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  • 2010/12/14 掲載

【導入事例：堀場製作所】グローバルで基幹システムを統合、「One Company」実現への道のり

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堀場製作所は、1953年に設立された分析・計測機器の総合メーカー。さまざまな領域に優れた技術と製品を提供するとともに、早期からグローバルを視野に入れた事業展開を行っていた。M&Aを基軸にビジネスを拡大する中で、同社はグループ全体のシナジー効果を高めていくことを目的に、2003年に「One Company 宣言」に基づく改革をスタート。その一環として、SAP ERPを基盤とするグループ基幹システムの統合に取り組んだ。本資料ではその内容を紹介する。

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