# ERP・基幹システム

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IT戦略・IT投資・DX

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態

30～40％もムダだった…日本企業の「肥大化システム」に潜む恐ろしい実態

2025/08/26

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あなたの会社でも基幹システム導入プロジェクトが炎上した経験はないだろうか。実は日本企業のシステムには30～40％ものムダが潜んでいる。既存業務プロセスへのこだわりが強すぎて、本来の目的を見失ってしまうのだ。データ整備の優先順位を間違えず、意思決定の質を高める仕組みづくりはどう構築すべきか。大手自動車メーカーの事例などをもとにボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実

BCGが指摘、「ビルを建てようとして橋をつくりかねない」日本のシステム開発の現実

2025/08/21

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「30億円投じたのに…」という絶望の声は、実は多くの日本企業で聞かれるシステム開発の現実である。DXが叫ばれる中、大規模なIT投資に踏み切る企業が増えているが、なぜこれほど多くのプロジェクトが期待した成果を生まないのか。その背景には、システム開発特有の「見えない罠」が潜んでいる。なぜ経営陣が理解しないまま投資を決定し、事業部門がコミットせず、IT部門が突っ走るのか。『全社デジタル戦略 失敗の本質』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG） マネージング・ディレクター＆パートナーの北川寛樹氏と有本憲司氏が解説する。

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ERP・基幹システム

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

ERP「リプレース」と「リノベーション」結局どっち？ ガートナー流「選び方」を解説

2025/06/20

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経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」で提唱された「2025年の崖」。その根本的な原因として指摘されているのが、ERPに代表されるレガシーな基幹系パッケージ・アプリケーションだ。カスタマイズ過多などで刷新が難しくなる中、今後どのようにシステム刷新を図るべきなのか。リプレースとリノベーションのどちらを選ぶべきかの考え方や、刷新プロジェクトの「迷走」を回避する方法をガートナーの本好宏次氏が解説する。

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ERP・基幹システム

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

アシックスのERP刷新、テンプレート導入でぶち当たった「最大の壁（人）」とは

2025/01/14

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基幹システム（ERP）を刷新する企業が増えている一方、プロジェクトが失敗に終わるケースは少なくありません。こうした中、グローバルでERPを刷新・統一する大規模プロジェクトを進めている企業があります。それがアシックスです。2024年12月時点で約9割完了していますが、そこまでに至るには「人」にまつわる壁にも突き当たったといいます。そこで今回、アシックスの実務担当者がどのように壁を乗り越えたのか解説します。記事の最後では、本稿のテーマの題材にした書籍『マンガでわかるDX』のマンガ第3話（11ページ）を無料で閲覧できます。

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ERP・基幹システム

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

【マンガ付】アシックスの「業績V字回復」を支えた「ERP刷新」、ぶち当たった3つの壁

2024/11/27

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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による体験談からDX推進のヒントをお届けします。第2回は、コロナ禍による業績不振からのV字回復を支えたグローバル統一の基幹システム「SAP FMS」について、導入過程でぶつかった「壁」をお伝えします。（記事の最後では、書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第2話＜全9ページ＞を無料で閲覧できます）

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IT戦略・IT投資・DX

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」

【マンガ付】アシックスDX担当者が「振り返って実感」、DX成功に「最も大切な本質」

2024/10/16

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DX銘柄2024の「グランプリ」を受賞したアシックスの実務担当者が、書籍『マンガでわかるDX』を題材にDXの成功術や苦労話を解説する本コラム『マンガとアシックスに学ぶDX成功法』。アシックスのDX担当者による実際の体験談からDX推進のヒントをお届けします。第1回は、アシックスが世界で躍進を遂げたターニングポイントとして挙げた「基幹システムの刷新」について解説します。（書籍『マンガでわかるDX』～マンガ第1話＜全7ページ＞を無料でダウンロードできるページも用意しています）

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# ERP・基幹システムのニュース

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ERP・基幹システム

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

ノーコード×クラウドERPで中堅・大企業を支援　富士ソフトらが新会社を設立

2025/06/12

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富士ソフトとシステムインテグレータは、クラウドERP「BizSaaS」の開発・販売を行う新会社を設立した。2026年の正式リリースを予定しており、ノーコード基盤による業務アプリ構築を特徴とする。

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ERP・基幹システム

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

日立造船がSAP S/4HANAをクラウド展開、コンカーやAribaも導入

2017/03/09

日立造船は事務基幹システムをSAP S/4HANAに刷新し、2018年8月よりクラウドで展開する。S/4HANAのほか、人事ソリューション「SuccessFactors」、調達・購買ソリューション「Ariba」、出張・経費管理ソリューション「Concur Travel & Expense」などを採用するという。日本IBMとSAPジャパンが手がけた。

