システムズグループが展開する多彩なソリューションを20点以上ご紹介予定です。 また、東京会場・大阪会場での開催、それぞれにオンライン配信もご用意しており、皆さまのご都合に合わせてご参加いただけます。 「ひとりを想う」その想いから、ともに未来を創造していきませんか。 皆さまのご来場・ご参加を心よりお待ちしております。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 SOMPOインスティチュート・プラス 研究部 フューチャー・ビジョン領域 上級研究員 秦野 貫(はたの とおる) 氏 【重点講義内容】 ヒューマノイドロボットはAIとの融合によって柔軟かつ自律的な動作を獲得しつつあり、米国や中国で産業化に向けた動きが本格化しています。 本講演では、ヒューマノイド開発の最前線となっている中国・深センの視察報告を出発点として、米国、欧州、日本も含めた各国・地域におけるヒューマノイド市場の立ち上がりを確認します。そのうえで、将来の産業構造の見通しや、産業化の行方を左右する論点について検討し、ヒューマノイドロボットの産業化の道筋を読み解くための視点を提示します。 1.ヒューマノイドロボットのいま  (1)フィジカルAIの中核領域として注目される背景  (2)社会課題の解決と新たな産業への期待  (3)研究開発、投資、実装を巡る企業の動向 2.深センに見る中国のエコシステムの現在地  (1)深セン周辺に集積する関連企業の動向  (2)完成品、部品、データ収集、導入支援などの役割分担  (3)サプライチェーンと市場形成に向けた動き  (4)ドローン、電子部品等の産業基盤蓄積と「近接」の強み 3.米国・欧州・日本の状況  (1)エコシステムの観点で見る主要地域の動向  (2)各地域におけるプレイヤーの特徴  (3)各地域における政策の動向  (4)比較で浮かぶ各地域の強みと課題 4.ヒューマノイド産業の構造  (1)Software Defined Robotがもたらす産業の形  (2)完成品、AI、部品、データ、運用といった階層ごとの特徴  (3)今後価値を生みやすい領域の見方 5.ヒューマノイドの産業化を左右する論点  (1)技術成熟、量産、導入・運用などを巡る課題  (2)政策支援が産業化に与える影響  (3)標準化、安全性、責任など制度面の論点 6.日本企業への示唆  (1)日本企業が強みを発揮し得る領域  (2)将来の産業構造を見据えた日本企業のポジショニング  (3)市場の先行きを見極めるための視点 7.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【重点講義内容】 Ⅰ.海底ケーブル市場の新潮流 現在地と展望 三菱総合研究所 モビリティ・通信政策本部  主任研究員 牧山 宅矢(まきやま たくや) 氏 13:40~14:40 生成AI、クラウド、動画配信の拡大に加え、守るべき情報インフラとしての重要性が高まるなか、海底ケーブル産業は改めて注目を集めている。本講演では、市場や主要プレイヤーの動向を整理し、その背景にある様々な要因について、最新動向を交えながら分かりやすく解説する。 1.なぜ今、海底ケーブルが注目されるのか 2.海底ケーブル市場の全体像 3.主要プレイヤーと産業構造の変化 4.今後の展望と期待 5.質疑応答/名刺交換 Ⅱ.国際通信を支える海底ケーブルとKCSの取り組み KDDIケーブルシップ 取締役執行役員常務  技術運航本部長 出頭 智範(しゅっとう とものり) 氏 14:50~16:00 本講演では、国際通信の大半を支える海底ケーブルの変遷と概要を概説し、当社の事業(建設・保守・海洋エンジニアリング等)の取り組みを紹介する。また、現場視点から海底ケーブルの保守体制と課題を整理し、通信需要の拡大や技術革新を踏まえた市場の方向性について共有する。 1.事業紹介 2.海底ケーブルの概要 3.海底ケーブルの各種作業 4.海底ケーブル産業の現況と課題 5.質疑応答/名刺交換

いまや、「DX」という言葉はビジネス系のメールやコンテンツでよく目にするキーワードになっています。 その中で、DXの推進を行う企業も増えてきているのではないでしょうか。 企業のDXを推進する手段として、プログラミング知識が不要で、IT人材ではない現場の担当者でもアプリやWebサービスの開発ができる”ノーコードツール”が注目を集めています。 今回のセミナーでは、ノーコードツールのなかでも、Excel感覚で業務システムが開発できるノーコードWebアプリ開発ツール『Forguncy』をご紹介をします。 Forguncyの特徴や概要、ノーコードツールを使ってどのように効率化を図れるかというポイントとともに、Forguncyの活用例もご紹介いたします。 【このようなお悩みをお持ちの方にオススメ】 ・基幹システムからデータを取得し、Excelで加工・集計をしているが、転記や再入力に時間を要する。 ・複数のExcelが点在しており、集計が困難だったり、多重管理になったりしている。 ・ExcelマクロやAccessを作成していた人が退職し、誰もメンテナンスできなくなってしまった。 ⇒上記お悩みをForguncyで解決します!

