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AIに投資したのに、なぜ現場は忙しいままなのか? ■ 概要 AIへの追加投資を進めるか、今の使い方を見直すか・・・ このような導入後の効果が分からず、判断に迷っていませんか? 作業時間は減ったか? 処理できる件数は増えたか? 確認や修正の負担はどう変わったか? 次の投資や業務の見直しを判断するには、AIを使って業務がどう変わったのかを確かめる必要があります。 本ウェビナーは、AI活用を進める経営者・経営企画の方が対象です。 公開調査と具体的な業務例をもとに、効果の確かめ方と見直す業務の選び方を解説します。 講義では、工程ごとの作業時間や処理件数、確認・手戻りの負担など、自社で確認する項目を整理します。 業務を選び、計測を始める方法も紹介する予定です。 後半では、記録や集計を続ける際の課題と、WorkLens AIを使った業務可視化の方法をご紹介します。 最後に、質疑応答と個別相談のご案内を予定しています。 オンライン開催で、時間は12:00?12:45の45分間です。 ■ タイムスケジュール 12:00?12:03|オープニング 登壇者紹介と、参加者の課題を確認する簡単な投票 12:03?12:08|AI導入と効果評価の現状 公開調査から、導入後の成果と評価の課題を整理 12:08?12:18|AI活用の効果を判断する際の注意点 作業時間の短縮、処理件数の変化、確認・修正の負担を具体例で解説 12:18?12:28|自社で確認する項目と、見直す業務の選び方 対象業務を選び、計測を始める方法を紹介 12:28?12:31|記録・集計を続ける際の課題 現場の負担を抑えて計測するための確認事項 12:31?12:37|WorkLens AIを使った業務可視化の例 サンプルデータで、業務時間と工程を確認する方法を紹介 12:37?12:43|質疑応答 12:43?12:45|個別相談のご案内 ※ 当日、時間配分・内容を予告なく変更する場合があります。 ■ 登壇者 RAYVEN プロジェクト推進 小森貴文 ■ 参加対象 ・AIツールを導入したものの、現場の手作業や負担が減っていないと感じる経営者 ・経営会議などで、AI導入の効果を説明する必要がある経営企画の方 ・AIへの追加投資や、現在の活用方法の見直しを検討している経営者・経営企画の方 ■ 参加費 無料 ■ 注意事項 ・採用・勧誘を目的とした参加はお断りしています。 ・キャンセル待ち・補欠・落選の方は参加できません。 ・参加できなくなった場合は、速やかにキャンセル処理をお願いします。 ・無断キャンセルや欠席が続く場合は、次回以降の参加をお断りすることがあります。

好評だったコンテンツにつき再演いたします! ーーーー 業務システムのDXやリニューアルを進めたくても、 「現場の不満や要望を整理しきれない」 「どこから改善すればいいか分からない」 そんな声は少なくありません。 多くの場合、その原因は"見えていない課題"にあります。 本ウェビナーでは、 こうした「見えていない課題」を、 AIのスピードとUX専門家の確かな知見を掛け合わせて素早く可視化し、 改善戦略に変える新しい進め方について取り上げます。 その核となるのが、開発の前に「なぜ作るのか」「誰がどう使うのか」を可視化する 【要求定義】のプロセスと、【UX/UI】の検討です。 これらを要件定義の前に徹底することで、手戻りという最大の無駄をなくし、 トータルの開発コストを下げる賢い戦略につながります。 当日は、ケーススタディを交えながら、 業務システムの課題整理を劇的に短縮し、確かな改善戦略に変えるプロセスと、 プロジェクトを成功に導くための考え方を詳しくお伝えします。 ーーーーー 【こんな方におすすめ】  ・社内システムのDX・リニューアルを任されたが、何から始めたら良いかわからない担当者・責任者  ・各部署からのシステムへの不満や要望の整理・対処方針に頭を悩ませているマネジメント層  ・開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資効果の高いDXを実現したいプロダクトオーナー  ・「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」とお悩みの事業部門のご担当者さま ひとつでも当てはまる方は、ぜひご参加ください 【本ウェビナーで得られること】  ・自社システムに潜む「見えていない課題」に気づける  ・「要件定義」の前に必要な、「要求定義」とUX/UIの価値に気づける  ・「デザインに力を入れる=コストが上がる」という思い込みを見直せる  ・自社リソースだけで抱え込まない、進め方の選択肢が持てる ー・-・-・-・-・-・-・ー・-・-・-・-・-・-  〈登壇者〉   PIVOT Account Direction Div.   アカウントディレクター 黒川 敬人 ー・-・-・-・-・-・-・ー・-・-・-・-・-・- 【プログラム】 ◆12:00-12:05 オープニング   ・ご挨拶   ・本日のアジェンダ紹介 ◆12:05-12:45  1.開発の現場で起こっている課題とリスク  2.DXの成功を握る「要求定義」とUX/UIの役割  3.課題をスピーディーに可視化する新たな手法  4.ケーススタディ  5.まとめ ◆12:45-12:55 エンディング   ・アンケートのご案内   ・個別相談(無料壁打ちMTG)のご案内