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クラウド

SAPジャパン、東京と大阪に「SAP HANA Cloud Platform」の国内データセンター開設へ

SAPジャパン、東京と大阪に「SAP HANA Cloud Platform」の国内データセンター開設へ

2016/06/08

SAPジャパンは8日、SAP HANAをベースとしたPaaS「SAP HANA Cloud Platform」のデータセンターを東京と大阪の2都市に開設することを発表した。

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# ERP・基幹システムのスペシャル（記事）

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ERP・基幹システム

“SAP 2027年問題”で失敗しないIT運用改革とは？移行成功の鍵となる「ある仕掛け」

“SAP 2027年問題”で失敗しないIT運用改革とは？移行成功の鍵となる「ある仕掛け」

2025/12/11

企業の基幹システムとして長年使用されていたSAP ECCのサポート終了まで、残り2年を切ろうとしている。移行作業を検討・進行する一方で、複雑化したSAP環境の運用体制や監視手法に不安や限界を感じてはいないだろうか。従来の監視だけでは可視化しきれない“ビジネスへの影響”が、経営判断を鈍らせる要因となりつつあるが、その裏側に、まだ多くの企業が気づいていない課題が潜んでいる。

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AI・生成AI

ものづくり現場が想像以上に激変「生成AI×ERP」、大注目の「6つの活用事例」も解説

ものづくり現場が想像以上に激変「生成AI×ERP」、大注目の「6つの活用事例」も解説

2025/12/11

製造現場では長らく、熟練者の勘と経験がものづくりを支えるカギだった。しかし生成AIが登場した現在、ERPに生成AIを組み込むことで、想像を超えるほどの効率化・最適化を実現し始めている。たとえば欠品検出の作業では人間の72倍の速度にも達した例があるという。課題が山積する日本のものづくりにとって、大きな期待を持てる技術だと言えよう。そこで本稿では、製造業におけるERPと生成AIの組み合わせによる活用方法や効果などについて、具体的な事例とともに解説する。

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ERP・基幹システム

進化か、信頼か──JCB×IBMが“18年の重み”を背負って挑む「基幹システム革命」

進化か、信頼か──JCB×IBMが“18年の重み”を背負って挑む「基幹システム革命」

2025/12/10

決済ビジネスの常識が激変している。スマホ1つで支払いが完了する時代の舞台裏では、処理量が爆発的に増加し、決済インフラに前例のない負荷がかかっているのだ。日本発唯一の国際カードブランドとして世界約160の国と地域に展開するジェーシービー（JCB）も、この変化の最前線にいる。スマホアプリからの照会は10年で10倍に急増し、開発スピードは市場の要求に応えるため高速化が求められ、コスト構造は収益性を圧迫し始めた。そこでJCBが日本アイ・ビー・エム（IBM）と共に仕掛けたのは、18年間休むことなく稼働し続けてきた基幹システムの刷新──「安定性を犠牲にしない革命」だった。メインフレームの信頼性を保ちながらリアルタイムデータ活用で俊敏性を獲得する。一見矛盾するこの挑戦の核心について、両社のキーパーソン3名が語る。

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ERP・基幹システム

なぜ「基幹システム刷新」は“迷走”するのか？ 成否が決まる「あの工程」の進め方

なぜ「基幹システム刷新」は“迷走”するのか？ 成否が決まる「あの工程」の進め方

2025/11/19

DXが企業競争力の鍵を握る中、多くの日本企業がその推進に課題を抱えている。経営層と現場の間でビジョンが共有されていないことや、属人化した業務プロセスが障壁となり、DXの本質である競争優位性の確立に至らないケースが多い。さらに、レガシーシステムの維持や人材不足も問題を深刻化させている。このような状況下で、企業はDXをどう進めていくべきか。DX推進の軸となる基幹システム刷新に向けた具体的なアプローチを解説する。

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ERP・基幹システム

既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説

既存ERP「壊さず」SAP移行はどう実現？ カギとなる「仮想統合」アプローチを解説

2025/11/10

DX推進が急務とされる中、多くの企業がSAP移行に伴うシステム停止や業務中断のリスクに頭を悩ませている。カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間など、SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合えばいいのか。既存ERPを「破壊」せずにモダナイゼーションを実現する手法を解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

