DXの成否を分ける「実は重要な」ポイント、開発・運用はリモート化できているか？
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新たなビジネスの開発や既存ビジネスの高度化などに必須と言えるのが、ITサービスの迅速な開発・運用だ。しかしコロナ禍を経て、企業は働き方の変革を余儀なくされており、ITサービスを担うIT部門もリモートワークが増えているだろう。だが肝心の開発・運用環境がリモートワークに最適化されておらず、IT部門の生産性が大きく低下してはいないだろうか？ これを放置していると、企業のDX全体の足を引っ張る恐れがある。
（Photo/Getty Images）
DXを牽引する企業ITの開発・デリバリーの変革が急務
新型コロナウイルスの感染拡大によって、企業は「いかに社員の安全性を確保しながら事業継続するか」という課題に直面した。そこでリモートワークをベースにした働き方が、多くの企業で急速に普及することになる。一方で世界がニューノーマルへと変化する中、企業はビジネス環境の変化に柔軟に対応するため、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進展させていく必要がある。これはもちろん、システム/ITサービスを開発・導入・運用するIT部門も例外ではない。むしろDXを支えるIT部門こそ、真っ先にトランスフォーメーションしなければならないだろう。
しかし、急遽始まった付け焼き刃のリモートワークに対応しきれず、新規プロジェクトが停滞したり、既存プロジェクトのリリースが遅延したりといった事態に陥っていないだろうか？
実際、「リモートワークによって生産性は高まらなかった」と考える日本企業が約40％にのぼるとの調査結果もあり、リモートワークを効果的に活用するのは難しい現状がある。
とはいえ、世の中は不可逆的に変化している。IT部門がDX実現の足を引っ張るようではならない。これまで困難だった在宅・リモートでのシステム開発・運用を実現し、ニューノーマル時代に即したIT部門へと変革するには、具体的にどのように進めていけば良いのだろうか。
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・なぜITデリバリーはリモートワークが難しいのか？
・DXを推進するための「5つのステージ」とは
・単なるリモートワークを超えた、本当にビジネスに貢献するDXを支援
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