東洋経済も実践する「あるAI活用術」が…製造業の「業務カイゼン」に相性抜群の理由
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汎用型では実現が難しい、製造業DXでの生成AI活用
また、製造業には、標準作業手順書(SOP)や作業指示書、品質保証報告書、プロセスバリデーション報告書といった専門文書が数多く存在する。こうした文書を効率的に作成し、内容の整合性を迅速に確認する仕組みの構築も急務と言える状況だ。
そうした中、その解決策として生成AIなどの先端技術を導入する企業も増えている。しかし、AIが組み込まれた汎用的な「SaaS型ソリューション」の導入だけでは、製造業の業務の専門性に対応できず、十分な課題解決に至らないケースも多い。また、AI導入が単なる目的化してしまい、実務の変革には結びつかないケースも見られる。
それではどうすれば良いのだろうか。ここからは、膨大な作業工数の削減や、文書間の整合性の確保といった実務に直結する成果をもたらすアプローチを紹介する。
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・電子化されていない「図面の山」、どう解決すれば良い?
・大変すぎる…「標準作業手順書と作業記録の整合性チェック」、どう効率化する?
・東洋経済新報社も使う「生成AI活用術」が製造業の問題解決につながる理由
・多業種でのAI活用から見えてきた、先進技術を成功に導く企業の3つの共通点
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