【大杉氏への相談内容】

大杉潤の答え

　1989年に発刊された『会社の寿命（日経ビジネス著）』によると、「企業の寿命は30年」と言われていますが、現在の情報革命による変化の激しい時代では、会社の寿命はさらに短くなっています。実際、東京商工リサーチの調査によれば、2018年に倒産した企業の平均寿命は23.9年でした。

　一方で、日本人の寿命は毎年延びており、男性で平均81歳まで、女性で平均87歳まで生き続けることになります（厚生労働省「簡易生命表」、2017年）。

　このように、会社の寿命が短くなるのに比べて、私たち人間の寿命は長くなっているため、「将来の働き方」について、いろいろと考え、悩む人が増えているのです。

　西岡さんの勤めている会社は、おそらく安定されていて、会社そのものに関する不安や問題はないようです。しかし、現在はVUCAの時代（Volatility＝変動性、Uncertainty＝不確実性、Complexity＝複雑性、Ambiguity＝曖昧性の時代）と言われるように、「先が予測できない時代」です。

　常に会社の外に出ても通用する「ポータブル・スキル」を身につけておくことが必要でしょう。

定年後も長く働き続けるための「トリプル・キャリア」論

　この「ポータブル・スキル」を考えるうえで、私は2018年に出版した『定年後不安 人生100年時代の生き方』（角川新書）において、定年後も長く働き続けるための「トリプル・キャリア」という考え方を提唱しています。


　人生100年時代の人生設計を考えてみましょう。定年後もずっと働き続けることにより、収入が続いて「お金」の不安が減ります。さらに仕事上の人間関係が続くことで「孤独」の不安がなくなります。かつ働き続けることで、規則正しい、緊張感を持った生活習慣を継続することにより、「健康」にもなります。実は「健康」だから働くのではなく、働いているから「健康」なのです。

　つまり、定年後の3大不安（お金・孤独・健康）は長く働き続けることにより、すべて解決するのです。

　では、定年後も長く働き続けるにはどうすればいいのか。私は、働く期間をあらかじめ3つに分けて人生設計を考えることで、自分の人生を自らコントロールするのが良い、と考えています。

　会社員にとっては、「65歳の壁」「75歳の壁」という2つの壁があって、その前後のタイミングで、それぞれセカンドキャリア、サードキャリアに移行することを薦めています。

　「65歳の壁」は言うまでもなく、再雇用後の「完全定年の壁」。これ以降は同じ会社で働き続けることは難しいので、それまでに（できれば60歳定年時までに）、雇われない働き方に移行するのです。

　「75歳の壁」とは、体力面・健康面の衰えからくる壁で、ここで自分がどうしても最後までやりたい仕事（「コア事業」と呼ぶ）に絞り込んで、働く場所や働く時間を制限したサードキャリアに移行します。

　いわゆる自分のライフワークだけに特化して、好きな場所で、好きな時間だけ仕事をする「理想の働き方」を実現します。少なくとも85歳まで、できれば「生涯現役」で働くことを目指すのです。

　このサードキャリアの仕事までをあらかじめ展望し、そのためのセカンドキャリアのプランを立て、そしてそのためにファーストキャリアである会社員としての働き方を、バックキャスティングで（未来から現在を考える思考法で）戦略的に考えていく人生設計が「トリプル・キャリア」という考え方です。そしてそのカギは、会社員としての50代での働き方になります。

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