【特別開催】 プランラインナップを刷新! 規模や要件に合わせて選べる、 さらに便利なクラウドワークフロー このたび、楽々WorkflowII Cloudはプラン体系をリニューアルし、「ベーシック」「スタンダード」「エンタープライズ」の3つのプランをご用意しました。 クラウド版では、お客様の規模やご利用要件に応じて選びやすいプラン構成へと刷新。さらにオンプレミス版も含めて比較いただくことで、自社に最適な導入形態・プランをお選びいただけます。 本ウェビナーでは、新プランの内容や各プランの違いについて詳しくご説明します。 たとえば、以下のような疑問をお持ちの方におすすめです。 ・オンプレミス版とクラウド版、どちらが自社に合っているのか知りたい ・数十名規模でも利用しやすいプランがあるのか知りたい ・まずはシンプルに使いたいが、費用感が合うか確認したい ・クラウドで大規模に利用する場合、どのような環境になるのか知りたい また、発売以来20年にわたり1,000社以上の実績、10万人以上の大規模のご利用などで技術を培い進化を続けてきた「楽々WorkflowII」について、すべてのプランに共通する理念や強み、特長もあわせてご紹介します。 ぜひお気軽にご参加ください。

社員のために「風通しの良い職場」にしていきたい… そうした企業が昨今、注目するキーワードが「心理的安全性」です。 心理的安全性とは、 “組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指しますが、 その本質を誤解したままでは、 社員や組織の成長にブレーキがかかってしまいます。 本セミナーでは、「本当の心理的安全性とは何か」をお伝えするとともに、 その欠如によって組織が直面する課題と、 心理的安全性を高めるために必要な要素について解説します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 心理的安全性とは 2. 各階層における心理的安全性に紐づく課題 3. 心理的安全性を高めるために必要な要素 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

生成AIの活用は、いま多くの企業で進み始めています。議事録作成、文章作成、調査、要約など、個人の生産性向上には大きな効果が出始めています。 しかし一方で、プロジェクト、部門、組織全体の生産性は本当に向上しているでしょうか。 多くの現場では、タスク管理、プロジェクト管理、報告、ナレッジ共有が分断されたままです。生成AIを個人の作業効率化に使うだけでは、組織全体の成果にはつながりにくいのが現実です。 ■生成AIを「使う」から、AIと「働く」へ。 これから求められるのは、AIと人間がチームとして働く業務基盤です。 AIがプロジェクトの状況や蓄積されたナレッジを理解して仕事を進め、人間がその結果をレビュー・承認する。そんな働き方が実現し始めています。 その鍵となるのが、AIと業務情報との連携です。プロジェクト管理、ナレッジベース管理など、製品を横断して情報を検索・活用することで、AIが業務に必要な情報を参照しながら、実際の仕事を支援・実行できるようになります。 例えば、ソフトウェア開発では、バグの検出・調査から原因の特定、修正、テスト、報告までをAIが担い、人間は重要な判断や確認に集中することが可能になります。 これにより、調査や定型作業に費やしていた工数を削減しながら、対応スピードや品質を高め、チーム全体の生産性向上につなげることができます。 本セミナーでは、プロジェクト管理やナレッジベース管理など、製品を横断したAI活用と、AIが業務を支援・実行し、人間はより重要な判断や確認に集中する新しいプロジェクト管理・開発のあり方を、デモンストレーションを交えてご紹介します。 ■セミナーで得られること ・生成AIによってプロジェクト管理のあり方がどう変わるのか理解できる ・AIに業務を任せ、人間が判断や関係者調整に集中する新しい働き方を理解できる ・生成AIでプロジェクト管理とナレッジを横断的に検索・活用し、業務を効率化する具体的な方法が分かる ■こんな方におすすめ ・少人数で開発・DX・基幹刷新プロジェクトを進めている情シス・PMOの方 ・進捗や課題管理の属人化、情報分散に課題を感じている方 ・開発チームや関係部門との情報共有・意思決定をスムーズにしたい方 ・生成AIをプロジェクト管理やナレッジ活用に取り入れたい方 ■概要 開催日時:2026年11月17日(火) 16:00~17:00 開催場所:オンライン 主 催 :システムコンシェルジュ 定 員: 30名 参加費用:無料(事前登録制) ■プログラム 15:45~16:00受付開始 16:00~16:45DX部門・情報システム部門が知っておきたい、生成AI時代のプロジェクト管理改革 16:45~17:00アンケート&質疑応答

2026年度末に開始予定の新たなセキュリティ対策評価制度である「SCS評価制度」。本制度で求められる厳格なMicrosoft 365データのバックアップ要件を満たす場合は、Microsoft 365の標準機能だけでは不十分となりサードパーティツールの活用が必要となります。 Microsoft 365の保護ソリューション「Climb Cloud Backup for Microsoft 365」では、このSCS評価制度に対応したバックアップ運用が可能となっており、任意の期間バックアップデータを不変なデータとして保持し、ファイルなどのオブジェクト単位での柔軟なリストアも可能なため、複雑化するコンプライアンス要件を満たすこともできます。 また、バックアップサーバを用意する必要性はなく、バックアップ先も「Climb Cloud Backup for Microsoft 365」側で用意したストレージか、 自社管理のクラウドオブジェクトストレージを選択することができますので、ユーザ要件にあったデータ保護を迅速に行うことが可能です。 本セミナーでは、SCS評価制度も満たせるMicrosoft 365のデータ保護ソリューション「Climb Cloud Backup for Microsoft 365」の全貌を、デモを交えながらご紹介いたします。


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