今では多くのワークフロー製品が販売されており、ワークフロー機能を搭載したグループウェアなどもあり、様々な選択肢があります。 楽々WorkflowIIは、2005年の発売以来多くのお客様に導入いただいていますが、「特長はなんであるか」「評価をいただいているポイントはなにか」をウェビナーを通して理解を深めていただきたく、テーマ別のウェビナーを複数ご用意しています。 なお、いずれのウェビナーも、テーマにフォーカスした視点のみならず、製品の特長や機能のご紹介も含んでおります。 新規導入をお考えのお客様も、置き換えを検討されているお客様も、どうぞお気軽にご参加ください。 ■柔軟な経路設定は、楽々WorkflowIIの真骨頂! 複雑なワークフローを難なく設定できる豊富な機能をご紹介 日本におけるワークフロー経路は、海外と比べて、1つの事案において関係するメンバーが多く、特に稟議書は日本特有の文化で業界を問わず存在し、複数人に回覧して全員の承認を得なければなりません。 また、それらの回覧ルールは部門ごと、業務ごとにばらばらなため、簡易的なワークフローシステムでは要件を満たせず、適切かつスピーディに必要な文書データを回覧することができません。 ワークフローシステムを検討される際には、「合議」、「条件分岐」、「根回し」など日本の商習慣にそった経路を柔軟にかつ簡単に設定でき、回覧ができてこそシステム導入の意義があります。 楽々WorkflowIIは、日本の商習慣や複雑な組織構造を熟知した製造業の現場から生まれたワークフローシステムです。 マウス操作でGUIの見た目そのままに経路を設定することが可能であり、経路が複雑でかつ多くの部門にまたがるような稟議書のワークフローも、システム管理者だけでなく、現場部門メンバーでも設定可能です。 楽々WorkflowIIで、どのような経路設定が、どのような手順でできるのか?製品特長や機能紹介と共に解説いたします。

現場帳票のデジタル化として導入が進むi-Reporterですが、 こんなお悩みはありませんか? ・導入したが、一部の人しか使っていない ・現場に広がらず、活用が止まっている ・本当はもっと活用できるはずだと感じている 実はこうした課題の多くは、ツールではなく”導入後の進め方”にあります。 なぜ活用は止まってしまうのか。多くの現場で見られる原因はシンプルです。 業務にフィットせず、使いづらくなっている 教育や展開が進まず、一部の利用に留まっている つまり、「導入して終わり」になってしまっていることが原因です。 本セミナーでは、 ・なぜ活用が止まるのか ・「できない」と思っていることの正体 ・活用を止めないための考え方 を整理しながら、“止まらない活用”を実現するためのヒントをお伝えします。 「自社とも同じ状況かもしれない」そう感じた方は、ぜひご参加ください。 本セミナーが、i-Reporterを“現場で活きるツール”に変える一歩になります。 【このようなお悩みをお持ちの方にオススメ】 ・i-Reporterを導入したが、活用しきれていない ・現場への定着に課題を感じている ・これから導入を検討している

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 牛島総合法律事務所 弁護士 猿倉 健司(さるくら けんじ) 氏 【重点講義内容】 データセンターの設置・運用については、開発規制や環境関連規制等の法令のほか、各地方自治体の条例を含む様々な法規制があるため、事前に十分な調査や検討、行政との調整が必要となります。また、近時、地域住民の反対によりデータセンターの建設が頓挫したり大幅な計画変更を余儀なくされる例も多く、このようなリスクにも配慮した対応を行う必要があります。 本セミナーにおいては、データセンターを開発し事業を進めていくにあたって問題となり得る法規制等の概要や紛争トラブル事例について、実務上の留意点とともに紹介します。 1.データセンター開発・紛争の増加 2.データセンター開発、運用時の法規制  (1)用地取得・建築時  (2)開発時・操業時の環境関連規制  (3)EPC(設計・調達・建設)・電力需給関連規制  (4)その他の規制 3.データセンター開発に伴う紛争事例  (1)訴訟事例  (2)トラブル事例 4.質疑応答/名刺交換

