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ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【重点講義内容】 Ⅰ.日本の自動車・電池業界の現状と、今なぜ中国の最新動向(AI・SDV)を見るべきかの課題提起 沖為工作室 Founder&CEO 沖本 真也(おきもと しんや) 氏 14:00~14:20 日本の自動車・電池産業は電動化への対応を進めているが、現在のグローバル競争の主戦場は「電動化」の先にある「知能化(AI・SDV)」へと急速にシフトしている。 本パートでは、車載バッテリーや自動運転などの先端技術の市場分析をベースに、日本市場が直面するマクロ環境の課題を整理。中国市場を熟知する朴先生の最新現地視察報告をより深く多角的に読み解くための、本コラボセミナーの導入となる補助線を引く。 1.中国企業の海外進出第2波:北米迂回戦略(構造設計型参入)と欧州ギガファクトリー投資の選別フェーズ 2.マクロ環境の激変に直面する、日本の自動車・車載バッテリー産業の現在地 3.「電動化」の先にあるグローバル主戦場:「知能化(AI・SDV)」へのパラダイムシフト 4.なぜ今、中国の「第2世代」技術進化と知能化戦略をベンチマークすべきなのか Ⅱ.北京モーターショー視察報告と中国の最新自動車・技術動向解説 KAIST技術経営専門大学院 兼 職教授 朴 正圭(パク ジョンギュ) 氏 14:20~15:20 2026年北京モーターショーでは、中国自動車産業が新たな発展段階へ移行したことが鮮明となった。電池、車両、AI自動運転の各分野で「第2世代」技術への進化が同時に進み、中国メーカーは高級車市場やグローバル市場への攻勢を強めている。 本講演では、現地視察をもとに中国自動車産業の最新動向を分析するとともに、その背景にあるSDV・OS・AI技術の進展、さらに機械・電子・ソフトウェア・AIの共進化(Co-evolution)について考察し、日本企業への示唆を提示する。 1.北京モーターショー2026と「第2世代」 2.中国新興自動車メーカーの強さの源泉 3.SDV・OS・AIの進化 4.AI時代の技術と企業組織 5.日本企業への示唆 Ⅲ.パネルディスカッション 沖為工作室 Founder&CEO 沖本 真也(おきもと しんや) 氏 KAIST技術経営専門大学院 兼 職教授 朴 正圭(パク ジョンギュ) 氏 15:20~16:00 自動車の電動化と先端技術市場のトレンドを熟知する沖本氏が質問者となり、韓国・日本・中国のものづくりアーキテクチャ理論の第一人者である朴先生から、中国EV急進化の核心を聞き出す深掘り対談。中国メーカーの躍進が日本企業に与えるインパクトや、AI・SDV時代に日本のサプライヤーが生き残るための具体的な条件について、技術市場と製品開発組織(アーキテクチャ)の両面から鋭く切り込む。 1.中国企業の海外進出第2波がもたらすグローバルな地殻変動 2.AI・自動運転(E2E、車両OS)の急進化に対し、日本企業が取るべき対抗戦略 3.日本のサプライヤー・技術者が生き残るために必要な「技術経営」と組織変革 4.受講者からのQ&A

Azureのようなパブリッククラウド環境の利用が拡大する中、ランサムウェア対策やリージョン障害、 人的ミスなどに備えたデータ保護の重要性が高まっています。 たとえクラウド環境であっても、その上にのっているデータは責任をもってユーザー側で保護する必要があります。 そこで、本セミナーでは仮想(VMware、Hyper-V等)、物理(Windows、Linux等)、クラウド(AWS、Azure等)、様々な環境の保護に対応したVeeamの機能の一つである、Veeam Backup for Microsoft Azureを紹介します。 Veeam Backup for Microsoft Azureは、Microsoft Azure環境(Azure VM、Azure SQLデータベース、Cosmos DBアカウント、Azure Files)の保護と災害復旧タスクのために開発されたソリューションです。 データ保護を考慮する上で重要な3-2-1ルールに則って、Veeam Backup for Microsoft Azureの構成やランサムウェア対策バックアップ、マルチクラウドに対応したリストアなど、Veeamでできるデータ保護について説明します。 ●セミナープログラム 15:00~15:05 Azureバックアップが必要な理由 15:05~15:20 Veeam Backup for Microsoft Azureの特長 15:20~15:30 デモ 15:30~15:35 まとめ 15:35~15:40 プレゼントクイズ

