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資料の下書きや文章の作成は、AIで早く済むようになった。 それでも、現場の忙しさは変わらない。そんな状況はありませんか? 準備や確認、転記、承認など、AIを使う作業の前後にも仕事はあります。 さらに、確認や修正に手間がかかったり、処理する件数が増えたりすることもあります。 仕事が終わるまでに、どこで時間を使っているのでしょうか。 本ウェビナーは、AI活用を進める経営者・経営企画の方が対象です。 公開調査と具体的な業務例をもとに、作業は速くなっても忙しさが残る理由を解説します。 講義で確認するのは、工程ごとの作業時間、処理件数、確認・手戻りの負担です。 一つの業務を選び、仕事の始まりから終わりまでを調べる方法も紹介します。 後半では、記録や集計を続ける際の課題を取り上げます。 業務の状況を確かめる方法の一つが、WorkLens AIを使った業務可視化です。 サンプルデータを使った例を紹介し、最後に質疑応答と個別相談をご案内します。 オンライン開催で、質疑応答を含めて45分間です。 ■タイムスケジュール 0?3分 オープニング 登壇者紹介と、参加者の課題を確認する簡単な投票 3?8分 AI導入と効果評価の現状 公開調査から、導入後の成果と評価の課題を整理 8?18分 AI活用の効果を判断する際の注意点 作業時間の短縮、処理件数の変化、確認・修正の負担を具体例で解説 18?28分 自社で確認する項目と、見直す業務の選び方 対象業務を選び、計測を始める方法を紹介 28?31分 記録・集計を続ける際の課題 現場の負担を抑えて計測するための確認事項 31?37分 WorkLens AIを使った業務可視化の例 サンプルデータで、業務時間と工程を確認する方法を紹介 37?43分 質疑応答 43?45分 個別相談のご案内 ※ 当日、時間配分・内容を予告なく変更する場合があります。 ■登壇者 小森貴文 RAYVEN・プロジェクト推進・エンジニアリングメンバー ■参加対象 ・AIで資料や文章を早く作れるようになったのに、現場の忙しさが変わらないと感じる経営者 ・準備・確認・転記など、AIを使う前後の工程を見直したい経営者・経営企画の方 ・作業時間の短縮が、業務全体の改善につながっているか確かめたい経営者・経営企画の方 ■参加費 無料を予定しています。 ■注意事項 ・採用・勧誘を目的とした参加はお断りしています。 ・キャンセル待ち・補欠・落選の方は参加できません。 ・参加できなくなった場合は、速やかにキャンセル処理をお願いします。 ・無断キャンセルや欠席が続く場合は、次回以降の参加をお断りすることがあります。

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

10月6日に開催し、ご好評をいただいた本セミナーを、11月18日に再開催いたします。 前回ご都合が合わず参加できなかった方はもちろん、内容を改めて確認したい方の再参加も歓迎いたします。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「イノベーション活動を進めているのに、なぜ成果につながらないのか。」 そう感じたことはありませんか。 多くの企業が、新規事業開発、DX推進、研究開発、オープンイノベーションなどに取り組む一方で、アイデア創出やPoC、社内イベントを実施しても、事業化や継続的な価値創出につながらないケースがあります。 本セミナーでは、イノベーション活動が成果につながらない代表的な「5つの失敗パターン」を整理し、なぜ活動が止まってしまうのか、組織にどのような仕組みが必要なのかを解説します。 そのうえで、ISO 56001が示す継続的な価値創出の考え方をもとに、戦略や方針を目標、活動計画、ポートフォリオへと落とし込むプロセスを中心に、実際のイノベーション活動につなげる方法を紹介します。 また、大企業だけでなく、中小規模の組織でも取り組めるよう、組織規模に応じたイノベーション活動の進め方や、組織全体で「共通知識」「共通言語」「共通手法」を持つための学習方法についてもご紹介します。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■セミナーで得られること ・5つの失敗パターンから見える、組織に必要な仕組みと改善ポイントを知る ・イノベーションの戦略や方針を、目標・活動計画・ポートフォリオへ落とし込む実践アプローチを学べる ・組織規模に応じたイノベーション活動の進め方を学べる 前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■対象者 ・経営者・役員、事業・プロダクト責任者 ・経営企画・DX・研究開発・事業開発・人材組織開発 ・ISO 56001/IMSの導入・認証取得を検討している方 ・戦略・方針を具体的な活動へ落とし込みたい方 ・イノベーション活動を仕組みとして定着させたい方 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■プログラム 15:45~16:00 受付 16:00~16:45 イノベーションが成果につながらない『5つ』の失敗パターンを解説 ~ISO 56001が示す継続的な価値創出の考え方と解決の方向性を紹介~ 16:45~17:00 アンケート&質疑応答

BIツールを導入したものの、「システムごとに数字が違う」「集計に手間がかかる」「思ったほど現場で活用されない」といった課題に直面していませんか。 データ活用を成功させるためには、分析ツールの導入だけでなく、その前段となるデータ収集・連携の仕組みづくりが重要です。しかし、「何から着手すればよいのか分からない」「データを集約しないと活用できないのではないか」と悩む企業も少なくありません。 実際には、データ活用が定着している企業とそうでない企業とでは、基盤づくりに対する考え方や進め方に大きな違いがあります。 本セミナーでは、なぜ現場の数字が合わなくなるのか、なぜBIを導入しても期待した成果につながらないのかをひも解きながら、データ活用を成功に導く基盤づくりの考え方を分かりやすく解説します。さらに、自社の現状を確認できるチェックポイントや、スモールスタートで進める実践アプローチもご紹介します。

2026年上半期、国内の企業・団体が公表したサイバー攻撃などによるセキュリティインシデントは、当社で把握できた範囲だけでも160件以上に及びました。 これらは、誤送信や紛失などの過失による事故を除き、悪意ある行為によって発生した被害事例に限定した件数です。 ランサムウェアによる被害が多く報告されるほか、製品・システムの脆弱性や設定不備を悪用した事例、委託先や利用する外部サービスへの攻撃によって被害が波及した事例も確認されています。 AIの進化に伴い、セキュリティ面での新たな懸念や課題が盛んに論じられるようになっています。 一方で、実際に公表された被害事例に目を向けると、攻撃の巧妙化への警戒と同時に、基本的なセキュリティ対策を確実に実施することの重要性も改めて見えてきます。 本セミナーでは、以下の観点から情報を整理してお伝えします。 ・日本国内で公表された160件以上の被害事例の整理と傾向分析 ・インシデントの種類ごとの事例整理と、被害の特徴や背景についての考察 ・企業が備えるべき現実的な対策と、弊社ブロードからの関連トピックダイジェスト 開催日時:(各回とも同一の内容です。) 2026年10月23日金曜日 15時~15時45分 2026年10月28日水曜日 15時~15時45分


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