【マンガ】「在庫切れが怖くて…」怯えるアナログ社長が覚醒！ 掴んだDXの本質とは？

【マンガ】「在庫切れが怖くて…」怯えるアナログ社長が覚醒！ 掴んだDXの本質とは？

2025/11/07

「在庫切れが怖かったんだよ」──過剰発注と余剰在庫の廃棄を繰り返していた◯×商事。社長は、DXを「クラウドツールを導入すること」だと勘違いし、カン頼りのアナログ経営を続けていた。だが、あの地震の日からすべてが変わった。たった半年で受発注から入金まで2週間短縮、SKU大幅拡大、さらには海外進出計画まで。アナログ社長を一変させた真のDXとは何だったのか？

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AI・生成AI

元日産COO・志賀氏が警鐘──「沈む日本企業」を救う3つの処方箋

元日産COO・志賀氏が警鐘──「沈む日本企業」を救う3つの処方箋

2025/12/10

本レポートでは、2025年9月開催「Infor Velocity Day Tokyo」での議論をもとに、「形だけのDXから脱却」し、日本企業が停滞を突破するためのヒントを示す。かつて世界トップクラスを誇った日本の国際競争力は、2024年には38位まで下落した。元日産自動車COO・志賀俊之氏は、この「失われた30年」を招いた要因を指摘し、日本企業が復活するための3つのカギを提示する。さらに、日本精機・日華化学の取り組みや業界特化型AIエージェントといった最先端テクノロジー活用など、製造業が「形だけのDX」を超えて実効性ある変革へ向かうための知見がここにある。

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ERP・基幹システム

伸びる企業が持っている「経営の型」はどう作る？ ERPから始める経営変革の詳細

伸びる企業が持っている「経営の型」はどう作る？ ERPから始める経営変革の詳細

2025/12/01

地政学リスクの顕在化や原材料価格の高騰など、製造業を取り巻く環境が激変し、現場主導による部分最適だけでは限界を迎えている。こうした状況に対応するには、属人的な経験や勘に頼らず、標準化された業務プロセスと可視化されたデータに基づいて、誰もが一貫した判断と行動を取れる仕組み──すなわち「経営の型」を確立することが重要である。しかし、分断された業務プロセスやデータ、リアルタイムな経営情報の把握困難など、課題は山積みだ。これらを解消するため、ERP活用による経営変革を実現する方法を解説する。

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ERP・基幹システム

AI活用の足を引っ張る「従来型ERP」…AIエージェント“前提”の業務変革「3ステップ」

AI活用の足を引っ張る「従来型ERP」…AIエージェント“前提”の業務変革「3ステップ」

2025/11/28

多くの企業がERPを導入しているが、機能や業務要件を詰め込み続けた結果、業務プロセスの見直しが困難となり、企業成長のボトルネックとなっている。その影響で、AIを導入しても業務プロセス全体との統合が不十分となり、AIの恩恵を受けられないのが現状だ。この解決策として、SAP S/4HANAとToolchainを活用した業務プロセス変革のアプローチを解説する。目指すべきERPの姿や、現状把握から再設計、実行、モニタリングまでの一連の流れを示し、AIエージェントによる自律的な課題解決の実現法など、実践的な内容をまとめている。

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IT戦略・IT投資・DX

基幹システムのDXを成功へ導く「基本構想策定支援」

基幹システムのDXを成功へ導く「基本構想策定支援」

2025/11/19

現在のビジネスシーンは変革が著しく、対応のスピードと精度が求められています。本講演では、現行業務のみにとらわれず、10年、20年後を見据えた基幹システムのDXを実現する「基本構想策定支援」を紹介します。 ※SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT)主催　2025年2月28日「DX＆AI Forum 2025 Winter 大阪」より

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モダナイゼーション・マイグレーション

止めない、壊さない、でも進めるSAP移行 ～既存資産を活かして業務改善と自動化を両立する方法～

止めない、壊さない、でも進めるSAP移行 ～既存資産を活かして業務改善と自動化を両立する方法～

2025/11/10

カスタマイズやアドオンの再構築にかかる手間、業務停止への不安──SAP移行の現場が抱えるリアルな課題にどう向き合うか。既存ERPはそのままに、数週間で俊敏性や自動化を実現し、モバイルやタブレットも対応できるモダナイゼーションへの実践的アプローチをご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月30日 「基幹システム資産を活かしたデジタル変革の実現 2025 夏」より

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製造業界

Fit To Standard×ローコード基盤で支える 変化の時代を生き抜くための製造業DX

Fit To Standard×ローコード基盤で支える 変化の時代を生き抜くための製造業DX

2025/10/27

製造業における「DX推進」は、競争力の維持と将来の成長に不可欠なものとして、取り組む企業が増加しています。しかし、多くの企業において思うように進んでいないのが現状です。本セッションでは、DX推進を阻む課題への対策を、パッケージシステム導入と自社で活用できるローコード開発ツールの視点から解説いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年7月18日 「ものづくりDX&AI フォーラム 2025 Summer」より

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