議事録作成やCRM/SFA入力の自動化を目的に、AI商談記録ツールの導入を検討する企業が増えています。 一方で、「導入したものの議事録作成止まりで、営業力強化やデータ活用にまでつながらない」「対面商談が記録できず、蓄積したデータに抜け漏れがある」といった声も少なくありません。 こうした差が生まれる原因のひとつは、検討段階で文字起こしの精度や議事録作成といった一部の機能だけを比較してしまうことにあります。 商談データを営業組織の資産にするには、あらゆる商談を漏れなく「記録」できるか、高い精度で「解析」できるか、営業担当の「支援」につながるか、 CRM/SFAへ自動で「入力」できるか、AIエージェントをはじめ他システムで「活用」できるか、機密情報として適切に「管理」できるか-- この6つの観点で全体を捉えることが極めて重要です。 本セミナーは、この6つの観点を軸に「ナレッジワークAI商談記録」の提供価値をご紹介するプロダクトセミナーです。 対面訪問・Web会議・キャリア通話に対応した記録機能から、独自の音声解析AIによる高精度な文字起こし、Salesforceへの自動入力、MCP/API連携によるデータ活用、商談記録ごとの権限管理まで、デモ画面を交えて具体的にご覧いただけます。 「商談記録ツールの選定・比較の観点を整理したい」「記録業務の負担をなくし、商談データをAI活用や営業力強化の基盤にしたい」とお考えの方におすすめの内容ですので、ぜひこの機会にご参加ください。

【開催日時】2026年7月28日(火)14:00~14:30 【申込締切】2026年7月28日(火)13:00 【会  場】オンライン開催(事前登録制、参加料無料) ※競合企業様や企業・官公庁・団体に属していない方、個人事業主様はお断りさせていただくことがございますので、予めご了承下さい。 ---------- ▼セミナー概要▼ このような方におススメです! ・紙やExcel管理、深夜早朝の対応など、管理負担を減らしたい総務・車両管理の皆様 ・運転前後の報告もれを防止し、正しい運用維持を行いたい安全運転管理者の皆様 アルコール検知器の義務化から2年が経過し、運用が日常化する一方で現場では様々な課題が浮き彫りになり、対策の必要性を感じる企業様が増えています。 「毎日の紙・Excelへの手入力と保管に伴う作業の煩雑化」、「直行直帰の現場におけるチェック漏れの発生」、「管理者不在による承認待ちと運転開始の遅れ」、「各アルコールチェッカーの交換に伴うセンサー寿命管理の難しさ」等の様々な業務負担から、運用見直しを検討される声を多く耳にします。 本セミナーでは、煩雑な紙管理を見直し、適切な運用体制へと改善していく手順をお伝えいたします。さらに、現場の様々な課題をアルコールチェック管理ツール「アルレポ」でスムーズに解決するための具体的なアプローチのヒントについても詳しくご紹介いたします。 ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ (お申込みの前にご一読ください) ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びナビッピドットコム社が、1)本セミナーに関する連絡・2)関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。 ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ 『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ ナビッピドットコム社 『個人情報保護方針』 https://www.navi-p.com/homepage/privacy/

新リース会計基準は強制適用まで1年を切り、対応を本格化させる企業が増えています。 しかしながら、契約情報の収集や対象リースの遡及計算などの現状把握から、その後の会計方針の確定まで、実務面での負担や不安を感じている方も多いのではないでしょうか。 特に、各部門に分散している契約情報の把握や、Excelによる管理・計算には限界があり、実際の運用においては多くの企業が課題に直面しています。 さらに、今回の新リース会計基準対応においてはシステム導入だけでは不十分であり、事前にルールや業務フローを整備する必要もあります。 「どの情報を収集し、どのように判断し、どのような業務フローで運用していくのか」といった実務設計が重要となります。 これらを強制適用までに考えることは企業にとって非常に負担であり、本当に間に合うか懸念される声が挙がっています。 本セミナーでは、会計コンサルタントの視点から、新リース会計基準対応における実務対策や注意すべきポイントを解説するとともに、システム導入による効率化や現実的な対応ロードマップを具体的にご紹介します。 【このようなお悩みを持つ方は必見!】 ・ 新リース対応に向けて「どのように進めていくべきか」を整理したい方 ・残り1年弱で間に合わせる方法を知りたい方 ・実務の進め方や監査対応に不安がある方 ・ Excelでの管理に限界を感じている方

企業内でのファイル共有の手段として広く利用されている、ファイルサーバーや NAS。社内での業務においては大変便利な仕組みではありますが、その運用や利用において様々な課題もあります。 IT 部門の課題としては、データの増加によるストレージコストの増加、バックアップ運用の負荷増大。複数拠点でファイルサーバーが乱立する事によるセキュリティリスク。ハードウェア老朽化による、定期的な投資などが代表的な課題とてよく聞かれます。また、ユーザー部門としては、社外からのアクセスやスマートデバイスでの利用制限、社外とのファイル共有の手間などがあげられます。 これらの課題の解決策として、クラウドストレージを導入する企業が増えている中で、 Dropbox を単純なファイル共有システムのクラウドストレージとしてだけではなく、社内外とのコミュニケーション基盤として導入される企業が増えています。 本セミナーでは、一般的にクラウドストレージがどのように活用されているのか、また、その選定の際にどのようなポイントに気をつけるべきなのか、各社との機能を比較し、 Dropbox がどのようにお客様のコミュニケーション基盤として使われているのかをご紹介いたします。

