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# ERP・基幹システム

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30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態
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あなたの会社でも基幹システム導入プロジェクトが炎上した経験はないだろうか。実は日本企業のシステムには30～40％ものムダが潜んでいる。既存業務プロセスへのこだわりが強すぎて、本来の目的を見失ってしまうのだ。データ整備の優先順位を間違えず、意思決定の質を高める仕組みづくりはどう構築すべきか。大手自動車メーカーの事例などをもとにボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実
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「30億円投じたのに…」という絶望の声は、実は多くの日本企業で聞かれるシステム開発の現実である。DXが叫ばれる中、大規模なIT投資に踏み切る企業が増えているが、なぜこれほど多くのプロジェクトが期待した成果を生まないのか。その背景には、システム開発特有の「見えない罠」が潜んでいる。なぜ経営陣が理解しないまま投資を決定し、事業部門がコミットせず、IT部門が突っ走るのか。『全社デジタル戦略 失敗の本質』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説
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経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で提唱された「2025年の崖」。その根本的な原因として指摘されているのが、ERPに代表されるレガシーな基幹系パッケージ・アプリケーションだ。カスタマイズ過多などで刷新が難しくなる中、今後どのようにシステム刷新を図るべきなのか。リプレースとリノベーションのどちらを選ぶべきかの考え方や、刷新プロジェクトの「迷走」を回避する方法をガートナーの本好宏次氏が解説する。

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アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは
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基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

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【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による体験談からDX推進のヒントをお届けします。第2回は、コロナ禍による業績不振からのV字回復を支えたグローバル統一の基幹システム「SAP FMS」について、導入過程でぶつかった「壁」をお伝えします。（記事の最後では、書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第2話＜全9ページ＞を無料で閲覧できます）

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【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」
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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による実際の体験談からDX推進のヒントをお届けします。第1回は、アシックスが世界で躍進を遂げたターニングポイントとして挙げた「基幹システムの刷新」について解説します。（書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第1話＜全7ページ＞を無料でダウンロードできるページも用意しています）

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# ERP・基幹システムのニュース

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ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立
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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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# ERP・基幹システムのスペシャル（記事）

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なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新

なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新

なぜ日本のDXは“内向き”で終わるのか？「AIデータドリブン経営」を実現するERP刷新 日本企業は今、深刻な岐路に立たされている。2024年の「デジタル赤字」は過去最大の6.7兆円に膨らみ、グローバルICT市場での日本のシェアは多くの領域で10％を下回る状況だ。さらに追い打ちをかけるように、SAP ERPの保守期限切れが2027年に迫っている。果たして日本企業は、この複合的な危機をどう乗り越えれば良いのか。長年にわたってERP支援に携わるフロンティアワン 代表取締役の鍋野敬一郎氏が、成長を最大化するDX戦略とERP刷新を解説する。

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崖っぷちから大逆転、日本一小さな村の製造業が「SAP導入1年」で示した“10の効果”

崖っぷちから大逆転、日本一小さな村の製造業が「SAP導入1年」で示した“10の効果”

崖っぷちから大逆転、日本一小さな村の製造業が「SAP導入1年」で示した“10の効果” 製造業のDX推進において、ERP導入は避けて通れない課題だ。だが現実には「高額投資」「複雑な業務変更」「現場の強い抵抗」といった壁に阻まれ、多くの企業が二の足を踏んでいる。そんな中、“日本一小さな村”に本社を構える中堅メーカーが、わずか1年でSAPを導入し経営の見える化を実現した。誰もが失敗するというERP導入を、なぜ彼らは短期間で成功させることができたのか──その舞台裏を追う。

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ERP刷新でコスト3割・導入期間4割削減…従来型の問題を解決する“新たな選択肢”とは

ERP刷新でコスト3割・導入期間4割削減…従来型の問題を解決する“新たな選択肢”とは

企業のデジタル変革が加速する中、多くの組織が基幹システムの限界に直面している。サポート終了や人材不足、アドオン開発の複雑化などの壁が、企業の前に立ちはだかり、競争力低下のリスクが高まっている。多くの企業が既存のERPに課題を感じている現状だが、従来のような一括刷新や部分対応では長い年月と多額の費用を要するが、こうした従来型のERPの問題を解決する策とは何なのだろうか。詳しく見ていこう。

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製造業を待ち受ける“地獄”の「2030年問題」、這い上がるカギ「ERPシフト」成功法

製造業を待ち受ける“地獄”の「2030年問題」、這い上がるカギ「ERPシフト」成功法

人手不足が深刻化する製造業。業界を挙げたデジタル化が叫ばれる中で、多くの企業が既存のシステム運用に行き詰まりを感じている。人手不足が深刻化する一方で、従来のオンプレミス型ERPでは維持コストと運用負荷が企業を圧迫し続ける状況を打開する新たなアプローチとは何か。カギとなる「業界特化型」のクラウドERPについて解説する。