アプリ開発を停滞させない「踏み込み型マネジメント」 ~技術の話は一切なし!「わからない」をプロに預ける新常識~ アプリ開発において、多くの事業担当者様を悩ませるのは、プログラミングそのものよりも「体制の複雑さ」です。 「社内の既存システムとどう折り合いをつけるか」「ベンダー間の役割分担をどう描くか」といった、技術の外側にある調整事項が、プロジェクトのスピードを削いでしまうことが多々あります。 本ウェビナーでは、数々のプロジェクトに立ち会ってきたPIVOTの営業、アプリ開発チームメンバーが、技術論をあえて脇に置き、「事業を成功させるためのプロジェクトの布陣」に特化してお話しします。 「何が分からないかが、分からない」という不安を解消し、既存システムを活かしながら理想のアプリを最短で実現するためのヒントをお届けします。 ★このウェビナーでわかること ・大規模事例から紐解く、複雑なプロジェクトをシンプルに整理するナレッジ ・現場の3大ストレス「決まらない・進まない・伝わらない」を未然に防ぐ、ベンダーとの正しい付き合い方 ・後で予算や工数が足りなくなるリスクを未然に防ぐためのプロジェクト計画 ・プロジェクトを前進させるために「伴走者」の存在の重要性 ★こんな方におすすめ ・DX推進・新規事業の旗振り役で、開発チームとの理想的な協力体制を模索している方 ・既存システムがあり、「どこまでを新しくし、どこを維持すべきか」の判断軸が欲しい方 ・複数のベンダーが関わるプロジェクトで、責任範囲やコミュニケーションの隙間を不安に感じている方 ・現場の細かい技術調整よりも、「事業としてどう進めるのが最短ルートか」という俯瞰した視点でのヒントが欲しい方 【プログラム】 ◆12:00-12:05  オープニング   ・ご挨拶   ・本日のアジェンダ紹介 ◆12:05-12:45 1. 会社紹介・スピーカー紹介 2. 正直、アプリ開発ってよく分からない…」で大丈夫です 3. Webやシステム開発の感覚で進めると、なぜ上手くいかないのか? 4.【事例】複雑なプロジェクトを「シンプル」に整理した成功の秘訣 5. プロジェクト上の「分からない」を補完する、PIVOTの隙間埋め手法 6. まとめ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 〈登壇者〉   PIVOT    ・Account Direction Div.    アカウントディレクター 黒川 敬人   ・Engineering Div.    プロジェクトマネージャー 渡部 和也    テクニカルディレクター 小田暢哉 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ◆12:45-12:55  エンディング   ・アンケートのご案内   ・個別相談のご案内 皆様のご参加を、心よりお待ちしております。

経産省「セキュリティ対策評価制度」ビジネス攻略法 提案設計・構成例・実務のポイントを解説 2026年度から本格運用が予定されている 経済産業省「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」。 前回までのウェビナーでは、 制度の背景や全体像 ★取得の重要性 アクロニスで対応できる範囲 について解説してきました。 一方で、多くのパートナー様から次のようなお声をいただいています。 「制度は理解できたが、どう提案すればよいか悩んでいる」 「★取得に必要な実務レベルが分かりにくい」 「どうビジネスにすべきか知りたい」 このウェビナーでは、こうした声を受け、「評価制度を軸にした提案・構成・ビジネス化」にフォーカスして解説します。 開催概要 日時:2026/6/11(木)15:00?16:00 所要時間:60分 形式:Zoomウェビナー(事前登録制) 参加費:無料 骨子(予定) これまでのまとめ なぜ、セキュリティ対策評価をしないといけないのか まず★1取得を目指す 参加特典(予定) 自社のロゴを貼り付けるだけで使えるチラシ 補完解説資料 契約特典(予定) そのまま使える設定テンプレート 参加対象 アクロニスパートナー様(認定サービスプロバイダー、認定リセラーの皆様) サイバーセキュリティおよびデータ保護サービス販売・提供、?社サービスへの組み込み等に関?をお持ちの法?様(販売店、システムインテグレーター、クラウドインテグレーター、クラウドサービスプロバイダー、マネージドサービスプロバイダー等の皆様)

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 日本総合研究所 調査部  マクロ経済研究センター副所長/主任研究員 井上 肇(いのうえ はじめ) 氏 【重点講義内容】 国際秩序の揺らぎと、軍事・技術・産業をめぐる競争の高まりを背景に、各国では防衛力の強化とそれを支える産業基盤の再構築が同時に進んでいます。日本でも防衛費が拡大するなか、支出増を一過性の装備調達にとどめず、国内の技術・産業基盤の強化にどう結び付けるかが問われています。 本講演では、国際環境と日本の立ち位置を俯瞰したうえで、防衛支出の使い方、防衛生産・技術基盤の課題、防衛装備移転、共同開発・共同生産、デュアルユース技術の活用を整理し、防衛力強化と経済成長の好循環に向けた論点を示します。 1.国際秩序の変化と防衛産業をめぐる世界的潮流 2.国際比較でみる日本の安全保障環境と防衛費拡大の現在地 3.防衛費増額の効果は「使い方」で決まる 4.日本の防衛生産・技術基盤の現状と課題 5.防衛装備移転・共同開発・共同生産を通じた基盤強化 6.防衛と成長を結ぶデュアルユース技術 7.防衛力強化と経済成長の好循環に向けて 8.質疑応答/名刺交換


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