デザインレビューの品質は、 どれだけ多くの知識を参照できるか、 どこまで漏れなく確認できるかで決まります。しかし現場では、 ・過去トラや設計規定の確認に時間がかかる ・レビュー観点が人によってばらつく ・ベテランにチェックが集中し、負荷が高まる といった課題が重なり、 品質を上げようとすると工数が増え、工数を減らそうとすると品質が下がる というジレンマに陥りがちです。こうした状況を、 これ以上「人の経験」や「手作業」だけで支え続けるのは、 現実的ではありません。「ナレッジが整っていないからAIはまだ早い」―― そんな心配は不要です。 本セミナーでは、AIが一次審査を担い、日々の業務からナレッジを自動で蓄積することで、デザインレビューを属人化しない“仕組み”として回す方法を、具体的な活用イメージを交えて解説します。 <本セミナーのポイント> AIが「ためる」:ナレッジ蓄積の自動化 DR会議の音声から、指摘事項・判断理由・注意点をAIが自動で抽出。人がまとめ直さなくても、ナレッジとして整理・分類された形で蓄積されます。 AIが「使う」:一次審査の自動化 AIが過去トラブル、設計規定、チェック観点を横断的に参照。レビュー前の段階で、リスクになり得る箇所を自動で洗い出します。 人は“判断する”:本来のレビューに集中 形式チェックや網羅確認はAIに任せ、人は設計の妥当性やトレードオフ判断など、本来価値の高いレビューに集中できる環境を実現します。 導入効果: ・DR準備・確認工数の大幅削減 ・レビュー品質の平準化と抜け漏れ防止 ・ベテラン依存の緩和と若手育成の加速 そして最終的には、 自社の設計思想や審査基準を学習した 「自社専用のAI審査員」へと進化させていくことが可能です。AIが裏側で一次審査とナレッジ整理を担い、 人はより高度な設計判断に集中する。 そんな次のデザインレビューの姿を、 本セミナーでは具体的な活用イメージとともにお伝えします。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【重点講義内容】 Ⅰ.フィジカルAIの全貌と経営目線での向き合い方 ローランド ・ ベルガー  マネージングパートナー  日本オフィス代表 大橋 譲(おおはし ゆずる) 氏 13:30~14:40 当社の最新の分析では、フィジカルAIの進歩により、2050年には、ロボティクス市場は自動車産業に匹敵する4兆米ドル規模になる見通しです。 欧州や日本がこの巨大市場の恩恵を最大限に享受するためには、ソフトウェアアーキテクチャ、データ基盤、サプライチェーン、規制枠組みを理解し、どのようなエコシステムを整備するか、どこで戦うのかを決めることが重要です。また、フィジカルAIを企業変革のドライバーとして位置付ける場合にもエコシステムでの検討が必要になります。 フィジカルAIをどのようにとらえ、どのような事業機会としてとらえるのか、また自社経営に取り入れていくためにどういった視点で考えていくべきかの要諦を取り上げます。 1.フィジカルAIのグローバル市場動向 2.エコシステムで見た全体像 3.エコシステムにおける事業機会と捉え方 4.企業変革のドライバーとしてのフィジカルAIの捉え方 5.質疑応答/名刺交換 Ⅱ.フィジカルAI・ロボティクスの産業応用と日本のとるべき戦略 大阪大学 大学院基礎工学研究科  システム創生専攻 教授 経済産業省「AIロボティクス検討会」 座長 原田 研介(はらだ けんすけ) 氏 14:50~16:00 本講演では、日本におけるフィジカルAIとその産業応用について講演者らの研究事例や、委員会などでの活動を中心にして述べる。 1.AIロボティクス検討委員会 2.マニピュレーションの難しさ 3.Physial AIへのアプローチ 4.課題とその克服 5.質疑応答/名刺交換

製造業様の多くが抱えられている「在庫適正化」の問題。 企業の成長やキャッシュフローの向上においても、いかに在庫を適正化できるかという点が重要になりますが、その在庫適正化に直結するのが”需給計画業務”です。 しかし、この需給計画については、Excelを使い、人の経験や勘に頼った属人化した計画になっているという企業様は少なくありません。 そこで、本セミナーでは、SCMソリューションのご紹介を通して、経験や勘によるアナログな需給計画から脱却し、AIや統計的手法を用いた合理的な需給計画を実現する方法と、それによって在庫適正化実現する手法をご紹介いたします。 また、需給計画のシステム化による、業務イメージやメリットも併せてご紹介いたします! 【このような方にオススメ】 ・勘や経験による属人化した需給計画から脱却したい ・欠品や過剰在庫が多く発生している ・サプライチェーン計画を見直したい ・根拠に基づく合理的な経営判断をしたい


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