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MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説

MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説

MIXI社のアプリが“世界規模”で安定運用できるワケ、「最強インフラ」の全貌を解説 ゲームアプリやSNSで確固たる地位を確立し、事業の多角化で今なお成長を続けるMIXI。同社では海外ユーザーの比重も高まっているが、世界規模のサービスには、何より安定した運用環境が不可欠だ。世界で成功するためにどんな点に注意するべきなのか。同社のエンジニアリングマネージャーを務める清水 勲氏が、世界水準のアプリを支えるITインフラの裏側をまるごと解説する。

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# ERP・基幹システムのイベント・セミナー

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バックオフィスDXカンファレンス 2025 秋

バックオフィスDXカンファレンス 2025 秋

ポストコロナ時代において、働き方改革への取り組みをはじめとして多くの企業が業務の見直し・改革に取り組んでいます。なかでもバックオフィス部門は、会社全体に関わるため、DXを推進することで会社全体の変革につながるとして注目を集めています。経理や人事、総務といったバックオフィス業務を、デジタル技術の活用によって変革し、企業の競争力を強化するバックオフィスDXが求められています。 本カンファレンスではコロナパンデミック影響下で企業や組織が成長し続けるためにバックオフィス部門に求められる在り方を模索し、それらを支援するツールやソリューションをご紹介します。

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SCSKビジネスサミット 2025

SCSKビジネスサミット 2025

AIとデータ活用の進化は、企業経営のあり方を根底から変えています。 労働人口の減少と人材採用難という構造的課題に直面し、「労働生産性の向上」はあらゆる業界で喫緊の経営テーマです。 しかし、多くの企業では、アドオンやカスタマイズを重ねた従来型ERPや基幹システムが足かせとなり、業務アプリケーションの価値を十分に発揮できていません。 考えるERPで、経営を変える。業務にも業界にも最適解。 SCSKは長年培った自社知財「ProActive」「atWill」「PImacs」を統合し、新生「PROACTIVE」シリーズとして再定義しました。 AIネイティブなERPを核に、社内外の膨大なデータを統合・分析し、「次に打つべき一手」を提示。 これにより、お客様は煩雑な分析から解放され、より高い視座で、深く、速く、確かな意思決定を実現できます。 今回のSCSKビジネスサミット2025では、「経営と業務を変えるAI×データ活用」をテーマに、 こうした新しいアプローチと、それを活用して変革に取り組む先行企業の事例をご紹介します。 さらに、PROACTIVEが提供する業務特化型・業界特化型オファリングサービスの詳細を公開。 第一線で挑戦を続けるゲストスピーカーが、現場のリアルなアクションや成果を共有し、経営判断の即断即決につながる視点をお届けします。 変化のスピードが加速する今こそ、 自社を次のステージへ導く一歩を踏み出す絶好の機会です。 皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

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SCSKビジネスサミット 2025

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AIとデータ活用の進化は、企業経営のあり方を根底から変えています。 労働人口の減少と人材採用難という構造的課題に直面し、「労働生産性の向上」はあらゆる業界で喫緊の経営テーマです。 しかし、多くの企業では、アドオンやカスタマイズを重ねた従来型ERPや基幹システムが足かせとなり、業務アプリケーションの価値を十分に発揮できていません。 考えるERPで、経営を変える。業務にも業界にも最適解。 SCSKは長年培った自社知財「ProActive」「atWill」「PImacs」を統合し、新生「PROACTIVE」シリーズとして再定義しました。 AIネイティブなERPを核に、社内外の膨大なデータを統合・分析し、「次に打つべき一手」を提示。 これにより、お客様は煩雑な分析から解放され、より高い視座で、深く、速く、確かな意思決定を実現できます。 今回のSCSKビジネスサミット2025では、「経営と業務を変えるAI×データ活用」をテーマに、 こうした新しいアプローチと、それを活用して変革に取り組む先行企業の事例をご紹介します。 さらに、PROACTIVEが提供する業務特化型・業界特化型オファリングサービスの詳細を公開。 第一線で挑戦を続けるゲストスピーカーが、現場のリアルなアクションや成果を共有し、経営判断の即断即決につながる視点をお届けします。 変化のスピードが加速する今こそ、 自社を次のステージへ導く一歩を踏み出す絶好の機会です。 皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

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ERP「GRANDIT」とBIで実現する、輸出入業務の標準化と経営判断の質向上

