Excelも不要になる？世界の「サプライチェーン最高責任者」が語る…生成AIの利用実態
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新型コロナウイルス感染症やデジタル技術の進化、地政学的状況、地球温暖化、地域紛争などの要因が重なり、企業のサプライチェーンは重圧にさらされてきた。しかし、苦しい状況を抜け出す糸口も見えている。それが「生成AI」だ。それでは、具体的に生成AIをどう活用し、どのようなサプライチェーンを構築すれば良いのだろうか。さまざまな業界で活躍してきた「最高サプライチェーン責任者（CSCO）」たちの金言を紹介する。
（Photo/Shutterstock.com）
世界のリーダーが考える「生成AI時代のサプライチェーン対策」
この10年間で、世界規模のサプライチェーンは劇的に様変わりした。新型コロナウイルス感染症や進化を続けるデジタル技術、地政学的状況や地球温暖化、地域紛争など、さまざまな要因が重なり、サプライチェーンはかつてないほどの重圧にさらされている。
そうした中で、サプライチェーンの強靭化を図るべく、リショアリング（生産拠点等の国内回帰）や現地化（サプライチェーンの国内完結）といった動きが出てきているほか、サプライチェーン強化の手段として生成AIや量子コンピューティングなど、先進技術の活用検討が進められている。
このような変化が進む時代において、サプライチェーン部門のリーダーの采配が企業の成長を左右するようになってきている。現在、世界のサプライチェーン部門のリーダーたちは、今後待ち受けるリスクに耐え得る「サプライチェーン・モデル」構築するために未来への投資を強化し始めている。
それでは具体的に、どのようなサプライチェーン・モデルを目指し、どのような技術に投資を検討しているのか。以下のレポートでは、フォーチュン500企業を含む、さまざまな業界・地域の企業の最高サプライチェーン責任者（CSCO）が集まる勉強会で上がった“最新の知見”をまとめて解説している。世界のサプライチェーン部門のリーダーが描く「サプライチェーンの在り方」について詳しく見ていこう。
そうした中で、サプライチェーンの強靭化を図るべく、リショアリング（生産拠点等の国内回帰）や現地化（サプライチェーンの国内完結）といった動きが出てきているほか、サプライチェーン強化の手段として生成AIや量子コンピューティングなど、先進技術の活用検討が進められている。
このような変化が進む時代において、サプライチェーン部門のリーダーの采配が企業の成長を左右するようになってきている。現在、世界のサプライチェーン部門のリーダーたちは、今後待ち受けるリスクに耐え得る「サプライチェーン・モデル」構築するために未来への投資を強化し始めている。
それでは具体的に、どのようなサプライチェーン・モデルを目指し、どのような技術に投資を検討しているのか。以下のレポートでは、フォーチュン500企業を含む、さまざまな業界・地域の企業の最高サプライチェーン責任者（CSCO）が集まる勉強会で上がった“最新の知見”をまとめて解説している。世界のサプライチェーン部門のリーダーが描く「サプライチェーンの在り方」について詳しく見ていこう。
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