現場は阿鼻叫喚「物流の2024年問題」、AIやロボットの導入が喫緊の課題であるワケ
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日本の製造・物流業界は、深刻な人手不足という課題に直面している。2030年には約644万人の労働力不足が予測され、特にサービス業や医療・福祉分野での人材確保が困難になると見込まれている。この危機的状況を打開するため、多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）やロボット導入による生産性向上に注目している。今回は企業が競争力を維持し、生産性を向上させるために導入すべき、新たなテクノロジーや環境づくりについて解説する。
（Photo/Shutterstock.com）
生産性向上だけでは語れないDX
物流や製造業界では、人手に依存しているプロセスが多く、自動化や効率化が十分に進んでいない現状がある。これに対処するために、DXの推進とともにロボット技術の活用が注目されている。特に、AIやIoTを駆使した新たな試みが進められており、これにより業務の効率化や生産性の向上が図られている。
しかし、DXやロボット導入は簡単ではない。「技術の進化が速く、現場がキャッチアップできない」「投資対効果の算出が難しい」など、さまざまな課題が存在する。
このような状況下でも、製造・物流業の生産性向上に向けた具体的な取り組みが始まっている。たとえば、デジタルツインを活用した仮想空間でのシミュレーションや、自動化ロボットの導入などが注目を浴びている。さらに、ロボットの遠隔操作による新たな労働参加の形も模索されており、離れた場所から工場や倉庫の作業を行う「現場作業のリモートワーク」の実現に向けた実証実験も進んでいる。
DXやロボット技術の導入は、単なる業務効率化にとどまらず、企業の持続的成長に向けた戦略的な施策としても重要である。さらに、新たな労働参加の形を創出し、社会全体の課題解決にもつながる可能性を秘めている。DXやロボット導入の成功事例が増えれば、日本の産業競争力強化にも大きく寄与するだろう。
ここからは企業が直面しているより具体的な危機と、その解決方法、環境づくりについて解説する。
しかし、DXやロボット導入は簡単ではない。「技術の進化が速く、現場がキャッチアップできない」「投資対効果の算出が難しい」など、さまざまな課題が存在する。
このような状況下でも、製造・物流業の生産性向上に向けた具体的な取り組みが始まっている。たとえば、デジタルツインを活用した仮想空間でのシミュレーションや、自動化ロボットの導入などが注目を浴びている。さらに、ロボットの遠隔操作による新たな労働参加の形も模索されており、離れた場所から工場や倉庫の作業を行う「現場作業のリモートワーク」の実現に向けた実証実験も進んでいる。
DXやロボット技術の導入は、単なる業務効率化にとどまらず、企業の持続的成長に向けた戦略的な施策としても重要である。さらに、新たな労働参加の形を創出し、社会全体の課題解決にもつながる可能性を秘めている。DXやロボット導入の成功事例が増えれば、日本の産業競争力強化にも大きく寄与するだろう。
ここからは企業が直面しているより具体的な危機と、その解決方法、環境づくりについて解説する。
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・想像以上の困難が続々、「物流の2024年問題」
・もはや喫緊の課題へ、「DXとロボット導入による生産性向上」
・遠隔操作ロボットが新たな労働参加を可能にする
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