ERP「GRANDIT」とBIで実現する、輸出入業務の標準化と経営判断の質向上

海外企業との取引を行う企業にとって、貿易業務の属人化は、不備の見過ごし、通関トラブル、納期遅延など様々なリスクを含み、取引先からの信頼低下にも繋がります。 さらに、為替変動リスクの可視化不足は、収益構造の全体像を捉えにくくし、迅速な経営判断を阻害します。「どの部門で、どれだけの為替影響があるのか？」といった疑問に即答できる体制・仕組みこそが、経営の安定性とスピードを高めます。 本セミナーでは、輸出入に関わる情報の統合管理に向けて「GRANDIT」により一元管理し、業務標準化と統制強化を実現します。 また、社外に分散するデータの蓄積、可視化や、為替差損益シミュレーションを支援するデータ利活用基盤「DOMO」をご紹介します。

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    【見逃し配信】DX&AI Forum 2025 Fall 東京
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# ERP・基幹システムのホワイトペーパー

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「拡大してもトラブルばかり…」中小企業10倍成長のリアル事例で学ぶ4つの戦術

「拡大してもトラブルばかり…」中小企業10倍成長のリアル事例で学ぶ4つの戦術

持続可能な成長を実現するため、多くの中小企業でテクノロジー支出が拡大している。中でもソフトウェア分野への投資が活発で、2023年のシェア率25%から2027年には30%に上昇することが予想される。ただし、過剰な拡大には、複雑さ、一貫性および管理の喪失といったリスクが伴う。こうしたリスクを軽減し、中小企業を力強い成長サイクルに導く4つの戦術について、売上30%増を達成した企業や10倍成長を遂げた企業などの成功事例とともに解説する。

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「クラウドERPって結局損じゃない？」コスト不安が消える利益拡大7つのポイント

「クラウドERPって結局損じゃない？」コスト不安が消える利益拡大7つのポイント

感染症の拡大や社会情勢の悪化、自然災害など、現代のビジネス環境は予測不可能な状態にある。企業にはこのような状況変化に対応できる「回復力」が不可欠だ。しかし、従来の会計システムやExcelベースの手動業務では限界があり、リモートワーク対応の困難、データサイロ化、可視性欠如などを招き、回復力を著しく低下させている。解決のカギとして「クラウドERP」が注目されているものの、中小企業などではコスト面の理由からシステム投資に二の足を踏むケースが多い。だが、導入コストを上回るメリットは確実に存在する。クラウドERPによって利益を得るための具体的な7つの方法について解説する。

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社内がExcel地獄…成長を阻む“5つの壁”を突破する最新「脱Excel」戦略

社内がExcel地獄…成長を阻む“5つの壁”を突破する最新「脱Excel」戦略

Excelやスプレッドシートはビジネスの万能ツールである。営業や人事のプロセスを1つにまとめ、在庫や資産の記録・追跡などさまざまなシーンで活用されている。しかし、ビジネスがある一定の規模に達すると、1つのスプレッドシート更新に膨大な作業が必要になり、請求業務や在庫発注などの遅延が頻発してしまう。解決するには、スプレッドシートと各種アプリケーションを1つに統合することだ。これにより業務の齟齬が減り、スタッフ数が増えても円滑な運用が可能になる。本資料では、中小企業がスプレッドシートを多用する5つの分野と運営に与える影響、システム統合の効果や実践法などを解説する。

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株式会社 明治が実現したオフィスのDX

株式会社 明治が実現したオフィスのDX

明治グループの中の食品セグメントである株式会社 明治でのオフィス業務DX事例として、お客様相談業務での生産性向上と新たな顧客接点の獲得、及び、経理業務での完全ペーパーレス化及び業務自動化についての取り組み概要と成果についてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月27日　「バックオフィスDXカンファレンス 2025 春」より

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2025年の崖とトランプ関税を乗り越える！ERPシステム刷新とDX推進戦略

2025年の崖とトランプ関税を乗り越える！ERPシステム刷新とDX推進戦略

DXレポートの「2025年の崖」が目前に迫っています。旧SAP ERPの移行は2027年まで少し延長しましたがもはや猶予はありません。さらに「トランプ大統領の相互関税」が、企業業績への悪影響を顕在化してきています。気まぐれな大統領の行動に対応する、リアルタイムERPシステムとDX戦略が必要不可欠です。 その答えは成長を最大化するDX戦略の策定と、ERPシステムの刷新にあります。本講演では、2025年の崖を成長の起点にするためのERP刷新とDX戦略策定について、そのロードマップとアクションプランについてご説明いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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2027年の崖を越える「第三の選択」。全面刷新も共存も、GRANDITが導く柔軟な選択

2027年の崖を越える「第三の選択」。全面刷新も共存も、GRANDITが導く柔軟な選択

2027年問題に備え、S/4HANAへの移行に頭を悩ませていませんか？ 高額な維持コストやブラックボックス化したアドオンetc...その課題、コンポーザブルERP「GRANDIT」が解決します。 日本の商習慣を知り尽くしたERP「GRANDIT」が、全面刷新はもちろん、SAPとのハイブリッド構成も可能にする理由とは。貴社のDXを加速させる柔軟な一手を事例を交えてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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